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文檔簡介
1、營銷工作第二階段職業(yè)發(fā)展渠道,人力資源行政管理中心職員開發(fā)部楊新宇2011年六月20日目錄,1,2,3,4,5,6,職業(yè)發(fā)展渠道和意義,管理渠道和提升標(biāo)準(zhǔn)(能力質(zhì)量模型),專業(yè)發(fā)展渠道和標(biāo)準(zhǔn)營銷專家,營銷經(jīng)理,營銷總監(jiān)/高級營銷總監(jiān)增加管理渠道路徑,營銷人員可以通過合理的晉升實(shí)現(xiàn)向管理階梯的過渡。2.專業(yè)頻道指南在專業(yè)領(lǐng)域有著持續(xù)的積累和良好的發(fā)展空間。3.根據(jù)自己的職業(yè)興趣和技能,可以選擇最適合自己發(fā)展的路。1.減少職業(yè)發(fā)展通道不足導(dǎo)致的員工流失問題。2.有效地培養(yǎng)專家支持組服務(wù)模式升級戰(zhàn)略3。可以有效地建設(shè)集團(tuán)的各級管理梯隊(duì),儲備人才。4.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),提高專業(yè)、深刻、整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。5.可以作
2、為專題專業(yè)創(chuàng)新助理。1,對員工的意義,2,對組織的意義,2,管理渠道提升標(biāo)準(zhǔn),績效評價(jià),人才培養(yǎng),綜合評價(jià),質(zhì)量模式,發(fā)展?jié)摿?,滿意度,2,職稱和提升標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員營銷專家:個(gè)人季度業(yè)績超過3萬韓元,相關(guān)進(jìn)入公司兩年,高級董事可爭上述各等級的晉升需要綜合評價(jià),總成績?yōu)?5分以上,2010年人均產(chǎn)值42萬/年,教練個(gè)人隊(duì)伍業(yè)績平均45%,2.1,營銷工作能力模型,技術(shù)/能力,職業(yè)素養(yǎng),知識對職業(yè)的專門研究和學(xué)習(xí)精神,積極樂觀,精神成熟,堅(jiān)持夢想正確的道路,勇于承認(rèn)錯誤,勇于堅(jiān)持自己的信念。 行動者必須能進(jìn)取,自強(qiáng)不息,持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,卓越的專業(yè)能力,努力研究工作知識。必須有一個(gè)技術(shù)的長度,忠誠,誠實(shí)
3、,主修,進(jìn)取心,核心價(jià)值,人才觀,人才觀。,認(rèn)識顧客服務(wù),滿足客戶要求,以所有工作的目標(biāo)和中心,面對壓力和挫折,能夠承受和控制,迅速調(diào)整心態(tài),積極尋找改善方法,工作、生活、生活、其他方面,心態(tài),心態(tài),積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,自動自發(fā)地完成工作,面向成就,客戶顧客服務(wù)知識、公司課程基本知識、核心賣點(diǎn)、說話、工具、善于傾聽公司的方法和方法,能夠清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)、建議和要求。 工作中的方案溝通,收集和分析客戶信息的能力,客戶開發(fā)能力,良好的銷售技巧,客戶消費(fèi)和重復(fù)消費(fèi)柔道,實(shí)現(xiàn)法規(guī)業(yè)績,公開演講能力,建立與客戶的信任關(guān)系,發(fā)掘與客戶信任顧問的客戶需求,通過專業(yè)能力和集成資源滿足客戶需求,支持客戶問題解決
4、,醫(yī)生溝通能力,營銷能力,服務(wù)能力,教練:具備營銷團(tuán)隊(duì)管理能力,使事業(yè)化、家庭化、學(xué)?;④娛禄乃幕ㄔO(shè)在團(tuán)隊(duì)中切實(shí)存在??梢苑治?、分解績效管理和動機(jī)能力、對績效的強(qiáng)烈目標(biāo)感、數(shù)字思維、面向績效的績效目標(biāo),并進(jìn)行戰(zhàn)略性、計(jì)劃性的實(shí)施,以確保績效。(威廉莎士比亞、成果、成果、成果、成果、成果、成果、成果)定期會議、教育實(shí)踐等,可以用來管理團(tuán)隊(duì)成果。通過為合作伙伴提供績效輔導(dǎo)和激勵,可以提高個(gè)人業(yè)績,確保團(tuán)隊(duì)績效的實(shí)現(xiàn)。專家:了解心理管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行為管理5茄子管理的內(nèi)容和程序方法,通過行動日志進(jìn)行日常管理,經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員的生活,營造團(tuán)隊(duì)和諧氣氛,管理能力,3,專業(yè)渠道-專業(yè)
5、發(fā)展渠道,公司豐富的課程基本知識,核心賣點(diǎn),口才可以做參觀營銷解說。1 .公司的各種課程知識點(diǎn),對工具的熟練程度,課程內(nèi)工具的重點(diǎn)說明,問題解決2。分析、發(fā)掘客戶需求,并與客戶需求結(jié)合,進(jìn)行顧問優(yōu)惠銷售。3.獲利能力模型,培訓(xùn)模型課程認(rèn)證,可為客戶提供認(rèn)證課程工具。4.半年咨詢服務(wù)超過6次,滿意度超過90分,1。獲利能力模型、培訓(xùn)模型和其他兩個(gè)可選精品課程(課程)認(rèn)證,可為客戶提供認(rèn)證課程工具。獨(dú)立于客戶需求的創(chuàng)新,研發(fā)課程。3.半年內(nèi)咨詢服務(wù)超過12次,滿意度超過90分,1。通過獲利能力模型、培訓(xùn)模型和其他兩個(gè)精品課程(可選)課程認(rèn)證,您可以為客戶提供認(rèn)證課程工具。獨(dú)立于客戶需求的創(chuàng)新,研發(fā)課程。3.半年內(nèi)咨詢服務(wù)超過12次,滿意度超過90分。4.培養(yǎng)兩名高級學(xué)習(xí)顧問。4,市場營銷序列工資結(jié)構(gòu)
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