平安保險公司-企業(yè)發(fā)展與保險講義.ppt

1、企業(yè)發(fā)展與保險,一攬子薪酬計劃,當期分配： - 工資 - 獎金、津貼 - 年終紅利 - 年薪,延期分配： - 社會保險 - 員工福利 - 股權(quán)期權(quán),一攬子薪酬計劃：當期分配+延期分配 薪酬公式=當期收入最大化+未來風險最小化,延期分配與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,（1）風險保障,以解除員工后顧之憂，提高員工的生產(chǎn)積極性; （2）激勵機制,關(guān)鍵崗位員工/老員工； （3）留住人才，金手銬的作用； （4）有效控制和利用人工成本。,員工福利的內(nèi)容,- 針對員工風險形成的保障項目主要包括：養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、親屬照顧、家庭補貼等，這些待遇逐漸附加了被供養(yǎng)的親屬的待遇。 - 針對員工業(yè)績形成的激勵項目主要包括：紅利分配、

2、股權(quán)期權(quán)、帶薪假期（可不帶薪）、專項服務(wù)（如住房按揭、子女教育、法律服務(wù)、理財服務(wù)）等。,在發(fā)達國家中公眾的養(yǎng)老金方案主要由三個支柱構(gòu)成,第一支柱,第二支柱,第三支柱,公共的 養(yǎng)老金 系統(tǒng),私營 職業(yè) 養(yǎng)老金,私營 個人退休 供應(yīng),中國養(yǎng)老保障體系,國家基本養(yǎng)老 社會統(tǒng)籌 個人帳戶,企業(yè)補充養(yǎng)老 共同賬戶 個人賬戶,個人自保 儲蓄 商業(yè)保險 家庭保障,社區(qū)服務(wù) 降低生活成本 提高生活質(zhì)量,企業(yè)補充醫(yī)療保險計劃,1、醫(yī)療改革對我們的影響 2、企業(yè)如何應(yīng)對 3、保險公司與企業(yè)如何應(yīng)對,企業(yè)的經(jīng)營本身即必須面對許多的-風險,在風險的分類上主要分成兩種： (1)純損風險：即風險發(fā)生時，企業(yè)只有損失的機

3、會，無獲利的機會。如：發(fā)生火災、水災.等災害。 (2)投機風險：即風險發(fā)生時，企業(yè)除了損失或無損失的機會外，上有獲利的機會。如：投資.等。 風險管理實為企業(yè)經(jīng)營的重要課題 運用保險工具降低企業(yè)經(jīng)營風險,為了降低員工跳槽或被挖角的機率，福利計劃可收安定人心之效。 基層員工轉(zhuǎn)嫁風險 包括醫(yī)療補償、工資補償、終結(jié)補償、殘疾補償和死亡補償?shù)取?高階經(jīng)理人享退休、留才計劃 風險福利酬金,團體保險與企業(yè)的關(guān)系,平安在企業(yè)福利的特點： 1、利用金融集團優(yōu)勢服務(wù)客戶 2、全方位的服務(wù)網(wǎng)落 3、強大的銷售隊伍 4、先進的管理體制 5、規(guī)范的市場操作 6、完善先進的IT平臺,平安與客戶的共贏 1、與客戶進行培訓的合作 2、海內(nèi)外援助服務(wù) 3、客戶資源的共享 4、公司的品牌與企業(yè)的對接 5、多渠道的金融整合