




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、SPC統(tǒng)計過程控制(SPC概論),李文才,2020/8/13,2,目錄,品質(zhì)管理百年歷程 SPC概念與發(fā)展過程 SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念 SPC統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)知識 數(shù)據(jù)分布(正態(tài)分布 泊松分布 二項分布) 控制圖(計量 計點 計件) 過程能力指數(shù)概念(CP CPK),2020/8/13,3,品質(zhì)管理百年歷程,品質(zhì)管理百年歷程,2020/8/13,4,品質(zhì)管理百年歷程,品質(zhì)管理百年歷程,2020/8/13,5,品質(zhì)管理百年歷程,品質(zhì)管理百年歷程,2020/8/13,6,品質(zhì)管理百年歷程,品質(zhì)管理百年歷程,2020/8/13,7,品質(zhì)管理百年歷程,品質(zhì)管理百年歷程,2020/8/13,8,SP
2、C概念與發(fā)展過程,SPC昨日,1924年休哈特博士發(fā)明了第一張管制圖 第二次世界大戰(zhàn)后期,美國開始將休哈特方法在軍工部門推行。但是,上述統(tǒng)計過程控制方法尚未在美國工業(yè)牢固扎根,第二次世界大戰(zhàn)就已結(jié)束。于是過程控制方法在19501980年這一階段內(nèi),逐漸從美國工業(yè)中消失。 二戰(zhàn)后,日本作為戰(zhàn)敗國,在資源貧脊、百廢待興條件下,提出以品質(zhì)為根本更來提升綜合競爭力,在此,聘請Deming等人到日本指導(dǎo),Deming博士把SPC的理論帶入日本,成功導(dǎo)入企業(yè)生產(chǎn)管理過程,為戰(zhàn)后日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升發(fā)揮至關(guān)重要的作用。 日本品管界最高質(zhì)量 獎-戴明獎,2020/8/13,9,SPC概念與發(fā)展過程,SPC昨
3、日,品管先驅(qū):shewhart,品管大師:田口玄一,2020/8/13,10,SPC概念與發(fā)展過程,SPC今日,1980年美國NBC電視臺播放了一個電視影片If Japan Can, Why Cant We? ,引起美國產(chǎn)業(yè)界的巨大反思。 1983年戴明在福特汽車 導(dǎo)入SPC,1986年福特 汽車自1920年來總收入 首次超過通用汽車。,品管先驅(qū):Deming,2020/8/13,11,SPC概念與發(fā)展過程,同時期,IBM及MOTO提出6sigma品質(zhì)水準(zhǔn)提升運動。 1992年后IBM的供貨商,品質(zhì)水準(zhǔn)達不到6 的水準(zhǔn),將不能列為IBM的正式供貨商。從此,SPC在國際高科技產(chǎn)業(yè)被視為必要的管理
4、工具。 1987年ISO-9000系列標(biāo)準(zhǔn)公布之后,SPC亦被業(yè)界納入品質(zhì)系統(tǒng),正式在品質(zhì)系統(tǒng)中以制度化的方式引進SPC。 1994年FORD、GM、CHRYSLER(克萊斯勒)三大汽車廠公布QS-9000的品質(zhì)系統(tǒng)要求,更將SPC的應(yīng)用提升到實際的生產(chǎn)活動中。 TS16949對SPC的要求更加嚴(yán)格。,2020/8/13,12,SPC概念與發(fā)展過程,SPC明日,SPC將成為全員應(yīng)了解會的方法,工程及管理人員的共同語言; 自動化實時化的數(shù)據(jù)收集及分析監(jiān)控將代替繁鎖的人工數(shù)據(jù)采集與制圖。 因應(yīng)自動化實時化的分析監(jiān)控需求,SPC的技術(shù)將會結(jié)合人工智能及專家系統(tǒng)的應(yīng)用中。 因應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,SPC的數(shù)
5、據(jù)會因客戶的需求而傳輸于網(wǎng)絡(luò)的空間,成為對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化管理 的重要手段。 最重要的還是持續(xù)不斷改善的觀念、態(tài)度、行動、習(xí)慣的養(yǎng)成,并成為企業(yè)文化的重要組成部分。,2020/8/13,13,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,一過程與過程管理:,過程控制是預(yù)防問題發(fā)生的有效手段,這里的過程特指生產(chǎn)過程,過程控制是過程管理的一部份。 過程管理包括:過程分析、過程控制和過程改進。 過程分析是過程控制的基礎(chǔ),為過程管理和過程改進指明方向,過程分析的有效工具是特性要因圖(FAMA、QC七手法、MSA、DOE等); 過程控制是通過過程的質(zhì)量因素,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo);(QC控制計劃、SPC) 過程改進是將穩(wěn)定的過程提
6、高到一個新的水平;(QCC),2020/8/13,14,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,二過程控制的目的:,保證過程處于受控狀態(tài),使過程輸出的質(zhì)量特性滿足規(guī)定的要求,預(yù)防不合格品的出現(xiàn),以提高產(chǎn)品合格率。 預(yù)防是主動型,事前型策略,通過直接分析和改善過程本身,改進質(zhì)量和效率。 預(yù)防是在過程進行前或進行中對可能出現(xiàn)的問題采取措施,防止出現(xiàn)不希望的問題,避免產(chǎn)生不合格。,2020/8/13,15,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,三過程質(zhì)量變異的統(tǒng)計觀點:,1質(zhì)量的變異 在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)出絕對相同的兩件產(chǎn)品是不可能的,無論把環(huán)境和條件控制得多么嚴(yán)格,無論付出多大努力去追求絕對目標(biāo),也是徒勞,它們總是或多或
7、少存在著差異,正象自然界中不存在兩個絕相同的事物一樣,這就是質(zhì)量變異的固有本性-波動性,也稱變異性。 2質(zhì)量變異的原因 要達到控制質(zhì)量的目的,自然要研究質(zhì)量變異的原因,這樣,控制才有針對性,所以在研究變異的原因就要尋找變異的根源,確定控制對象。 質(zhì)量變異的原因可以從來源和性質(zhì)兩面三刀個不同的角度加以分析; (1)質(zhì)量變異來源的分類 5M1E(材料Materials 設(shè)備Machins 方法Methods 操作者Man 環(huán)境Environment 測量Measurement ),2020/8/13,16,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,(2)質(zhì)量變異性質(zhì)的分類 引起質(zhì)量變異的原因按性質(zhì)可以分為偶然性
8、原因和系統(tǒng)性原因兩類: A.偶然性原因(偶然波動) 偶然性原因是一種不可避免的原因,經(jīng)常對質(zhì)量變異起作細(xì)微的作用,這種原因的出現(xiàn)帶有隨機性,其測度十分困難,因此不易消除。 例如:同一批原材料的不均勻性(鐵水化學(xué)成分)表現(xiàn)出的細(xì)微差異,爐溫的變化、煤氣流量等工藝參數(shù)的變法。顯然,它們是不容易消除的。在產(chǎn)品制造過程中會遇到大量的偶然性因素的影響,因為現(xiàn)實中不可能有絕對完全相同的條件,那么微小的變化是不可避免的。所以,也稱偶然性原因為正常原因;,2020/8/13,17,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,B.系統(tǒng)性原因(系統(tǒng)波動) 系統(tǒng)性原因是一種可以避免的原因,在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)這種因素,實際生產(chǎn)過程已
9、經(jīng)處于失控狀態(tài)。因此,這種原因?qū)|(zhì)量變異影響的程度大,但容易識別,可以消除。 例如:使用了不合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的原材料,工藝條件的不正確調(diào)整,操作者不安操作規(guī)程作業(yè)等。這些情況容易被發(fā)現(xiàn),采取措施后可以消除,使生產(chǎn)過程恢復(fù)受控狀態(tài)。所以,也稱系統(tǒng)性原因為異常原因; 應(yīng)該說,偶然性原因和系統(tǒng)性原因也是相對而言的,在不同的客觀環(huán)境下,二者可以相互轉(zhuǎn)化的。例如,科技的進步可以識一些材料的細(xì)微不均勻,那么這種可以測試的差異超過一定的限度就被認(rèn)為是系統(tǒng)性原因,視為異常,不再是正常的偶然性原因了。于是便可以在識別后加以糾正。這當(dāng)然要根據(jù)實際情況而劃分二者界限。,2020/8/13,18,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念
10、,3.質(zhì)量變異的規(guī)律(SPC的理論基礎(chǔ)(概率統(tǒng)計學(xué)) 正態(tài)分布 泊松分布 二項分布,2020/8/13,19,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,4.數(shù)據(jù)的類型,計點: 如:一煉鋼 鋼坯 鋼鐘:16MnR 規(guī)格:180*1050 表面檢驗 缺陷項目統(tǒng)計,計量: 如:一煉鋼 鋼坯 鋼鐘:16MnR 規(guī)格:180*1050 碳的化學(xué)成分 判定區(qū)間: 0.14,0.20,計件: 如:一煉鋼 鋼坯 鋼鐘:16MnR 規(guī)格:180*1050 表面檢驗 一次合支統(tǒng)計 或鋼種改判,2020/8/13,20,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,5.數(shù)據(jù)與產(chǎn)品母體的關(guān)系,對一個生產(chǎn)工序 分析工序 管理工序,對一批產(chǎn)品 推測質(zhì)量
11、 確定是否合格,試樣,推測,一批產(chǎn)品,數(shù)據(jù),目的,母體,試樣,數(shù)據(jù),工序,數(shù)據(jù),一批產(chǎn)品或半成品,試樣,推測,2020/8/13,21,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,6.控制圖的原理(以平均值3sigma作為管理界限),統(tǒng)計結(jié)果,如果制程穩(wěn)定:應(yīng)有99.73%的數(shù)據(jù)落在管理制界限內(nèi),2020/8/13,22,SPC統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)概念,7.SPC 可以幫助我們,區(qū)分偶然因素(正常波動)和系統(tǒng)因素(異常波動);-超出管制界限 及時發(fā)現(xiàn)過程異常的征兆;-數(shù)據(jù)圖形趨勢,預(yù) 防 ,修訂標(biāo)準(zhǔn),增大范圍, 即T;,應(yīng)以生產(chǎn)廠單位為主,技術(shù)為副,品管為輔,應(yīng)以技術(shù)單位為主,生產(chǎn)廠為副,品管為輔,以上均不能有效解決時,為提高良品率降低質(zhì)量成本時才加以考慮,提高過程能力指數(shù)的途徑,2020/8/13,39,過程能力指數(shù)概念(CP CPK
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中秋晚會模板6
- 捉螞蚱健康課件
- 2025至2030中國再保險行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國五星級酒店行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與投資策略報告
- 2025至2030中國云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展報告
- 2025至2030中國中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析報告
- 2025至2030中國下水道爬行攝像頭行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030中國一次性橡膠手套行業(yè)市場運發(fā)展分析及競爭形勢與行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 招隱詩課件教學(xué)課件
- 2025至2030花椒粉行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 寧夏城市發(fā)展集團有限責(zé)任公司招聘筆試題庫2025
- 2024-2025年材料員考試題庫含答案【典型題】
- 兒童服務(wù)培訓(xùn)課件模板
- 上海市楊浦區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(下)期末語文試題(含答案)
- 創(chuàng)業(yè)設(shè)計裝修公司路演提案
- 2025年云南省公務(wù)員考試(行測)真題試卷(含答案)
- 數(shù)字化經(jīng)濟本地化路徑-洞察及研究
- 2025至2030中國海洋功能性食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025年高考全國二卷英語高考真題
- 國家種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證管理系統(tǒng)操作指南
- 石油化工管道施工方案
評論
0/150
提交評論