述職報告各位領(lǐng)導

1、述職報告各位領(lǐng)導，同志們：大家好，2010年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，現(xiàn)就2010年的各項工作，做以簡單匯報，希望領(lǐng)導和同志們批評指正：一年來，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院職工的共同努力下，全年門診5500人次，住院991人次，業(yè)務收入161萬元，藥庫庫存41萬元，比去年增長了18萬元。0-6歲兒童管理率99%；新生兒建卡建證率達99.7%；計劃內(nèi)疫苗接種合格率96%；孕產(chǎn)婦管理率比去年有所提高；高危孕產(chǎn)婦管理率100%；孕產(chǎn)婦住院分娩71人，比去年有所提高；艾滋病服藥病人正確服藥率100%；新農(nóng)合參合率99.78%，比去年有所提高。退休人員工資按上級規(guī)定準時發(fā)放，職工工資平均增長5%.在保證

2、工資的同時，我們又緊縮開支，購進血凝分析儀一臺，尿液分析儀一臺，心電監(jiān)護一臺，b超一臺，電腦一臺，空調(diào)兩臺，床頭柜十臺，固定資產(chǎn)增加了十萬余元，為下一步公共衛(wèi)生服務工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為提高職工業(yè)務水平，我們先后派出三名同志到縣，市，醫(yī)療單位進修學習，隨著醫(yī)療條件的改善和診療水平的不斷提高，前來就診的病人數(shù)量不斷提高，基本完成了全年的工作目標。一年來，我院以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為總目標，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章制度以及診療常規(guī)和護理規(guī)范。建立健全各項規(guī)章制度，崗位職責，做到依法執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，先后設立病案室，健康教育室等。病歷質(zhì)量，護理書寫都有了明顯進步。為加強職業(yè)道德和行風建

3、設，我們開展了各項優(yōu)質(zhì)服務活動，規(guī)范醫(yī)療服務行為，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，樹立以病人為中心的服務理念。改善服務態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務作風，改進服務流程，以人民群眾滿意為最高宗旨。全年無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨和政府為人民群眾辦的惠民工程，也給衛(wèi)生院帶來了轉(zhuǎn)機。為了方便群眾，我院提前實行了出院直補制度。這樣，不但方便了群眾，而且還得到了群眾的信任和好評?？傊?010年是不平凡的一年，從年初的手足口病防治，麻疹風疹的接種到發(fā)熱門診的建立，從中醫(yī)基本技能的培訓到孕產(chǎn)婦葉酸的普服，從人事制度的改革到基本藥物零加價的實施，我們經(jīng)歷了太多。同時，我們又迎來了衛(wèi)生事業(yè)的春天。2011年，我們要在

4、基本藥物制度，新農(nóng)合，新的人事制度的大好形勢下，開拓思路，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務質(zhì)量，降低藥品價格，大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各種優(yōu)惠條件，更多的吸引病人。從醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉招托l(wèi)生院。以公共衛(wèi)生服務為重點，從村民健康檔案入手，控制傳染病的發(fā)生，對老年病、多發(fā)病、精神病、進行系統(tǒng)化管理，對轄區(qū)村民進行健康教育，使人民群眾了解衛(wèi)生知識，形成良好的衛(wèi)生習慣，從而使我院進入一個良性循環(huán)發(fā)展的階段。 2011年，我們將全力以赴改善職工的生活和住宿條件，節(jié)約資金，購買一些必要的設備。由于本人工作能力和業(yè)務水平較低，雖然盡心盡力，但有些工作仍沒有想到，或想到了沒有做到。在今后的工作中，我要加強自身學習，提高工作能力，使衛(wèi)生院整體水平再上新臺階，更好的為人民群眾服務。以上述職報告請領(lǐng)導和同志們評