快捷酒店策劃方案

1、快捷酒店策劃方案,市場分析,外來入境品牌,小連鎖,新興力量,如家、漢庭、7天、錦江之星,速8、宜必思,暫時(shí)沒有成規(guī)模,萬好萬家、中州快捷、金廣快捷,已成規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型連鎖,從市場需求看：追求低成本、穩(wěn)健投資回報(bào)、可持續(xù)性發(fā)展是主流。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看：市場進(jìn)一步細(xì)分，投資者青睞會(huì)員客占主導(dǎo)的品牌酒店。,市場分析,SWOT分析,優(yōu)勢(shì) Strengths,劣勢(shì)Weaknesses,機(jī)遇Opportunities,挑戰(zhàn)Threats,將品牌定位為主題快捷客棧，避開相對(duì)成熟的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場上的白熱化競爭。 凡持有本酒店會(huì)員卡即可在鐘點(diǎn)房優(yōu)惠政策下繼續(xù)享有折扣，不同于其他酒店鐘點(diǎn)房不可再享有會(huì)員優(yōu)惠。 建立

2、強(qiáng)大的會(huì)員體系 在設(shè)計(jì)上推行自己的獨(dú)特logo，在一般經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)上增加標(biāo)志性特色。 對(duì)經(jīng)營管理有完全的決策權(quán)。,目前，以如家、維也納、漢庭、莫泰為代表的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場競爭格局日益明顯和激烈。我們需要找出市場空白點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),優(yōu)勢(shì) Strengths,劣勢(shì)Weaknesses,機(jī)遇Opportunities,挑戰(zhàn)Threats,剛剛起步，相對(duì)艱難； 前期投入成本； 市場規(guī)模巨大，競爭會(huì)馬上顯現(xiàn)，速度要求高； 服務(wù)質(zhì)量貴在堅(jiān)持，不僅在裝修上面做到無后患，大大降低使用過程中維修費(fèi)用,SWOT分析,優(yōu)勢(shì) Strengths,劣勢(shì)Weaknesses,機(jī)遇Opportunities,挑戰(zhàn)Threa

3、ts,從無到有，需要勇氣和耐力； 我們的模式很容易模仿，需有特色和速度。 人才成本高，由于連鎖酒店規(guī)模形成，人才的成本推高。,SWOT分析,優(yōu)勢(shì) Strengths,劣勢(shì)Weaknesses,機(jī)遇Opportunities,挑戰(zhàn)Threats,中國大部分的住宿業(yè)都是由單體很小的個(gè)體戶經(jīng)營，有待于進(jìn)一步洗牌和整合 我們需要改造的是中國傳統(tǒng)的旅社，市場規(guī)模在10萬家左右，我們能夠在3年內(nèi)發(fā)展加盟連鎖。 我們將是中低端旅館業(yè)的標(biāo)桿品牌。,SWOT分析,07年開始，國內(nèi)150元左右的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌規(guī)模已經(jīng)形成，市場出現(xiàn)了充分競爭的情況，這片市場仍是藍(lán)海。 80140元的連鎖客棧市場空白，僅有百時(shí)快

4、捷剛剛開始，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。是市場空白點(diǎn)，也是投資的熱點(diǎn)板塊。,市場現(xiàn)狀及發(fā)展方向,中國中低端旅館業(yè)的主導(dǎo)或者標(biāo)桿品牌,市場定位,定位標(biāo)準(zhǔn),地理位置：南開區(qū)蘇堤路上底商周邊快捷酒店： 如家快捷酒店（三潭路店） 漢庭快捷酒店（紅旗路店） 格林豪泰連鎖酒店（紅旗路店） 市場分析：根據(jù)三家店面的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的78折作為我們酒店的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。,完成天津市各區(qū)域的分布，同時(shí)開展加盟業(yè)務(wù)。,小品牌合作,直營5家，加強(qiáng)前端 策略推廣,穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)加盟業(yè)務(wù)，加快擴(kuò)張力度。,目標(biāo)規(guī)劃圖,產(chǎn) 品 策 略 product,4P分析,4P,交通便利； 自助服務(wù)； 安全、低價(jià)； 服務(wù)無極限；,產(chǎn)品主體：中低端旅館,定

5、價(jià)策略,定價(jià) 策 略 price,4P,定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 80-140元價(jià)格 鐘點(diǎn)房更具有優(yōu)勢(shì)； 會(huì)員具有更多優(yōu)惠的產(chǎn)品政策。,推廣策略,客戶群： 大中專學(xué)生、業(yè)務(wù)差旅人員、小旅行旅游者、自駕游、本地鐘點(diǎn)房客人。 面對(duì)客戶群的平面媒體； 暗訪現(xiàn)有旅館； 網(wǎng)絡(luò)媒體（和騰訊合作）等,推 廣 策 略 promotion,4P,目標(biāo)市場,年輕人聚集的地方就有我們的市場。簡單、舒適、活力是我們的發(fā)展特色，最終發(fā)展為有自我特色的主題酒店，例如：不是有80后主題餐廳、青年餐廳這種標(biāo)志性，但他針對(duì)的人群也分布廣泛，所以我們也可以在快捷酒店的標(biāo)準(zhǔn)上增加體現(xiàn)酒店特色的房間。,渠 道 策 略 place,4P,加盟公司內(nèi)部流程,! 從客戶的角度來看公司各部門要提供什么服務(wù)內(nèi)容：,從酒店項(xiàng)目服務(wù)價(jià)值鏈分析：,理由： 1、價(jià)值鏈?zhǔn)枪芾砉痉?wù)的綱要。 2、價(jià)值鏈?zhǔn)枪芾砉具x擇核心競爭力