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1、錫恩-青島黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)(上) 3月20、21、22日分享,100責(zé)任思維: 責(zé)任為榮,抱怨為恥; 實(shí)踐思維: 行動(dòng)為榮,清談為恥; 企業(yè)家思維: 利用為榮,摸索為恥; 人才思維: 投資為榮,負(fù)債為恥; 外包工具: 結(jié)果為榮,任務(wù)為恥; 敵人工具: 危機(jī)為榮,愿望為恥; 個(gè)人戰(zhàn)略工具: 自救為榮,他救為恥; 批量工具: 批量為榮,手工為恥。,1、責(zé)任為榮,抱怨為恥高效執(zhí)行入口:百分百責(zé)任思維,某天你過(guò)馬路,紅燈時(shí)過(guò)馬路,被車撞死,誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任?,站在不同的角度,采取不同的行動(dòng),負(fù)不同的責(zé)任。 消極的邏輯、法官的邏輯:誰(shuí)的責(zé)任?闖紅燈的那個(gè)司機(jī),判刑、槍斃。 積極的邏輯、當(dāng)事人的邏輯:誰(shuí)的
2、責(zé)任?誰(shuí)承擔(dān)最大的后果,誰(shuí)就要承擔(dān)最大的責(zé)任,哪怕是綠燈過(guò)馬路也看一下兩邊有沒(méi)有車,對(duì)自己生命負(fù)百分百責(zé)任。 對(duì)自己100%負(fù)責(zé)。 對(duì)于會(huì)讓我們痛苦的后果,只有承擔(dān)100%責(zé)任,才能改變現(xiàn)狀! 我們唯一能改變的只有自己。,某天你過(guò)馬路,綠燈亮?xí)r,被一輛闖紅燈的車撞死,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任?,如果你同時(shí)失去一雙手,一條腿,一只眼睛,如何面對(duì)生活? 上帝是公平的,有人身體殘廢了,但是心靈很健康;有的人身體很健康,但心靈卻是殘廢的。 通常我在做一件事情的時(shí)候,我只有一個(gè)想法,就是一定要把它做好。 不要在意我們所失去的,要在意我們所擁有的,感恩,惜福。,坤山的世界,堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),懦弱的人因?yàn)檎业?/p>
3、了借口而懦弱! 可怕的不是失敗,可怕的是我們找到了失敗的理由! 誰(shuí)都有可能會(huì)失敗,但是如果你找到了失敗的理由,你就會(huì)一直失??! 可以成功,可以失敗,但不可以放棄! 天行健,君子當(dāng)自強(qiáng)不息!,態(tài)度決定高度:我們不與別人比財(cái)富,我們與別人比堅(jiān)持!,2、行動(dòng)為榮,清談為恥執(zhí)行的本質(zhì):實(shí)踐思維,行動(dòng)最重要的就是:,操作,先看到結(jié)果,困難就變??;先看到困難,結(jié)果就變??! 眼里只有困難,就沒(méi)有結(jié)果;眼里只有結(jié)果,就沒(méi)有困難! 不要試圖通過(guò)理解來(lái)執(zhí)行;但你可以通過(guò)執(zhí)行來(lái)理解!,3、利用為榮,摸索為恥專業(yè)的價(jià)值:企業(yè)家思維,優(yōu)秀的人懂得如何去利用,對(duì)工具的利用的衡量標(biāo)準(zhǔn)是得與失而不是對(duì)與錯(cuò)。利用只與得失有關(guān)。
4、要從資源配置的角度,利用一切可以利用的東西。,案例:我們做業(yè)務(wù)的很多新人,大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的聶經(jīng)理跑中信銀行的時(shí)候,跑過(guò)一百趟。聶經(jīng)理的精神可嘉。,4、投資為榮,負(fù)債為恥經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的秘訣:人才思維,優(yōu)秀的人是免費(fèi)的,平庸的人是昂貴的; 真正優(yōu)秀的人,給他100萬(wàn)年薪,企業(yè)是賺,而不是虧。平庸的人,給他一月1000元,企業(yè)不是賺,而是虧。企業(yè)裁員都是裁掉平庸的人。以領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命,把人才從平庸打造成優(yōu)秀,是一項(xiàng)投資。 打造優(yōu)秀的人是投資,容留平庸的人是負(fù)債! 現(xiàn)在的企業(yè)獲得暴利的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,只有投資人才可以讓企業(yè)獲利。要懂得投資,讓員工和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。,個(gè)人執(zhí)行力的來(lái)源:是受命運(yùn)左右,還是左右命
5、運(yùn) 播種一種行為,收獲一種習(xí)慣 播種一種習(xí)慣,收獲一種性格 播種一種性格,收獲一種命運(yùn),在執(zhí)行前:決心第一 成敗第二 在執(zhí)行中:速遞第一 完美第二 在執(zhí)行后:結(jié)果第一,理由第二 對(duì)做事的態(tài)度:認(rèn)真第一 聰明第二 執(zhí)行原則:結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo),專注重復(fù), 四十八字真經(jīng):,如何讓自己獲得個(gè)人的快速突破? 牛頓定律: A=F/M(加速度=力/質(zhì)量) 改變=外力/自我 要想獲得個(gè)人突破,要么增加外力,要么放低自我。 自我退后 承認(rèn)自己的不足; 變革的勇氣和行動(dòng)。 加大外力 最重要的外力不是講師的教化,是團(tuán)隊(duì)的分享。真正的效果是如何營(yíng)造氛圍做分享、支持和傳播。分享才是最為大的外力。 例子:基督
6、教 分享智慧,分享愛(ài)。 故事分享:老鷹作為世界上壽命最長(zhǎng)的鳥(niǎo)類,在40歲時(shí),爪子、喙、翅膀開(kāi)始老化,飛翔吃力,只有兩種選擇等死和蛻變。鷹拍打巖石,脫落指甲和喙,啄掉羽毛,把老舊的東西拋棄,獲得30年重新生存的能力,重新飛翔。 只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱,愿意學(xué)習(xí)新的技能,我們就能發(fā)揮我們的潛能,創(chuàng)造新的未來(lái)。,改變自己就可以改變世界,改變自己就可以改變世界,黃埔打造團(tuán)隊(duì)的四大機(jī)制 環(huán)境機(jī)制:人是環(huán)境下的產(chǎn)物,有什么樣的環(huán)境,就有什么樣的行為。 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),首先來(lái)自一個(gè)成長(zhǎng)的環(huán)境;如果你想讓自己強(qiáng)大,就進(jìn)入一個(gè)進(jìn)化的環(huán)境;如果你想要團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,請(qǐng)你構(gòu)建一個(gè)進(jìn)化的環(huán)境。 進(jìn)化環(huán)境:人是環(huán)境下的產(chǎn)物,建
7、立起追趕的環(huán)境,就會(huì)產(chǎn)生成長(zhǎng)動(dòng)力! 有什么樣的環(huán)境,就有什么樣的文化。如果你想要一個(gè)不思進(jìn)取的、安于現(xiàn)狀的文化,那么就去構(gòu)建一個(gè)安逸、舒適的環(huán)境 為什么用VI視覺(jué)? 眼睛接收的信息占所有信息的四分之三以上。 建立起追趕的環(huán)境就可以產(chǎn)生追趕的動(dòng)力。 對(duì)抗機(jī)制: 競(jìng)爭(zhēng)是人類社會(huì)進(jìn)步的源泉。 對(duì)抗產(chǎn)生危機(jī),危機(jī)帶來(lái)動(dòng)力 對(duì)抗是一種競(jìng)爭(zhēng),只有競(jìng)爭(zhēng)才能驅(qū)動(dòng)進(jìn)步,只有競(jìng)爭(zhēng)才有強(qiáng)盛弱汰對(duì) 抗產(chǎn)生危機(jī),危機(jī)帶來(lái)動(dòng)力!如果你想員工獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力,請(qǐng)你建立對(duì)抗的機(jī)制。 打造團(tuán)隊(duì)的首要方法是建立起對(duì)抗機(jī)制,在競(jìng)爭(zhēng)中形成組織自我驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。 敵人機(jī)制:讓敵人來(lái)驅(qū)動(dòng)自我,打敗敵人就是戰(zhàn)勝自我。 對(duì)抗產(chǎn)生危機(jī),危機(jī)帶來(lái)動(dòng)力; 對(duì)抗
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