




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、,銷售技巧,新入職導(dǎo)購培養(yǎng)課程,目錄,一、如何吸引顧客駐留 二、不同類型顧客的對策 三、價值塑造吸引顧客 四、如何拉近與顧客的感情 五、如何挖掘顧客需求 六、如何處理顧客異議 七、如何實現(xiàn)快速成交,顧客心理:從眾心理 從眾 是指個體在真實的或臆想的群體壓力下,在認知上或行動上以多數(shù)人或權(quán)威人物的行為為準則,進而在行為上努力與之趨向一致的現(xiàn)象;它既包括思想上的從眾,也包括行為上的從眾。 不同類型的人,從眾行為的程度不一樣。一般而言: 1、女性的從眾心理高于男性; 2、性格內(nèi)向、自卑的人其從眾心理高于外向、自信的人; 3、文化程度低的人其從眾心理高于文化程度高的人; 4、年齡小的人其從眾心理高于年
2、齡大的人; 5、社會閱歷淺的人其從眾心理高于社會閱歷豐富的人。,從眾心理一般基于賣場良好的氛圍,門店導(dǎo)購員該怎樣營造氛圍吸引顧客進店呢? 正確的吸引方式是: 店里沒有顧客的時候,在店里不停地忙碌擦桌子、整理產(chǎn)品、制作臺賬這些是最能吸引顧客上門的方法。 忙碌的門店導(dǎo)購員讓走在店外的顧客看到后,會認為這家商店的生意很好,而生意好就意味著產(chǎn)品好,產(chǎn)品好,顧客才會有安全感,才會下意識地走進來看看有沒有適合自己的產(chǎn)品,這樣進來一個顧客,就會有第二個顧客進來,從而形成良性循環(huán)。 由上面的分析可以看出:顧客喜歡走進那忙碌的店面,門店導(dǎo)購員的忙碌可以成為顧客進店的“誘餌”。 引顧客進店的主要因素: 聽覺音樂、
3、廣播、叫賣聲、迎賓的聲音 視覺招牌、裝修、貨品、飾品,沉默寡言型 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員不妨干脆讓他們安靜地看會兒,等看到他們停在某一款產(chǎn)品前時,再慢慢提出一些柔和約問題,如“您喜歡什么顏色?”,以打開話題,再用中肯、平實的語氣,很自然地把這款產(chǎn)品介紹一下。 謹慎穩(wěn)定型 行為:這種類型的顧客一般較理智,不盲目,他們善于提問,也愿意與門店導(dǎo)購員交談。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員態(tài)度要沉穩(wěn),耐心細致地給他們介紹企業(yè)情況、產(chǎn)品的設(shè)計和工藝、產(chǎn)品的材質(zhì)等。他們往往是最難也是最容易打動的顧客,這主要取決于門店導(dǎo)購員的說服能力和推銷技巧。,猶豫不決型 行為:這種類型的顧客多半優(yōu)
4、柔寡斷、沒主見、易受他人影響,他們往往到處看看,但拿不定主意。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員應(yīng)親切熱情地伸出友誼之手,以獲得對方信賴。詢問顧客的需求,并簡單地為他們量身定制,請他們體驗產(chǎn)品;用夸獎的語氣評價他的選擇,促成其下定決心購買產(chǎn)品。 冷淡傲慢型 行為:這種類型的顧客比較挑剔,主觀性很強,好質(zhì)疑,自尊心極強。 對策: 接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員可對產(chǎn)品的特性進行介紹、說明,并禮貌地回答他們的提問。,直豪爽快型 行為:這種類型的顧客喜歡抓要點。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員要大膽地邀請顧客體驗門店的產(chǎn)品,再按照他們的偏好做出調(diào)整,言語干脆、動作麻利、服務(wù)周到,這樣
5、能夠讓他們馬上購買看中的產(chǎn)品。 易怒急躁型 行為:這種類型的顧客脾氣比較急躁,門店導(dǎo)購員的措詞和態(tài)度不能有一點失禮,否則容易使其生氣。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員必須注意自己的措詞和態(tài)度,并盡量不讓顧客等待。 健談型 行為:這種類型的顧客愛說話,而且總說些無聊的俏皮話,老愛離題。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員如果冒昧打斷他們的話很容易傷害其感情,故要耐心地聽,并估計時間,努力把話題拉回來。,學(xué)識淵博型 行為:這種類型的顧客往往喜歡展示自己,以老師的身份自居。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員要適時地稱贊他們:“您知道得真多!”邊附和對方邊判斷對方的愛好,進而進行商談
6、。 多慮猜疑型 行為:這種類型的顧客不會輕易相信門店導(dǎo)購員的講解,導(dǎo)購員含糊其辭的講解可能會產(chǎn)生負效應(yīng)。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員要靈活提問,把握對方的疑點,展開具體的說明。 羞澀靦腆型 行為:這種類型的顧客容易臉紅,還可能因小事而感覺被傷害。 對策:接待這種類型的顧客時要沉著冷靜,保持與顧客步調(diào)一致是其要領(lǐng)。門店導(dǎo)購員要不時地進行說明,如“您穿上這套西服感覺特別好!讓顧客充滿自信。,一見鐘情型 行為:這種類型的顧客進店的最初動機可能只是閑逛,但遇到自己喜歡或心儀已久的產(chǎn)品時,也會不假思索地購買。 對策:接待這類顧客時,門店導(dǎo)購員應(yīng)找出適當接近的時機,抓住機會,促成銷售。 爭強好
7、勝型 行為:這種類型的顧客不喜歡被人指指點點,總是堅持自己的意見和觀點,他們有自己獨到的選擇標準。 對策:接待這種類型的顧客時,門店導(dǎo)購員要分辨清楚對方的意見,順著他們的意思陳述自己的看法,并提出建議。,贊美:每一個顧客都期待得到認同 利用開場白吸引顧客的環(huán)節(jié)也被稱之為價值塑造。價值塑造是非常關(guān)鍵的一步,它承上啟下,決定了門店導(dǎo)購員能否留住顧客。價值塑造最重要的方法之一就是贊美。 渴望贊美是人的天性之一,每個人都會因得到贊美而沾沾自喜。當我們聽到別人對自己的贊賞并感到愉悅和鼓舞時,不免會對說話者產(chǎn)生親切感,從而使彼此之間的心理距離縮短、靠近。而人與人之間的融洽關(guān)系也就是從這里開始的。 贊美如煲
8、湯,火候是關(guān)鍵。贊美對方恰如其分,恰到好處,會讓對方感到很舒服;贊美得太多則會過猶不及,使對方產(chǎn)生抵觸情緒。,常見話術(shù): (1)新款 “小姐,這是最新款,我來給您介紹”(正確,開門見山) “您好,vivo智能手機新款上市,全球超薄,Hi-Fi音質(zhì)體驗,這邊了解一下”,(正確) 錯誤:“小姐,現(xiàn)在有新款剛剛到貨,請問您有沒有興趣?”(錯誤,“沒有”) “小姐,新款剛剛上市,您要不要體驗一下?”(錯誤,“不用了”) “小姐,這是我們的最新款,您喜歡嗎?”(錯誤,“一般”) “小姐,今年流行金色,您喜歡嗎?”(錯誤,“不喜歡”) (2)促銷 “歡迎光臨vivo智能手機,全場直降500,最低999起,
9、這邊了解一下?!?“您好,vivo智能手機XX節(jié)傾情回饋,有買有送/買就送.” (3)熱銷氛圍,贊美 當顧客對某款產(chǎn)品感興趣,但是對價格/品牌/質(zhì)量等有疑問猶豫不決時,門店導(dǎo)購可以通過熱銷,以及對顧客的認同去消除其疑慮。 “美女,你眼光真好,這是我們家最暢銷的機型,是蘇寧單款銷售前十名”,拉進與顧客的情感,有利于增進和顧客的相互信任,這是在互動的過程中的高層次要求。 (1)同鄉(xiāng) “美女,聽您口音像湖南或者四川人?” “我是湖南的。” “啊!我也是湖南的 (2)同愛好 美女,你這個包真好看,在哪家店買的,估計得1000塊吧,我也去淘個包 美女,你平時用手機應(yīng)該也喜歡看電視劇吧,我們家采用1080
10、P的高清屏顯,播放視頻絕對是極佳的視聽享受,給您看一個XXX吧,最近特火,年輕人都很喜歡的。,怎樣才能找到自己同陌生人間的共同點呢? 1察言觀色,尋找共同點 一個人的心理狀態(tài)、精神追求、生活愛好等,都或多或少地表現(xiàn)在他們的表情、服飾、談吐、舉止等方而,只要門店導(dǎo)購員善于觀察,就會發(fā)現(xiàn)共同點。 2以話試探,偵察共同點 兩個陌生人,為了打破沉默局面,開口說話是必要的,有的以招呼開場,詢問對方籍貫、身份,從中獲取信息;有的通過聽說話口音、言辭,偵察對方情況;有的以動作開場,邊幫對方做某些急需幫助的事,邊以話試探,找開口交際的時機。 3聽人介紹,猜度共同點 你去朋友家串門,遇到有陌生人在座,作為對二者
11、都很熟悉的主人,會馬上出面為雙方介紹,說明雙方與主人的關(guān)系、各自的身份、工作單位等,細心人從介紹中馬上就可發(fā)現(xiàn)對方與自己有什么共同之處。 4揣摩談話,探索共同點 為了發(fā)現(xiàn)陌生人同自己的共同點,可以在需要交際的人同別人談話時留心分析、揣摩,也可以在對方和自己交談時揣摩對方的話語,從中發(fā)現(xiàn)共同點。 5步步深入,挖掘共同點 發(fā)現(xiàn)共同點是不太難的,但這只能是談話的初級階段所需要的。隨著交談內(nèi)容的深入,共同點會越來越多。為了使交談更有益于對方,必須一步步地挖掘深一層的共同點,才能如愿以償。,門店導(dǎo)購員在獲得了客人的好感和信任后,便要進入打探顧客需求的階段。這一步至關(guān)重要,因為只有門店導(dǎo)購員想辦法打探到顧
12、客的真正需求,才可以有針對性地為顧客量身定制,銷售成功的機會也會大很多。 1怎樣學(xué)會看 顧客的眼神、手勢、語調(diào)、表情和整個外表,都能在很大程度上暴露其購買需求,門店導(dǎo)購員要通過自己的“火眼金睛”去明察秋毫。通過顧客的年齡、氣質(zhì)、服飾、皮膚、發(fā)式、在每款產(chǎn)品前的關(guān)注程度等了解顧客的需求。 (1)根據(jù)顧客年齡判斷需求。 (2)根據(jù)顧客的服飾判斷需求。 (3)根據(jù)顧客對產(chǎn)品的關(guān)注程度。 (4)根據(jù)顧客皮膚、發(fā)式。,2怎樣學(xué)會聽 會聽的門店導(dǎo)購員通常能從聆聽中迅速判斷出顧客的類型、顧客真正的需求。 能說會道、口若懸河的門店導(dǎo)購員未必能得到顧客的認可;相反,木訥、含蓄的門店導(dǎo)購員反而容易獲得顧客的認可,
13、因為顧客覺得這樣的門店導(dǎo)購員誠實可信、值得交往。顧客可不希望和一個十分精明的人談生意,這樣他會處處提防,避免上當。 那么會聽有哪些重要性呢? (1)會聽有助于了解顧客,了解需求。在銷售過程中要想辦法讓顧客開口,讓顧客自己說出看法、意見和顧慮。 (2)會聽可以使顧客感受到尊重和欣賞。同樣,顧客會用感激和熱情回報門店導(dǎo)購員的真誠。 (3)會聽可以使自己更受歡迎。當門店導(dǎo)購員把注意力集中在傾聽對方、理解對方的時候,門店導(dǎo)購員姿態(tài)是謙恭的,這樣的人,無論什么場合總是更受歡迎。 (4)會聽有助于門店導(dǎo)購員贏得主動。俗話說“言多必失”,說多了就有可能把自己不想說出去的秘密泄露出來。有經(jīng)驗的門店導(dǎo)購員面對顧
14、客時,常常先把自己的底牌藏起來,聽顧客說出自己的意圖后,才根據(jù)情況出牌,這樣的成功率更高一些。,3怎樣學(xué)會猜 聰明的門店導(dǎo)購員也會把這一步做得很好,因為有時候顧客是不會直接暴露自己的需求的,除非購買欲望特別強;再者,顧客需求信息單靠“看”、“聽”以及接下來講的“問”是無法全面得知的。所以門店導(dǎo)購員只能根據(jù)現(xiàn)場的情景,結(jié)合自己的經(jīng)驗猜透顧客的心思了。,4學(xué)會發(fā)問 發(fā)問也是需要技巧的,第一是以封閉式問題為主,第二是開放式問題必須可控。 (1)簡單問題 “今天想買一個什么款式?自己用嗎?” “大概想考慮什么價位的,多大屏,雙核單核?” (2)引導(dǎo)發(fā)問,答案以“是”為主 “買東西質(zhì)量非常重要,您說是嗎
15、?” 買品牌的產(chǎn)品售后服務(wù)比較重要,您說是吧?” (3)二選一問題 “您是現(xiàn)金還是刷卡?” “你是要白色還是黑色?” “男士用還是女士用?” (4)錯誤發(fā)問范例 “需要我?guī)湍榻B嗎?”(不需要) 這是我們的最新款,您喜歡嗎?”(不喜歡) “您以前用過我們家手機嗎?”(沒用過),一位老太太到市場買李子,她遇到A、B、c三個小商販。 小商販A:“我的李子又大又甜,特別好吃?!?老太太搖了搖頭走了。 小販B:“我這里各種各樣的李子都有,您要什么樣的李子?” “我要買酸一點兒的?!?“我這籃李子酸得咬一口就流口水,您嘗嘗?!?老太太一嘗,確實很酸,“來一斤吧。” 小販C: “別人買李子都要又大又甜的,
16、您為什么要酸的李子呢?” “我兒媳婦要生孩子了,想吃酸的?!毙∝滖R上贊美老太太對兒媳婦的好,“我告訴您個好消息!我聽說愛吃酸的對胎兒好?!毙∝溋⒖太I殷勤道,又說自家李子不但新鮮而且特酸,剩下不多了,老太太被小販說得很高興,便又買了兩斤。 小販C又建議,“孕婦特別需要補充維生素,獼猴桃含有多種維生素,特別適合孕婦,聽說獼猴桃吃得多,能生雙胞胎!”老太太笑得咧著嘴,就高興地買了幾斤獼猴桃。 最后小販C說:“我每天都在這兒擺攤,您兒媳婦平時水果一定要多吃,而且要吃好的,您再來我給您優(yōu)惠”,同樣賣水果的三個小販,小販c的生意最好。為什么呢? 因為小販A連顧客的需求都不知道,只是在說自己的李子又大又甜,
17、可是這不是老太太想要的。 小販B就精明一點,他并不知道老太太要什么樣的李子,但是他說他那有各種各樣的李子,再問老太太要什么樣的,結(jié)果呢?有業(yè)績。 小販C最精明能干了,雖然他也不明白老太太要什么樣的,但他知道先要了解顧客的需求,結(jié)果老太太說明了原因。這時候,小販c馬上就轉(zhuǎn)移到為老太太量身定制上面來了,說他家的李子就是老太太要的那一種,新鮮而且特酸。這回就不難理解小販C的生意為什么最好了吧。 大部分是因為門店導(dǎo)購員對自己的產(chǎn)品不是非常了解,沒能做到靈活地為顧客量身定制,導(dǎo)致顧客不滿意。,為什么會出現(xiàn)異議? 銷售過程是門店導(dǎo)購員和顧客之間進行的互動,俗話說:一個巴掌拍不響。異議的產(chǎn)生是由多方面原因造
18、成的。有的是因顧客而產(chǎn)生,有的是因門店導(dǎo)購員而產(chǎn)生,還有的是因產(chǎn)品本身而產(chǎn)生的。,1、顧客自身原因造成的異議: (1)拒絕改變。 (2)顧客的情緒正好處于低潮,也容易提出異議。 (3)顧客沒有認識到自己真正的需求;顧客沒有意愿購買或者顧客的意愿沒有被激發(fā)出來,產(chǎn)品沒有能引起他的注意及興趣。 (4)顧客缺乏對產(chǎn)品的認識,認為產(chǎn)品無法滿足他的需求;或顧客的需要不能充分被滿足,因而無法認同門店導(dǎo)購員所售的產(chǎn)品。 (5)顧客自身的偏見、成見或習(xí)慣。 (6)顧客有固定品牌的產(chǎn)品在使用。 (7)預(yù)算不足,因而產(chǎn)生價格上的異議。 (8)借口、推托,顧客不想花時間來談。 (9)顧客抱有隱藏的異議,不方便說出來
19、。,2、由門店導(dǎo)購員原因產(chǎn)生的異議 (1)門店導(dǎo)購員素質(zhì)不高,如舉止態(tài)度讓顧客反感。 (2)門店導(dǎo)購員形象不佳,不能給人舒服和信任的感覺。 (3)做了夸大不實的陳述。比如以不實的說辭哄騙顧客,結(jié)果帶來了更多的異議。 (4)使用過多的專業(yè)術(shù)語。如專業(yè)術(shù)語過多,顧客覺得自己無法勝任使用并提出異議。 (5)事實調(diào)查不正確。門店導(dǎo)購員引用不正確的調(diào)查資料,引起了顧客的異議。 (6)不當?shù)臏贤āUf得太多或聽得太少都無法把握住顧客的需求點,因而產(chǎn)生許多異議。 (7)展示失敗。展示失敗會立刻遭到顧客的質(zhì)疑。 (8)姿態(tài)過高,讓顧客理屈詞窮。比如處處強勢,使顧客感覺不愉快,提出主觀異議。,3、由產(chǎn)品本身原因產(chǎn)
20、生的異議: (1)產(chǎn)品的風格不符合顧客的喜好。 (2)產(chǎn)品的顏色顧客不喜歡。 (3)產(chǎn)品的款式顧客嫌太舊。 (4)產(chǎn)品的大小不能滿足顧客的需求。,常見的異議是什么? 1真異議 顧客認為目前沒有需要,或?qū)δ愕漠a(chǎn)品不滿意,或?qū)δ愕漠a(chǎn)品持有偏見,例如顧客從他人那里得知你的產(chǎn)品容易出故障。對于此類“真異議”,門店導(dǎo)購員必須視情形考慮是立刻處理還是延后處理。 反之,在以下情況下可以考慮延后處理:當碰到你權(quán)限外或你不確定的事情時,先承認自己無法立刻回答,但保證會迅速找到答案并告訴顧客;當顧客在還沒有完全了解產(chǎn)品特性及利益前提出價格問題時;當顧客的異議在后期可以清楚地得到證明時也可以暫緩處理。,2假異議 假
21、異議通常可以分為兩種,一種是指顧客用借口、敷衍的方式應(yīng)付門店導(dǎo)購員,其目的是不想有誠意地和門店導(dǎo)購員會談,不想真心介入銷售活動;另外一種是顧客提出很多異議,但這些異議并不是他們真正在意的地方,如“這是去年流行的款式,已過時了”、“這產(chǎn)品外觀不夠流線型”等,雖然聽起來也是異議,但不是顧客真正的異議。 出現(xiàn)異議時,門店導(dǎo)購員要先區(qū)分是真異議,還是假異議。有些異議,顧客僅是想表現(xiàn)自己的看法高人一等,或表現(xiàn)自己在這方面也挺專業(yè),并不真的想要得到你的解答,而且如果與成交沒有影響,可以采取默許、認可、不回答或夸他懂得真多,你應(yīng)該向他學(xué)習(xí)等方式。,異議處理的心態(tài): 不管是何種異議,首先要對異議持正確的態(tài)度,這樣才可能用正確的方法來處理問題。一般來說,異議是宣泄顧客內(nèi)心想法的一種方式,導(dǎo)購員一定要正確看待異議,不能顧客一提出異議,馬上就產(chǎn)生抗拒心理。相反,要將異議視為顧客希望獲得更多信息的信號。 在異議處理方面,最難處理的就是價格異議。不少的門店導(dǎo)購員在銷售業(yè)績
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度寧夏回族自治區(qū)護師類之主管護師題庫檢測試卷A卷附答案
- 網(wǎng)絡(luò)安全教育主題班會
- 2025年全國大學(xué)生禁毒知識競賽題庫及答案(共70題)
- 甘肅2025年03月甘肅省張掖市公開引進172名高層次急需人才筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025年中國航天科工網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》施工組織設(shè)計關(guān)鍵知識點題庫
- 2025年皮革制品出口合同爭議仲裁案裁決書
- 2025二級建造師建設(shè)工程施工管理考點:合同管理索賠程序
- 2025京東店鋪轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025上海市住宅公寓出售合同
- 上海楊浦區(qū)社區(qū)工作者考試真題2024
- 卡樂控制器說明書簡易
- 作文講解細節(jié)描寫公開課一等獎省優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎?wù)n件
- 門診慢特病病種待遇認定申請表
- 雷鋒叔叔你在哪里評課稿
- 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院進修匯報演示文稿
- 《藝術(shù)學(xué)概論考研》課件藝術(shù)本體論-模仿論
- 電廠防腐涂裝培訓(xùn)ppt課件
- 《汽車座椅制造工藝》PPT課件
- 履帶-輪式爬樓梯電動輪椅設(shè)計【帶圖紙】
- 畢業(yè)論文小型玉米脫粒機的設(shè)計
評論
0/150
提交評論