松藻煤礦安全信息化系統(tǒng)推廣應(yīng)用報告.ppt

1、松藻煤礦安全信息化管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況匯報,2014-12,重慶松藻煤電有限責任公司,系統(tǒng)實施的背景,一,推廣應(yīng)用的歷程,二,三,推廣應(yīng)用的效果,目錄,2,現(xiàn)實的需要：松藻煤礦迫切需要一個切實有效的抓手，快速提升礦井的安全管理水平。,一、系統(tǒng)實施的背景,安全管理工作基礎(chǔ)薄弱 煤炭開采條件復(fù)雜多樣 點多面廣作業(yè)地點分散 監(jiān)管力量不足違章嚴重,松藻煤礦安全管理現(xiàn)狀,一、系統(tǒng)實施的背景,傳統(tǒng)方法的局限：依靠傳統(tǒng)的安全管理方法，不能徹底解決松藻煤礦安全面臨的問題。,一、系統(tǒng)實施的背景,事后管理，安全工作跟著問題跑，跟著事故跑；,松藻煤礦當前安全管理面臨的突出問題,事 故 管 理,隱 患 查 治,風險辨

2、識與控制,一、系統(tǒng)實施的背景,煤炭生產(chǎn)特點決定了安全管理工作的艱巨性和復(fù)雜性。,7,松藻煤礦當前安全管理面臨的突出問題,安全管理的偶然性： 事故發(fā)生的時間、地點、事故后果的嚴重性是偶然的，說明事故的預(yù)防具有一定的難度。,安全管理,安全管理的必然性： 事故統(tǒng)計的規(guī)律表明長期的管理失控，大量的隱患存在，最后的結(jié)果必然導(dǎo)致事故發(fā)生的概率增加。,過程管控,在管理考核過程中，如果只注重考核結(jié)果而不考核過程，就會導(dǎo)致部分人會抱著撞大運僥幸心理，放松了在崗盡責履職。,一、系統(tǒng)實施的背景,經(jīng)驗管理，憑著經(jīng)驗管理安全，工作開展不系統(tǒng)、不全面、常有漏著； 安全管理主要依靠“行政推動、會議布置、集中整治、事后考核”

3、等方式； 各種標準、規(guī)章制度因缺乏針對性而“嚴格不起來”，因缺乏可操作性而“落實不下去”。,松藻煤礦當前安全管理面臨的突出問題,一、系統(tǒng)實施的背景,使命與責任：市領(lǐng)導(dǎo)對提高煤礦安全管理水平，改變煤礦事故多發(fā)局面的期望，堅定了松藻人推廣應(yīng)用煤礦安全信息化管理系統(tǒng)的決心。,一、系統(tǒng)實施的背景,一、系統(tǒng)實施的背景,2013年5月28日公司董事長龍建明到石壕煤礦指導(dǎo)煤礦安全信息化系統(tǒng)建設(shè)。,背景二,2013年10月14日公司副總經(jīng)理黃吉偉到石壕煤礦主持全公司煤礦安全信息化系統(tǒng)建設(shè)的推動會。,系統(tǒng)實施的背景,一,推廣應(yīng)用的歷程,二,三,推廣應(yīng)用的效果,目錄,12,推進歷程,二、推廣應(yīng)用的歷程,系統(tǒng)推廣應(yīng)

4、用主要阻力表現(xiàn),二、推廣應(yīng)用的歷程,統(tǒng)一思想，提高認識，強力推行。,二、推廣應(yīng)用的歷程,系統(tǒng)實施的背景,一,推廣使用的歷程,二,三,推廣應(yīng)用的效果,目錄,16,程序化,量化,標準化,環(huán),科學(xué)性,及時性,剛性,智能性,有效性,人,機,管,三、推廣應(yīng)用的效果,3.1 建立了一套科學(xué)、完整、有效的煤礦安全管理體系,人,機,環(huán),管,管理體系構(gòu)建,組織體系,管理規(guī)定,資質(zhì)許可,安全工程,計劃任務(wù),隱患管理,違章管理,事故分析,質(zhì)量標準化,行為績效,應(yīng)急救援,風險預(yù)警,安全管理及控制（人、機、環(huán)）,煤礦安全信息化系統(tǒng),用戶管理,權(quán)限管理,數(shù)據(jù)集成,統(tǒng)一消息,圖形顯示,系統(tǒng)安全,員工履職,安全評估,綜合分析,系統(tǒng)運行支持,效果評估,優(yōu)化改進,優(yōu)化改進,任務(wù)執(zhí)行,下井履職,三、推廣應(yīng)用的效果,3.2 形成了一套完整的煤礦安全系統(tǒng)解決方案,3.3 實現(xiàn)了全員剛性考核，安全責任落到了實處,三、推廣應(yīng)用的效果,風險辨識和管理PDCA,隱患治理PDCA,安全水平的持續(xù)提升,3. 4 實現(xiàn)了隱患治理閉環(huán)管理和安全工作持續(xù)改進,三、推廣應(yīng)用的效果,3.5 深化了煤礦安全質(zhì)量標準化工作,三、推廣應(yīng)用的效果,系統(tǒng)應(yīng)用的幾點體會：,管理平臺完整系統(tǒng),管理理念務(wù)實創(chuàng)新,解決了一系列問題,形成了一套完整系統(tǒng)的煤礦安全解決方案,管理規(guī)范、動態(tài)循環(huán)、持續(xù)