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文檔簡介

1、培訓師培訓流程及技巧,培訓流程,培訓的形式分類(一),講授式培訓 傳統(tǒng)的培訓方式,培訓師通過語言表達,系統(tǒng)地向?qū)W員傳授知識,期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。 演練式培訓 實戰(zhàn)性很強,這種方法適合在工作崗位上對學員進行培訓。,培訓的形式分類(二),研討式培訓 以專題演講為主,中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通;也可確定主題,分組討論。 案例研究式培訓 美國哈佛管理學院所推出,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案。 體驗式培訓 通過參與一些精心設(shè)計的活動,體驗工作和生活中遇到的障礙,從而看到過去存在的盲點,提高自身素質(zhì)和能力。,演練式培訓,培訓對象 這種方法應(yīng)用廣泛,可

2、用于技術(shù)層面的學員。 例如:銷售人員、基層一線工人等。 誰來擔任培訓師? 由一位有經(jīng)驗的技術(shù)能手或直接主管人員在工作崗位上對學員進行培訓。(對培訓師的素質(zhì)要求比較高),演練式培訓實施流程,課前準備工作 準備好所有的用具,擱置整齊;讓每個學員都能看清示范物。 教給學員如何做 一邊示范操作一邊講解動作或操作要領(lǐng)。 讓學員演練 示范完畢,讓每個學員反復(fù)模仿實習 過程中提出建議并進行鼓勵 對每個學員的試做給予立即的反饋并鼓勵。 對培訓總結(jié),講授式培訓,培訓前的準備工作 1、形象的準備 2、心態(tài)的準備 3、培訓資料的準備,培訓前 準備工作,1、形象的準備 男士:正裝為宜;頭發(fā)整齊、利落; 深色襪子,不可

3、著白襪; 深色皮鞋,保持干凈。 女士:套裝為宜;化淡妝; 頭發(fā)整齊、不可遮住臉部; 襪子為膚色,不可有花紋 深色高跟鞋為宜 首飾勿掛太多,培訓前 準備工作,2、心態(tài)的準備與調(diào)節(jié),心跳加速 口干舌燥 出虛汗 手發(fā)抖 兩腿發(fā)軟,心神不安 不敢正視 詞不達意 盼望結(jié)束 大腦空白,成功冥想法-預(yù)想未來,做最好的自己 自我解脫法-丟掉面子、摘掉帽子、放下架子 勝利舒緩法-放松神經(jīng)系統(tǒng),緩解緊張情緒 壓力轉(zhuǎn)換法-將壓力內(nèi)容、逆向和正向轉(zhuǎn)換,培訓前 準備工作,3、培訓資料的準備 1、了解培訓對象的需求 2、確立培訓的目標和課題 3、編排課程大綱和內(nèi)容 4、選擇培訓方法與技巧,培訓中 培訓工具的使用,哪些是常

4、用的教具? 1、投影儀 2、白板 3、道具(例如:撲克牌、水杯等),培訓中 培訓工具的使用,白板使用要領(lǐng) 字體8-12公分(拳頭大、巴掌大) 字跡要清晰 筆頭0.3公分以上 可用多種顏色的筆 書寫時可以邊寫邊講 道具 游戲的奇妙效果:注意力加上好奇心!,培訓中 培訓實施流程,開場 開場白:問候,闡述主題、背景、意義及課程主要內(nèi)容。 過程把控 情緒把控、語言表達把控、時間進度把控。 結(jié)尾 總結(jié)回顧重點內(nèi)容,加深理解。,培訓中 培訓技巧,基本表達技巧 提問技巧 鼓勵參與技巧 過程控制技巧 處理問題技巧 總結(jié)技巧,培訓中 基本表達技巧,身體語言的重要性 在口頭溝通中,是人理性難以意識到的。 內(nèi)容的措

5、辭 占到17% 語氣語調(diào) 占到38% 身體語言 占到45%(最能體現(xiàn)人的態(tài)度),培訓中 基本表達技巧,身體語言技巧 目光要帶著精氣神,并照顧到所有學員; 姿勢一定不要懈怠; 情緒應(yīng)始終高昂,態(tài)度要保持親切, 語言表達要流暢,(可彌補身體語言的不足) 手不要插兜,也不要交叉在胸前; 可以一邊講解一邊走動,但目光要關(guān)注學員; 伴隨聲音的抑揚頓挫,作出自然的手勢。,培訓中 基本表達技巧,身體姿勢 站姿:重心平均,分配兩腿,雙手放開 坐姿:頭正身直,雙腳平行,手放桌面 走姿:動作舒緩,重心均衡,T字路線,培訓中 基本表達技巧,語言 用流利的普通話講課,忌口語太多。 例如:“是不是?是不是?” 語氣詞過

6、多使用“呢、啦、吧、啊”等等。 長期形成的不良口語習慣,帶到課堂上會大大降低授課效果。,培訓中 基本表達技巧,怎樣的語言抓住學員的注意力? 運用比喻和比較的方法 適當穿插一些事件和小故事 引用一些著名的語句 避免使用行話,培訓中 基本表達技巧,語言運用技巧 自信的言語 口吻堅定、用詞堅定、態(tài)度不猶豫 客觀的言語 避免命令句、減少指示動作、態(tài)度不發(fā)號命令 正確的言語 定義與解釋、減少太多專用術(shù)語或流行語 抑揚頓挫 自然的停頓、強調(diào)或戲劇性的停頓, 停頓時要注視,培訓中 基本表達技巧,有效運用聲音 發(fā)音的速度與節(jié)奏 速度的戲劇性、加快、減慢、停頓與段落 發(fā)聲的音量 音量與場地、音量與對象、音量的戲

7、劇性 語調(diào)變化 避免語調(diào)平直、心情與語調(diào),培訓中 基本表達技巧,普遍的發(fā)聲問題 聽不見:由于發(fā)音低或不清楚,觀眾聽不到你的陳述。 呆板的語調(diào):缺少語調(diào)的抑揚頓錯,演講人的聲音也很單調(diào)。 試探性的聲調(diào):升調(diào),在句末時音調(diào)變得較高,會造成提問 題的感覺。 顯得萎靡不振:過低的嗓音使演講人對要講的話題沒有把握 不能贏得關(guān)注:一直講得很快,會使演講人和觀眾都不能獲 得間歇,可能會失去觀眾的注意,培訓中 基本表達技巧,針對發(fā)聲問題的小竅門 想象你沒有擴音器而正在對五十到一百人講話。 平時大聲朗讀來改進你的音域和語調(diào)的抑揚, 通過錄音機來練習增加你的語調(diào)的變化。,培訓中 基本表達技巧,肢體語言要點: 手臂

8、放在身側(cè),并要輕松自如; 強調(diào)想法時,手的動作要盡量放大; 手勢動作的范圍要在腰部以上; 不做手勢時,手臂自然放在身體兩側(cè); 經(jīng)常換換手勢。,培訓中 基本表達技巧,肢體語言避免事項: 重復(fù)做同一手勢或一個手勢時間過長 想做一個手勢中途猶豫,欲做欲不做 過多或太夸張,培訓中 提問技巧,提問方式種類 封閉式/選擇式:答案為“是”或“否”,或做出選擇; 開放式:答案不固定; 反問式:針對提問者提出的問題,可為反問同樣的問題; 傳遞式:將某人的答案作為問題提出來再問另外的人; 整體式:對象為群體; 直接式:對象為某一個或是某一些人。,培訓中 基本表達技巧,各種提問方式的作用: 封閉式/選擇式: 1、避

9、免僵局; 2、統(tǒng)一學員意見。 開放式: 1、給學員全面思考的機會; 2、創(chuàng)造討論氣氛。 反問式: 1、引導(dǎo)提問者思考; 2、緩和提問者對挑戰(zhàn)情緒; 3、將問題簡單化。,傳遞式: 1、創(chuàng)造共同探討的氣氛; 2、控制每人的發(fā)言時間。 整體式: 1、吸引全體注意力; 2、創(chuàng)造參與氣氛; 3、發(fā)現(xiàn)支配型及表現(xiàn)型的學員。 直接式: 1、引導(dǎo)沉默、不積極的人參與; 2、拉回開小差的人的注意力; 3、引出“專家”經(jīng)驗為培訓添彩。,培訓中 鼓勵參與技巧,提整體式、開放式的問題; 發(fā)揮支配型、表現(xiàn)型 學員的積極性, 調(diào)動分析型、隨和型 的學員參與; 對學員發(fā)表的意見多加贊賞和鼓勵; 在培訓中穿插針對性強、 與培

10、訓重點有關(guān)的參與性活動。 例如:討論、角色扮演、游戲,培訓中 過程控制技巧,隨時不忘了解學員; 以學員現(xiàn)有水平為基礎(chǔ)進行培訓; 解答、探討學員關(guān)注的問題; 適時回顧講過的內(nèi)容及要點, 并檢驗學員理解,即時征求意見; 提醒并處理有可能阻礙學員成功的情況; 提供學員相互交流經(jīng)驗的時間; 靈活地處理學員無需了解的內(nèi)容。,培訓中 處理問題技巧,對于學員提出的問題如何進行處理? 1、分析問題是否與內(nèi)容有關(guān)? 如果無關(guān):問大家是否有同樣的問題(整體式提問) 若有,則必須回答,將學員引導(dǎo)回正確思路; 若無,則聲明課下約時間探討。 (勿占用眾多學員的時間) 如果有關(guān):應(yīng)給提問者以肯定或鼓勵, 適時請別的學員就

11、其問題發(fā)表意見。 (傳遞式提問),培訓中 處理問題技巧,對于學員提出的問題如何進行處理? 2、對于無法回答的問題: 如果所問問題真的無法回答,可以直言。 如果所問問題只是當時無法回答,可約時間告之。 無法回答并不可怕,關(guān)鍵在于你對學員的態(tài)度是否認真 責,這將影響學員對你的態(tài)度。 提示:對于回答時的態(tài)度要平和,眼神不要游離不定; 回答的時間要控制在2分鐘左右,時間切勿過長。,總結(jié)技巧,總結(jié)是理論聯(lián)系學員實際工作和生活的重要手段; 將學員的感性經(jīng)驗分類化、系統(tǒng)化,指導(dǎo)學員今后行動; 回顧課程內(nèi)容及目標加深學員對已學內(nèi)容的印象和理解,同時把所有要點作個總結(jié); 鼓勵學員去實踐,感謝大家都參與和努力。,培訓后 培訓評估,培訓評估評估培訓的效果 反應(yīng) 學員反應(yīng)收集有以下幾種方法: 1) 學員反饋表應(yīng)在培訓后 2) 提問多的是在培訓中進行 便于確保本次培訓能取得良好的效果。,培訓后 培訓評估,培訓評估評估培訓的效果 學習 學習是指掌握培訓內(nèi)容的程度,常用方法有: 1) 紙筆測驗 2) 口頭測驗 3) 實際操作演練,培訓后 培訓評估,培訓評估評估

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