




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、合適溝通者與關(guān)聯(lián)資源,系統(tǒng)事業(yè)部 魯志彪綱要,關(guān)鍵人的溝通意愿問題 決定溝通意愿的因素是什么 銷售人員的角色問題 合適溝通者及其特征 關(guān)聯(lián)資源與關(guān)聯(lián)資源管理,第一節(jié) 溝通始于溝通意愿,一:溝通意愿 銷售的定義:銷售是目的在于實(shí)現(xiàn)交換的溝通和互動(dòng)過程,這個(gè)定義有一個(gè)關(guān)于銷售的核心問題,即溝通和互動(dòng)問題,為了實(shí)現(xiàn)交換,就必須與客戶進(jìn)行有效的溝通和互動(dòng)。 如果,關(guān)鍵人不愿意或者我們不能使他們與我們進(jìn)行互動(dòng),銷售中的有效溝通就很難實(shí)現(xiàn)。這個(gè)問題就是溝通中的核心問題:關(guān)鍵人的溝通意愿,第一節(jié) 溝通始于溝通意愿,一:溝通意愿 例子: 1、想和某人溝通,他根本就不理睬你,或躲著你。
2、 2、電視節(jié)目中,很多人一看到廣告就想見了瘟神似 的,唯恐避之不及,馬上換臺 3、買藥的廣告用“專家醫(yī)生”或看似“專家醫(yī)生”的模特向目標(biāo)客戶傳遞信息,結(jié)果目標(biāo)客戶很好的接受了銷售信息 對等拜訪:一些跨國公司在銷售實(shí)踐中,銷售人員必須按照公司要求提供一個(gè)客戶組織結(jié)構(gòu)和“權(quán)利圖” ,公司將依據(jù)這些信息按照對等級別,協(xié)同具體的銷售人員來拜訪這些人。這也是在向我們暗示一個(gè)道理:地位是某種門檻,它往往使銷售人員邁不過去。 與關(guān)鍵人有效的進(jìn)行溝通和互動(dòng)并非只是銷售人員或銷售部門的事,它往往要涉及其他人。這里我們提出一個(gè)銷售方需要關(guān)注的問題,那就是:什么在決定關(guān)鍵人的溝通意愿。,第一節(jié) 溝通始于溝通意愿,二
3、:決定溝通意愿的關(guān)鍵因素,人與人之間交往的原動(dòng)力來自個(gè)體的心理需要,這種心理需要不外乎來自兩種期望:一是交往本身帶來的“內(nèi)在報(bào)酬性的經(jīng)驗(yàn)” ,如一起下棋爬山本身帶來的樂趣;二是交往過程所帶來的“外在的利益”,如贊譽(yù)、權(quán)利、地位、認(rèn)同、金錢等。 人際交往中這些“內(nèi)在報(bào)酬”和“外在利益”常常觸發(fā)一個(gè)人與別人溝通和互動(dòng)的意愿。一個(gè)人如果看不出與他人交際或交往有任何人際利益的話,他很可能失去與其交際或交往的動(dòng)力和意愿。 我們的理解是:銷售的溝通始于關(guān)鍵人的溝通意愿,這種溝通意愿主要來自關(guān)鍵人是否認(rèn)為銷售人員、其他相關(guān)人員或銷售組織掌握他想要的東西,這些東西可是是信息、友情、親情、地位、小便宜、小禮物、
4、產(chǎn)品本身等等。不管具體是什么東西,只要關(guān)鍵人認(rèn)為它對自己有價(jià)值,關(guān)鍵人才可能有溝通的意愿。,由于銷售人員受到所處地位、專業(yè)知識、所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)以及直接人際關(guān)系等諸多因素的制約,銷售人員不可能在任何時(shí)間、地點(diǎn),面對任何關(guān)鍵人時(shí),自己都是最好的溝通者。 我們給出定義:合適溝通者是關(guān)鍵人認(rèn)為能夠協(xié)助和支持其產(chǎn)品購買和使用過程,使其形成和交換所認(rèn)同的價(jià)值的任何人士。簡單的說,合適溝通者是有助于推動(dòng)一個(gè)特定銷售過程的人。 例如:對于關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的人,質(zhì)量經(jīng)理或工程師可能是合適溝通者;二對于一個(gè)更關(guān)心其他利益的人,如果此時(shí)銷售人員本人不具有這些東西,如某種可提供的人際利益,銷售人員本人還是不能成為合適
5、溝通者。,第一節(jié) 溝通始于溝通意愿,三:銷售人員的角色問題,第二節(jié) 合適溝通者,合適溝通者與關(guān)聯(lián)資源,對于處于不同PPP上(或“采購心路圖”不同位置上)的關(guān)鍵人,選擇合適溝通者溝通關(guān)鍵人的買點(diǎn)、賣點(diǎn)和兌現(xiàn)性 合適溝通者可能是你自己、銷售工程師、你的上級、物流工程師,財(cái)務(wù)人員等等,也可以是你公司以外的相關(guān)人士,甚至是你在客戶公司里的支持者 合適溝通者的主要特征: 清楚了解要去溝通的買點(diǎn)、賣點(diǎn)和兌現(xiàn)性 相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識 良好的溝通技能 良好的關(guān)聯(lián)關(guān)系或相當(dāng)、較高的身份 情景約束和限制因素的意識 必須根據(jù)對整個(gè)銷售情景的認(rèn)識,有計(jì)劃地組織。協(xié)調(diào)并有效利用可獲得的一切關(guān)聯(lián)資源,一:掌握關(guān)鍵人想要的“
6、東西”的人,銷售的本質(zhì)是成功提供關(guān)鍵人所要的集成產(chǎn)品(關(guān)鍵人VOC接納的、帶有兌現(xiàn)性的一組買點(diǎn)和賣點(diǎn))。 集成產(chǎn)品不僅能提供關(guān)鍵人自己的買點(diǎn),還能提供關(guān)鍵人自己獲得買點(diǎn)的正當(dāng)理由:他自己的賣點(diǎn);同時(shí)還有買點(diǎn)和賣點(diǎn)的兌現(xiàn)性:即關(guān)鍵人的利益保障性。所要,一個(gè)能提供關(guān)鍵人認(rèn)同的集成產(chǎn)品的人,一定是這個(gè)關(guān)鍵人的合適溝通者,第二節(jié) 合適溝通者,二:具有專業(yè)知識的人,在生活和工作中,我們每個(gè)人都更相信專家的意見,健康或藥品廣告里那些長的像專家的演員,視乎也能使廣告的效果更顯著。銷售中,人們發(fā)現(xiàn),同樣的銷售信息由不同的人去溝通,效果往往不大一樣。 專家具有某種權(quán)威。一般意義上,一個(gè)專家應(yīng)是某一領(lǐng)域的專家。但
7、是奇怪的是,當(dāng)某人在某一領(lǐng)域里樹立起了專家的權(quán)威,他在談?wù)撈渌I(lǐng)域的問題時(shí),其觀點(diǎn)往往也被人們看做具有某種權(quán)威。,第二節(jié) 合適溝通者,談到對專家的信任,我們也說一說信任的幾種來源。,有調(diào)查顯示,大凡人們最相信的商業(yè)信息來源有兩個(gè),一個(gè)是朋友或關(guān)系密切的人,二就是專家。對于如何獲得溝通對象的信任,這里簡單介紹幾種途徑或策略: (1)使自己變成專家或引用專家的工作結(jié)果、建議、觀點(diǎn)等; (2)采取”信任租憑”的方式,即借用溝通對象所信賴的人的引見、推薦意見和觀點(diǎn)等; (3)利用自己目前所擁有的優(yōu)勢條件,如工作單位、地位、身份等; (4)自力更生,使自己成為可信賴的伙伴。具體可以做的很多,其中最有效的
8、方法就是“承諾和兌現(xiàn)承諾”的不斷循環(huán); (5)利用大眾意見或相關(guān)群體的一致性意見或主流意見 (6)利用溝通對象所擁有的邏輯、價(jià)值觀或有關(guān)的“缺席付值” (7)使自己的穿著打扮、言行舉止更像專家,第二節(jié) 合適溝通者,三:具有良好溝通技能的人,第二節(jié) 合適溝通者,銷售中的溝通技能不外乎是一些特別的語言和行為的行使與 接收方式。這些經(jīng)過打磨的語言和行為的特別安排,有時(shí) 也能使關(guān)鍵人產(chǎn)生溝通意愿,甚至是購買行為。 它們的作用基礎(chǔ)是在關(guān)鍵人針對某個(gè)事物、產(chǎn)品或服務(wù)等的態(tài)度形成和確立的過程中的那些影響因素。 通常,影響人的某個(gè)態(tài)度形成和確立的因素分為三大類: 1、外在因素,如事物、產(chǎn)品或服務(wù)本身的特點(diǎn) 2
9、、內(nèi)在因素,如關(guān)鍵人的性格、所持有價(jià)值觀、過去行為和“認(rèn)知框架” 3、環(huán)境因素,物理環(huán)境、人文環(huán)境,第二節(jié) 合適溝通者,溝通技能態(tài)度模型,“認(rèn)知框架”,過去行為,價(jià)值,態(tài)度,性格,好的銷售溝通技能的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮關(guān)鍵人的態(tài)度形成的機(jī)理,第二節(jié) 合適溝通者,四:具有良好關(guān)聯(lián)關(guān)系或較高地位的人,前面我們說過,客戶關(guān)鍵人的地位往往成為銷售工作一個(gè)難以逾越的障礙。一個(gè)普通的銷售代表想要見到一些地位非常顯赫的關(guān)鍵人常常是一件非常困難的事情。人們往往只樂意與自己地位或身份相似的人溝通,人們也樂意接近或希望接近地位或身份較高的人。 前面提過的“對等拜訪”是一些公司已經(jīng)使用的接觸和保持客戶關(guān)系的一種方法。這一方
10、法當(dāng)然還有其他意味,但這種方法本身確實(shí)對銷售工作有很大的幫助,它是逾越“地位門檻”一種有效的方法。,第二節(jié) 合適溝通者,五:具有情景意識的人,溝通情景意識是指銷售人員對什么可以問、可以說、可以做等有良好的意識,也就是俗話說的“會(huì)來事”。關(guān)鍵人往往喜歡與這樣的人進(jìn)行溝通和互動(dòng)。這個(gè)問題涉及的因素很多,諸如問話、政治、場合、關(guān)鍵人的地位等。,銷售溝通可能涉及關(guān)鍵人的隱性買點(diǎn)問題。對于這類買點(diǎn)的溝通,銷售人員的溝通情景意識一定要特別強(qiáng),否則,你不僅與成功的緣分很淺,而且,關(guān)鍵人都會(huì)害怕見到你,一:關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和關(guān)聯(lián)資源,第二節(jié) 關(guān)聯(lián)資源,我們每個(gè)人都生活在他人的影響中,我們自己也在影響著所認(rèn)識甚至是不認(rèn)
11、識的其他人。這種影響和被影響的關(guān)系永遠(yuǎn)伴隨著每一個(gè)人,只是在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,在不同事情上,每個(gè)人所發(fā)揮的影響力不同而已。 關(guān)聯(lián)資源:前面提到,關(guān)鍵人的價(jià)值認(rèn)識和形成過程往往受到其他“相關(guān)人士的影響”,無論這些相關(guān)人士來自哪里,為了有效參與到關(guān)鍵人價(jià)值形成和交換過程中,銷售都應(yīng)該有意識的關(guān)聯(lián)他們。他們就是獲得持續(xù)成功銷售的重要資源關(guān)聯(lián)資源 銷售網(wǎng)絡(luò)是銷售人員基于銷售活動(dòng)監(jiān)理起來的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的因素主要有兩個(gè):一個(gè)是“節(jié)點(diǎn)”,另一個(gè)是“通路”。 節(jié)點(diǎn)就是一個(gè)個(gè)對現(xiàn)在和未來的銷售工作可能有幫助的人,即銷售方的關(guān)聯(lián)資源。 通路就是銷售人員、銷售管理者與關(guān)聯(lián)資源之間建立可以有效溝通互相理解的交流通道,
12、第二節(jié) 關(guān)聯(lián)資源,二:關(guān)聯(lián)資源的管理,有經(jīng)驗(yàn)的銷售管理人員只要看看銷售人員認(rèn)識多少人、這些人在公司和社會(huì)上所處的地位,以及銷售人員與他們的關(guān)聯(lián)狀態(tài),就能八九不離十地估計(jì)出這個(gè)銷售人員大概的銷售業(yè)績了 對于關(guān)聯(lián)資源這種重要的資源,你決不能采取任意的或臨時(shí)抱佛腳的態(tài)度,你應(yīng)該有計(jì)劃地拓展、使用和管理它。對于這種資源,你越是合情合理地使用它,它的作用就越不會(huì)消失,甚至更加牢靠,類似生物學(xué)中所說的“用進(jìn)廢退”,越用越發(fā)達(dá),不用則退化,第二節(jié) 關(guān)聯(lián)資源,二:關(guān)聯(lián)資源的管理,拓展、使用和管理關(guān)聯(lián)的原則有以下幾個(gè)方面: 1、明確認(rèn)識哪些人對現(xiàn)在和未來的銷售工作有影響 (1)客戶或潛在客戶公司里的關(guān)鍵人 (2
13、)行業(yè)中與你工作有關(guān)的人 (3)自己公司里與你的工作有關(guān)的人 (4)其他與他們有關(guān)聯(lián)的人 2、確認(rèn)他們的影響力 (1)在可能的或計(jì)劃的銷售過程中,他們掌握其他關(guān)鍵人想要的東西是什么 (2)這些東西對其他關(guān)鍵人究竟有多重要,3、依據(jù)這些關(guān)聯(lián)資源對你現(xiàn)在和將來銷售工作的相對重要性進(jìn)行ABC分類 每個(gè)人的精力和時(shí)間都是有限的,要想將有限的精力和時(shí)間投放到合理的回報(bào)產(chǎn)出上,我們必須有所區(qū)別的對待這些關(guān)聯(lián)資源活動(dòng)。他們的相對重要性成為你區(qū)別對待的依據(jù) 4、按ABC分類安排你的定期關(guān)聯(lián)事件或銷售工作驅(qū)動(dòng)的銷售事件。 在具體安排了那些正在展開的具體銷售過程的基礎(chǔ)上,根據(jù)關(guān)聯(lián)資源的ABC分類,插入這些不同頻率的、常規(guī)性的關(guān)聯(lián)活動(dòng),對銷售工作來說,這是一種非常有效的時(shí)間管理模式。 (1)定期關(guān)聯(lián)的信息和內(nèi)容(工作、生活、愛好等人際交往) (2)特定銷售工作的相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在線學(xué)習(xí)平臺在教育政策執(zhí)行中的作用
- 抖音商戶直播選品匹配度評估制度
- 抖音商戶場控直播網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性保障制度
- 抖音商戶直播話題熱度跟蹤制度
- 全球教育變革中2025年跨文化交流能力培養(yǎng)的課程開發(fā)研究
- 全球鈾礦資源地理分布與核能產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展挑戰(zhàn)研究報(bào)告
- Carbonic-anhydrase-inhibitor-30-生命科學(xué)試劑-MCE
- 黑龍江農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《制藥工程綜合設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 嵩山少林武術(shù)職業(yè)學(xué)院《電影鏡頭畫面創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東省中學(xué)山市四中學(xué)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)七上期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 2024年湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期高一數(shù)學(xué)人教A版期末必刷??碱}之頻率與概率
- 設(shè)備易損配件管理制度
- 青霉素過敏反應(yīng)的急救
- 2025-2030中國鋁業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年國家醫(yī)療器械抽檢品種檢驗(yàn)方案
- 防汛物資儲備定額編制規(guī)程(SL298-2024)
- 無人機(jī)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-20250205-222450
- 輿情分析試題及答案
- 營運(yùn)車輛入股協(xié)議書
- 高中數(shù)學(xué)專項(xiàng)提升計(jì)劃
評論
0/150
提交評論