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文檔簡(jiǎn)介
1、樂(lè)孕母嬰用品生活館加盟開(kāi)店指導(dǎo)手冊(cè),一、加盟申請(qǐng)流程: No1:提出申請(qǐng) 索取加盟申請(qǐng)表,詳細(xì)描述自己開(kāi)店的思路等真實(shí)想法越詳細(xì)越好,與招商經(jīng)理做細(xì)節(jié)溝通,回答其提出的問(wèn)題,并可向其咨詢(xún)自己的不明之處。 No2:總部評(píng)估 總部收到申請(qǐng)后,進(jìn)行合作可能性評(píng)估,并給出指導(dǎo)意見(jiàn)。 No3:合同簽定 公司出具可行性實(shí)施方案,雙方簽訂合作合同,本公司不收取任何形式的加盟費(fèi)。 No4:運(yùn)營(yíng)中心給加盟商前期工作做指導(dǎo) 業(yè)主店面租賃位置指導(dǎo)、設(shè)計(jì)裝修、進(jìn)貨安排、人員培訓(xùn)等 No5:開(kāi)業(yè)籌備正式營(yíng)業(yè) 申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,交貨、贈(zèng)送宣傳用品,制定最佳開(kāi)業(yè)酬賓優(yōu)惠方案,做好店內(nèi)外的開(kāi)業(yè)布置、等項(xiàng)工作。確定開(kāi)業(yè)日期后,進(jìn)行
2、開(kāi)業(yè)前的籌備,直至正常營(yíng)業(yè)。,二、開(kāi)店服務(wù)內(nèi)容,母嬰用品“一站式”服務(wù)。樂(lè)孕母嬰用品生活館是為孕婦、0-6歲寶寶提供產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu)。包含孕婦裝、內(nèi)衣系列、養(yǎng)顏塑身、營(yíng)養(yǎng)品、洗護(hù)、喂養(yǎng)、育嬰、玩具游戲益智、嬰兒服、安全防護(hù)、紀(jì)念品系列等。涵蓋了母嬰家庭吃穿住行用等各個(gè)方面,真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)。母嬰“生活館”能夠開(kāi)設(shè)嬰兒泳療、嬰兒攝影、嬰兒早教、嬰兒發(fā)藝、母嬰健康課程、配制孕期、產(chǎn)后修復(fù)期、哺乳期營(yíng)養(yǎng)食譜、孕期健康檢測(cè)、孕婦保健、胎教到產(chǎn)后塑身等服務(wù)。 母嬰產(chǎn)品種類(lèi)不計(jì)其數(shù)、服務(wù)種類(lèi)也橫跨多個(gè)行業(yè),投資上百萬(wàn)也不見(jiàn)得能夠把所有的產(chǎn)品和服務(wù)都置辦齊全,所以加盟商要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)選擇自己所
3、要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,具體可與招商經(jīng)理進(jìn)行溝通指導(dǎo)。,三、加盟優(yōu)勢(shì),A、總部和加盟商實(shí)行雙向合作,加盟商不只是單一的從總部進(jìn)貨而且可以給總部 供貨。 鑒于母嬰產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多、生產(chǎn)廠家多如繁星,其代理方式也各有不同, 致使加盟總部無(wú)法拿到一手貨源,給加盟商提供有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就更無(wú)從談起,原先總部可以利用身處上海、北京等大城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)組織到種類(lèi)齊全的產(chǎn)品提供給加盟商,但隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、物流業(yè)的發(fā)展,區(qū)位優(yōu)勢(shì)已越來(lái)越淡化,即使身處邊陲小鎮(zhèn),只要能上網(wǎng),所需的產(chǎn)品都能進(jìn)到,所以現(xiàn)在加盟商自己找貨源已經(jīng)是普遍現(xiàn)象,雙方已經(jīng)沒(méi)有合作的基礎(chǔ)、合作關(guān)系名存實(shí)亡。 如何化解這個(gè)問(wèn)題呢? 加盟總部自己是某類(lèi)產(chǎn)品的
4、生產(chǎn)廠家,能夠提供最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。 加盟總部利用自己的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)給加盟商提供進(jìn)貨咨詢(xún),給客戶(hù)推薦上海當(dāng)?shù)刈钣懈?jìng)爭(zhēng)力的母嬰用品供貨商供加盟商遴選,不收取任何手續(xù)費(fèi),并開(kāi)放自己的供貨平臺(tái),讓加盟商也來(lái)參與供貨,各個(gè)加盟商能夠彼此分享渠道資源。 B、不收取任何形勢(shì)加盟費(fèi)、裝修費(fèi);如需展示架、貨架,只收取成本費(fèi)。 C、加盟商如想經(jīng)營(yíng)嬰兒游泳等服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目,公司將推薦專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家給您。 并給出自己的運(yùn)營(yíng)建議。 D、幫助加盟商建立自己的網(wǎng)店,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下同步銷(xiāo)售,24小時(shí)營(yíng)業(yè)。 E、中國(guó)各地消費(fèi)水平各不相同,消費(fèi)習(xí)慣千差萬(wàn)別,需要的產(chǎn)品當(dāng)然也是高中低檔各不相同,即使本公司的產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需
5、求,本公司也樂(lè)于提供力所能及的幫助和指導(dǎo)。,四:樂(lè)孕加盟總部的盈利模式,A、給加盟商提供本公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,賺取合理利潤(rùn)。 B、不斷完善公司的產(chǎn)品線(xiàn)滿(mǎn)足加盟商的需要,逐步建立完善網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),以期建立一個(gè)全國(guó)知名的孕嬰用品BTC網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 C、在公司的直營(yíng)店銷(xiāo)售全系列母嬰用品賺取零售利潤(rùn)。,五、店鋪裝修范例,樂(lè)孕防輻射服/孕婦枕專(zhuān)柜 蒂樂(lè)嬰兒用品展示架,門(mén)頭裝修效果圖,嬰兒用品陳列柜展示:主色調(diào)為亮黃、淺粉、淺紫等亮色,孕嬰用品店七種經(jīng)營(yíng)模式,A、超市型(所有的品種都做):要求:營(yíng)業(yè)面積不低于120平方米,首期進(jìn)貨資金不低于8萬(wàn)元人民幣!備用資金不低于5萬(wàn)元地理位置優(yōu)越!有成功經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)!專(zhuān)業(yè)
6、從事嬰兒用品!營(yíng)業(yè)員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)!專(zhuān)業(yè)店面形象設(shè)計(jì)!有良好廣告投入心態(tài)!心態(tài)理智,能冷靜分析對(duì)手和自己的優(yōu)劣勢(shì),并能制定出相應(yīng)的策略!有自信和有能力做到當(dāng)?shù)貗雰河闷窐I(yè)第一名!超市型風(fēng)險(xiǎn)比較高,投資不少,但做成功后當(dāng)?shù)睾苌儆懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)能超越,就是當(dāng)?shù)貗雰河闷返念I(lǐng)軍人物,適合能全力以赴把嬰兒用品作為事業(yè)追求的創(chuàng)業(yè)者選擇. B、 普通型:(做一部分孕嬰用品,以其中幾系列為核心,別的產(chǎn)品附帶經(jīng)營(yíng))要求:營(yíng)業(yè)面積不低于50平方米!首期進(jìn)貨資金不低于4萬(wàn),備用資金不少于2萬(wàn)元人民幣!地理位置在醫(yī)院對(duì)面或邊上。業(yè)主必需親自守店。進(jìn)貨渠道暢通,能及時(shí)補(bǔ)貨。 C、 專(zhuān)業(yè)型:(只做一個(gè)類(lèi)別,如孕婦裝專(zhuān)賣(mài)店、玩具專(zhuān)賣(mài)店
7、、童裝專(zhuān)賣(mài)店)要求:營(yíng)業(yè)面積不低于30平米首期進(jìn)貨不低于3萬(wàn)元,備用資金不低于1萬(wàn)元。業(yè)主親自經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。補(bǔ)貨方便!專(zhuān)業(yè)型要有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備,只做少數(shù)幾個(gè)品種產(chǎn)品,但把這產(chǎn)品做精、做透、讓專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勢(shì),即使有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)也不怕會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)分流情況!適合資金不多,但想從事嬰兒用品的創(chuàng)業(yè)者選擇!,D、 合作型:(品牌專(zhuān)柜、進(jìn)當(dāng)?shù)厝藲馔某谢蛏虉?chǎng),商場(chǎng)以提成或租金的形式分成) 要求:選擇的超市一定要是人氣旺的超市首期進(jìn)貨資金不少于20000元 合作型最適合下崗工人或上班族創(chuàng)業(yè)者選擇,一是因?yàn)樗顿Y少,二是因?yàn)榭蛇M(jìn)可退 ,生意真的不好可以全身而退,生意不錯(cuò)可以考慮自己開(kāi)一個(gè)專(zhuān)
8、賣(mài)店。 E、 目錄銷(xiāo)售型目錄銷(xiāo)售是淡化店面重要性的一種方式,把產(chǎn)品拍照制作成書(shū)籍,以免費(fèi)的方式郵寄給客戶(hù),然后送貨上門(mén)。投入資金:8萬(wàn)元要求:一個(gè)辦公場(chǎng)所,一個(gè)產(chǎn)品展廳。專(zhuān)業(yè)拍照人員。目錄銷(xiāo)售適合大中型城市場(chǎng)操作,一般的縣城不宜效仿。 F、網(wǎng)上同城配送型:投入資金:3-5萬(wàn)元兩臺(tái)以上電腦。一個(gè)展廳或一個(gè)三類(lèi)店面,只是以展示為主。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的在線(xiàn)購(gòu)物網(wǎng)站,以網(wǎng)站為主要窗口,客戶(hù)在網(wǎng)上下單子,然后送貨上門(mén)。網(wǎng)上同城配送是以后重要的方式,因?yàn)楝F(xiàn)在的孕嬰店最高的費(fèi)用是房租。網(wǎng)上同城配送把銷(xiāo)售窗口轉(zhuǎn)移到了電腦上,節(jié)省了大量房租費(fèi)用,使相同的產(chǎn)品,創(chuàng)造出了更多的利潤(rùn)。 G、網(wǎng)店型:去淘寶或拍拍網(wǎng)免費(fèi)申請(qǐng)一個(gè)
9、店面。備1000-2000元產(chǎn)品。學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品知識(shí)。 網(wǎng)店不受時(shí)間限制、無(wú)費(fèi)用、投入少 ,最適合那些畢業(yè)學(xué)生,或兼職人員,但網(wǎng)店價(jià)格低,利潤(rùn)特別少。,加盟婦嬰服飾用品市場(chǎng)分析,目前,我國(guó)處在育齡期的婦女大多數(shù)是70年代以后出生的,文化層次較高,健康意識(shí)較強(qiáng),而且消費(fèi)觀念也較超前,對(duì)孕嬰用品的消費(fèi)尤其舍得投資。同時(shí),她們對(duì)孕嬰育養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相當(dāng)缺乏,對(duì)多功能、多樣化的孕嬰用品需求十分迫切。 我國(guó)的計(jì)劃生育政策的實(shí)施,使孩子成為家庭的中心。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示:我國(guó)一個(gè)中等城市的新生兒平均每年消費(fèi)在25千元之間(不含食品),以一個(gè)小孩為例,從十月懷胎到長(zhǎng)大到3歲共3年多的時(shí)間,平均每年消費(fèi)2000
10、元,按我國(guó)目前人口出生狀況計(jì)算,全國(guó)孕嬰用品市場(chǎng)每年的銷(xiāo)售總額是相當(dāng)可觀的。 懷孕、生孩子對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是一件大事,一家人必然經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,媽媽和寶寶會(huì)得到最大限度的照顧。實(shí)施消費(fèi)行為的不僅有新生兒的父母,還有爺爺、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。這說(shuō)明了孕嬰行業(yè)具有群體消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。 就產(chǎn)品而言 目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的孕嬰用品處于“兩頭大,中間細(xì)”的狀態(tài),要么太高檔,一般家庭消費(fèi)不起;要么太低檔,產(chǎn)品在質(zhì)量、衛(wèi)生、保健等方面都不盡人意。 以孕婦裝為例,現(xiàn)在一些大商場(chǎng)里,各種孕婦裙的價(jià)格都較高,普通消費(fèi)者很難接受,而在一些小商鋪出售的,質(zhì)量又太差,讓人不能放心購(gòu)買(mǎi)。根據(jù)我國(guó)社會(huì)消費(fèi)狀況及國(guó)人生活水平來(lái)看
11、,真正符合大多數(shù)人消費(fèi)狀況的中高檔產(chǎn)品需求最大,市場(chǎng)大有可為。 就商家而言 隨著孕嬰用品行業(yè)的興旺,市場(chǎng)吸引力也越來(lái)越大,進(jìn)行孕嬰用品經(jīng)營(yíng)的商家也多起來(lái),除了一些依附大商場(chǎng)或高級(jí)專(zhuān)賣(mài)店外,多數(shù)商家都選擇專(zhuān)營(yíng)性品牌經(jīng)營(yíng)。這樣,競(jìng)爭(zhēng)的核心就集中在產(chǎn)品服務(wù)和品牌的經(jīng)營(yíng)上?,F(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品、售后服務(wù)及品牌服務(wù)是幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)因素,擁有一個(gè)成功的企業(yè)作為合作伙伴,是經(jīng)營(yíng)成功的基礎(chǔ)。 就營(yíng)銷(xiāo)方式而言 品牌加盟店具有更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),省去了中間商,由廠家直接供貨終端經(jīng)銷(xiāo)商,成本相對(duì)較低,產(chǎn)品在價(jià)格上更具有競(jìng)爭(zhēng)力;而且,市場(chǎng)信息反饋也較快,有利于幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)調(diào)整,保證經(jīng)營(yíng)的成功。,貨品陳列相關(guān)
12、知識(shí),一、陳列基本原則1陳列重要性 展示品牌形象 展現(xiàn)品牌風(fēng)格定位 吸引客流 提高銷(xiāo)售額2陳列的原則 依據(jù)天氣、銷(xiāo)售趨勢(shì)或活動(dòng)推廣,及時(shí)、有目的的調(diào)整 從整體、全局著手,注重整體美,力求做到:形象鮮 明,款式集中,主題突出,具有強(qiáng)烈的主體和層次感 從美學(xué)角度合理運(yùn)用色彩搭配,做到和諧統(tǒng)一二、顏色知識(shí)1顏色的三要素:色相,純度,明度 色相:顏色的相貌(名稱(chēng) ) 純度:顏色的明暗程度 純度:顏色的鮮艷程度(純粹程度)2顏色的分類(lèi) 冷暖感冷色:綠色、藍(lán)色、紫色暖色:紅色、橙色、黃色中性色:黑色、白色、灰色 輕重感:由明度決定。明度高,越輕;反之則越重 遠(yuǎn)近感:由純度決定。純度高的近,純度低的遠(yuǎn)3顏色
13、的搭配 同類(lèi)色搭配:深淺、明暗不同的兩種統(tǒng)一類(lèi)顏色相配,顯得親和文雅。如:青+天藍(lán);墨綠+淺綠;咖啡+米色 近似色搭配兩個(gè)比較接近的顏色相配,顯得柔和。如:紅+橙紅;紅+紫紅;黃色+草綠色;黃色+橙黃色 冷暖色搭配黃色+紫色;紅色+青綠色 相對(duì)色搭配紅色+綠色;橙色+藍(lán)色;黃色+紫色,開(kāi)一個(gè)母嬰用品店需要多少投資?,以開(kāi)一個(gè)30平米的母嬰店面計(jì)算,最少的費(fèi)用是在:46000元和70000元之間。這中間不包括房租轉(zhuǎn)讓費(fèi)費(fèi)用。 嬰兒用品店投資可多可少,但有一個(gè)起步資金,假如低于這個(gè)資金,那開(kāi)店是很累的,也會(huì)有壓力。 一個(gè)店面最少面積不能少于30平米,低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們以3
14、0平米的店面算. 一、房租:一般情況下,30平米的店租一年在20000-35000元左右。 二、備貨:夏季開(kāi)店十平米備貨5000元,冬季開(kāi)店十平米備貨7000元,30平米備貨在15000元到21000元左右 三、裝修:一平米裝修費(fèi)用在250元-350元之間,30平米的店面裝修費(fèi)用在7500元-1050元左右 四、工商費(fèi)用:1500元 五、其他費(fèi)用:5000元(含一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦,開(kāi)網(wǎng)店) 以開(kāi)一個(gè)30平米的嬰兒用品店面計(jì)算,最少的費(fèi)用是在:46000元和70000元之間。這中間不包括房租轉(zhuǎn)讓費(fèi)費(fèi)用。單店面積越大,單位面積的投資就相對(duì)越少,也就是說(shuō)90平米的店面投資費(fèi)用并不是30平米的3倍,實(shí)
15、際上最多也就是2倍,甚至更少。 在以上費(fèi)用的基礎(chǔ)上最好要預(yù)留30%的資金做不時(shí)之需。 忠告:投資可大可小,店鋪?zhàn)饨鸢肽暌桓?,裝修簡(jiǎn)單點(diǎn),進(jìn)貨量小一點(diǎn),這些都可以壓縮投資,但我們認(rèn)為5萬(wàn)元是投資底線(xiàn),還要做到量入為出,否則很容易資金鏈斷裂,致使開(kāi)店失敗。,孕嬰用品行業(yè)實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),實(shí)話(huà)一、孕嬰兒用品雖然利潤(rùn)高,但是消費(fèi)面相對(duì)窄,所以并不像一般人想象中這么容易經(jīng)營(yíng)! 實(shí)話(huà)二、大多數(shù)人會(huì)這樣算怎么賺錢(qián):一個(gè)嬰兒一年要花2000元左右的錢(qián),一個(gè)20萬(wàn)人口的縣城一年的出生率按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(1.6%)算有3200個(gè),0-3歲都是客戶(hù)群,那一年的嬰兒用品市場(chǎng)空間就是:壹仟玖百二十萬(wàn),按10%的市場(chǎng)占有率算也有壹百玖
16、拾二萬(wàn),30%的利潤(rùn)算也有將近70萬(wàn)入!其實(shí)這只是一個(gè)完美的數(shù)字理論,現(xiàn)實(shí)中的變數(shù)太多,權(quán)當(dāng)參考! 實(shí)話(huà)三、任何一個(gè)加盟主都只是對(duì)加盟店起輔助作用,就好像在冬天,他只是圍巾,你自己才是棉襖,假如你想靠圍巾御寒,那你是要凍死的! 實(shí)話(huà)四、目前中國(guó)孕嬰用品店中,那些小的店面很多都是賺很少的錢(qián)或虧錢(qián)的!互聯(lián)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)售的迅猛發(fā)展,更進(jìn)一步壓縮了這種小店的生存空間。 實(shí)話(huà)五、嬰兒用品是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),但并不是一個(gè)黃金行業(yè),開(kāi)店前請(qǐng)三思! 實(shí)話(huà)六、理論上人們都覺(jué)得年輕父母都很舍得花錢(qián),問(wèn)題是很大一部分是可花可不花的,對(duì)于資金并不寬松的家庭,并不象你想的給孩子買(mǎi)東西價(jià)格再高眼睛都不眨一下,沒(méi)這事! 實(shí)話(huà)七、
17、嬰兒用品業(yè)很多搞連鎖加盟都不是很正規(guī). 實(shí)話(huà)八、嬰兒用品店不容易做,但真的做起來(lái)后,確實(shí)很賺錢(qián)!,開(kāi)孕嬰用品店難在哪里?,一、房租高:嬰兒用品店消費(fèi)面本來(lái)就窄,假如地點(diǎn)不好光靠促銷(xiāo)手段,生意很難有起色,而地段好的店面房租又居高不下。解決辦法:淡化店面的重要性,開(kāi)展目錄冊(cè)、網(wǎng)站銷(xiāo)售等送貨上門(mén)形式,讓店面只是起著展示作用,這樣的話(huà),店面地址再偏一點(diǎn)也沒(méi)事。 二、組織貨源難:別看現(xiàn)在嬰兒用品市場(chǎng)多、搞加盟的也不少,但極少有市場(chǎng)能讓客戶(hù)一次性進(jìn)全所有想要的貨。因?yàn)閶雰河闷访嫣珡V了(涵蓋了日用品、床上用品、車(chē)床、禮品、玩具、食品、鞋帽、內(nèi)衣、外套、紀(jì)念用品、特別用品、媽媽用品、洗護(hù)用品、書(shū)籍等等)進(jìn)貨需
18、要去好幾個(gè)市場(chǎng),無(wú)形中增加很多進(jìn)貨成本。解決辦法:開(kāi)店前別沖動(dòng),客觀的比較供應(yīng)商,也別一味的看中價(jià)格低,現(xiàn)在價(jià)格透明度很高,價(jià)格特別低的也只是個(gè)別品牌,或許是用來(lái)吸引客戶(hù)用的,會(huì)有價(jià)格特別低的,就一定會(huì)的特別高的,供貨穩(wěn)定,補(bǔ)貨快、價(jià)格適中才是最重要的。 三、補(bǔ)貨慢:首期進(jìn)貨因?yàn)檫M(jìn)貨量大,所以相對(duì)比較容易進(jìn)到貨,但補(bǔ)貨就是零零碎碎了,補(bǔ)貨慢是開(kāi)店后最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。解決辦法:尋找?guī)准耶a(chǎn)品比較齊全的,起批量比較低的供應(yīng)商,協(xié)商好, 首期可以去他們那里進(jìn)貨,但以后補(bǔ)貨少也一定要及時(shí)發(fā)過(guò)來(lái),有言在先會(huì)好說(shuō)話(huà)一些。 四、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣:中國(guó)人是跟風(fēng)情況最嚴(yán)重的,一看你生意好,立刻在你前面后面左面右面的開(kāi)起來(lái)
19、,有競(jìng)爭(zhēng)不是壞事,問(wèn)題是彼此只會(huì)搞價(jià)格戰(zhàn),弄得利潤(rùn)越來(lái)越低,只會(huì)貶低對(duì)手,攻擊對(duì)手,讓消費(fèi)者相信誰(shuí)都不是,對(duì)整個(gè)行業(yè)都充滿(mǎn)戒心。解決方法:給產(chǎn)品更多的附加值,給客戶(hù)更多實(shí)用的育嬰知識(shí),以誠(chéng)待人,以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為導(dǎo)向,讓客戶(hù)信服你,然后產(chǎn)生忠誠(chéng)度。,哪些人不適合開(kāi)店創(chuàng)業(yè)?,一、 依賴(lài)性特別強(qiáng)的人:不管你是加盟還是創(chuàng)業(yè),你自己是永遠(yuǎn)的主流,別人幫你都只是支流二、只是想試試看的人:90年代初期你抱著試試看想開(kāi)店,成功概率很高,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這樣激烈的情況下假如你只是試試看,假如能成功那是運(yùn)氣。所以提醒那些蠢蠢欲動(dòng)想試試看開(kāi)個(gè)嬰兒用品店的人請(qǐng)小心,你的開(kāi)店失敗可能性非常高。三、 資金有40%以上是借來(lái)的人:資金
20、會(huì)給你帶來(lái)壓力,壓力會(huì)讓你無(wú)法從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。四、 自己不參于經(jīng)營(yíng),只是出錢(qián)找別人操作的人:除非你是開(kāi)大型超市,請(qǐng)得是職業(yè)經(jīng)理人,假如只是一個(gè)小店還是請(qǐng)別人來(lái)經(jīng)營(yíng),成功的概率是很低的五、 從沒(méi)有經(jīng)商過(guò)的人:假如從沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),做嬰兒用品店是很累的,因?yàn)閶雰河闷菲贩N太多,你要從眾多產(chǎn)品中選擇出適合的商品是要很有經(jīng)驗(yàn)的,假如你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),那你只能靠天賦,事實(shí)告訴我們,沒(méi)幾個(gè)有天生有天賦的。六、 朋友圈子很少的人:朋友圈子少證明你與人溝通有能力不強(qiáng),開(kāi)店需要與客戶(hù)溝通,與供應(yīng)商溝通,與營(yíng)業(yè)員溝通,假如你原本就不習(xí)慣與自己不喜歡的人溝通,想更改這種性格是很不容易的,而問(wèn)題是:假如你沒(méi)有很好的溝通能力,你是很
21、難做零售服務(wù)業(yè)的。七、 心很急的人:心急就容易出錯(cuò).對(duì)于資金本身不多的業(yè)主,錯(cuò)三次以上就沒(méi)什么戲了。八、很容易放棄的人:不管是開(kāi)嬰兒用品店還是做別的事情,容易放棄基本上成不了什么事,就算你再聰明也沒(méi)用!九、理由很多的人:因?yàn)楫a(chǎn)品不全、因?yàn)橘Y金不夠、因?yàn)闆](méi)人幫忙等等,假如你會(huì)經(jīng)常無(wú)意識(shí)的說(shuō)這些話(huà),那千萬(wàn)別去經(jīng)營(yíng)嬰兒用品。十、什么東西都覺(jué)得是別人好的人:感覺(jué)產(chǎn)品不如對(duì)手好;合作商也不如對(duì)手;地點(diǎn)也不如別人好;客戶(hù)也不如別的店面客戶(hù)好說(shuō)話(huà)。什么東西都覺(jué)得是別人好沒(méi)什么,問(wèn)題是覺(jué)得是別人好對(duì)自己的產(chǎn)品和供應(yīng)商、營(yíng)業(yè)員就沒(méi)有信心了,一個(gè)對(duì)自己什么都沒(méi)信心的人能把店開(kāi)好那就怪了。十一、想了很久都沒(méi)動(dòng)手的人
22、:很多人都會(huì)說(shuō):我早就想開(kāi)了,因?yàn)槭裁词裁丛驔](méi)有行動(dòng),假如你想開(kāi)嬰兒用品店已經(jīng)有3個(gè)月以上了還沒(méi)有開(kāi)始,那不考慮了,一定不適合的。嬰兒用品店是一個(gè)很需要行動(dòng)力的行業(yè).,孕嬰用品店消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查表,媽媽姓名:_ 寶寶姓名:_ 寶寶性別 出生年月: 電話(huà): E-mail:_ 地址:_請(qǐng)問(wèn)您平時(shí)給寶寶去商品時(shí)最喜歡去:商場(chǎng)() 超市() 專(zhuān)賣(mài)店( )網(wǎng)店( )請(qǐng)問(wèn)您的寶寶最多的是使用哪個(gè)品牌的奶粉:雅培() 惠氏() 多美滋()雀巢()澳優(yōu)()雅士利()味全()南山() 貝因美() 還是:_您覺(jué)得輔助食品哪一種最好? :合生元() 益生菌() 菜娃()乳珍()您給寶寶吃得是哪一種米粉:貝因美() 伊
23、威() 亨氏()一套內(nèi)衣您覺(jué)得在多少錢(qián)內(nèi)能接受:15-25元() 25-35元()35-45元 45-60元()你曾經(jīng)購(gòu)物過(guò)哪幾個(gè)品牌?:蓓寶 () 小富蘭克()聰明谷() 童泰()圣嬰島()小素材 ()百合花()還是_一套春秋外套多少錢(qián)之內(nèi)您能接受:25元35元 ()35-45元 ()45-60元 () 60-75元()75-90元() 0-110元()110元150元() 150-180元()一套冬裝外套多少錢(qián)之內(nèi)能接受:25元35元 ()35-45元 ()45-60元 () 60-75元()75-90元() 90-110元()110元150元() 150-180元()一雙鞋子多少錢(qián)之內(nèi)您
24、能接受:10-15元 () 15元20元 2025元 ()25-30元()30-35元()35-40元()40-45元()45-50元()50-65元()奶瓶您會(huì)選擇:愛(ài)得利() 貝親()NUK() 日康()喜多()新安怡()洗護(hù)用品您會(huì)選擇:強(qiáng)生 () 愛(ài)護(hù)() 菲麗潔() 還是_-您覺(jué)得寶寶多大開(kāi)始可以給她買(mǎi)書(shū)籍了?:0歲() 1歲() 2歲()3歲()你平時(shí)買(mǎi)得最多的是:故事書(shū)() 撕不破() 掛圖() 媽媽書(shū)籍()您最喜歡給孩子買(mǎi)什么類(lèi)型玩具?:木制玩具() 塑料玩具() 毛絨玩具()電動(dòng)玩具()紙尿褲您會(huì)給寶寶使用?:幫寶適 () 好奇() 安爾樂(lè)() 媽咪寶貝()菲比()噓噓樂(lè)()
25、其他()車(chē)床您會(huì)選擇:好孩子() 康貝() 寶貝第一() 小小恐龍() 大阿福()隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)()您平時(shí)購(gòu)物的最主要因素是:方便() 價(jià)格便宜() 店面規(guī)模大() 知名度高() 店主比較專(zhuān)業(yè)(),孕嬰用品店消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查表 二,對(duì)于內(nèi)衣您的消費(fèi)觀念是:寧可少些,但要好些! () 寶寶長(zhǎng)得快,一般就可以了()哪些產(chǎn)品是一定要使用品牌的,哪些是可以隨機(jī)的:童車(chē): 品牌()隨機(jī)() 內(nèi)衣: 品牌()隨機(jī)() 外套: 品牌()隨機(jī)()紙尿褲:品牌()隨機(jī)() 奶瓶: 品牌()隨機(jī)() 玩具: 品牌()隨機(jī)() 食品: 固定品牌()隨機(jī)()一年之內(nèi)您的寶寶大概要消費(fèi)多少錢(qián):1000-15000元()15000
26、2000元()2000-2500元-()25003000元()3000-3500元()3500元以上()現(xiàn)有的嬰童店您去得最多的是:_ _ _您對(duì)寶寶店的感覺(jué)是:價(jià)格高() 新品多()店主利潤(rùn)高() 您在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中覺(jué)得哪種產(chǎn)品選擇余地最少:內(nèi)衣()外套()鞋子()玩具() 書(shū)籍()禮盒() 食品() 車(chē)床() 日用品()洗護(hù)用品()樂(lè)孕母嬰用品店再次感謝您的配合。謝謝,開(kāi)店前必做功課,一、先別考慮資金,假如一開(kāi)始就考慮資金,那就做不成什么生意 二、考察孕嬰用品市場(chǎng),去下載一份市場(chǎng)調(diào)查表,認(rèn)認(rèn)真真的按照上面提示做一個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)不是80年代,不是憑感覺(jué)就能成功的市場(chǎng),需要有詳細(xì)的
27、市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)才有可能讓你成功。 三、選擇一個(gè)適合的店面,這是開(kāi)店最關(guān)鍵因素,別的事情都可以隨時(shí)調(diào)整,店面卻是一成不變的,除非你換地點(diǎn)。 四、店面找好后就要根據(jù)店面情況給自己做一下定位,一是定位經(jīng)營(yíng)什么系列,二是定位經(jīng)營(yíng)什么品牌,這也是成功店面的一個(gè)關(guān)鍵因素,只有進(jìn)貨進(jìn)得好,才有可能賣(mài)得好,假如資金原本不多,那就更是要小心謹(jǐn)慎,假如一股腦兒的貨都是不暢銷(xiāo)的貨,資金積壓就會(huì)讓你焦頭爛額。 五、去查看所有的孕嬰用品品牌,想經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè),至少你要懂這個(gè)行業(yè),假如這個(gè)行業(yè)有哪些知名品牌都不清楚,是要被客戶(hù)笑死的,被客戶(hù)笑沒(méi)什么,重要的客戶(hù)從此對(duì)你沒(méi)信心,因?yàn)楦杏X(jué)你不懂行。 六、現(xiàn)在很容易就可以得到
28、加盟廠家的報(bào)價(jià)單,可以花兩天時(shí)間多要幾個(gè)廠家或加盟主的價(jià)格單,做一個(gè)客觀對(duì)比。 七、選擇一個(gè)適合自己的供應(yīng)商或加盟主, 加盟主無(wú)所謂好壞,能讓你成功的加盟主就是好加盟主,假如不想加盟,那就選擇一個(gè)產(chǎn)品對(duì)路的供應(yīng)商,這是除店面外最重要一個(gè)關(guān)鍵因素,假如供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠,供貨及時(shí),貨源又充足,那你就可以安心攻城掠地,不用考慮后勤供給了。 八、市場(chǎng)考察可行,店面也找好了,對(duì)孕嬰用品也有一個(gè)大概了解了,供應(yīng)商也找好了,接下來(lái)就是裝修店面了。 九、裝修要10天15天,在這個(gè)過(guò)程中,可以招營(yíng)業(yè)員、可以組織貨源、可以辦理相關(guān)證件、可以準(zhǔn)備店里的細(xì)節(jié)設(shè)置 十、貨到后別太匆忙開(kāi)業(yè),好好的把它擺像樣來(lái),相同的貨
29、,不同的擺放就會(huì)產(chǎn)生不同的效果 十一、調(diào)查一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,雖然不用比別人低,但最起碼要和對(duì)手持平,不要一開(kāi)業(yè)就造成價(jià)格高的輿論。 開(kāi)業(yè)吧。開(kāi)業(yè)前麻煩事很多,不過(guò)告訴你,麻煩才開(kāi)始,把店開(kāi)起來(lái)不是難事,難得是把生意做起來(lái)。,孕嬰用品店生存規(guī)則,任何的行業(yè)都有他自己的游戲規(guī)則,懂,并且能運(yùn)用的,才能成功,只是懂規(guī)則,假如做不到,一樣徒勞;假如連規(guī)則都不懂,那就一定非倒閉不可! 規(guī)則一、客人要多!做生意就是做人的生意,人少了,再好的產(chǎn)品也是徒然,人要多,一是店面位置要好;二是要有廣告宣傳。 規(guī)則二、產(chǎn)品要適銷(xiāo)!這是開(kāi)店的根本!相同的進(jìn)貨渠道,相同的市場(chǎng),有的人能成,有的人失敗,產(chǎn)品是一個(gè)關(guān)鍵,孕
30、嬰用品是個(gè)消費(fèi)面比較窄的行業(yè),假如產(chǎn)品無(wú)法適合大部分消費(fèi)者,一定會(huì)經(jīng)營(yíng)的非常累!問(wèn)題是:什么樣的產(chǎn)品才是適合大部分消費(fèi)者的?很多人都認(rèn)為便宜一點(diǎn)就是適合大部分的,不是這么回事!產(chǎn)品適銷(xiāo)包括了這些因素:(安全、價(jià)格、質(zhì)量、顏色、款式、消費(fèi)習(xí)慣)這些因素都會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收入不同而不同,沒(méi)有一成不變的適銷(xiāo)產(chǎn)品,南方暢銷(xiāo)的,在北方可能就是積壓貨,所以很多人都常覺(jué)得困惑,市場(chǎng)上好象都是這些品牌,怎么去創(chuàng)新?怎么去產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)?檢測(cè)自己的產(chǎn)品是不是適銷(xiāo)的方法很簡(jiǎn)單:找?guī)讉€(gè)朋友問(wèn)一下她們對(duì)自己店里的感覺(jué),假如是:產(chǎn)品看看很多,但真正想買(mǎi)的卻無(wú)從下手,那就是出了問(wèn)題了 規(guī)則三、營(yíng)業(yè)員要絕對(duì)的精通!孕嬰用品行業(yè)的
31、營(yíng)業(yè)員比任何一個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)員都來(lái)得重要,因?yàn)閶雰河闷沸袠I(yè)大部分都是靠引導(dǎo)消費(fèi)的,你要讓客戶(hù)信你,首先要讓客戶(hù)服你!所以,一個(gè)營(yíng)業(yè)員一定要具備這些因素:親和力好、表達(dá)清晰、精通產(chǎn)品知識(shí)、具備相當(dāng)程度的銷(xiāo)售知識(shí)、掌握豐富的育嬰知識(shí)、初步掌握營(yíng)養(yǎng)知識(shí)!假如無(wú)法做到這一些,這個(gè)營(yíng)業(yè)員就不是一個(gè)合作的營(yíng)業(yè)員,或許會(huì)有很多理由會(huì)讓你覺(jué)得找這樣的營(yíng)業(yè)員是很難的,問(wèn)題是:這就是嬰兒用品店的游戲規(guī)則!你唯一要做得就是,不管你以前的營(yíng)業(yè)員什么樣子,但你一定要讓她變成你想要的樣子。 規(guī)則四、補(bǔ)貨要及時(shí)!孕嬰用品品種多,前期進(jìn)貨時(shí)都是:量少品種多!很容易出現(xiàn)斷貨,補(bǔ)貨及時(shí)是留住客戶(hù)的關(guān)鍵,問(wèn)題是:補(bǔ)貨是很零碎的,假如
32、你的供應(yīng)商無(wú)法組織相對(duì)齊全的品種,補(bǔ)貨基本上就成了開(kāi)店后最頭痛的問(wèn)題! 規(guī)則五、客人要留得??!很多客戶(hù)第一次來(lái)是偶然的,并沒(méi)有多少忠誠(chéng)度,一旦有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),很容易出現(xiàn)客戶(hù)流失!看一個(gè)店有沒(méi)有潛力不是很他開(kāi)始有多大,而是看他能留住多少客人! 規(guī)則六、有能力增加客戶(hù)!客戶(hù)留得住是一方面,另一方面我們還要做到除正常渠道外,我們還有能力增加客戶(hù)?。ㄟ@些就牽涉到售前服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略,另有章節(jié)會(huì)詳細(xì)說(shuō)明) 客源有了、產(chǎn)品適銷(xiāo)了、引導(dǎo)到位了、補(bǔ)貨及時(shí)了、客戶(hù)能留住了、有能力開(kāi)拓新客源了,最終才有可能發(fā)生一個(gè)情況:資金快速周轉(zhuǎn)了!這是一個(gè)生存的循環(huán),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)導(dǎo)致循環(huán)紊亂,就好像我們?nèi)梭w一樣,一定會(huì)
33、出亂子。 競(jìng)爭(zhēng)不是比規(guī)模誰(shuí)比誰(shuí)大,店面誰(shuí)比誰(shuí)開(kāi)得早,競(jìng)爭(zhēng)的核心就是:相同的進(jìn)貨資金,誰(shuí)比誰(shuí)轉(zhuǎn)得快,周期越短,就越有競(jìng)爭(zhēng)、越有生命力。,開(kāi)店前的一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一、日常消耗品(比如奶粉)至少兩個(gè)品牌以上,知名的吸引人,二線(xiàn)的創(chuàng)利潤(rùn)。 二、重點(diǎn)商品突出,奶瓶奶嘴類(lèi)其實(shí)并不賺錢(qián),真正賺錢(qián)的商品是重復(fù)性消費(fèi)強(qiáng)的商品,如衣服、食品、玩具。 三、想推銷(xiāo)的商品擺在進(jìn)門(mén)的左邊,人的習(xí)慣是先看左邊! 四、把店址選在當(dāng)?shù)匦『⒊錾首罡叩尼t(yī)院對(duì)面或者附近 五、客戶(hù)群以經(jīng)商的為主,上班的為輔。 六、經(jīng)營(yíng)面積別低于30平方米以下 七、店面裝修以桔黃色和草綠色等淺亮色為主。 八、很多媽媽是抱著寶寶來(lái)的,店里一定要有媽媽坐的
34、凳子。 九、玩具試玩區(qū):開(kāi)辟一塊玩具試玩區(qū),擺一些拼裝敲打型的玩具讓寶寶自由玩耍,一般情況下,寶寶只要喜歡上了,媽媽們基本上是會(huì)買(mǎi)走的。 十、員工招聘:去找已經(jīng)具備這些因素的人來(lái)做營(yíng)業(yè)員,千萬(wàn)別指望找來(lái)后慢慢把她成培養(yǎng)成這樣的人,這不現(xiàn)實(shí),市場(chǎng)也不可能有時(shí)間等你,小店面招人的第一原則就是:寧缺勿濫。,開(kāi)零售店如何預(yù)留周轉(zhuǎn)資金?,70%以上的客戶(hù)在資金預(yù)算時(shí),周轉(zhuǎn)資金都只是占了很少一部分,總覺(jué)得想辦法開(kāi)業(yè)才是重點(diǎn),開(kāi)業(yè)后自然會(huì)有現(xiàn)金收入,不用留備用金問(wèn)題不大。 備用金是開(kāi)店資金預(yù)算里的一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié),因?yàn)樗鼱可娴搅搜a(bǔ)貨的問(wèn)題,而補(bǔ)貨不是我們一般想象中的賣(mài)了多少補(bǔ)多少,補(bǔ)貨包括了補(bǔ)已經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)的
35、和未銷(xiāo)售過(guò)但接下去需要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,有一定的資金要求。 備用資金的用途有:補(bǔ)貨、廣告投入、稅收費(fèi)用、促銷(xiāo)品購(gòu)買(mǎi)等。一般是占總體投資的20-30%。開(kāi)店零售店有一個(gè)宗旨:嚴(yán)禁從銷(xiāo)售中提取現(xiàn)金挪作他用。 假如一開(kāi)始就把所的資金全投入,然后眼巴巴等著銷(xiāo)售現(xiàn)金用來(lái)補(bǔ)貨,用來(lái)廣告和別的費(fèi)用,這樣很容易進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán):錢(qián)越來(lái)越緊張,貨就越進(jìn)越少,貨越少生意越不好,越不好越?jīng)]錢(qián)進(jìn)貨!進(jìn)貨開(kāi)業(yè)補(bǔ)貨充實(shí)店面擴(kuò)張。這是一個(gè)良性循環(huán),所以資金安排合理,店里的產(chǎn)品就算是開(kāi)始少也會(huì)越來(lái)越多; 相反,假如資金運(yùn)用不合理,就算一開(kāi)始產(chǎn)品多,開(kāi)業(yè)后會(huì)越來(lái)越少,步入惡性循環(huán)!,開(kāi)店有哪些零碎費(fèi)用(僅供參考)?,店內(nèi)設(shè)置的費(fèi)用:
36、驗(yàn)鈔機(jī)(800元)pos收銀機(jī)(4000元)飲水機(jī):(150元)打價(jià)機(jī)(40元,超市里可以購(gòu)買(mǎi))門(mén)口地毯:(50元)室內(nèi)給客戶(hù)坐的凳子兩把(100元)工商稅務(wù):(以浙江省縣城里一個(gè)30平米的店面為例)衛(wèi)生許可證:體檢費(fèi)二個(gè)人160,檢測(cè)費(fèi)200,調(diào)查費(fèi)60,審查費(fèi)300。營(yíng)業(yè)執(zhí)照:咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)100,營(yíng)業(yè)登記21,管理費(fèi)1292,會(huì)費(fèi)24,綜合基金200。國(guó)稅:工本費(fèi)25元,每月交稅200。地稅:150元左右,工本費(fèi):25。水電:一個(gè)月150元左右會(huì)員卡:一張2.00元。500張以上1.50元宣傳資料:彩色宣傳單,A4大,157克銅版紙,正反兩面,包括設(shè)計(jì),出稿到制作成品,每一張0.30元。10
37、00張起??!員工工資:工資情況根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況而定,南方和北方差別較大。從500-1200元不等。,店員與顧客溝通技巧 一,以下溝通技巧主要適用于網(wǎng)絡(luò)(taobao)店鋪,但對(duì)實(shí)體店鋪也很有借鑒意義! 顧客就是上帝! 進(jìn)門(mén)就是客,對(duì)所有顧客都要有愛(ài)心,耐心!遇事不逃避,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任!快遞送慢了不是我們的錯(cuò),但我們也有責(zé)任!讓顧客感受到你的真心,誠(chéng)心!一、講出來(lái)尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。(在郵寄過(guò)程中,由于快遞的疏忽,總有快件丟失或送晚了的現(xiàn)象。買(mǎi)家買(mǎi)了東西想盡快拿到手上的心理我們當(dāng)然理解。所以在這中間我們也是需要溝通的。江浙滬一般
38、2天內(nèi)是肯定送到的,如果超過(guò)這個(gè)時(shí)間買(mǎi)家沒(méi)有收到,就應(yīng)該及時(shí)的跟賣(mài)家聯(lián)系,真正有信譽(yù)的賣(mài)家是會(huì)馬上幫你打快遞公司查這個(gè)件的。如果還沒(méi)有送到會(huì)馬上催他們送過(guò)來(lái)的。而不是買(mǎi)家不聲不響在家等。然后等拿到了給賣(mài)家個(gè)中評(píng),說(shuō)快遞太差。拜托,事先大家好好溝通啊,這樣賣(mài)家多委屈?。。┒?、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。(出現(xiàn)送晚了或者產(chǎn)品質(zhì)量不好,都應(yīng)該及時(shí)和賣(mài)家聯(lián)系,而聯(lián)系也不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。應(yīng)該說(shuō)明情況,說(shuō)明貨哪里不好,或者臟了、碎了什么的。賣(mài)家應(yīng)該仔細(xì)傾聽(tīng),對(duì)于做的不夠好的馬上改進(jìn)。給予賣(mài)家退換。推卸責(zé)任對(duì)你的生意有百害而無(wú)一
39、利?。┤?、互相尊重只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí), 你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。(溝通是雙向的,雙方面的溝通才能有效的解決問(wèn)題。所謂和氣生財(cái)就是這個(gè)道理哦),店員與顧客溝通技巧 二,四、絕不口出惡言惡言傷人,就是所謂的禍從口出。(人是人他媽生的,妖是妖他媽生的。飯可以多吃,話(huà)不可以亂說(shuō),罵人就更加不對(duì)了。東西不可以亂扔,扔到花花草草也是不對(duì)的哦)五、不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà)如果說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ),正是所謂的一言既出、駟馬難追、病從口入,禍從口出甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔;但是完全不說(shuō)話(huà),有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。(
40、出現(xiàn)問(wèn)題,我們要積極面對(duì),妥善處理。多聽(tīng)有益,多說(shuō)無(wú)益!六、情緒中不要溝通,尤其是不能夠做決定情緒中的溝通常常無(wú)好話(huà),既理不清,也講不明;尤其在情緒中,很容易沖動(dòng)而失去理性;如:吵的不可開(kāi)交的夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬,尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的決定,這很容易讓事情不可挽回,令人后悔?。_動(dòng)是魔鬼,這時(shí)最主要的是穩(wěn)定情緒。一時(shí)的沖動(dòng)可能帶來(lái)的是無(wú)可挽回的后悔?。┢?、理性的溝通,不理性不要溝通不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無(wú)濟(jì)于事。(經(jīng)典。吵架還會(huì)有好結(jié)果嗎?坐下來(lái)談,很多事都可以化干戈為玉帛的?。┌?、覺(jué)知不只是溝通才需要覺(jué)知,一
41、切都需要 如果自己說(shuō)錯(cuò)了話(huà)、做錯(cuò)了事,如不想造成無(wú)可彌補(bǔ)的傷害時(shí),最好的辦法是什么?我錯(cuò)了,這就是一種覺(jué)知。(自己知道在做什么,知錯(cuò)就改還是好孩子?。┚?、承認(rèn)我錯(cuò)了承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問(wèn)題; 就一句:我錯(cuò)了!勾銷(xiāo)了多少人的新仇舊恨,化解掉多少年打不開(kāi)的死結(jié), 讓人豁然開(kāi)朗,放下武器,重新面對(duì)自己,開(kāi)始重新思考人生,甚至于我是誰(shuí)? 在這浩瀚的宇宙洪流里,人最在意的就是我,如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時(shí), 即使是親如父子,都可能反目成仇,偏唳一點(diǎn)的,離家出走還算什么,死給你看的例子都屢見(jiàn)不鮮哩!(讓顧客知道你是真心的,大家將心比心,人無(wú)完人,孰能無(wú)過(guò)呢),
42、店員與顧客溝通技巧 三,十、說(shuō)對(duì)不起!說(shuō)對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有回轉(zhuǎn)的余地,甚至于還可以創(chuàng)造天堂。(其實(shí)有時(shí)候你也真犯錯(cuò)了,死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。)十一、讓奇跡發(fā)生自己愿意互相認(rèn)錯(cuò),就是在替自己創(chuàng)造了天堂與奇跡;化不可能為可能。(奇跡是會(huì)發(fā)生的,不信你試試)十二、愛(ài)一切都是愛(ài),愛(ài)是最偉大的治療師。(人心都是肉長(zhǎng)的,因?yàn)橛袗?ài),世界才會(huì)變的更美好!)十三、等待轉(zhuǎn)機(jī)如果沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī),就要等待;急只會(huì)治絲益棼;當(dāng)然,不要空等待,成果就會(huì)從天下掉下來(lái),還是要你自己去努力,但是努力并不一定會(huì)有結(jié)果,或舍本逐末;但若不努力時(shí),你將什么都沒(méi)有。(得了中評(píng)差評(píng)也不急,更別氣,肯定有哪里做的不夠好的。跟買(mǎi)家好好溝通,看問(wèn)題出現(xiàn)在哪里。態(tài)度要溫和,勇于承擔(dān)自己的錯(cuò)誤。問(wèn)題就會(huì)化解的哦)十四、耐心等待不可少的是耐心,有志者事竟成。(對(duì)待顧客的提問(wèn),疑慮及出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)都要有耐心,認(rèn)真
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