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1、沈陽萬科四季花城車輛管理方案,2005.6,現(xiàn)狀,車輛已經(jīng)飽和: 四季花城目前可利用的地上車位為492個,每天地上日平均停放車輛為501臺。,管理難點,目前的矛盾及管理難點如下: 1、特殊不交費車輛入?yún)^(qū):主要入?yún)^(qū)原因是銷售承諾或重點客戶。 2、以未能參加搖號為由強行入?yún)^(qū):4區(qū)4#、4區(qū)6#樓業(yè)主因在搖號之后入住,部分業(yè)主以自己未能參加搖號為由,強行入?yún)^(qū); 3、各組團車位分布不均勻,給管理造成難度;(如3區(qū)車位配比最少) 4、同一個車場車位分散,給管理帶來難度,增加人力成本; 5、管理過程當中經(jīng)常有些業(yè)主不配合,堵庫、堵門、堵道; 6、正門商業(yè)區(qū)的車位業(yè)主和外來車輛沖突,管理較困難;,下步管理方

2、案:,針對以上問題,經(jīng)過管理處對各種方案的認真論證和分析,借鑒三月份對四季花城3區(qū)有車業(yè)主的問卷調查結果,(三區(qū)業(yè)主41份贊成、26份同意第一期做法、3份不發(fā)表意見)決定采取以下管理方式: 1、“先進先停、停滿為止”,統(tǒng)一收費80元/月,不分組團內(nèi)外。 2、車場僅允許辦理停車位租用手續(xù)的業(yè)主車輛憑園區(qū)車輛準入證及授權的業(yè)主ID卡進入停車場停放。 3、 搬家、運輸貨物及接送病人等特殊情況可以限時放行。 4、 管理處未交費車輛辦理車輛保險,如因我方管理責任造成的車輛 損傷,管理處給予賠償。,實施步驟:,1、方案報業(yè)委會審批;(已完成) 2、5區(qū)、6區(qū)從20日開始收費,25日開始按照方案進行嚴格管理

3、; (進行中,目前進展較順利) 3、1區(qū)、2區(qū)、4區(qū)在25日開始收費,7月1日原協(xié)議到期后開始按照新方案進行嚴格管理; (準備中),預期效果:,1、車場交費率達到95%以上; 2、經(jīng)營上達到收支平衡; 3、保持車場秩序,無亂停亂放現(xiàn)象。 4、降低業(yè)主關于車場管理方面的投訴; 5、消除業(yè)主停車安全的顧慮。,未來預測及措施:,1、四季花城的機動車數(shù)量還會繼續(xù)上升;預計封園后西區(qū)將達到1700多臺;(2154戶) 2、經(jīng)對園區(qū)外的考察,仍可在香爐山路、北規(guī)劃路開辟出150個車位,同時銷售承諾,在建的中央公園地下車位約有100左右個車位可以供四季西區(qū)業(yè)主使用(具體數(shù)量銷售未確定)。規(guī)劃的210個單體車庫中,辦理入住161個,31個未售出。這樣四季花城園區(qū)內(nèi)外的飽和停車數(shù)最終只能為952臺。 3、力爭讓社區(qū)、派出所參與管理園區(qū)外的車輛,減小我們的管理壓力,以及開拓更多的停車位;,車位分布圖:,37/94,85/210,82/86,32/100,香爐山路,地下車位100,50,北規(guī)劃路100,52,100,啟示:,1、社會發(fā)展、車輛增多,沒有車位的房子怎么???(網(wǎng)上投訴),2、車位將來和會所一樣,雖然賠錢,但是做為一個買點,硬著頭皮也要做!,3、物以稀為貴,既然社會有

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