施工監(jiān)理過程控制程序

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工監(jiān)理過程控制程序1 目的為進一步提高工程監(jiān)理質(zhì)量，應(yīng)對監(jiān)理服務(wù)的全過程進行控制，確保監(jiān)理服務(wù)，滿足顧客的要求。2 范圍適用于本公司所有日常工作及承擔的工程項目施工階段監(jiān)理服務(wù)過程的控制。適用本公司承擔的監(jiān)理項目所能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素。適用于公司承擔的監(jiān)理項目的監(jiān)理活動、辦公以及可施加影響的相關(guān)方能夠控制的職業(yè)健康安全風(fēng)險。3 職責(zé)3.1 院長負責(zé)任命公司經(jīng)理及總監(jiān)理工程師。負責(zé)對已辨識出的危險源、 重要環(huán)境因素所制定的管理目標和方案進行審批。3.2 總工辦負責(zé)監(jiān)督工程監(jiān)理項目的實施，對項目監(jiān)理部工作實施定期進行監(jiān)督檢查。3.3 公司經(jīng)理

2、3.3.1 負責(zé)監(jiān)理服務(wù)的日常管理和日常檢查工作；3.3.2 負責(zé)對外經(jīng)營，與顧客洽談，簽發(fā)合同文本；3.3.3 負責(zé)監(jiān)理活動、辦公以及能夠控制或可施加影響的相關(guān)方所涉及的職業(yè)健康安全風(fēng)險以及減少對環(huán)境危害。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.4 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)審批監(jiān)理規(guī)劃、審核單位工程質(zhì)量評估報告；3.5 總監(jiān)3.5.1 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員按要求實施監(jiān)理服務(wù)；3.5.2 及時與顧客溝通，征求顧客對監(jiān)理服務(wù)和工程質(zhì)量的意見，確保顧客滿意；3.5.3 負責(zé)對各項目監(jiān)理機構(gòu)呈報的技術(shù)資料進行審查，組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細則；3.5.

3、4 定期組織召開監(jiān)理工作會議，掌握監(jiān)理項目的進展情況并以書面形式上報公司經(jīng)理。3.5.5 負責(zé)監(jiān)理工作作業(yè)活動過程中，對危險源的辨識、風(fēng)險評價活動，并制定安全管理方案與控制措施。3.6 工程監(jiān)理部3.6.1 負責(zé)技術(shù)文件和外來文件的收發(fā)、登記和管理各種標準、規(guī)范；3.6.2負責(zé)監(jiān)理公司資質(zhì)的年度審核工作及監(jiān)理人員資格證書的辦理及管理；3.6.3 負責(zé)實施檢測儀器的檢定 / 校準計劃 , 負責(zé)檢查檢測儀器及辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修；3.6.4 負責(zé)定期對各監(jiān)理項目進行安全工作檢查；3.6.5 負責(zé)竣工資料的核查及移交存檔工作。3.6.6 負責(zé)監(jiān)理活動中的危險源辨識，并進行風(fēng)險評價等相關(guān)內(nèi)容，對需要控

4、制的危險源和主要環(huán)境因素采取有效控制措施。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.7 總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員的職責(zé)見本公司監(jiān)理崗位職責(zé)的規(guī)定。4 工作程序4.1 監(jiān)理任務(wù)的下達監(jiān)理任務(wù)由顧客直接委托，公司經(jīng)理負責(zé)洽談并簽定監(jiān)理合同。4.2 建立監(jiān)理組織機構(gòu)公司經(jīng)理負責(zé)配置具有監(jiān)理資格的人員組成項目監(jiān)理組，進駐施工現(xiàn)場， 開展監(jiān)理工作。4.3 任命由院長下達項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師任命書,總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理組人員任命書 。4.4 制定監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師負責(zé)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,完成后報公司技術(shù)負責(zé)人審核批準 。監(jiān)

5、理規(guī)范的編制內(nèi)容詳見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。4.5 實施監(jiān)理公司經(jīng)理負責(zé)組織公司安全管理人員、項目監(jiān)理組技術(shù)負責(zé)人， 召開辨識專題會議，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 行業(yè)規(guī)章、院及公司內(nèi)各項管理制度進行危險源、環(huán)境因素的識別和評價。4.5.1 監(jiān)理人員在規(guī)定時間內(nèi)進場,驗收顧客提供的財產(chǎn)并登記,要及時與顧客、施工方建立起正常工作程序和聯(lián)系渠道；4.5.2 監(jiān)理人員檢查建設(shè)單位開工準備情況及施工單位的施工準備情況是否滿足要求；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4.5.3 監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,會議中明確例會召開的周期及參加會議的人員,

6、會議紀要由監(jiān)理組負責(zé)整理，并經(jīng)與會各方代表會簽。4.5.4 監(jiān)理工作監(jiān)理 人 員 在 監(jiān)理 工作 實 施 過 程中 , 嚴格 按 建設(shè) 工 程監(jiān) 理規(guī) 范gb50319-2000的要求對工程質(zhì)量、進度、投資、安全進行控制。4.6 監(jiān)理服務(wù)過程中問題的發(fā)現(xiàn)及處置4.6.1總工辦定期組織有關(guān)人員對項目監(jiān)理組的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查， 并填寫監(jiān)理工作巡檢記錄 ，在檢查過程中若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員的服務(wù)不到位，及時下發(fā)書面通知，要求監(jiān)理人員整改并及時回復(fù)。4.6.2 公司經(jīng)理定期對總監(jiān)理工程師所承擔監(jiān)理項目的工作執(zhí)行情況進行考核。并對監(jiān)理活動中存在的風(fēng)險、環(huán)境因素進行有效控制，按照目標和方案的要求，采取相應(yīng)

7、的控制措施。4.6.3 總監(jiān)每月對各監(jiān)理組的監(jiān)理服務(wù)進行全過程監(jiān)督檢查，定期或不定期對監(jiān)理文件的簽署及質(zhì)量記錄的填寫進行檢查，提出意見并要求監(jiān)理人員及時改正。督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，嚴格要求不斷地提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心。對消極怠工，不負責(zé)任的應(yīng)提出批評，扣發(fā)獎金。對不稱職者，玩忽職守，造成質(zhì)量或安全事故者，向公司提出報告，降職使用，甚至解除勞動合同?？偙O(jiān)應(yīng)針對不同級別的安全風(fēng)險、環(huán)境因素，組織編制和制定相應(yīng)的控制措施。并定期或不定期對各監(jiān)理項目活動中存在的風(fēng)險及有害環(huán)境影響進行檢查和合規(guī)性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值

8、得下載值得擁有 -4.7 竣工交付總監(jiān)或總監(jiān)代表組織有關(guān)監(jiān)理人員進行竣工資料檢查，組織有關(guān)人員對工程進行初驗，在此基礎(chǔ)上參加竣工驗收。4.8 資料移交監(jiān)理服務(wù)項目結(jié)束后， 項目監(jiān)理組負責(zé)將最終監(jiān)理服務(wù)文件移交公司及建設(shè)單位，填寫資料移交清單 。5 相關(guān)文件中華人民共和國建筑法 （1998 年 3 月 1 日起施行）中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2002 年 11 月 1 日起實施 )建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(2004 年 2 月 1 日起實施 )中華人民共和國勞動法(1995 年 1 月 1 日起實施 )建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ gb50319-2000）qhdzby-cxwj-01-2011文件和資料

9、管理程序qhdzby-cxwj-02-2011記錄控制程序qhdzby-cxwj-03-2011環(huán)境因素識別、評價程序qhdzby-cxwj-04-2011危險源辨識、風(fēng)險評價程序qhdzby-cxwj-05-2011法律法規(guī)識別與應(yīng)用程序qhdzby-cxwj-06-2011目標、指標、管理方案程序6 相關(guān)記錄6.1 收文登記薄 cxwj-01-016.2 發(fā)文登記薄 cxwj-01-026.3 環(huán)境因素識別評價表cxwj-03-01-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6.4 重要環(huán)境因素清單 cxwj-03-026.5 危險源辯識調(diào)查評價表cx

10、wj-04-016.6 重要危險源控制清單cxwj-04-026.7 設(shè)備保養(yǎng)維修卡 cxwj-019-016.8 顧客要求評審表 cxwj-019-026.9 合同臺賬本 cxwj-019-036.10 監(jiān)理工作檢查表 cxwj-019-046.11 總監(jiān)巡檢記錄 cxwj-019-056.12 個人崗位考核表（總監(jiān)）； cxwj-019-066.13 個人崗位考核表（監(jiān)理）； cxwj-019-076.14 監(jiān)理工地會議記錄 cxwj-019-086.15 資料移交清單 cxwj-019-096.16 顧客財產(chǎn)登記表 cxwj-019-106.17 意見反饋表 cxwj-019-11精品

11、word 文檔可以編輯（本頁是封面）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -【最新資料word 版可自由編輯！】0 萬 u 豆體驗卡卡號： 50d890668267e3349e33密碼： 686d03401eefba96faba獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50de7a00c543af387fc0密碼： b26488ce65abc1787202獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50dbac63885c802fd52e密碼： 3d1c344384327b85efff獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50dd97f0765bdf6998a3密碼： 48db1c14e42a2b321fac-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -獎品名稱： 500 萬 u 豆體驗卡卡號： 50d61215eb41ae3cc919密碼： 25bffae5346e7b7d2548獎品名稱： 100 萬 u 豆體驗卡卡號： 10d1cab621456ab278ab密碼： 709f65f32865af2559c2獎品名稱： 100 萬 u 豆體驗卡卡號： 10d8f1d6a4b