施工監(jiān)理過(guò)程控制程序

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工監(jiān)理過(guò)程控制程序1 目的為進(jìn)一步提高工程監(jiān)理質(zhì)量，應(yīng)對(duì)監(jiān)理服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行控制，確保監(jiān)理服務(wù)，滿(mǎn)足顧客的要求。2 范圍適用于本公司所有日常工作及承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理服務(wù)過(guò)程的控制。適用本公司承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目所能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素。適用于公司承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理活動(dòng)、辦公以及可施加影響的相關(guān)方能夠控制的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。3 職責(zé)3.1 院長(zhǎng)負(fù)責(zé)任命公司經(jīng)理及總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)對(duì)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源、 重要環(huán)境因素所制定的管理目標(biāo)和方案進(jìn)行審批。3.2 總工辦負(fù)責(zé)監(jiān)督工程監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作實(shí)施定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3 公司經(jīng)理

2、3.3.1 負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)的日常管理和日常檢查工作；3.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，與顧客洽談，簽發(fā)合同文本；3.3.3 負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)、辦公以及能夠控制或可施加影響的相關(guān)方所涉及的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)以及減少對(duì)環(huán)境危害。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批監(jiān)理規(guī)劃、審核單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；3.5 總監(jiān)3.5.1 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員按要求實(shí)施監(jiān)理服務(wù)；3.5.2 及時(shí)與顧客溝通，征求顧客對(duì)監(jiān)理服務(wù)和工程質(zhì)量的意見(jiàn)，確保顧客滿(mǎn)意；3.5.3 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)呈報(bào)的技術(shù)資料進(jìn)行審查，組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細(xì)則；3.5.

3、4 定期組織召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，掌握監(jiān)理項(xiàng)目的進(jìn)展情況并以書(shū)面形式上報(bào)公司經(jīng)理。3.5.5 負(fù)責(zé)監(jiān)理工作作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，并制定安全管理方案與控制措施。3.6 工程監(jiān)理部3.6.1 負(fù)責(zé)技術(shù)文件和外來(lái)文件的收發(fā)、登記和管理各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3.6.2負(fù)責(zé)監(jiān)理公司資質(zhì)的年度審核工作及監(jiān)理人員資格證書(shū)的辦理及管理；3.6.3 負(fù)責(zé)實(shí)施檢測(cè)儀器的檢定 / 校準(zhǔn)計(jì)劃 , 負(fù)責(zé)檢查檢測(cè)儀器及辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修；3.6.4 負(fù)責(zé)定期對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行安全工作檢查；3.6.5 負(fù)責(zé)竣工資料的核查及移交存檔工作。3.6.6 負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)需要控

4、制的危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素采取有效控制措施。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.7 總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員的職責(zé)見(jiàn)本公司監(jiān)理崗位職責(zé)的規(guī)定。4 工作程序4.1 監(jiān)理任務(wù)的下達(dá)監(jiān)理任務(wù)由顧客直接委托，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)洽談并簽定監(jiān)理合同。4.2 建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)配置具有監(jiān)理資格的人員組成項(xiàng)目監(jiān)理組，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)， 開(kāi)展監(jiān)理工作。4.3 任命由院長(zhǎng)下達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師任命書(shū),總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理組人員任命書(shū) 。4.4 制定監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,完成后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) 。監(jiān)

5、理規(guī)范的編制內(nèi)容詳見(jiàn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。4.5 實(shí)施監(jiān)理公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司安全管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理組技術(shù)負(fù)責(zé)人， 召開(kāi)辨識(shí)專(zhuān)題會(huì)議，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 行業(yè)規(guī)章、院及公司內(nèi)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)。4.5.1 監(jiān)理人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng),驗(yàn)收顧客提供的財(cái)產(chǎn)并登記,要及時(shí)與顧客、施工方建立起正常工作程序和聯(lián)系渠道；4.5.2 監(jiān)理人員檢查建設(shè)單位開(kāi)工準(zhǔn)備情況及施工單位的施工準(zhǔn)備情況是否滿(mǎn)足要求；-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4.5.3 監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,會(huì)議中明確例會(huì)召開(kāi)的周期及參加會(huì)議的人員,

6、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理組負(fù)責(zé)整理，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。4.5.4 監(jiān)理工作監(jiān)理 人 員 在 監(jiān)理 工作 實(shí) 施 過(guò) 程中 , 嚴(yán)格 按 建設(shè) 工 程監(jiān) 理規(guī) 范gb50319-2000的要求對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行控制。4.6 監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及處置4.6.1總工辦定期組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查， 并填寫(xiě)監(jiān)理工作巡檢記錄 ，在檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員的服務(wù)不到位，及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知，要求監(jiān)理人員整改并及時(shí)回復(fù)。4.6.2 公司經(jīng)理定期對(duì)總監(jiān)理工程師所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。并對(duì)監(jiān)理活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，按照目標(biāo)和方案的要求，采取相應(yīng)

7、的控制措施。4.6.3 總監(jiān)每月對(duì)各監(jiān)理組的監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)監(jiān)理文件的簽署及質(zhì)量記錄的填寫(xiě)進(jìn)行檢查，提出意見(jiàn)并要求監(jiān)理人員及時(shí)改正。督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，嚴(yán)格要求不斷地提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心。對(duì)消極怠工，不負(fù)責(zé)任的應(yīng)提出批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金。對(duì)不稱(chēng)職者，玩忽職守，造成質(zhì)量或安全事故者，向公司提出報(bào)告，降職使用，甚至解除勞動(dòng)合同?？偙O(jiān)應(yīng)針對(duì)不同級(jí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素，組織編制和制定相應(yīng)的控制措施。并定期或不定期對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)及有害環(huán)境影響進(jìn)行檢查和合規(guī)性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值

8、得下載值得擁有 -4.7 竣工交付總監(jiān)或總監(jiān)代表組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行竣工資料檢查，組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上參加竣工驗(yàn)收。4.8 資料移交監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目結(jié)束后， 項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)將最終監(jiān)理服務(wù)文件移交公司及建設(shè)單位，填寫(xiě)資料移交清單 。5 相關(guān)文件中華人民共和國(guó)建筑法 （1998 年 3 月 1 日起施行）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(2002 年 11 月 1 日起實(shí)施 )建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(2004 年 2 月 1 日起實(shí)施 )中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(1995 年 1 月 1 日起實(shí)施 )建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ gb50319-2000）qhdzby-cxwj-01-2011文件和資料

9、管理程序qhdzby-cxwj-02-2011記錄控制程序qhdzby-cxwj-03-2011環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)程序qhdzby-cxwj-04-2011危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序qhdzby-cxwj-05-2011法律法規(guī)識(shí)別與應(yīng)用程序qhdzby-cxwj-06-2011目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案程序6 相關(guān)記錄6.1 收文登記薄 cxwj-01-016.2 發(fā)文登記薄 cxwj-01-026.3 環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表cxwj-03-01-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -6.4 重要環(huán)境因素清單 cxwj-03-026.5 危險(xiǎn)源辯識(shí)調(diào)查評(píng)價(jià)表cx

10、wj-04-016.6 重要危險(xiǎn)源控制清單cxwj-04-026.7 設(shè)備保養(yǎng)維修卡 cxwj-019-016.8 顧客要求評(píng)審表 cxwj-019-026.9 合同臺(tái)賬本 cxwj-019-036.10 監(jiān)理工作檢查表 cxwj-019-046.11 總監(jiān)巡檢記錄 cxwj-019-056.12 個(gè)人崗位考核表（總監(jiān)）； cxwj-019-066.13 個(gè)人崗位考核表（監(jiān)理）； cxwj-019-076.14 監(jiān)理工地會(huì)議記錄 cxwj-019-086.15 資料移交清單 cxwj-019-096.16 顧客財(cái)產(chǎn)登記表 cxwj-019-106.17 意見(jiàn)反饋表 cxwj-019-11精品

11、word 文檔可以編輯（本頁(yè)是封面）-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -【最新資料word 版可自由編輯！】0 萬(wàn) u 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50d890668267e3349e33密碼： 686d03401eefba96faba獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) u 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50de7a00c543af387fc0密碼： b26488ce65abc1787202獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) u 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50dbac63885c802fd52e密碼： 3d1c344384327b85efff獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) u 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50dd97f0765bdf6998a3密碼： 48db1c14e42a2b321fac-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 500 萬(wàn) u 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 50d61215eb41ae3cc919密碼： 25bffae5346e7b7d2548獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 100 萬(wàn) u 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 10d1cab621456ab278ab密碼： 709f65f32865af2559c2獎(jiǎng)品名稱(chēng)： 100 萬(wàn) u 豆體驗(yàn)卡卡號(hào)： 10d8f1d6a4b