HR被放鴿子的深度分析

1、關(guān)于 hr被放鴿子的深度分析剛?cè)肼殨r與同事面談，發(fā)現(xiàn)招聘部七個同事居然有同樣的苦惱：求職者遲到、 爽約的情況多次發(fā)生，最慘的一次是11：2（約見 11人只有 2人面試）。與朋友聊天時甚至聽到過25：2的郁悶經(jīng)歷，看來這不是一家公司遇到的偶爾出現(xiàn)的問題。作為企業(yè) hr除了感慨“誠信危機”之外，大多情況下表現(xiàn)得很無奈，真的沒有辦法嗎？其實我們先來分析爽約的幾種可能性，方法自然顯現(xiàn)：原因 1：求職者確實臨時有事，但不知如何告知hr.反思：作為hr你是否留下隨時可以找得到你的電話？方法：聯(lián)系方式建議最好留下直撥電話，而不是分機。這兩者的差別很大的呀！如果不介意也可向求職者提供你的手機號碼。總之，有必要

2、保證溝通的及時性原因 2：求職者同時接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍，你所在的公司是被淘汰的那一個。反思：被淘汰， 有可能是因為求職者尚不了解公司的優(yōu)勢和他的發(fā)展通道嗎？（不同公司給付的薪資差異大不是此項討論之列）方法： hr可以在約見之前進行簡單電話面試，向求職者介紹公司優(yōu)勢和發(fā)展前景。電話面試會讓求職者感覺公司的流程比較正規(guī)、做事較嚴謹， 花費幾分鐘換來求職者好感還是值得的。電話中的你也可以為公司做廣告，廣告是否成功一定程度上會影響到招聘的效率。需要提醒的是，此環(huán)節(jié)不宜過長，五分八分鐘就足夠。（公司本身弱勢明顯，要在篩選候選人簡歷上下功夫，而不是與大公司一起拼實力）原因 3：求職者

3、仍在職、求職意向并不強，抱著“有時間就去、去不了也無所謂”的想法。反思：他或她，真是你目前需要的人嗎？方法： hr可在電話里簡單了解求職者求職的意向，包括職位和期望薪資，從求職者的需求角度入手做功課。切記，經(jīng)過電話面試已經(jīng)確定對方?jīng)]有意向或意向不明顯， hr就不必再約面試了。招聘如同相親，你情我愿是基礎(chǔ)。不如把精力放在真誠應(yīng)聘的候選人那里。原因 4：求職者要求先查看企業(yè)網(wǎng)站，是否應(yīng)聘再做回復(fù)1 / 3反思：這說明求職者對于工作、工作環(huán)境比較在意，是好事。方法： hr盡可能與求職者一起約定查看網(wǎng)站后回復(fù)的時間，避免無期限拖延，hr在約定時間后未得到反饋的要主動去電詢問結(jié)果。原因 5：求職者并無大

4、事，只是因出發(fā)太晚、犯懶等小事未去應(yīng)聘反思：怎么避免這種情況發(fā)生？這種人我們還考慮錄用嗎？方法：熱心的hr提醒其路途大概所用時長，另外不會將面試時間定得太早。面試都遲到的求職者，如果沒有特殊的說明，就可以判斷并不是我們想錄用的對象。不在討論之列。原因 6：求職者事后發(fā)現(xiàn)面試地點太遠，主動放棄反思：為什么求職者接到通知后才發(fā)現(xiàn)這個問題呢？方法：發(fā)布招聘信息時，hr理應(yīng)注明公司位置若求職者簡歷中未注明家庭住址的，在電話面試時要詢問到，對于車程一個半小時以上的求職者hr要主動詢問“前來面試是否方便？是否仍考慮應(yīng)聘”，尊重求職者的選擇。除此之外， hr還可以在下面的幾個細節(jié)處做好“約而不見”的防范工作

5、：一、聽：電話約見時用耳朵判斷對方的反應(yīng)。打通電話后hr做完自我介紹，不要急于告知面試的時間和地點，而要講“我們收到您發(fā)來的簡歷， 應(yīng)聘 xx崗位”， hr說到這里， 一定要有停頓， 并仔細聆聽求職者的反應(yīng)。 （下載的簡歷不在此討論）反應(yīng)一：“對不起我投了太多公司，你是哪一家麻煩您再講一遍”做法一：重復(fù)公司和崗位名稱后，停頓，判斷對方面試意向。參考反應(yīng)二和三。反應(yīng)二：“好象我沒有給你們發(fā)簡歷吧？”做法二：這類人一般是海量投寄簡歷，并不認真閱讀任職資格，一般情況下，應(yīng)聘者的盲目性偏大， 但仍不排除個別能力與崗位匹配的人選存在。首先，向?qū)Ψ秸f明他發(fā)送簡歷的具體日期和時間（可從簡歷接收郵件上輕松找到

6、），如對方明確表示是誤投簡歷就到此為止不再約見；其次，向?qū)Ψ胶喴f明崗位的要求，了解對方有應(yīng)聘的意向時再約見。反應(yīng)三：“哦，對，我是發(fā)過簡歷，您好”2 / 3做法三：很少一部分求職者會有針對性的、慎重地選擇新公司新崗位，hr在電話中對求職提出的問題解釋后就可約見了。二、問：主動獵取信息，體現(xiàn)對求職者的尊重問題一：如果簡歷上未注明住址， hr要問清（大概位置即可，不需具體到門牌號，避免求職者反感） ，如果離公司較遠要問求職者“是否考慮前來應(yīng)聘”問題二：如果簡歷上未注明期望薪資， hr要問清。金額相差較多時要問求職者“是否可以接受”。 這里強調(diào)一下， 提及工資最好以“稅前”為標準， 因為大家對“稅

7、后”有不同的理解容易有歧義。問題三： 面試的時間， 最少提前一天通知。 具體的時間可由 hr確定也可由求職者選擇，問“您是否方便？”或“您何時方便？”。 除非面試考官中有其他部門同事或者有職位較高的領(lǐng)導(dǎo)。三、說：對于求職者提出的問題，只要不涉及公司和崗位機密盡量向其做出解釋，體現(xiàn) hr耐心、周到、 nice 的那一面。四、確認：在前面三步結(jié)束后，請求職者來確認（而不是hr）。通常情況下，hr介紹面試地點、乘車路線后會重復(fù)一遍，確保求職者準確記錄。我在這里提醒一下，這個環(huán)節(jié)完全可以反過來做，hr說“請您重復(fù)一下位置我來幫你核對”，我們可以根據(jù)記錄情況馬上做出判斷：住址沒有記好、 或者根本無心記錄的求職者，可以直接被 pass掉了。以上幾種方法，適合于中端、