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1、房地產(chǎn)策劃大全名企歷年案例 團(tuán)圓網(wǎng) www.tuanyuan.tv,我們對(duì)奧林匹克花園品牌的認(rèn)識(shí),從母品牌到子品牌,共識(shí): 廣州奧林匹克花園開(kāi)創(chuàng)了房地產(chǎn) + 體育產(chǎn)業(yè)的先例,獲得巨大成功,也堅(jiān)定了奧園決策層要建立中國(guó)大奧園的品牌抱負(fù),也因此而有了番奧、南奧、上奧、北奧的開(kāi)發(fā)設(shè)想。,品牌架構(gòu),奧林匹克花園,上奧,南奧,番奧,廣奧,北奧,子品牌,母品牌,品牌架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),母品牌的成功建立可以有力地支持子品牌。 子品牌的傳播對(duì)母品牌有所貢獻(xiàn)。 無(wú)論是母品牌的推廣,還是子品牌的推廣,都可以有效利用傳播資源,相輔相成。,品牌架構(gòu)的缺點(diǎn),不利于每個(gè)子品牌形成各自的品牌個(gè)性,啟示,子品牌的產(chǎn)品定位和傳播必須充

2、分體現(xiàn)母品牌的核心價(jià)值,不能干擾母品牌的形象建立 子品牌的推廣也要為母品牌不斷地注入新的活力,奧林匹克花園母品牌的核心價(jià)值,奧林匹克花園,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,奧林匹克花園母品牌的核心價(jià)值,奧林匹克花園,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味性、參與性、國(guó)際性,奧林匹克花園母品牌的核心價(jià)值,奧林匹克花園,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味性、參與性、國(guó)際性,科學(xué)、健康的奧林匹克生活方式,奧林匹克花園母品牌的核心價(jià)值,奧林匹克花園,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味

3、性、參與性、國(guó)際性,科學(xué)、健康的奧林匹克生活方式,品牌定位:運(yùn)動(dòng)型健康生活社區(qū),品牌核心價(jià)值: 締造健康生活的基石,關(guān)于廣奧的產(chǎn)品形象,廣州奧林匹克花園,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味性、參與性、國(guó)際性,科學(xué)、健康的奧林匹克生活方式,產(chǎn)品定位:中國(guó)第一家運(yùn)動(dòng)型健康生活社區(qū),傳播口號(hào): 運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口,廣奧的USP(獨(dú)特的銷售主張)傳播策略,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,讓運(yùn)動(dòng)變得很方便,廣奧的USP(獨(dú)特的銷售主張)傳播策略,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口,讓運(yùn)動(dòng)變得很方便,廣奧的USP(獨(dú)特的銷售主張)傳播策略,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口,讓運(yùn)動(dòng)變

4、得很方便,健康變得很容易,廣奧USP傳播策略最值得珍惜的資產(chǎn),“運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口” 符合對(duì)母品牌核心價(jià)值的設(shè)想 體現(xiàn)了唯一性、差異性、排他性 易于溝通,有利于有效傳播,令廣告效果事半功倍 和奧林匹克花園的名稱渾然天成,即使別人模仿,也沒(méi)有我們順理成章,再看幾個(gè)USP傳播的成功例子,伏特加:絕對(duì)的伏特加 鐵達(dá)時(shí)表:不在乎天長(zhǎng)地久,只在乎曾經(jīng)擁有 碧桂園:給你一個(gè)五星級(jí)的家 它們的成功都得益于持續(xù)、長(zhǎng)久地以易于為消費(fèi)者理 解與接受的USP傳播策略,因此,我們對(duì)母品牌的傳播口號(hào)建議,品牌定位:運(yùn)動(dòng)型健康生活社區(qū),品牌核心價(jià)值:締造健康生活的基石,運(yùn)動(dòng)就在家門(mén)口,南國(guó)奧林匹克花園 推廣傳播方向建議,我們

5、對(duì)南奧以房地產(chǎn)為主的三大產(chǎn)業(yè)之間內(nèi)在關(guān)系的看法,邀請(qǐng)澳洲與清華大學(xué)名師設(shè)計(jì) 雅典、悉尼等奧運(yùn)村組團(tuán)建筑風(fēng)格 各組團(tuán)共同構(gòu)成奧運(yùn)五環(huán)布局 各種運(yùn)動(dòng)會(huì)所融入花園各處,“泛會(huì)所”獨(dú)具匠心 廣州第一個(gè)奧林匹克主題公園,與北京正醞釀建造中的奧林匹克主題公園南北呼應(yīng) 獨(dú)家擁有奧林匹克名稱,不僅與其他大型樓盤(pán)形成差異性、唯一性、排他性,而且 - 具有世界性 - 把奧林匹克的參與性融合于社區(qū),改變了一般社區(qū)老死不相往來(lái)的狀況,房地產(chǎn)業(yè) VS 奧林匹克,讓深知運(yùn)動(dòng)的好處而又受限于各種條件不能或者不方便運(yùn)動(dòng)的人們可以在這里輕松的獲得科學(xué)運(yùn)動(dòng),健康生活,房地產(chǎn)業(yè) VS 高爾夫,以高爾夫?yàn)樵V求的一般樓盤(pán)分析 目前擁有

6、標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)的樓盤(pán)均為大型別墅區(qū),高爾夫 球俱樂(lè)部需入會(huì),非尋常業(yè)主可以承受 - 廣州白云堡 - 順德君蘭 只是以附設(shè)的高爾夫練習(xí)場(chǎng)作為推廣的賣(mài)點(diǎn)之一 - 廣州白云高爾夫花園,房地產(chǎn)業(yè) VS 高爾夫,南國(guó)奧園“形”“神”兼?zhèn)涞母郀柗蛱厣?“形”:辟地100畝、耗資5000萬(wàn),集中建造較標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng) “神”:將高爾夫運(yùn)動(dòng)(GOLF)的精神特質(zhì)融入社區(qū)各處,綠色(G)、氧氣(O)、陽(yáng)光(L)、漫步(F)等元素構(gòu)成最高品質(zhì)的園林化社區(qū) - 獨(dú)具特色的高爾夫園林,既區(qū)別于也高于以園林標(biāo)榜的一般房地產(chǎn)項(xiàng)目 - 高爾夫園林具有廣泛的參與性(一般的樓盤(pán)草坪往往“請(qǐng)勿踐踏”),讓對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)素有崇尚、向

7、往之心而又深感可望不可及的特定目標(biāo)對(duì)象參與到歷來(lái)作為尊貴生活象征的高爾夫運(yùn)動(dòng)中來(lái),房地產(chǎn)業(yè) VS 旅游業(yè),番禺作為廣州未來(lái)城市規(guī)劃的第二個(gè)中心,即將再現(xiàn)“先有番禺,再有廣州”的昔日輝煌 本樓盤(pán)地處廣州、番禺等兩大城市中心的交接地帶 迎賓路、漢溪路、鐘村地鐵站等方便的交通帶來(lái)八方人流 體育主題公園及香江野生動(dòng)物園等周邊豐富的旅游資源 2001年適逢體育旅游年,又將一種休閑、渡假享受引入奧林匹克生活方式,奧林匹克 VS 高爾夫,南奧擁有廣州第一家?jiàn)W林匹克主題公園,高爾夫作為其重要組成部分 主題公園以高爾夫?yàn)橹攸c(diǎn) - 慢跑小徑環(huán)繞高爾夫園區(qū),并延展到社區(qū)各處 - 高爾夫園區(qū)周?chē)扛粢欢卧O(shè)立運(yùn)動(dòng)景點(diǎn),

8、在這里,奧運(yùn)已不再是競(jìng)技型的項(xiàng)目,而打高爾夫作為一種休閑,可以讓人們?cè)诓恢挥X(jué)中得到了身心健康,以房地產(chǎn)為中心的南奧三大產(chǎn)業(yè)共同的精神內(nèi)核,房地產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè),趣味性、參與性、世界性,因此,推廣傳播建議,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,南國(guó)奧林匹克花園品牌探討,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素:奧運(yùn)村組團(tuán)設(shè)計(jì),南國(guó)奧林匹克花園品牌探討,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素:奧運(yùn)

9、村組團(tuán)設(shè)計(jì),新的元素:大眾高爾夫,南國(guó)奧林匹克花園品牌探討,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素:旅游資源 - 主題公園 - 周?chē)穆糜钨Y源,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素:奧運(yùn)村組團(tuán)設(shè)計(jì),新的元素:大眾高爾夫,南國(guó)奧林匹克花園品牌探討,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素:旅游資源 -主題公園 -周?chē)穆糜钨Y源,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素:奧運(yùn)村組團(tuán)設(shè)計(jì),新的元素:大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合,趣味性、參與性、國(guó)際性的奧林匹克生活方式,南國(guó)奧林匹克花園品牌探討,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,

10、新的元素:旅游資源 -主題公園 -周?chē)穆糜钨Y源,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素:奧運(yùn)村組團(tuán)設(shè)計(jì),新的元素:大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合,趣味性、參與性、國(guó)際性的奧林匹克生活方式,品牌定位:物超所值的運(yùn)動(dòng)型健康生活特區(qū),南國(guó)奧林匹克花園品牌探討,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素:旅游資源 -主題公園 -周?chē)穆糜钨Y源,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素:奧運(yùn)村組團(tuán)設(shè)計(jì),新的元素:大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合,趣味性、參與性、國(guó)際性的奧林匹克生活方式,品牌定位:物超所值的運(yùn)動(dòng)型健康生活特區(qū),大眾高爾夫生活特區(qū),南國(guó)奧

11、林匹克花園品牌探討,南國(guó)奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素:旅游資源 -主題公園 -周?chē)穆糜钨Y源,以運(yùn)動(dòng)為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素:奧運(yùn)村組團(tuán)設(shè)計(jì),新的元素:大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合,趣味性、參與性、國(guó)際性的奧林匹克生活方式,品牌定位:物超所值的運(yùn)動(dòng)型健康生活特區(qū),大眾高爾夫生活特區(qū),體育主題公園中的家,南國(guó)奧林匹克花園品牌探討,我們對(duì)兩個(gè)傳播概念的看法,優(yōu)點(diǎn): 能鮮明地傳達(dá)我們樓盤(pán)的特色 雖然大眾高爾夫有人炒作過(guò),但由于自身硬件的先天不足及未能在傳播上始終堅(jiān)持,在社會(huì)上并沒(méi)有造成足夠的影響,而我們以此為切入點(diǎn)應(yīng)該具有極大的機(jī)會(huì) 缺點(diǎn): 內(nèi)涵不夠全

12、面,在沒(méi)有充分傳播的條件下包容,主題公園等方面其他特色,大眾高爾夫生活特區(qū),優(yōu)點(diǎn): 內(nèi)涵豐富,比較容易涵蓋三大產(chǎn)業(yè),有較大的傳播空間 缺點(diǎn): 公園里的家,公園邊的家似曾相識(shí),體育主題公園中的家,在運(yùn)動(dòng)中感受優(yōu)越 在優(yōu)越中享受生活 備選:運(yùn)動(dòng)家園 健康樂(lè)園,建議的傳播口號(hào),內(nèi)容簡(jiǎn)介: 一、包含六大版塊內(nèi)容:研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營(yíng)銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量:600GB,海量 二、41個(gè)細(xì)分欄目全部在內(nèi):市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營(yíng)銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè) 三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)(開(kāi)發(fā)商、代理商、廣告公司):世聯(lián)、萬(wàn)科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火 四、熱點(diǎn)城市(覆蓋全國(guó)絕大部分地區(qū)

13、):北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島 五、內(nèi)容格式:Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG,鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無(wú)條件退貨!全國(guó)范圍送貨上門(mén)!貨到付款! 由于篇幅所限,以下僅列出2010年更新的部分資料 如對(duì)目錄有疑問(wèn),可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料,聯(lián)系客服驗(yàn)證! 更多詳情介紹請(qǐng)登陸: www.tuanyuan.tv 聯(lián)系QQ:1323556639,2010年沿海賽洛城華北地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部匯報(bào)報(bào)告-62頁(yè) pdf2010年武漢萬(wàn)科城二期營(yíng)銷推廣計(jì)劃-39頁(yè) ppt同致行2010年長(zhǎng)沙市莊園雙河灣項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告-1

14、33頁(yè) ppt尚美佳2010年南昌濱江一號(hào)整合推廣構(gòu)想-115頁(yè) ppt2010年西安大都市新北城領(lǐng)地未來(lái)城營(yíng)銷策略-56頁(yè) ppt2010年武漢三金國(guó)際鑫城B區(qū)營(yíng)銷推廣案-101頁(yè) ppt2010年海南??诎雿u壹號(hào)營(yíng)銷策劃報(bào)告-123頁(yè) ppt2010年7月8日青島保利百合花園案例分析-87頁(yè) ppt2010年吉安市水岸名都推廣方案-51頁(yè) ppt2010年成都交大壹佰棟營(yíng)銷戰(zhàn)略綱領(lǐng)-101頁(yè) ppt,銷售管理人員能力發(fā)展手冊(cè)-119頁(yè) word房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)-190頁(yè) ppt世聯(lián)2008年青島萊鋼建設(shè)憑海臨風(fēng)銷售執(zhí)行方案-146頁(yè) ppt鑫苑2010年8月鄭州溪山御府開(kāi)盤(pán)研究淺談-7頁(yè) p

15、df2010年5月5日某項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)工作準(zhǔn)備總控表-1頁(yè) excel2010年7月某大型知名地產(chǎn)公司銷售部寫(xiě)字樓市場(chǎng)培訓(xùn)-66頁(yè) ppt中原深圳幸福花園營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告-94頁(yè) ppt世聯(lián)2008年惠州中信城市時(shí)代第三季度銷售執(zhí)行報(bào)告-45頁(yè) ppt2010年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案-22頁(yè) word康田國(guó)際案場(chǎng)管理制度-29頁(yè) word,世聯(lián)如何進(jìn)行開(kāi)盤(pán)前客戶摸排-26頁(yè) pdf中原2010年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開(kāi)盤(pán)報(bào)告-23頁(yè) ppt2010年文登香湖彼岸銷講-7頁(yè) word房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-以顧客為中心的銷售-209頁(yè) ppt2009年南京新景祥營(yíng)銷事務(wù)流程-46頁(yè) word2010

16、年3月鄭州托斯卡納營(yíng)銷回顧-6頁(yè) word世聯(lián)2007年深圳金地梅隴鎮(zhèn)2期價(jià)格策略報(bào)告-93頁(yè) ppt2010年7月太原星河灣一期開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷分析-17頁(yè) pdf2010年7月太原星河灣開(kāi)盤(pán)報(bào)告-16頁(yè) pdf世聯(lián)物業(yè)代理部項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)-20頁(yè) pdf,同致行2010年??谑懈涣τ?月28日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告-27頁(yè) ppt上海大通2010年昆山花橋地塊前期市場(chǎng)及定位報(bào)告-47頁(yè) ppt達(dá)觀機(jī)構(gòu)2010年長(zhǎng)沙中糧北緯28整合推廣策略提案-214頁(yè) ppt北京朗力傳播2010年邢臺(tái)七十九號(hào)院項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案-169頁(yè) ppt2010年8月27日泰安恒基都市森林房展會(huì)待確認(rèn)事項(xiàng)-51頁(yè) ppt中原20

17、10年北京中建大興棗園路項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)-146頁(yè) ppt中原2010年6月無(wú)錫融僑觀邸項(xiàng)目整合推廣策略提案-73頁(yè) ppt同策2010年上海大華圣地維辣競(jìng)標(biāo)方案-76頁(yè) ppt潤(rùn)宏地產(chǎn)2010年名流置業(yè)安陽(yáng)市滑縣項(xiàng)目營(yíng)銷策略提報(bào)-147頁(yè) pdf匯豐行2010年石家莊融匯尚筑深度定位提案-63頁(yè) ppt,中原2010年6月無(wú)錫融僑觀邸項(xiàng)目整合推廣策略提案-73頁(yè) ppt中原2010年6月濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報(bào)告-122頁(yè) ppt同策2010年上海大華圣地維辣競(jìng)標(biāo)方案-76頁(yè) ppt同致行2010年??谑懈涣τ?月28日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告-27頁(yè) ppt達(dá)觀機(jī)構(gòu)2010年長(zhǎng)沙中糧北緯28整合推廣策略提

18、案-214頁(yè) ppt2010年5月1日青島萬(wàn)科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案-3頁(yè) excel中原地產(chǎn)周刊(2010.08.23-2010.08.29)-16頁(yè) word博思堂2010年7月12日2010年7月18日長(zhǎng)沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控-78頁(yè) ppt博思堂2010年5月10日2010年5月17日長(zhǎng)沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控-60頁(yè) ppt博思堂2010年5月3日2010年5月9日長(zhǎng)沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控-56頁(yè) ppt,仲量聯(lián)行2010年2月天津泰安道項(xiàng)目定位報(bào)告-299頁(yè) pdf世聯(lián)2010年8月20日安徽新華綜合體項(xiàng)目定位報(bào)告-24頁(yè) ppt2010年青銅騎士?jī)?nèi)參(公關(guān)媒介部7月份綜合報(bào)告)-103頁(yè) ppt中原2

19、010年3月北京昌平小湯山常興莊B地塊可研報(bào)告-71頁(yè) ppt易居2010年7月南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣大綱-105頁(yè) ppt德思勤2010年4月28日房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報(bào)告-69頁(yè) pdf綠城集團(tuán)2010年5月別墅景觀設(shè)計(jì)管理淺析-107頁(yè) ppt策源2010年無(wú)錫蘇寧環(huán)球北塘項(xiàng)目定位建議-78頁(yè) ppt2010年武漢萬(wàn)科城二期營(yíng)銷推廣計(jì)劃-39頁(yè) ppt中原2010年北京中建大興棗園路項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)-146頁(yè) ppt,天啟開(kāi)啟2009年12月大連琥珀灣項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告-59頁(yè) ppt世聯(lián)上海千畝大盤(pán)案例集-67頁(yè) pdf世聯(lián)2009年主題酒店研究及案例-44頁(yè) ppt豐吾堂觀市201

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21、南通房地產(chǎn)市場(chǎng)成交分析-6頁(yè) word2010年8月哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)月報(bào)-18頁(yè) word2010年8月成都房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)成交分析-8頁(yè) word2010年8月北京房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告-7頁(yè) word仲量梁行2010年合肥公寓市場(chǎng)研究報(bào)告-54頁(yè) ppt中原2010年上半年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告-36頁(yè) word,土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本測(cè)算通用模板-5頁(yè) excel成都萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目防水抗?jié)B體系-35頁(yè) pdf地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤(pán)參考-296個(gè)文件 jpg/word2009年日本商業(yè)街景觀實(shí)拍-78張圖片 jpg國(guó)家大劇院施工組織設(shè)計(jì)方案-354頁(yè) word2010年8月烏魯木齊綠城玫瑰園別墅現(xiàn)

22、場(chǎng)照片-9張圖片 jpg2010年8月某項(xiàng)目售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件-9頁(yè) wordXXX工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作檢討會(huì)議報(bào)告-40頁(yè) pdf阿特金斯2009年酒店地產(chǎn)開(kāi)發(fā)案例-62頁(yè) pdf金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司小戶型設(shè)計(jì)競(jìng)賽-12頁(yè) ppt,2010年1-8月長(zhǎng)春土地出讓表-1頁(yè) excel某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件-90頁(yè) word恒大2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書(shū)-108頁(yè) word給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)-15個(gè)文件 word西元推廣機(jī)構(gòu)2009年年廣州江景房典型戶型-198頁(yè) ppt2010年北京燕山石化金燕園園林景觀施工工程施工組織設(shè)計(jì)-53頁(yè) word07SD101-

23、8電力電纜井設(shè)計(jì)與安裝-138頁(yè) pdf北京君山高爾夫別墅戶型圖-70張圖片 jpg萬(wàn)科2010年7月29日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)-12頁(yè) word2010年05月某公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則-119頁(yè) word,某公司組織授權(quán)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)模板)-12頁(yè) excel房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃(姚玉蓉)-214頁(yè) ppt策源工作手冊(cè)2010版-143頁(yè) word2010年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報(bào)告-51頁(yè) ppt2008年萬(wàn)科營(yíng)銷出品標(biāo)準(zhǔn)化-76頁(yè) pdf2010年6月建設(shè)工程承包合同-78頁(yè) ppt某地產(chǎn)集團(tuán)綜合治理工作手冊(cè)-19頁(yè) word創(chuàng)建客戶型開(kāi)發(fā)商-企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新與流程再造-98頁(yè) ppt

24、績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)-40頁(yè) ppt2010年華潤(rùn)置地經(jīng)典形象推介:華潤(rùn)的一天-27頁(yè) ppt,2010年龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)管理-62頁(yè) pdf浙江通和置業(yè)投資有限公司預(yù)算管理制度-9頁(yè) word房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程解析-52頁(yè) pdf2009年萬(wàn)方地產(chǎn)股份有限公司資金管理制度-7頁(yè) pdf2010年8月國(guó)信地產(chǎn)成本管控節(jié)點(diǎn)概要-58頁(yè) ppt2010年?yáng)|旭地產(chǎn)管控資料-9個(gè)文件 word/ppt/excel某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管控模式設(shè)計(jì)-66頁(yè) ppt某房地產(chǎn)公司制度匯編-190頁(yè) pdf房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)-115頁(yè) ppt深圳大學(xué)房地產(chǎn)投資分析課件-6個(gè)文件 ppt,城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型-89頁(yè) ppt博思堂2009年青島萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)39克拉推廣策略梳理-97頁(yè) ppt2009年鄭州會(huì)展賓館品牌定位報(bào)告-208頁(yè) ppt2008年長(zhǎng)沙裕天城市廣場(chǎng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-79頁(yè) ppt2010年四川省資陽(yáng)市安岳縣榮新檸都新城商業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃-18頁(yè) word2010年7月23日萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理招商前期的市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位-29頁(yè) ppt中原2008年北京曜陽(yáng)老年公寓營(yíng)銷策劃方案-107頁(yè) ppt天力行2008年開(kāi)封市裕康地產(chǎn)商業(yè)策劃案綱要-57頁(yè) ppt中原2010年6月濟(jì)南紅尚坊招商銷售策略報(bào)告-122頁(yè) ppt20

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