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文檔簡介

1、NCV6.5產(chǎn)品專題培訓(xùn)課程 一限量促銷,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 NC產(chǎn)品方案部與國際化部,第一章:課程介紹 第二章:課程內(nèi)容 第三章:課程回顧,課程介紹,課程簡介及目標(biāo) 本課程針對此業(yè)務(wù)場景應(yīng)用,從初始建模相關(guān)設(shè)置開始,全過程業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用說明,并突出應(yīng)用重點(diǎn),力求展現(xiàn)業(yè)務(wù)的完整性產(chǎn)品應(yīng)用的同時(shí)快速聚焦重點(diǎn),方便按照業(yè)務(wù)場景視角學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品; 產(chǎn)品范圍 此業(yè)務(wù)場景主要涉及NC6產(chǎn)品:供應(yīng)鏈(銷售價(jià)格、銷售管理); 課程對象 主要是實(shí)施顧問,針對客戶需求的業(yè)務(wù)場景,快速實(shí)施NC6產(chǎn)品; 學(xué)習(xí)要求 本課程雖然針對此業(yè)務(wù)場景應(yīng)用,從初始建模開始進(jìn)行全過程應(yīng)用說明,也需要學(xué)習(xí)人員先學(xué)習(xí)了解N

2、C6產(chǎn)品動態(tài)建模平臺最基本的相關(guān)內(nèi)容,如:組織、三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(物料、客戶、供應(yīng)商檔案)、流程;,第一章:課程介紹 第二章:課程內(nèi)容 -業(yè)務(wù)描述 -產(chǎn)品解決方案 第三章:課程回顧,業(yè)務(wù)描述,在價(jià)格促銷的同時(shí)做限量,避免經(jīng)銷商囤貨,促銷相關(guān)費(fèi)用可控 單客戶限量、搶占限量同時(shí)并存,按照每個(gè)客戶單獨(dú)設(shè)置對其的限量及促銷價(jià)格,同一促銷限量及促銷價(jià)格,被多個(gè)客戶、某類客戶或者所有客戶搶占,產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品流程圖,銷售訂單 B2B訂單中心預(yù)訂單 -詢限量促銷價(jià),產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品流程圖,執(zhí)行量子表,給每個(gè)經(jīng)銷商有數(shù)量限制的優(yōu)惠,在促銷的同時(shí),避免經(jīng)銷商囤貨,給每個(gè)客戶有數(shù)量限制的價(jià)格促銷,產(chǎn)品解決方案,銷

3、售訂單,給出總的價(jià)格優(yōu)惠數(shù)量限制,在促銷的同時(shí),限制促銷總數(shù)量,在預(yù)設(shè)促銷目標(biāo)的同時(shí),對促銷導(dǎo)致的收入損失做出限制,有總數(shù)量限制的價(jià)格促銷,產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品解決方案,初始準(zhǔn)備 動態(tài)建模平臺(UAP)-客戶化配置 模板設(shè)置 供應(yīng)鏈-銷售價(jià)格 促銷價(jià)格表,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷售價(jià)格-促銷價(jià)格表、定價(jià)策略,給每個(gè)客戶有數(shù)量限制的價(jià)格促銷,產(chǎn)品解決方案,定價(jià)策略分配到客戶,產(chǎn)品解決方案,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 銷售管理:銷售訂單,建議拆單處理,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷售價(jià)格-促銷價(jià)格表、定價(jià)策略,有總數(shù)量限制的價(jià)格促銷,產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品解決方案,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 銷售管理:銷售訂單,銷售訂單上贈品行、退貨行及換貨行不允許詢

4、限量促銷價(jià),銷售價(jià)格-其他業(yè)務(wù)場景1.統(tǒng)一價(jià)格表,不同價(jià)格項(xiàng),用于不同客戶群2. 按物料主單位定價(jià),基礎(chǔ)價(jià)格表,定價(jià)策略1 價(jià)格項(xiàng):內(nèi)銷價(jià),分配給 工廠銷售組織 內(nèi)部客戶,定價(jià)策略2 價(jià)格項(xiàng):分銷價(jià),分配給 銷售機(jī)構(gòu) 經(jīng)銷商客戶,定價(jià)策略3 價(jià)格項(xiàng):現(xiàn)通價(jià),分配給 銷售機(jī)構(gòu) KA客戶,定價(jià)策略的適用價(jià)格項(xiàng),用于解決一個(gè)價(jià)格表,用于不同的銷售組織、客戶群,價(jià)目表定義支持設(shè)定價(jià)格項(xiàng)間運(yùn)算公式和約束公式,優(yōu)先按照定價(jià)策略的價(jià)格項(xiàng) 如果定價(jià)策略未確定價(jià)格項(xiàng),詢價(jià)基于價(jià)目表價(jià)格項(xiàng) 以支持不同價(jià)目表行(如,不同客戶)適用不同價(jià)格項(xiàng),統(tǒng)一價(jià)格表,不同價(jià)格項(xiàng),用于不同客戶群,產(chǎn)品解決方案,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷售價(jià)格-價(jià)格項(xiàng)檔案、價(jià)目表定義,產(chǎn)品解決方案,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷售價(jià)格-價(jià)目表維護(hù)、定價(jià)策略,產(chǎn)品解決方案,銷售價(jià)格-其他業(yè)務(wù)場景1.統(tǒng)一價(jià)格表,不同價(jià)格項(xiàng),用于不同客戶群2. 按物料主單位定價(jià),初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷售價(jià)格-價(jià)目表定義,產(chǎn)品解決方案,銷售訂單詢價(jià)時(shí)用模板設(shè)置報(bào)價(jià)單位為主單位,定價(jià): 按物料銷售單位(默認(rèn)) 主單位,第一章:課

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