NCV6.5產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-限量促銷(xiāo)_第1頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-限量促銷(xiāo)_第2頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-限量促銷(xiāo)_第3頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-限量促銷(xiāo)_第4頁(yè)
NCV6.5產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-限量促銷(xiāo)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、NCV6.5產(chǎn)品專(zhuān)題培訓(xùn)課程 一限量促銷(xiāo),用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 NC產(chǎn)品方案部與國(guó)際化部,第一章:課程介紹 第二章:課程內(nèi)容 第三章:課程回顧,課程介紹,課程簡(jiǎn)介及目標(biāo) 本課程針對(duì)此業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用,從初始建模相關(guān)設(shè)置開(kāi)始,全過(guò)程業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用說(shuō)明,并突出應(yīng)用重點(diǎn),力求展現(xiàn)業(yè)務(wù)的完整性產(chǎn)品應(yīng)用的同時(shí)快速聚焦重點(diǎn),方便按照業(yè)務(wù)場(chǎng)景視角學(xué)習(xí)、掌握產(chǎn)品; 產(chǎn)品范圍 此業(yè)務(wù)場(chǎng)景主要涉及NC6產(chǎn)品:供應(yīng)鏈(銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售管理); 課程對(duì)象 主要是實(shí)施顧問(wèn),針對(duì)客戶需求的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,快速實(shí)施NC6產(chǎn)品; 學(xué)習(xí)要求 本課程雖然針對(duì)此業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用,從初始建模開(kāi)始進(jìn)行全過(guò)程應(yīng)用說(shuō)明,也需要學(xué)習(xí)人員先學(xué)習(xí)了解N

2、C6產(chǎn)品動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)最基本的相關(guān)內(nèi)容,如:組織、三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(物料、客戶、供應(yīng)商檔案)、流程;,第一章:課程介紹 第二章:課程內(nèi)容 -業(yè)務(wù)描述 -產(chǎn)品解決方案 第三章:課程回顧,業(yè)務(wù)描述,在價(jià)格促銷(xiāo)的同時(shí)做限量,避免經(jīng)銷(xiāo)商囤貨,促銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用可控 單客戶限量、搶占限量同時(shí)并存,按照每個(gè)客戶單獨(dú)設(shè)置對(duì)其的限量及促銷(xiāo)價(jià)格,同一促銷(xiāo)限量及促銷(xiāo)價(jià)格,被多個(gè)客戶、某類(lèi)客戶或者所有客戶搶占,產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品流程圖,銷(xiāo)售訂單 B2B訂單中心預(yù)訂單 -詢限量促銷(xiāo)價(jià),產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品流程圖,執(zhí)行量子表,給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商有數(shù)量限制的優(yōu)惠,在促銷(xiāo)的同時(shí),避免經(jīng)銷(xiāo)商囤貨,給每個(gè)客戶有數(shù)量限制的價(jià)格促銷(xiāo),產(chǎn)品解決方案,銷(xiāo)

3、售訂單,給出總的價(jià)格優(yōu)惠數(shù)量限制,在促銷(xiāo)的同時(shí),限制促銷(xiāo)總數(shù)量,在預(yù)設(shè)促銷(xiāo)目標(biāo)的同時(shí),對(duì)促銷(xiāo)導(dǎo)致的收入損失做出限制,有總數(shù)量限制的價(jià)格促銷(xiāo),產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品解決方案,初始準(zhǔn)備 動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)(UAP)-客戶化配置 模板設(shè)置 供應(yīng)鏈-銷(xiāo)售價(jià)格 促銷(xiāo)價(jià)格表,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷(xiāo)售價(jià)格-促銷(xiāo)價(jià)格表、定價(jià)策略,給每個(gè)客戶有數(shù)量限制的價(jià)格促銷(xiāo),產(chǎn)品解決方案,定價(jià)策略分配到客戶,產(chǎn)品解決方案,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 銷(xiāo)售管理:銷(xiāo)售訂單,建議拆單處理,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷(xiāo)售價(jià)格-促銷(xiāo)價(jià)格表、定價(jià)策略,有總數(shù)量限制的價(jià)格促銷(xiāo),產(chǎn)品解決方案,產(chǎn)品解決方案,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 銷(xiāo)售管理:銷(xiāo)售訂單,銷(xiāo)售訂單上贈(zèng)品行、退貨行及換貨行不允許詢

4、限量促銷(xiāo)價(jià),銷(xiāo)售價(jià)格-其他業(yè)務(wù)場(chǎng)景1.統(tǒng)一價(jià)格表,不同價(jià)格項(xiàng),用于不同客戶群2. 按物料主單位定價(jià),基礎(chǔ)價(jià)格表,定價(jià)策略1 價(jià)格項(xiàng):內(nèi)銷(xiāo)價(jià),分配給 工廠銷(xiāo)售組織 內(nèi)部客戶,定價(jià)策略2 價(jià)格項(xiàng):分銷(xiāo)價(jià),分配給 銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 經(jīng)銷(xiāo)商客戶,定價(jià)策略3 價(jià)格項(xiàng):現(xiàn)通價(jià),分配給 銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) KA客戶,定價(jià)策略的適用價(jià)格項(xiàng),用于解決一個(gè)價(jià)格表,用于不同的銷(xiāo)售組織、客戶群,價(jià)目表定義支持設(shè)定價(jià)格項(xiàng)間運(yùn)算公式和約束公式,優(yōu)先按照定價(jià)策略的價(jià)格項(xiàng) 如果定價(jià)策略未確定價(jià)格項(xiàng),詢價(jià)基于價(jià)目表價(jià)格項(xiàng) 以支持不同價(jià)目表行(如,不同客戶)適用不同價(jià)格項(xiàng),統(tǒng)一價(jià)格表,不同價(jià)格項(xiàng),用于不同客戶群,產(chǎn)品解決方案,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷(xiāo)售價(jià)格-價(jià)格項(xiàng)檔案、價(jià)目表定義,產(chǎn)品解決方案,初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷(xiāo)售價(jià)格-價(jià)目表維護(hù)、定價(jià)策略,產(chǎn)品解決方案,銷(xiāo)售價(jià)格-其他業(yè)務(wù)場(chǎng)景1.統(tǒng)一價(jià)格表,不同價(jià)格項(xiàng),用于不同客戶群2. 按物料主單位定價(jià),初始準(zhǔn)備 供應(yīng)鏈-銷(xiāo)售價(jià)格-價(jià)目表定義,產(chǎn)品解決方案,銷(xiāo)售訂單詢價(jià)時(shí)用模板設(shè)置報(bào)價(jià)單位為主單位,定價(jià): 按物料銷(xiāo)售單位(默認(rèn)) 主單位,第一章:課

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論