門診工作總結(jié)模板4篇

1、 門診工作總結(jié)模板4篇 門診工作總結(jié)模板4件時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝。突然，xx結(jié)束了。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各部門的配合和幫助下，我科全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，堅(jiān)持以人為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，實(shí)行微笑、主動(dòng)、感動(dòng)服務(wù)，不同程度地提高了我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，1 、基本信息:xxxx有門診就診，“xxxx無醫(yī)院感染發(fā)生。二、具體工作發(fā)展情況xxxx年工作思路xxxx年工作思路在公司和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)思路和目標(biāo)，積極認(rèn)真地配合展會做好各方面工作，履行其應(yīng)有的職責(zé)，逐步提高整體績效。xx中的工作總結(jié)如下：i 、運(yùn)行條件：6-xxxx綜合門

2、診年度最佳成績。九、加強(qiáng)與規(guī)劃部門的合作，從實(shí)際操作出發(fā)，做好各種媒體的廣告宣傳工作，確保廣告的質(zhì)量和效果。十、加強(qiáng)與醫(yī)生客戶服務(wù)的合作，做好門診分診、掛號、和客戶服務(wù)咨詢預(yù)約等工作。，并協(xié)調(diào)門診醫(yī)生為每位患者服務(wù)。十一、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部門、營銷部門的合作，跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣，完善網(wǎng)頁相關(guān)內(nèi)容，做好元素雜志。的出版工作十二、加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、部門，確保綜合門診各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十三、積極參與全院管理，并配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)工作中也存在一些問題，需要糾正和改進(jìn)。主要：1 、與員工溝通不充分。二、個(gè)體醫(yī)生責(zé)任心弱、管理意識弱。三、個(gè)體員工勞動(dòng)紀(jì)律差。四、?？苹颊咴卺t(yī)院科室間轉(zhuǎn)診不到位。五、門

3、診分診、登記、不完整統(tǒng)計(jì)。六、部門、部門間不滿意的協(xié)調(diào)。在xx，我們將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照全醫(yī)院統(tǒng)一的戰(zhàn)略意圖和業(yè)務(wù)要求，開展和做好綜合門診工作，力爭完成公司和醫(yī)院制定的計(jì)劃任務(wù)。門診藥房藥師工作總結(jié)模式門診工作總結(jié)模板|返回目錄xxxx剛剛成立的部門是一個(gè)管理和服務(wù)并重的職能部門。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和完善相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，他們做好了后勤服務(wù)工作。自xxxx以來，制定了“xx發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃”、“三年(xx-xx)發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃”、“xx分配制度和績效考核辦法”，內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制逐步完善，體現(xiàn)了“按業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)”、“多勞多得”。的分配原則為規(guī)范推廣費(fèi)管理，關(guān)于加強(qiáng)工廠終端推廣費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定。科學(xué)發(fā)展

4、觀的個(gè)人體會2)關(guān)注行政管理：建立健全基本臺賬，收發(fā)憑證、文件保管、工作章使用登記等。徹底檢查和登記固定資產(chǎn)、,并建立電子文檔。及時(shí)完成新老店改造、改造任務(wù)。積極配合門店發(fā)展部對新增門店的調(diào)查、選址、設(shè)計(jì)、裝修、集裝箱貨架等設(shè)備的采購，確保新開門店順利開業(yè)。建立了完整的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，并與商場開發(fā)部、商場管理部合作完成商場續(xù)租協(xié)議。及時(shí)完成各類證照變更登記工作，積極收集、整理、申報(bào)中華老字號申請相關(guān)材料，確保任務(wù)按質(zhì)按時(shí)完成、，節(jié)假日加班。是很正常的3)注意安全工作：連鎖商店很多，分布很廣，安全工作一點(diǎn)也不能放松一是完善安全體系，推行“安全生產(chǎn)管理”制度和“安全工作

5、責(zé)任制”；二是配備所有安全設(shè)備，如報(bào)警、滅火器等。；三是開展定期安全檢查；四是調(diào)查安全隱患，及時(shí)解決問題，確保全年不發(fā)生重大安全事故。4)密切關(guān)注質(zhì)量管理，鞏固gsp結(jié)果。我們嚴(yán)格按照普惠制的規(guī)定運(yùn)作，質(zhì)量檢查員嚴(yán)格檢查每個(gè)環(huán)節(jié)是否有質(zhì)量管理的復(fù)蘇。如果發(fā)現(xiàn)問題，將及時(shí)糾正，確保分類賬完整和標(biāo)準(zhǔn)化，程序完整，并鞏固gsp結(jié)果。5)加強(qiáng)人力資源管理。今年，綜合管理部在優(yōu)化人力資源、提高人員素質(zhì)、績效考核、員工培訓(xùn)等方面做了大量工作一是及時(shí)考核和支付崗位工資；二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)招聘各類技術(shù)人員；三是開展執(zhí)業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師的繼續(xù)教育和從業(yè)人員的在職培訓(xùn)；第四，配合收購高郵、寶應(yīng)、漢江連鎖店，統(tǒng)

6、籌安排人力資源。第五，各種社會勞動(dòng)保險(xiǎn)的正常申報(bào)。2.完善信息系統(tǒng)，確保業(yè)務(wù)順利運(yùn)行。今年，信息系統(tǒng)經(jīng)歷了三次大的調(diào)整，一次是* *批發(fā)零售項(xiàng)目的調(diào)整，另一次是部分品種獨(dú)立購買時(shí)的項(xiàng)目調(diào)整，第三次是完全獨(dú)立后的項(xiàng)目調(diào)整。經(jīng)過三次調(diào)整，我們的信息人員花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，加班加點(diǎn)，及時(shí)完成了程序調(diào)整，保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。隨著今年新店數(shù)量的增加，信息員已經(jīng)完成了所有店鋪的電腦添加、系統(tǒng)的安裝和維護(hù)，沒有增加，為完成店鋪銷售任務(wù)。提供了保證同時(shí)，它還及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供各種分析數(shù)據(jù)。門診護(hù)士工作總結(jié)模式門診工作總結(jié)模板|返回目錄xxxx年無重大護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護(hù)理常規(guī)和顯

7、微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息資料登記簿，并配備5種手術(shù)處理板。4、堅(jiān)持床邊和晨間護(hù)理的交接班制度，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。xxxx年計(jì)劃、季安置、月計(jì)劃要重點(diǎn)監(jiān)督實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施效果不佳，并要求護(hù)士長對月度工作進(jìn)行總結(jié)，以便于總結(jié)和檢查，并落實(shí)工作。2、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度，并按等級醫(yī)院要求每周召開一次護(hù)士長例會。內(nèi)容是將本周的工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改方法，將護(hù)理質(zhì)量控制的搜索和檢查情況反饋給每位護(hù)士長，并研究護(hù)士長做一些相關(guān)信息。3、每月搜索并檢查護(hù)理質(zhì)量，并實(shí)時(shí)反饋，從而不斷提高護(hù)士長的打點(diǎn)水平。4、組織護(hù)士長外出進(jìn)修、參加難看的學(xué)習(xí)，吸收兄弟前輩的經(jīng)驗(yàn)，拓展常識。五月，第三病房的護(hù)士長被派去參加國際護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班。完成進(jìn)一步的研究后，他們向所有護(hù)士做了陳述。請顯示。