崗位管理評價與薪酬管理等級PPT課件_圖文

1、 崗位管理評價與薪酬管理等級ppt課件_圖文 收集到的ppt的崗位分類和崗位評價(3)收集到的ppt的崗位分類的幾個基本概念。年級？職業(yè)組？定位門？職位？崗位及其他集合ppt崗位分類內涵？職位分類、職位分類、職位分類？-區(qū)分職位的類別和級別？-水平維度(等級、職務組)和垂直維度(職務級別、職務等)。)？-結果是所有職位都包含在由級別、職務組、職位級別、職位組成的系統(tǒng)中？-職位評價是職位分類的一個組成部分、分類？崗位分類和職業(yè)分類標準？職位分類和職位分類？崗位分類和等級分類。水平和垂直收集ppt作業(yè)？參見第2-297冊生產管理崗位統(tǒng)一的基本要求？參見第2-300冊，收集ppt的工作分類的主要步驟

2、。1、水平分類？2、縱向分類？3、為各種職位制定規(guī)范？4、建立企業(yè)崗位分類表并收集ppt。什么是后評估？崗位評價是對企業(yè)設定的崗位相對價值、責任。進行評價？目的是澄清每個職位的相對價值？它是制定薪酬制度的前提和基礎嗎？評價對象是崗位，不管個人的工作能力和表現(xiàn)如何；它是評價“事物”或“事物”，而不是“人”。藏品后評價的原則(一)？1、系統(tǒng)原理？2、實用原則？3、標準化原則？4、能級對應原理？5、優(yōu)化原則:收集ppt后評價的原則(2)？1、評估職位，而不是員工？2、讓員工參與工作評估并同意工作評估結果？3、評價結果應披露收集ppt后評價的基本功能？1、為實現(xiàn)新薪酬管理的公平和正義提供了證據(jù)？2、用

3、量化值表示崗位的綜合特征？3、有利于帖子之間的比較？4、為單位的崗位分類奠定基礎。收集ppt后評價的信息源？1、直接信息來源？-事后調查？2、間接信息源？-現(xiàn)有的人力資源管理文件收集了ppt后評價結果和新的薪酬等級之間的關系，并收集了ppt后評價的主要步驟？1、職位分類？2、收集各種帖子信息？3、建立評估團隊、培訓？4、制定評估計劃、步驟、細則？5、確定評估要素和指標？6、構建指標體系、標準，開發(fā)工具？7、試點評估？8、組織和實施？9、評估報告？10、評價匯總收集ppt后評價要素和指標？1、元素和指示器類型？崗位評價要素是指影響工作任務的最重要的因素？影響因素：主要因素、一般因素、次要因素、極

4、端重要因素。？評價因素和指標？5個因素、24個指標？評估指數(shù)：勞動技能、勞動責任、勞動心理？測量指數(shù)：勞動強度、勞動環(huán)境收集ppt崗位分析五個指標體系工作技能勞動強度工作環(huán)境工作心理1、質量責任：生產崗位7、技術知識要求：健康12、體力勞動強度：17、粉塵危害22、職業(yè)心理：職位對最終產品質量的責任、生產職位、知識、文化和水生產職位、工人的身體位置和工人的求職心臟指數(shù)。2、生產責任：生產崗位對最終產品的產量水平和技術等級的要求。8、復雜和諧的操作：生產崗位的工作復雜性消耗了多少能量。13、工時利用率：18、接頭角度。時高溫危險理論的影響程度23、崗位選擇心理：崗位職責。并掌握操作所需時間，19

5、 、3 、3+管理責任：為工人選擇接觸有毒物質后的工作崗位生產崗位之間的長度=2以上。之間有多少心理影響程度。位置指導、協(xié)調、分鐘9、護理設備復雜性：14、工作姿勢：勞動力20、暴露噪聲危害24、崗位：崗位崗位標準分配、考核等管理工作。生產崗位生產的產品、生產崗位操作人員的程度、對勞動者的責任崗位。4、安全責任：生產位置對整個生產過程的復雜性，以及查看管道設備所需的經驗和技術知識。勞動姿勢影響身體疲勞21、其他有害因素、心理影響，而勞動的影響程度。對損害程度的全部責任。10、品種質量難度15、勞動壓力：5、消費責任：生產關稅：生產崗位工人的物質消耗對產品品種和規(guī)格數(shù)量中生理器官應變成本的影響程

6、度和承擔的責任。6、護理責任：生產崗位的職責是照看生產設備，整體健康水平和質量要求反映了技能水平。的需求11、事故處理和預防：生產崗位能力。16、輪班制：生產崗位輪班制。生產過程的影響程度。快速處理和預防容易發(fā)生的事故的能力等級為2+收集ppt？2、決定因素和指標的基本原則？-更少但更好？-界限清晰，易于測量？-全面性原則？可比性原則收集項目組合要素和指標的權重？1、重量系數(shù)類型？-重量(絕對重量)、重量(相對重量)？-decimal 、percentage 、integer？-總體權重、局部權重(結構權重)、因子指數(shù)權重？2、權重系數(shù)的作用？-反映帖子的性質和特點、突出帖子的主要特點？-便于總結評估結果？-使相似職位的不同要素的得分具有可比性？-使相同元素在不同位置的得分具有可比性？-使不同位置的不同元素的分數(shù)具有可比性，以收集ppt？3、評價指標權重標準的制定？收集ppt工作評估標準的概率加權法？-評價指標體系構成、指標測量量表、崗位測量和評價方法制定的統(tǒng)一規(guī)定？包括？-指數(shù)分級標準？指標的量化標準？-評估方法標準收集ppt？1、評價