呼和浩特充電寶項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告

1、泓域咨詢/呼和浩特充電寶項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告呼和浩特充電寶項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì) / 投資分析 第一章 項(xiàng)目總體情況說(shuō)明一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析我國(guó)共享充電寶2015年得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由1.0階段-3.0階段的跨越。截至目前，我國(guó)共享充電寶進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來(lái)電和怪獸充電為代表的行業(yè)格局。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)布局，以街電為代表的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，為共享充電寶行業(yè)帶來(lái)利好的發(fā)展信號(hào)。共享充電寶行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“共享理念”的提出，但同時(shí)也離不開(kāi)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下需求的促進(jìn)。近年來(lái)，隨著我國(guó)智能手機(jī)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升，2011-2018年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量大幅增加，

2、至2018年達(dá)到711.1億GB。從其接入設(shè)備的使用情況看，2018年手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的使用占比為98.6%，遠(yuǎn)超臺(tái)式電腦和移動(dòng)電腦端的使用情況。可見(jiàn)手機(jī)成為人們上網(wǎng)的最主要設(shè)備。而移動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)需求極大的帶動(dòng)了其對(duì)手機(jī)電量的需求。除此之外，雖然手機(jī)電池容量不斷增加，但是其難以保證使用增長(zhǎng)量和電池容量的同步推進(jìn)，因此，追求美觀的同時(shí)擴(kuò)大電池容量是世界性難題。另外，手機(jī)使用頻率越來(lái)越高，中國(guó)手機(jī)使用頻率遠(yuǎn)超世界平均手機(jī)使用頻次，公眾場(chǎng)合充電成為難題。隨著日益增加的通訊、分享、社交需求和手機(jī)支付全面取代現(xiàn)金支付以及手游的爆發(fā)，時(shí)刻保持手機(jī)有電是現(xiàn)階段人們保證“安全感”的剛需。目前，我國(guó)共享充電寶行

3、業(yè)代表性品牌與移動(dòng)支付代表性品牌支付寶和微信持續(xù)推進(jìn)免押金服務(wù)。2019年1月，街電與小電成為微信免押金待遇的首批接入品牌。以街電為代表的共享充電寶品牌試水海外，于2019年3月，與韓國(guó)企業(yè)開(kāi)展合作，推動(dòng)了其海外發(fā)展格局。與此同時(shí)，其不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)跨界融合，為共享充電寶單一的供應(yīng)格局提供了創(chuàng)新。但是，行業(yè)在面臨機(jī)遇發(fā)展的同時(shí)，也面臨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，以來(lái)電和街電兩家企業(yè)的專利訴訟不斷，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。免押金服務(wù)的持續(xù)推進(jìn)及以街電、小電和來(lái)電等為代表的產(chǎn)品的加速布局，使得其在商場(chǎng)、餐廳、機(jī)場(chǎng)、火車站、酒店、KTV、美發(fā)足浴和景區(qū)等公共區(qū)場(chǎng)景的滲透率顯著提升。商場(chǎng)滲透率最高，

4、超過(guò)50%，餐廳、機(jī)場(chǎng)和火車站等人流量較大的公共區(qū)域滲透率也均超過(guò)50%。2016年底，支付寶芝麻信用為來(lái)電科技提供芝麻信用分免押金，標(biāo)志著共享充電進(jìn)入信用免押時(shí)代，極大地縮短戶的使用流程，提升使用效率。根據(jù)Trustdat數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2019年共享充電信用免押金訂單年共享充電信用免押金訂單占比已經(jīng)達(dá)到95.4%。以需求為引導(dǎo)的公共區(qū)域產(chǎn)品布局的加速，促進(jìn)了我國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模的不斷增加。共享充電寶用戶規(guī)模由2016年的0.32億人增加至2018年的1.96億人，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為150%，得到了快速發(fā)展。隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成、免押金服務(wù)及便捷支付的持續(xù)推進(jìn)和未來(lái)5G商用化普及導(dǎo)致的手機(jī)用電

5、量的增加，預(yù)計(jì)2020年共享充電寶用戶規(guī)模超過(guò)4億人。截至目前，我國(guó)共享充電寶行業(yè)基本上形成了以街電、小電科技、來(lái)電科技、怪獸充電和云充電為代表的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。2019上半年，街電在供應(yīng)鏈、資本、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)多角度的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其在眾多商家中享有最高的知名度，達(dá)到57.1%，其余代表性品牌的商家品牌知名度低于50%。2019上半年中國(guó)共享充電寶用戶份額方面，街電以40.50%占比排名行業(yè)第一。截止2019年上半年，街電累計(jì)用戶量已達(dá)1.07億，為共享充電寶行業(yè)累計(jì)用戶量首個(gè)突破億級(jí)別的平臺(tái)。未來(lái)，隨著通訊、分享、社交需求、手機(jī)支出、手機(jī)游戲、視頻直播等應(yīng)用需求的增加，手機(jī)的充電需求也愈發(fā)強(qiáng)烈，而至

6、2020年5G商用化的進(jìn)一步發(fā)展，其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求，作為重要承載終端的智能手機(jī)，其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下，終端電纜消耗相應(yīng)提升。而在重點(diǎn)續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下，充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。目前，共享充電寶市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初期用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，同時(shí)市場(chǎng)上品牌競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成，未來(lái)投放渠道的進(jìn)一步深化及多因素需求的提升，促進(jìn)共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩粜枨髢冬F(xiàn)的重要渠道，共享充電寶行業(yè)將會(huì)又一波發(fā)展的紅利期。共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2

7、020年用戶規(guī)模將增長(zhǎng)至4.08億;2019年增長(zhǎng)率會(huì)逐漸回落至55.6%。共享充電寶行業(yè)在2019年開(kāi)始進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定而又快速變化的行業(yè)成熟期。在這一時(shí)期，行業(yè)自身的基礎(chǔ)模式已經(jīng)成熟，效能將進(jìn)一步提升，同時(shí)各家企業(yè)也會(huì)探索全新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的商業(yè)變現(xiàn)。價(jià)值變現(xiàn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵，但同時(shí)也存在街電、小電科技、怪獸充電依然在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。共享充電寶品牌存在明顯的層級(jí)，處于第一品牌梯隊(duì)的是街電、小電科技和怪獸充電三家主流企業(yè)，處于第二梯隊(duì)的有來(lái)電科技、云充吧及其他企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2019上半年，共享充電寶品牌主要與餐館等餐飲行業(yè)的商家合作較為密切，其次是酒店、旅店等住宿場(chǎng)所的商家。

8、艾媒咨詢分析師認(rèn)為，共享充電寶品牌在未來(lái)將會(huì)增加在地鐵站、火車站、機(jī)場(chǎng)等公共交通場(chǎng)所和會(huì)展中心等地的設(shè)備鋪設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)共享充電寶進(jìn)入的公共場(chǎng)地包括車站、機(jī)場(chǎng)、公共圖書(shū)館等，并主要以大機(jī)柜和小機(jī)柜模式進(jìn)駐。2019上半年中國(guó)共享充電寶公共場(chǎng)所進(jìn)駐滲透率為31.3%，怪獸充電和來(lái)電科技的TGI指數(shù)決均大于100，高于行業(yè)水平，兩家當(dāng)前在公共場(chǎng)地有較高的滲透率。隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求。作為重要承載終端的智能手機(jī),其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下,終端電量消耗相應(yīng)提升。而在終端續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下,充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。當(dāng)前共享充電寶

9、市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)初期的用戶意識(shí)教育以及用戶的收攬,同時(shí)市場(chǎng)企業(yè)在營(yíng)收上的扭虧為盈以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓行業(yè)有了更強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。在續(xù)航需求激化的背景下,共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩粜枨髢冬F(xiàn)的重要渠道,由此進(jìn)一步推動(dòng)共享充電寶市場(chǎng)的良好增長(zhǎng)。二、項(xiàng)目情況說(shuō)明為了積極響應(yīng)xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地關(guān)于促進(jìn)充電寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求，xxx有限公司通過(guò)科學(xué)調(diào)研、合理布局，計(jì)劃在xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地新建“充電寶項(xiàng)目”；預(yù)計(jì)總用地面積58535.92平方米（折合約87.76畝），其中：凈用地面積58535.92平方米；項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積60877.36平方米，計(jì)容建筑面積60877.36平方米；根據(jù)總體規(guī)劃

10、設(shè)計(jì)測(cè)算，項(xiàng)目建筑系數(shù)67.98%，建筑容積率1.04，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.87%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度187.53萬(wàn)元/畝。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目總投資23666.39萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資16457.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的69.54%；流動(dòng)資金7208.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的30.46%。在固定資產(chǎn)投資中建筑工程投資5070.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.43%；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)6995.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的29.56%；其它投資費(fèi)用4391.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.56%。項(xiàng)目建成投入正常運(yùn)營(yíng)后主要生產(chǎn)充電寶產(chǎn)品，根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，預(yù)期達(dá)綱年?duì)I業(yè)收入55927.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)

11、用43944.61萬(wàn)元，稅金及附加432.47萬(wàn)元，利潤(rùn)總額11982.39萬(wàn)元，利稅總額14067.60萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)8986.79萬(wàn)元，達(dá)綱年納稅總額5080.81萬(wàn)元；達(dá)綱年投資利潤(rùn)率50.63%，投資利稅率59.44%，投資回報(bào)率37.97%，全部投資回收期4.13年，提供就業(yè)職位1159個(gè)，達(dá)綱年綜合節(jié)能量53.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率29.32%，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和節(jié)能效益。三、經(jīng)營(yíng)結(jié)果分析我國(guó)共享充電寶2015年得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由1.0階段-3.0階段的跨越。截至目前，我國(guó)共享充電寶進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來(lái)電和怪獸充電為代表的行業(yè)格局。

12、與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)布局，以街電為代表的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，為共享充電寶行業(yè)帶來(lái)利好的發(fā)展信號(hào)。共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2020年用戶規(guī)模將增長(zhǎng)至4.08億;2019年增長(zhǎng)率會(huì)逐漸回落至55.6%。1、本期工程項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合x(chóng)xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。2、項(xiàng)目擬建設(shè)在xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)，工程選址符合

13、xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地土地利用總體規(guī)劃，保證項(xiàng)目用地要求，而且項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域交通運(yùn)輸便利，可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施，水、電、氣等能源供應(yīng)有保障。3、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目達(dá)綱年投資利潤(rùn)率50.63%，投資利稅率59.44%，全部投資回報(bào)率37.97%，全部投資回收期4.13年，固定資產(chǎn)投資回收期4.13年，因此，本期工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)非常安全，說(shuō)明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、本期工程項(xiàng)目利用現(xiàn)有土地，計(jì)劃總建筑面積60877.36平方米（計(jì)容建筑面積60877.36平方米）；購(gòu)置先進(jìn)的技術(shù)裝備共計(jì)109臺(tái)（套），項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模合理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)施方案可行。5、本期工程項(xiàng)目總投資236

14、66.39萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資16457.63萬(wàn)元，流動(dòng)資金7208.76萬(wàn)元；經(jīng)測(cè)算分析，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后達(dá)綱年?duì)I業(yè)收入55927.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用43944.61萬(wàn)元，年利稅總額14067.60萬(wàn)元，其中：稅后凈利潤(rùn)8986.79萬(wàn)元；納稅總額5080.81萬(wàn)元，其中：增值稅1652.74萬(wàn)元，稅金及附加432.47萬(wàn)元，年繳納企業(yè)所得稅2995.60萬(wàn)元；年利潤(rùn)總額11982.39萬(wàn)元，全部投資回收期4.13年，固定資產(chǎn)投資回收期4.13年，本期工程項(xiàng)目可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。6、堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合。整體把握工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、綜合發(fā)

15、展。從龍頭企業(yè)、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行突破，樹(shù)立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用示范標(biāo)桿，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力，促進(jìn)全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。第二章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、投資情況說(shuō)明截至目前，項(xiàng)目實(shí)際完成投資14057.08萬(wàn)元，占計(jì)劃投資的59.40%。其中：完成固定資產(chǎn)投資10535.43萬(wàn)元，占總投資的74.95%；完成流動(dòng)資金投資3521.65，占總投資的25.05%。二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算（一）營(yíng)業(yè)收入估算根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，該項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入33005.22萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.67%（2634.01萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為26427.67萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的80.07%。（二）利潤(rùn)及利潤(rùn)分配根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)

16、測(cè)算，該項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7828.87萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)826.01萬(wàn)元，增長(zhǎng)率11.80%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5871.65萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)846.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)率16.85%。節(jié)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)1完成投資萬(wàn)元14057.081.1完成比例59.40%2完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元10535.432.1完成比例74.95%3完成流動(dòng)資金投資萬(wàn)元3521.653.1完成比例25.05%三、項(xiàng)目盈利能力分析按照相關(guān)計(jì)算準(zhǔn)則，該項(xiàng)目主要盈利分析指標(biāo)如下：1、投資利潤(rùn)率：55.69%。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.69%。3、投資回報(bào)率：41.77%。第三章 經(jīng)營(yíng)分析一、運(yùn)營(yíng)情況說(shuō)明

17、截至目前，該項(xiàng)目（公司）總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到45972.80萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)總額12330.07萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的26.82%，資產(chǎn)負(fù)債率22.65%，運(yùn)營(yíng)情況良好。在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車、共享汽車、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對(duì)手機(jī)或平板電腦等便攜類電子產(chǎn)品的依賴程度越來(lái)越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)品，有效解決了這類產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對(duì)于共享單車，共享充電寶的投入、運(yùn)營(yíng)、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場(chǎng)備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與

18、消費(fèi)者見(jiàn)面之后，近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速。從整體市場(chǎng)占有率上看，2016年以來(lái)，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迅猛，很大的沖擊了傳統(tǒng)的充電寶行業(yè)，2018年已有約1.96億人億用戶在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的用戶基數(shù)也大幅擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2020年共享充電寶用戶將達(dá)到4.08億人。目前街電、小電科技、怪獸充電形成了共享充電寶市場(chǎng)“三足鼎立”的局面，從用戶數(shù)量來(lái)看，2019年上半年街電占據(jù)大約40.5%的用戶，排名第一，小電科技和怪獸充電用戶規(guī)模分別排名第二和第三，小電科技和怪獸充電分別占據(jù)23.6%和20.9%的用戶。從網(wǎng)絡(luò)口碑來(lái)看，街電和來(lái)電科技的口碑較好，分?jǐn)?shù)分別為58.6和5

19、2.2，怪獸充電評(píng)價(jià)稍低，為45.4分。50分以上是正面評(píng)價(jià)多余負(fù)面評(píng)價(jià)，網(wǎng)民評(píng)價(jià)偏負(fù)面時(shí)數(shù)值低于45。目前共享充電寶企業(yè)主要講共享充電寶布局在餐飲領(lǐng)域和住宿領(lǐng)域，2019年上半年34.5%的共享充電寶布置在餐飲領(lǐng)域，20.7%的充電寶布置在住宿領(lǐng)域。共享充電寶行業(yè)中注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)是鳳毛麟角。多數(shù)企業(yè)更多的是依賴上游的電池供應(yīng)商和下游的商戶渠道生存。但是，從上游的電池供應(yīng)商來(lái)看，共享充電寶企業(yè)如果沒(méi)有核心專利或技術(shù)，也就意味著在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面要大量的依賴上游電池供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)鏈能力的把控是比較弱的；從下游的商戶渠道來(lái)看，該行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了訂單不斷分流，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也給了商

20、戶更多的選擇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越多的遞到商戶手里。目前我國(guó)共享充電寶行業(yè)的盈利模式是比較單一的，雖然有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣四種盈利方式，但是更多的企業(yè)還是將盈利期望放在了廣告收入上。目前的共享充電寶使用率并不高，如小電科技、街電科技投放的充電箱擁有6-12個(gè)充電寶，但日均使用頻率不到0.2。這種低使用率造成租賃費(fèi)用很低，對(duì)于高資本投入的共享充電寶企業(yè)來(lái)說(shuō)不亞于杯水車薪。而在押金方面，共享充電寶對(duì)于押金的留存率也不高，用戶隨用隨存，用完就取，還有許多商戶對(duì)于充電寶的押金更是收取現(xiàn)金，押金在賬戶的存留時(shí)間很短。在廣告收入方面，雖然是多數(shù)共享充電寶企業(yè)的盈利重點(diǎn)，但是目前處于行

21、業(yè)發(fā)展初期，許多廣告商也在持幣觀望，目前的收入潛力并不確定。而對(duì)于周邊產(chǎn)品的售賣，多數(shù)共享充電寶的使用用戶只是為了解決臨時(shí)的燃眉之急，并沒(méi)有購(gòu)買數(shù)據(jù)線或其他相關(guān)產(chǎn)品的意愿。因此，共享充電寶企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須考慮豐富盈利模式。二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)（一）完善企業(yè)管理制度的意義1、中小企業(yè)在推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。目前中小企業(yè)已占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99以上，其工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額分別占全國(guó)的60、40和60左右。中小企業(yè)還提供了約75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)充分就業(yè)起到了決定性作用。促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)世界性

22、的課題，各國(guó)政府都十分重視中小企業(yè)的發(fā)展和立法。一些發(fā)達(dá)國(guó)家在50年前就出臺(tái)了專門的中小企業(yè)法律，并逐步形成了較為完備的中小企業(yè)政策和法律體系。目前我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些困難，技術(shù)裝備落后、融資渠道不暢、信息閉塞等問(wèn)題制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展，影響了它們潛力的充分發(fā)揮。日趨突出的就業(yè)矛盾也對(duì)政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展提出了迫切的要求。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為中小企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境，也是國(guó)家義不容辭的責(zé)任?！笆濉逼陂g，我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將處于新常態(tài)，增長(zhǎng)速度將維持在中高速水平，制造業(yè)發(fā)展進(jìn)一步受到發(fā)達(dá)國(guó)家振興制造業(yè)和東南亞國(guó)家低成本競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難較大，

23、特別是隨著部分行業(yè)去產(chǎn)能，另一些行業(yè)大力推行智能制造、大規(guī)模應(yīng)用“機(jī)器替人”，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力可能進(jìn)一步加大，發(fā)展空間進(jìn)一步受限，就業(yè)壓力持續(xù)存在期甚至加大。在這種情況下，發(fā)展中小企業(yè)不僅有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升就業(yè)吸納能力，而且還能夠進(jìn)一步發(fā)揮我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，助推制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。2、從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看，截至2017年底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量超過(guò)2700萬(wàn)家，個(gè)體工商戶超過(guò)了6500萬(wàn)戶，注冊(cè)資本超過(guò)165萬(wàn)億元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重超過(guò)了60%，撐起了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的部分，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展壯大，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)

24、展看，民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是由民營(yíng)企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的占比超過(guò)了80%，而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過(guò)了90%。引導(dǎo)民間投資參與制造業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見(jiàn)，要求廣泛采用政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式。為推動(dòng)中國(guó)制造2025國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，中央財(cái)政在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金基礎(chǔ)上整合設(shè)立了工業(yè)

25、轉(zhuǎn)型升級(jí)（中國(guó)制造2025）資金。圍繞中國(guó)制造2025戰(zhàn)略，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、共性問(wèn)題，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。重點(diǎn)支持制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)支持力度，為各類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐。（二）法人治理結(jié)構(gòu)xxx有限公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理及高層管理人員分級(jí)權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)；股東大會(huì)擁有對(duì)公司資產(chǎn)的最終所有權(quán)并根據(jù)股權(quán)比例行使相應(yīng)股東權(quán)；由股東大會(huì)選舉的董事組成公司董事會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并行使相應(yīng)權(quán)限的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的監(jiān)事和職工代表監(jiān)事組成的監(jiān)事會(huì)行使

26、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)股東利益，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)；由董事會(huì)聘請(qǐng)的公司總經(jīng)理及高級(jí)管理人員根據(jù)董事會(huì)決策進(jìn)行企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理指揮活動(dòng)，保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效率。xxx有限公司組織經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開(kāi)展、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。（三）公司管理體制xxx有限公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置按現(xiàn)代化企業(yè)制度設(shè)置管理體制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要，本著“力求精簡(jiǎn)、實(shí)行全員聘用制，管理機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，適用和提高效益”的原則確定。本期工程項(xiàng)目

27、按車間及現(xiàn)代企業(yè)體制運(yùn)作，實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。實(shí)行生產(chǎn)管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)是技術(shù)裝備水平先進(jìn)、工人技術(shù)水平優(yōu)良，在此基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，建立一套科學(xué)管理機(jī)構(gòu)和管理體制，減少管理人員，人員編制根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要進(jìn)行配置。生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施由生產(chǎn)車間統(tǒng)一管理。生產(chǎn)車間對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行、安全、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企

28、業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。第四章 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及規(guī)避措施一、社會(huì)影響評(píng)價(jià)范圍及內(nèi)容的界定該項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)范圍是以xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目建設(shè)地為重點(diǎn)，分析“充電寶項(xiàng)目”對(duì)節(jié)約能源、減少排放、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)就業(yè)、居民收入、生活水平、不同群體、文教衛(wèi)生、弱勢(shì)群體、社會(huì)服務(wù)容量等方面的影響。二、社會(huì)影響因素分析（一）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊戫?xiàng)目建設(shè)區(qū)域?yàn)閤xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目建設(shè)地，無(wú)特殊環(huán)境功能區(qū)，也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū)，在該區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目建設(shè)，不僅不會(huì)影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn)，還能夠充分利用當(dāng)?shù)厥Ｓ嗟呢S富勞動(dòng)力資源，項(xiàng)目實(shí)施后能夠提供就業(yè)機(jī)會(huì)，吸收當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c第二產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)和發(fā)展第三

29、產(chǎn)業(yè)，在一定程度上緩解當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問(wèn)題，因此，可以改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠種植獲得收入的狀況，因此，可以明顯地提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖搿＃ǘ?duì)所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響文教衛(wèi)生是提高人口素質(zhì)的搖籃，是保護(hù)人類健康的基石；本期工程項(xiàng)目的技術(shù)含量、管理水平要求較高，需要引進(jìn)培養(yǎng)一部分文化、技術(shù)素質(zhì)高的人才和有熟練技能、身體健康的一大批從業(yè)人員，也就是說(shuō)要強(qiáng)化文化教育、衛(wèi)生事業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的意識(shí)，促進(jìn)當(dāng)?shù)卣诎l(fā)展公共社會(huì)事業(yè)方面做出部署，如進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教育、義務(wù)教育、職業(yè)技術(shù)教育等；同時(shí)項(xiàng)目獲益后又以繳納稅金來(lái)回報(bào)社會(huì)，從而為進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)?shù)氐奈幕?、教育、衛(wèi)生事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。（三）對(duì)當(dāng)?shù)鼗?/p>

30、礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量和城市化進(jìn)程等的影響本期工程項(xiàng)目的建成，將完善區(qū)域間路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能，提升xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目建設(shè)地的整體形象，明顯改善當(dāng)?shù)氐慕煌l件和出行環(huán)境，直接服務(wù)于xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目建設(shè)地的規(guī)劃開(kāi)發(fā)，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)域的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三、社會(huì)影響效果分析（一）主要社會(huì)影響效果分析本期工程項(xiàng)目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì)，取得較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目建成后，可以極大地改善xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目建設(shè)地的環(huán)境狀況，進(jìn)一步改善眉山市的投資環(huán)境，加快附近區(qū)域的建設(shè)與開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)該區(qū)域充電寶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，帶動(dòng)商業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)

31、等迅速發(fā)展，從而促進(jìn)項(xiàng)目影響區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮。（二）對(duì)土地利用效果分析1、本期工程項(xiàng)目擬總用地面積58535.92平方米（折合約87.76畝），項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)進(jìn)一步減少土地可用量；此外，近年來(lái)，城市化、工業(yè)化的加速發(fā)展對(duì)建設(shè)用地的需求不斷擴(kuò)張，而建設(shè)用地需求的擴(kuò)張又導(dǎo)致占用耕地面積的不斷擴(kuò)大。（三）對(duì)環(huán)境污染影響分析1、項(xiàng)目施工活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境會(huì)造成污染性破壞，必然對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，項(xiàng)目建設(shè)因大量的開(kāi)挖取土破壞土體的原有自然結(jié)構(gòu)，土壤水循環(huán)被破壞，相應(yīng)的生物鏈隨之改變，改變了動(dòng)植物的生存環(huán)境，影響其生長(zhǎng)活動(dòng)規(guī)律，對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的漫延造成障礙。2、對(duì)比2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，盡管

32、環(huán)保的目標(biāo)和內(nèi)容不再完全相同，但思路轉(zhuǎn)變的過(guò)程卻有些相似?！熬盼濉币?guī)劃前后，是從被動(dòng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的環(huán)境污染，到全面建成小康社會(huì)之前打贏污染攻堅(jiān)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變；2020年以后，將是進(jìn)一步向?qū)崿F(xiàn)美麗中國(guó)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。因此，在政策轉(zhuǎn)變和組織形式方面，可以充分參考?xì)v史，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3、基礎(chǔ)制造工藝綠色化的一個(gè)重點(diǎn)方向是短流程生產(chǎn)。一方面，可以通過(guò)利用前期工序中的材料、熱能或者集成工序，使整個(gè)制造過(guò)程實(shí)現(xiàn)流程再造和優(yōu)化。另一方面，也可以通過(guò)采用增材制造等先進(jìn)的成形技術(shù)實(shí)現(xiàn)短流程成形，減少資源能耗消耗。由于增材制造技術(shù)采用材料累加的方法制造零部件，相對(duì)于傳統(tǒng)的材料去除切削加工技術(shù)，可以大幅減少材料消耗，同時(shí)提高

33、加工精度。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)近40年的快速工業(yè)化，中國(guó)已毫無(wú)爭(zhēng)議地成為工業(yè)大國(guó)。然而，盡管整體技術(shù)水平和國(guó)際分工地位不斷提高，“大而不強(qiáng)”卻是中國(guó)工業(yè)必須面對(duì)的基本事實(shí)。特別是20世紀(jì)90年代中后期以來(lái)，中國(guó)工業(yè)發(fā)展進(jìn)入了加速“重化工業(yè)化”的階段。由于中國(guó)重化工業(yè)的推進(jìn)方式具有明顯的粗放型和外延式特點(diǎn)，導(dǎo)致資源消耗高、環(huán)境破壞嚴(yán)重的負(fù)面影響迅速放大，加之應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一些刺激政策為部分行業(yè)的落后產(chǎn)能提供了生存空間，在一定程度上延緩了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，加大了工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度。通過(guò)“十一五”和“十二五”連續(xù)兩個(gè)五年計(jì)劃實(shí)行強(qiáng)制性節(jié)能減排，雖然單位產(chǎn)出資源消耗和污染排放強(qiáng)度呈下降趨勢(shì)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家

34、相比，中國(guó)工業(yè)能源消耗、資源消耗、污染排放的總體水平仍然偏高?，F(xiàn)階段中國(guó)環(huán)境承載能力已接近上限，國(guó)內(nèi)資源條件和環(huán)境容量難以長(zhǎng)期支撐傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展模式。要突破中國(guó)工業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)的資源環(huán)境約束，必須依靠全新的模式和機(jī)制，而綠色發(fā)展正是對(duì)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、資源利用、要素配置、生產(chǎn)方式、組織管理、體制機(jī)制的一次全面、深刻的變革，必將有效提高資源和能源利用效率，減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，改善工業(yè)的整體素質(zhì)和質(zhì)量。綠色發(fā)展既順應(yīng)了新工業(yè)革命下實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新提速的潮流，也符合新型工業(yè)化的內(nèi)在要求和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo)方向，對(duì)于促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式由“高增長(zhǎng)高污染高消耗”向“高水平高質(zhì)量高效益”轉(zhuǎn)變，形成發(fā)展新動(dòng)

35、能，應(yīng)對(duì)全球低碳競(jìng)爭(zhēng)，保障國(guó)家能源和資源安全具有重大意義。（四）市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車、共享汽車、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對(duì)手機(jī)或平板電腦等便攜類電子產(chǎn)品的依賴程度越來(lái)越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)品，有效解決了這類產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對(duì)于共享單車，共享充電寶的投入、運(yùn)營(yíng)、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場(chǎng)備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與消費(fèi)者見(jiàn)面之后，近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速。從整體市場(chǎng)占有率上看，2016年以來(lái)，共享充電寶

36、行業(yè)的發(fā)展迅猛，很大的沖擊了傳統(tǒng)的充電寶行業(yè)，2018年已有約1.96億人億用戶在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的用戶基數(shù)也大幅擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2020年共享充電寶用戶將達(dá)到4.08億人。目前街電、小電科技、怪獸充電形成了共享充電寶市場(chǎng)“三足鼎立”的局面，從用戶數(shù)量來(lái)看，2019年上半年街電占據(jù)大約40.5%的用戶，排名第一，小電科技和怪獸充電用戶規(guī)模分別排名第二和第三，小電科技和怪獸充電分別占據(jù)23.6%和20.9%的用戶。從網(wǎng)絡(luò)口碑來(lái)看，街電和來(lái)電科技的口碑較好，分?jǐn)?shù)分別為58.6和52.2，怪獸充電評(píng)價(jià)稍低，為45.4分。50分以上是正面評(píng)價(jià)多余負(fù)面評(píng)價(jià)，網(wǎng)民評(píng)價(jià)偏負(fù)

37、面時(shí)數(shù)值低于45。目前共享充電寶企業(yè)主要講共享充電寶布局在餐飲領(lǐng)域和住宿領(lǐng)域，2019年上半年34.5%的共享充電寶布置在餐飲領(lǐng)域，20.7%的充電寶布置在住宿領(lǐng)域。共享充電寶行業(yè)中注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)是鳳毛麟角。多數(shù)企業(yè)更多的是依賴上游的電池供應(yīng)商和下游的商戶渠道生存。但是，從上游的電池供應(yīng)商來(lái)看，共享充電寶企業(yè)如果沒(méi)有核心專利或技術(shù)，也就意味著在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面要大量的依賴上游電池供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)鏈能力的把控是比較弱的；從下游的商戶渠道來(lái)看，該行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了訂單不斷分流，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也給了商戶更多的選擇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越多的遞到商戶手里。目前我國(guó)共享充電寶行業(yè)的盈利模式

38、是比較單一的，雖然有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣四種盈利方式，但是更多的企業(yè)還是將盈利期望放在了廣告收入上。目前的共享充電寶使用率并不高，如小電科技、街電科技投放的充電箱擁有6-12個(gè)充電寶，但日均使用頻率不到0.2。這種低使用率造成租賃費(fèi)用很低，對(duì)于高資本投入的共享充電寶企業(yè)來(lái)說(shuō)不亞于杯水車薪。而在押金方面，共享充電寶對(duì)于押金的留存率也不高，用戶隨用隨存，用完就取，還有許多商戶對(duì)于充電寶的押金更是收取現(xiàn)金，押金在賬戶的存留時(shí)間很短。在廣告收入方面，雖然是多數(shù)共享充電寶企業(yè)的盈利重點(diǎn)，但是目前處于行業(yè)發(fā)展初期，許多廣告商也在持幣觀望，目前的收入潛力并不確定。而對(duì)于周邊產(chǎn)品的售賣，多數(shù)

39、共享充電寶的使用用戶只是為了解決臨時(shí)的燃眉之急，并沒(méi)有購(gòu)買數(shù)據(jù)線或其他相關(guān)產(chǎn)品的意愿。因此，共享充電寶企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須考慮豐富盈利模式。第五章 綜合評(píng)價(jià)1、中國(guó)未來(lái)新型產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)該是面向未來(lái)的帶有中國(guó)社會(huì)制度文化、自然資源稟賦、人力資源、消費(fèi)需求傾向、技術(shù)發(fā)展路徑、生態(tài)環(huán)境等特色的、基于新的比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，具有資源節(jié)約、環(huán)境友好、自我發(fā)展、信息技術(shù)復(fù)合、價(jià)值鏈優(yōu)化、內(nèi)外向結(jié)合、開(kāi)放先進(jìn)等特征。從目前主要依賴的自然資源稟賦、勞動(dòng)力成本廉價(jià)、自然環(huán)境損害、人民幣幣值等條件在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛭磥?lái)基于知識(shí)與

40、人力資本新的比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的、先進(jìn)的新產(chǎn)業(yè)體系，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展奠定長(zhǎng)期的可靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。“十二五”期間，我國(guó)力行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，淘汰落后煉鋼、煉鐵、水泥、煤炭產(chǎn)能，城鄉(xiāng)綠色經(jīng)濟(jì)初有所成。但在總體上我國(guó)經(jīng)濟(jì)的綠色化程度不高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中資源利用率和環(huán)境友好度依然偏低，這些是我國(guó)亟待突破的“瓶頸”，需要全國(guó)各地立足本地實(shí)際，貫徹綠色發(fā)展新理念，協(xié)同推進(jìn)“五化”，從如下幾個(gè)方面發(fā)力：注重科研選題、研發(fā)過(guò)程、成果應(yīng)用的綠色取向，提高綠色科技成果的產(chǎn)出；重視成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提高，壯大我國(guó)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)；力行企業(yè)綠色產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)銷，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色改造升級(jí)；緊抓國(guó)家和地方各級(jí)各類高新區(qū)

41、、研究院的綠色技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新能源、高端裝備與材料、智能制造、生物產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展；創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈，培育我國(guó)現(xiàn)代綠色服務(wù)業(yè)；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建城鄉(xiāng)連體循環(huán)的綠色經(jīng)濟(jì)體系，推動(dòng)我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)比重和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷上升。2、該項(xiàng)目適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際充電寶行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)，是國(guó)家支持和鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，充電寶市場(chǎng)前景良好。3、該項(xiàng)目投資效益是顯著的；通過(guò)財(cái)務(wù)分析得出，項(xiàng)目將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益，并具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從投資經(jīng)濟(jì)角度來(lái)評(píng)價(jià)，本期工程項(xiàng)目具備經(jīng)濟(jì)合理性，而且具有較好的投資價(jià)值；通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益分析認(rèn)定，達(dá)綱年投資利潤(rùn)率50.63%，投資利稅率59.44%，全部投資回報(bào)率37.

42、97%，全部投資回收期4.13年，表明本期工程項(xiàng)目利潤(rùn)空間較大，具有較好的盈利能力、較強(qiáng)的清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3、undefined綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況良好。在xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)充電寶項(xiàng)目，其建設(shè)選址合理，自然條件良好，綜合優(yōu)勢(shì)突出，功能分區(qū)明確，投資規(guī)模適度，符合x(chóng)xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地及xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地“十三五”充電寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切合x(chóng)xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益明顯、社會(huì)效益良好、環(huán)境保護(hù)效益突出的開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。本期工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)于增加國(guó)家財(cái)政收入，加快xxx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地全面建設(shè)小康社會(huì)步伐具有重要意義。第六章 項(xiàng)

43、目規(guī)劃數(shù)據(jù)分析表固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元5070.766995.41187.5316457.631.1工程費(fèi)用萬(wàn)元5070.766995.4136970.781.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元5070.765070.7621.43%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元6995.416995.4129.56%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元4391.464391.4618.56%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元2122.282122.281.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元2269.182269.181.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1218.831218.831.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

44、萬(wàn)元1050.351050.352建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元16457.6316457.63流動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元36970.7822488.1527976.9236970.7836970.7836970.781.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元11091.236654.748318.4311091.2311091.2311091.231.2存貨萬(wàn)元16636.859982.1112477.6416636.8516636.8516636.851.2.1原輔材料萬(wàn)元4991.052994.633743.294991.054991.054991

45、.051.2.2燃料動(dòng)力萬(wàn)元249.55149.73187.16249.55249.55249.551.2.3在產(chǎn)品萬(wàn)元7652.954591.775739.717652.957652.957652.951.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元3743.292245.972807.473743.293743.293743.291.3現(xiàn)金萬(wàn)元9242.695545.626932.029242.699242.699242.692流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元29762.0217857.2122321.5129762.0229762.0229762.022.1應(yīng)付賬款萬(wàn)元29762.0217857.2122321.5129762.022

46、9762.0229762.023流動(dòng)資金萬(wàn)元7208.764325.265406.577208.767208.767208.764鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2402.901441.751802.192402.902402.902402.90總投資構(gòu)成估算表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項(xiàng)目總投資萬(wàn)元23666.39143.80%143.80%100.00%2項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元16457.63100.00%100.00%69.54%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元12066.1773.32%73.32%50.98%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元5070.7630.81%30.81%21.43%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元6995.4142.51%42.51%29.56%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2122.2812.90%12.90%8.97%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元2122.2812.90%12.90%8.97%2.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元2269.1813.79%13.79%9.59%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1218.837.41%7.41%5.15%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1050.356.38%6.38%4.44%3建設(shè)期