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文檔簡介
1、教育系統(tǒng)培訓班學習心得體會后河鎮(zhèn)丁莊小學 劉英全首先感謝局領(lǐng)導對這次培訓的精心安排,感謝各位專家、各位校長的精彩講座。這次培訓,對我來說既是一次充電的過程,更是一次革新的過程,體會深刻,收獲頗豐。下面我從體會和學習收獲、今后工作的方向和實踐兩個方面進行匯報,如有不妥,敬請批評指正。一、體會和學習收獲這次培訓,對我們的自身成長、學校的發(fā)展都將產(chǎn)生深遠的影響。1、深切體會到了局領(lǐng)導對校長的關(guān)心、關(guān)注和殷切期盼。今年是“十三五”開局之年,也是我市教育管理創(chuàng)新年這一背景下舉辦這次培訓班,意義重大,時機及時。發(fā)展的關(guān)鍵是人才,培養(yǎng)自己的人才才是長期的戰(zhàn)略。培養(yǎng)人才的重擔歸根結(jié)底要落實在我們這些教育工作者
2、的肩上,提高自身素質(zhì)勢在必行。2、這次培訓層次高,水平高,培訓內(nèi)容安排得科學、合理、針對性強。報告人都是教育界的專家,層次高,理論新,視野廣,他們的敬業(yè)精神堪稱典范,特別是高紀良主任,很多方面都是值得我們學習和借鑒的。3、全面認識了當前教育改革發(fā)展的背景、形勢與任務,增強了加快學校發(fā)展的責任感和緊迫感。通過三天緊張的培訓和學習,我感到收獲很大,獲益匪淺。尤其是對當前的教育背景、形勢和任務的把握上更加明確,同時也提高了認識,增強了工作的危機感、使命感和責任感。作為一名校長,需要不斷加強自身的學習,只有加強學習,才能夠正確把握基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的動態(tài),使自己的教育思想與教育理念時刻處于時代的前沿,
3、創(chuàng)造性地開展工作。4、提升了教育理論,增強了推進學校教育的信心和決心,提高了實施素質(zhì)教育的能力和水平。這次培訓,使我們教育思想得以更新,辦學理念得以升華,目標任務更加明確,教育觀念得以轉(zhuǎn)變,辦學思路得到拓寬,校長角色再次定位,辦好學校信心倍增。認識到,素質(zhì)教育必須落實,提高質(zhì)量重抓科研,改善條件重在經(jīng)營,學校發(fā)展重在創(chuàng)新,機遇多多重在把握,困難重重敢于挑戰(zhàn)。通過兩天的學習,我深刻體會到,學校要科學快速的發(fā)展,觀念必須先行,必須及時抓住新新的課改時機、實施國家中長期教育事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要等等機遇,以創(chuàng)新的激情,扎實的作風主動迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)學校工作新局面。二、今后工作方向和實踐1、要樹立以人為
4、本的管理理念,提高教師教、學生學的積極性。這需要我們彎下腰育人,需要我們相信和鼓勵每一位教師,需要我們精心安排每一項活動。2、加強制度建設,強化自我管理。學校管理要剛?cè)峤Y(jié)合,既有一個剛性的管理規(guī)章制度,并隨著時代的變化而完善,與時俱進;同時,也要有一個柔性的管理辦法,對有些問題的處理還要體現(xiàn)人情味。3、加強教學科研,提高教育教學水平。提高教育教學水平、教學質(zhì)量,根本在于提高教師素質(zhì)。要重視培養(yǎng)教科研帶頭人,重視培養(yǎng)骨干教師并充分發(fā)揮他們的示范和引領(lǐng)作用,從管理角度出發(fā),就是培養(yǎng)好教學管理人員、教研組長。要“請進來,走出去”,扎實開展校本教科研活動,努力提高教師素質(zhì)。4、完善校長角色,創(chuàng)建優(yōu)美校園。注重抓好兩方面的工作:一是校園文化建設。精心做到讓每一個設施說話,讓每一件事情育人,我們正在落實這項工作。二是教師隊伍、班主任隊伍以及作為核心的學校領(lǐng)導班子建設。學校領(lǐng)導關(guān)鍵要做好“服務”工作,給教師創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和發(fā)展平臺,使他們在各自不同的空間、層次上發(fā)展。校長要從事務圈中跳出來,要善于動腦筋想辦法,要出教育思想。5、進一步完善教師崗位聘任制。結(jié)合學校實際,因需設崗,因事設崗,多勞多得,優(yōu)勞多得。6、尋求以特色和創(chuàng)新求發(fā)展的辦學
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