國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理

1、國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理,第一節(jié) 國際生產(chǎn)系統(tǒng)的配置 國際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計思想 核心：選擇標準化還是差異化 標準化的好處： 組織和人事簡化、經(jīng)濟；后勤經(jīng)濟； 便于控制；精簡計劃工作； 標準化的阻礙：經(jīng)濟；成本；文化；政治。,投資區(qū)位的選擇因素,機器設(shè)備、原材料和零部件 能源 勞動力 環(huán)境保護費用 稅收 運銷成本 政府干預(yù),國際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計,技術(shù)選擇的影響因素 生產(chǎn)體系標準要求； 產(chǎn)品類型； 勞工與資本成本； 質(zhì)量要求； 生產(chǎn)規(guī)模；人員素質(zhì)；當?shù)刭Y源質(zhì)量；政府就業(yè)目標；技術(shù)發(fā)展。,工廠規(guī)模的影響因素 市場規(guī)模； 工廠生產(chǎn)整合程度； 規(guī)模經(jīng)濟要求； 投資能力。 靈活性,第二節(jié) 國際生產(chǎn)系統(tǒng)的營運,生

2、產(chǎn)性活動中的常見問題 產(chǎn)量問題； 質(zhì)量問題； 制造成本問題； 輔助性活動應(yīng)注意問題 采購；維護保養(yǎng)；技術(shù)職能,國際技術(shù)轉(zhuǎn)移,技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式 技術(shù)許可證：使用權(quán)限；地域范圍； 有效期限；糾紛仲裁。 依附貿(mào)易或投資的技術(shù)轉(zhuǎn)讓： 承包工程和交鑰匙工程后轉(zhuǎn)讓操作技術(shù) 合資、合作和聯(lián)合開發(fā)的方式轉(zhuǎn)讓技術(shù) 銷售商品的同時轉(zhuǎn)讓全部或部分技術(shù) 加工貿(mào)易中轉(zhuǎn)讓有關(guān)技術(shù),國際技術(shù)輸出與引進的動因,輸出的動因： 選擇論；周期論；NR制約論。 引進的動因： 節(jié)約論；追趕論；減少風險論。,技術(shù)引進和輸出的決策,引進技術(shù)：先進性；適用性； 可靠性；經(jīng)濟性。 技術(shù)輸出：投資環(huán)境差，市場規(guī)模小， 缺少資金，人力和經(jīng)驗不足； 投資風險與泄密風險比較； 內(nèi)部轉(zhuǎn)移與外部轉(zhuǎn)移成本比較； 技術(shù)壽命長短； 政府政策和干預(yù)程度。,第四節(jié) 國際技術(shù)的開發(fā)與保護,研究開發(fā)管理 層級結(jié)構(gòu)： 高度集中，風險小。 平行結(jié)構(gòu)： 兩個或若干個單位完成，分權(quán)式，適應(yīng)各國差異，有利于調(diào)動積極性。,國際企業(yè)創(chuàng)新成果的保護,專有狀態(tài) 占支配地位的規(guī)范設(shè)計 輔