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文檔簡介
1、國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理,第一節(jié) 國際生產(chǎn)系統(tǒng)的配置 國際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計思想 核心:選擇標準化還是差異化 標準化的好處: 組織和人事簡化、經(jīng)濟;后勤經(jīng)濟; 便于控制;精簡計劃工作; 標準化的阻礙:經(jīng)濟;成本;文化;政治。,投資區(qū)位的選擇因素,機器設(shè)備、原材料和零部件 能源 勞動力 環(huán)境保護費用 稅收 運銷成本 政府干預(yù),國際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計,技術(shù)選擇的影響因素 生產(chǎn)體系標準要求; 產(chǎn)品類型; 勞工與資本成本; 質(zhì)量要求; 生產(chǎn)規(guī)模;人員素質(zhì);當?shù)刭Y源質(zhì)量;政府就業(yè)目標;技術(shù)發(fā)展。,工廠規(guī)模的影響因素 市場規(guī)模; 工廠生產(chǎn)整合程度; 規(guī)模經(jīng)濟要求; 投資能力。 靈活性,第二節(jié) 國際生產(chǎn)系統(tǒng)的營運,生
2、產(chǎn)性活動中的常見問題 產(chǎn)量問題; 質(zhì)量問題; 制造成本問題; 輔助性活動應(yīng)注意問題 采購;維護保養(yǎng);技術(shù)職能,國際技術(shù)轉(zhuǎn)移,技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式 技術(shù)許可證:使用權(quán)限;地域范圍; 有效期限;糾紛仲裁。 依附貿(mào)易或投資的技術(shù)轉(zhuǎn)讓: 承包工程和交鑰匙工程后轉(zhuǎn)讓操作技術(shù) 合資、合作和聯(lián)合開發(fā)的方式轉(zhuǎn)讓技術(shù) 銷售商品的同時轉(zhuǎn)讓全部或部分技術(shù) 加工貿(mào)易中轉(zhuǎn)讓有關(guān)技術(shù),國際技術(shù)輸出與引進的動因,輸出的動因: 選擇論;周期論;NR制約論。 引進的動因: 節(jié)約論;追趕論;減少風險論。,技術(shù)引進和輸出的決策,引進技術(shù):先進性;適用性; 可靠性;經(jīng)濟性。 技術(shù)輸出:投資環(huán)境差,市場規(guī)模小, 缺少資金,人力和經(jīng)驗不足; 投資風險與泄密風險比較; 內(nèi)部轉(zhuǎn)移與外部轉(zhuǎn)移成本比較; 技術(shù)壽命長短; 政府政策和干預(yù)程度。,第四節(jié) 國際技術(shù)的開發(fā)與保護,研究開發(fā)管理 層級結(jié)構(gòu): 高度集中,風險小。 平行結(jié)構(gòu): 兩個或若干個單位完成,分權(quán)式,適應(yīng)各國差異,有利于調(diào)動積極性。,國際企業(yè)創(chuàng)新成果的保護,專有狀態(tài) 占支配地位的規(guī)范設(shè)計 輔
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