2021年醫(yī)院院長——述職報告

1、醫(yī)院院長述職報告 醫(yī)院院長 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表： 大家好！下面我作xx年述職報告，請予審查和評議。 xx年，在縣委縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照崗位及職責(zé)要求，帶領(lǐng)班子和全體職工認(rèn)真努力工作，完成了年度計劃與各項臨時中心任務(wù)。 一、 遵守國家政策，與職工團(tuán)結(jié)努力工作，完成“十大指標(biāo)”。 過去一年，本人遵守國家衛(wèi)生政策，深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)改精神，提高管理水平，廉潔自律，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)全院職工努力工作，圓滿完成省市要求布置的“十大指標(biāo)”與“三好一滿意”活動，得到市衛(wèi)生局年度檢查組的好評與肯定。特別是開展“干凈衛(wèi)生方便省錢”活動，對所有貧困百姓實行“借錢看病”,截止12月

2、底，共為360個貧困病人住院借款200多萬元；縣委李巨峰書記對此作出批示給予充分肯定。 xx年我們送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)義診5次，發(fā)放藥品5000余元。接診9300余人次，減輕百姓負(fù)擔(dān)70余萬元；積極配合縣委政府圓滿完成“南水北調(diào)”移民安置工作，169戶淅川農(nóng)民安全健康來到原陽安家落戶，67月全院職工到山東進(jìn)行拓展培訓(xùn)。為滿足職工藝術(shù)愛好，增添醫(yī)院藝術(shù)氛圍，先后多次開展了攝影、戲曲、歌曲等文藝活動；全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)200余人次，獻(xiàn)血4萬余毫升。通過各項活動的有力開展，全院干部職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，謀發(fā)展，比貢獻(xiàn)，促進(jìn)了各項工作的開展，服務(wù)范圍覆蓋全縣，業(yè)務(wù)量占全縣的63%-65%。 二、加強(qiáng)“三

3、基”建設(shè)，提高整體實力 一年來，我把基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和基本技能建設(shè)（三基建設(shè)）作為醫(yī)院全年的重點工作來抓，通過“三基”的壯大和夯實，全力提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平，推動醫(yī)院的快速發(fā)展，我在以下幾個方面作了努力： 1、新設(shè)功能科室，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)內(nèi)容；新成立了兒童康復(fù)訓(xùn)練中心、信息科、監(jiān)控室，分設(shè)了中醫(yī)科，充實和擴(kuò)大了急救站、發(fā)熱門診、急診科和腎內(nèi)科，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點的格局，提升了醫(yī)院的醫(yī)療實力。 2、投資900萬元添加了大批醫(yī)療設(shè)備器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)、研發(fā)新項目的需要，今年我院增加檢查項目16個。特別是新進(jìn)的日立二郎神彩超，服務(wù)項目多，功能全，精確度高，能開展介入治

4、療，目前在豫北是獨家，既給百姓看病帶來方便，也節(jié)省了資金。 3、加大人才引進(jìn)力度，提高綜合水平和基礎(chǔ)實力。今年，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會，我們共招聘本專科醫(yī)護(hù)人員61多名，其中本科12人，充實和加強(qiáng)了隊伍實力。 4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，擴(kuò)大服務(wù)范圍，滿足原陽百姓患者需要。全年外派專業(yè)骨干17名外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，在國家及省級醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表科研論文60多篇，開展新項目20多個，（其中檢查11個，外科6個，其它7個），一定程度上緩解了百姓“看病難”，吸引并滿足了百姓患者，門診量與住院量分別比去年增加26.1%和14.9%。 5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，醫(yī)院發(fā)展開始向空間延伸。 xx年投

5、資240萬元，完成了腦血管住院樓的擴(kuò)建和小兒科的改造裝修，服務(wù)樓一樓改建成急診急救中心，增加病床15張；目前，門診綜合大樓建設(shè)已進(jìn)入具體實施階段，該樓建設(shè)期兩年，規(guī)劃總建筑面積24800，十二層高，上下八部電梯，目前地基澆筑已經(jīng)完成；該樓建成后將對我院的全面快速發(fā)展，提供有力的幫助與支持，既擴(kuò)大了服務(wù)空間，也進(jìn)一步美化完善了我院的對外形象，為我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健的綜合提高和發(fā)展上打下堅實基礎(chǔ)，提供有力支持，這將使原陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步走向一個新的高度，并載入史冊。該項目總投資5000萬元，一季度動工。 6、從提高全院的整體護(hù)理水平出發(fā)，在全市縣級醫(yī)院率先全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

6、服務(wù)，護(hù)理質(zhì)量與水平得到明顯提高，社會滿意度在99%以上，一年來全院護(hù)理系統(tǒng)收到表揚信100余封；6名護(hù)理人員參加縣護(hù)理技能比賽，分別獲得一、二、三等獎。我們的做法得到市局檢查組的好評與肯定。 三、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展 1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。 xx年，醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重抓制度的落實，尤其是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、會診制度、患者住院告知制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實；一是要求科主任在查房時檢查各種制度的落實執(zhí)行情況，聽取職工和患者及陪護(hù)人員 _，把問題解決在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)堅持周一醫(yī)院班子成員

7、及全院中層干部例會，及時聽取并解決工作中出現(xiàn)和存在的問題，提出整改意見，特別是對階段重點工作，我直接部署并及時到相關(guān)科室檢查，確保如期完成。三是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。對全院護(hù)理進(jìn)行嚴(yán)格考核，并以此為基礎(chǔ)，在全院開展“優(yōu)護(hù)”，以此推進(jìn)提高了全院的整體護(hù)理水平；xx年我院沒發(fā)生醫(yī)療事故。 2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。 深化“以病人為中心”服務(wù)理念，一切為患者著想；投資230萬率先在全市縣級醫(yī)院實現(xiàn)了辦公信息化，提高了整體工作效率，被市局領(lǐng)導(dǎo)列為xx年度工作亮點；把解決百姓“看病難看病貴”放在首位，重點從落實基本藥物制度入手，不進(jìn)高價特效進(jìn)口藥，把藥占比與科室績效考核掛鉤，科學(xué)使用

8、基本藥物；xx年我院的藥占比平均在30%以下，明顯低于國家要求標(biāo)準(zhǔn)（43%），被省市衛(wèi)生行政部門表揚。提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，9月份實行了“一卡通”，提高了工作效率。 xx年我院收到病人感謝信140多封，十多個國家及省市縣新聞媒體和省委辦公廳發(fā)表文章300多篇給予宣傳和肯定。 3、抓好醫(yī)院安全，為患者提供安全、健康、優(yōu)美的治療環(huán)境，塑造原陽醫(yī)療完美形象。 xx年，我們把療安全作為一項重點工作來抓，加強(qiáng)對重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理與加強(qiáng)，投資73萬新購進(jìn)救護(hù)車4輛；經(jīng)常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設(shè)備，組織后勤和相關(guān)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實值班、交接班制度

9、和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在重要區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備。xx年沒有發(fā)生安全事故。 六、群策群力，同舟共濟(jì)，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展 截止12月底，醫(yī)院固定資產(chǎn)達(dá)8279萬元，同比增加23.1%；凈資產(chǎn)同比增長24.5%；門診診療人次160462人次，增長26.1%；住院人數(shù)達(dá)24150人次，增長14.9%；病床使用率98，增長12 %；業(yè)務(wù)收入8435萬元，同比增長31%；藥占比僅為29%。 xx年重點做好以下幾件大事： 1、集中一切力量確保門診大樓如期建設(shè)施工。 2、擴(kuò)大服務(wù)陣地，在新城區(qū)建設(shè)健康體檢中心。 3、進(jìn)一步加大軟硬件建設(shè)投資力度，增加高科技服務(wù)項目，擴(kuò)大服務(wù)范圍與內(nèi)容，進(jìn)一步縮小市縣醫(yī)療差

10、距，提高整體醫(yī)療水平，滿足全縣患者需求，進(jìn)一步緩解百姓“看病難看病貴”。 4、進(jìn)一步建立完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使我院的管理更科學(xué)、更全面、更具體，更有指導(dǎo)意義，更具現(xiàn)實意義，特別是要在績效考核上下工夫，以此推動提高全院廣大職工的工作積極性。與此同時，進(jìn)一步科學(xué)大膽地完善改革我院的有關(guān)制度，讓我們所有的制度和做法都符合原陽縣百姓患者的希望和需要，百姓患者缺什么、想什么、要什么，我們就努力去干什么，以此擴(kuò)大我們的醫(yī)療市場?？傊?，我們要通過努力讓原陽縣人民醫(yī)院成為技術(shù)實力最高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)最好全縣老百姓看病首選的醫(yī)院、最信得過的醫(yī)院，讓原陽縣人民醫(yī)院成為原陽縣的醫(yī)療航母、醫(yī)療龍頭，為原陽百姓的身體健康保駕護(hù)航，為原陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：xx年我們的工作難免有不足之處，懇請各位提出批評意見