2020年維修隊關(guān)于開展安全大反思大檢查工作安排

1、維修隊關(guān)于開展安全大反思大檢查工作安排 為認(rèn)真貫徹落實鐵路局中國鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司關(guān)于開展安全大反思大檢查 _（呼鐵安監(jiān)202064號）和分段恒諾臨河分段安全大反思大檢查工作實施方案文件要求，規(guī)范安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，按照文件精神我維修隊決定從2020年4月8日至5月31日，在全維修隊開展安全大反思大檢查活動?，F(xiàn)就有關(guān)工作安排如下： 為了認(rèn)真落實段文件精神，維修隊成立安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：劉虹杰、張惠民 組 員：付毅、張月敏、王顥月、韓玉清、劉利平、王繼鎖、賈辛元、羅文鵬、王冰 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室主任由維修隊隊長劉虹杰兼任，全組人員負(fù)責(zé)全維修隊安全大

2、檢查活動的檢查督導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)、匯總、情況通報、日常分析等工作。 管內(nèi)各單位要相應(yīng)成立安全大檢查活動小組。制定周密的大檢查實施方案和推進(jìn)計劃，明確具體檢查項目和重點，以及管轄的各生產(chǎn)崗點的包保人員，細(xì)化措施，落實責(zé)任，階段推進(jìn)，確?；顒淤|(zhì)量和效果。 按照分段安全大反思大檢查文件要求，結(jié)合我維修隊當(dāng)前實際情況，以查安全管理為重點，對照三個關(guān)鍵”、“一個重點”的要求，通過深入分析安全生產(chǎn)中存在問題的原因，有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全風(fēng)險管理的具體措施，全面強(qiáng)化安全管理，改進(jìn)干部作風(fēng)，促進(jìn)維修隊安全持續(xù)穩(wěn)定。 各層面開展安全大檢查的主要內(nèi)容： 1、維修隊隊長檢查對鐵路局、段、分段安全工作的部

3、署和要求是否結(jié)合實際落實到位。 （1）維修隊成員是否把安全工作擺在首要位置，是否把主要精力放在了抓安全生產(chǎn)上，對本單位安全工作布置和安排是否到位。 （2）維修隊成員按照職責(zé)，檢查對分段安排的各項安全工作部署和落實情況。 （3）安全風(fēng)險管理是否扎實有效，對安全風(fēng)險點排查及防范措施是否符合實際、明確有力；在風(fēng)險防控和應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)上存在哪些問題。 （4）對本單位的安全突出問題，是否能夠及時發(fā)現(xiàn)并研究解決，采取的措施是否得到落實。 （5）結(jié)合今年以來發(fā)生的各類影響安全的問題，舉一反三，檢查本單位安全工作中存在的問題。 （6）管內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人履行職責(zé)和工作作風(fēng)存在哪些問題。 2、安全員檢查維修隊各崗位

4、工作人員安全責(zé)任落實。 （1）查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，是否做到了分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)。 （2）查風(fēng)險管理有關(guān)在本單位的落實情況，各崗位的安全風(fēng)險是否識別到位，控制措施是否得到落實，現(xiàn)場作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)。 （3）各種設(shè)備、檢測儀器等修管用制度是否有效落實。 （4）查日常安全工作部署、措施制定、現(xiàn)場檢查、問題解決等各環(huán)節(jié)中的問題。 3、現(xiàn)場檢查重點。查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的落實情況，查安全風(fēng)險管理措施在作業(yè)崗位的落實情況。通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析安全管理上存在的漏洞，查找各級干部在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的不足。 這次安全大檢查，分三個階段推進(jìn)。 第一階段：為部署動員，全面自查階段

5、。維修隊結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際，全面研究部署安全生產(chǎn)大檢查，制定具體落實方案。把這次安全生產(chǎn)大檢查作為全局安全“大反思、大查擺、大討論”的鞏固和強(qiáng)化，把成果及時轉(zhuǎn)化和運用到安全生產(chǎn)大檢查中，深入查找不良的思想傾向、管理傾向、作業(yè)傾向等問題，層層動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，全面開展自查自改。 第二階段：深入檢查，集中整治。對大檢查發(fā)現(xiàn)的每一項安全隱患和問題，逐項制定整改措施，堅持邊查邊改，逐級建立問題庫，分類梳理，明確責(zé)任人和整改時限，按期組織銷號。所有問題必須分門別類匯總梳理、編號入庫，列出清單，對不能立即整改的問題，要明確防范措施，制定整改計劃，納入重點工作掛牌督辦，限期整改銷號。 第三階段：加

6、強(qiáng)督查，鞏固提高。安全生產(chǎn)大檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分工負(fù)責(zé)、有序推進(jìn)的方式，以安全風(fēng)險排查為關(guān)鍵，全面整治管理死角；消除專業(yè)管理盲區(qū)，提高專業(yè)管理能力；堅持安全底線思維、安全紅線意識，全面排查整治隱患，優(yōu)先安排解決落實，提高后勤保障能力；堅持貼近現(xiàn)場服務(wù)、深入一線指導(dǎo)，以整治解決現(xiàn)實安全問題為根本，追根溯源找癥結(jié)，求真務(wù)實抓整改，確保整改措施到位、責(zé)任落實到位、整治效果到位，提高現(xiàn)場安全管控能力。 1、強(qiáng)化責(zé)任思想意識。要充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全工作的緊迫性和責(zé)任感，要以求真務(wù)實的態(tài)度，真正落實好大檢查各項工作，對各重點崗位及重點部位要分層包保，同時要明確職責(zé)，有序推進(jìn)，嚴(yán)格按照規(guī)定時限推進(jìn)各項檢查

7、工作。通過這次大檢查活動，積極促進(jìn)我維修隊的安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全段安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)組織宣傳領(lǐng)導(dǎo)。要把握住這次大檢查創(chuàng)造的有利條件，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，利用會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和早點名時間組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，確保各項生產(chǎn)安全運行。 3、加強(qiáng)自查反思。要把查安全管理作為這次安全大檢查的重點內(nèi)容，通過開展自查，分析和解決安全管理和工作作風(fēng)存在的問題，全面加強(qiáng)安全管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動安全風(fēng)險管理的落實，提升新形勢下的安全工作水平。 4、注重工作實效。要充分利用分段微信信息平臺等科技手段，以解決安全面臨的突出隱患和問題為重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題和安全隱患，要立即制定措施組織完成整改銷號。 5、抓好現(xiàn)場安全。各單位要把安全大檢查和當(dāng)前重點工作結(jié)合起來，加強(qiáng)現(xiàn)場督查，強(qiáng)力控制風(fēng)險，要以施工、防洪、設(shè)備、