天宏空冷器清洗的方案

1、天宏多晶硅硅材料有限公司空氣冷卻器化學清洗工程(方案二：循環(huán)噴淋清洗) 編制: 黃述州 審核: 李 島 批準: 張文東 陜西凱利清洗有限公司二O一五年三月五日一、 工程概述：陜西有色天宏多晶硅材料有限公司空氣冷卻器除塵、除垢化學清洗工程，由于采用水冷卻造成空氣冷卻器結垢嚴重，水垢層的導熱率系數(shù)很小，為了滿足換熱要求，必須對空氣冷卻器翅片表面的水垢、灰塵進行清洗。根絕現(xiàn)場考察，空氣冷卻器的支架為碳鋼材質，管程為不銹鋼材質，焊接在不銹鋼的翅片為鋁合金材質。由于鋁合金為兩性金屬，不能采用強酸、強堿進行清洗，而管程為不銹鋼材質，不能用鹽酸進行清洗，綜合考慮擬采用1-3%的翅片專用清洗劑進行清洗。 二、

2、施工方案：1、 該工程清洗依據(jù)以下有關清洗標準、手冊1.1工業(yè)設備化學清洗質量驗收規(guī)范GB/T25146-20101.2鋼管、銅管、鋁管的化學清洗GB/T 3760-19961.3工業(yè)循環(huán)冷卻水處理設計規(guī)范GB5005019951.4特種設備安全技術規(guī)范 鍋爐化學清洗規(guī)則TSG G5003-20041.5 石油化工施工安全技術規(guī)程SH3505-199921.6陜西凱利清洗質量手冊2、化學清洗范圍及清洗工藝2.1化學清洗范圍: 8臺空氣冷卻器，組裝于長20米，寬6米，高1米的矩形框架中。 2.2化學清洗工藝：建立臨時循環(huán)系統(tǒng)循環(huán)噴淋酸洗漂洗人工清理未清洗干凈的翅片廢液中和處理。臨時系統(tǒng)的建立：如

3、圖1所示，空冷塔頂部分布5根40的打滿小孔的碳鋼管道作為噴淋頭，5根噴淋頭通過供水母管與清洗循環(huán)泵相連接，清洗循環(huán)泵與清洗儲液箱連接，在空冷塔的正下方布置一個長6米，寬3米的圍擋，并鋪好塑料薄膜，用來回收流經空冷塔翅片的清洗液，塑料薄膜回收的清洗液再收集到清洗儲液箱中，如此構成一個開式循環(huán)系統(tǒng)。圖1 空冷器噴淋清洗示意3、化學清洗步驟根據(jù)空氣冷卻器的材質含有碳鋼、不銹鋼、鋁合金，工藝確定為：建立臨時循環(huán)系統(tǒng)循環(huán)噴淋酸洗漂洗人工清理未清洗干凈的翅片廢液中和處理使用低壓清洗機帶壓水沖洗。4、循環(huán)噴淋酸洗 a. 清洗目的是利用酸性溶液與水垢進行化學和電化學反應，生成可溶性物質而使設備內表面清潔達到安

4、全生產的目的。清洗是整個化學清洗過程的關鍵步驟。由于鋁合金為兩性金屬，不能采用強酸、強堿進行清洗，而管程為不銹鋼材質，不能用鹽酸進行清洗，本次選用翅片清洗劑進行清洗。 b. 酸洗時控制檢測項目及工藝：藥品名稱濃度，%控制溫度清洗時間檢測項目翅片清洗劑1-320-608-12小時酸度、溫度、鐵離子、PH值（1次/0.5小時）緩蝕劑0.2-0.3還原劑0.1-0.5消泡劑0.5-1.0助溶劑0.1-0.25、清洗后水沖洗a. 人工攜帶噴壺用翅片清洗劑酸洗結束后，待垢變的松軟后高壓清洗機將清洗液沖洗干凈，直至翅片表面的pH為6-9。b. 檢測項目：PH 1次/30分鐘6、人工清理對死角部位進行人工清

5、理，同時對可見部分進行直觀檢查，確定清洗效果，對拆除部分進行還原復位。7、 交付驗收嚴格如實填寫清洗驗收報告單，與施工過程記錄，提交甲方技術工程師進行驗收。三、主要設備及材料1. 主要藥劑序號名稱質量標準備注1翅片清洗劑企業(yè)標準用于設備除垢 2檸檬酸GB210-1992用于漂洗3氫氧化鈉GB209-1993用于廢液處理4消泡劑企業(yè)標準用于消泡5磷酸異辛酯企業(yè)標準用于鋁材緩釋2. 主要材料及設備專用清洗管道 若干電纜 50M循環(huán)清洗泵 1臺高壓清洗機 2臺清洗水箱 5個3.清洗質量標準除垢率95%被清洗表面光潔四、施工組織保證措施1、工期保證措施為確保工程按期順利完工，一次驗收合格。本項目制定了

6、項目運做日常管理辦法，質量保證體系，HSE管理體系，成本控制管理辦法等規(guī)章制度，項目部全體人員必須無條件服從施工總體部署，全力以赴優(yōu)質完成本項工程。2、質量保證措施（1） 建立、健全質量保證體系，設立質檢組全面負責本工程的質量管理工作。以我公司ISO9001質量管理體系為基礎，針對本項目特點，建立切實可行的質量保證體系；（2） 質量體系人員設立上，遵循兩個原則：“職責到人，盡量兼職”。質量負責人在項目質量管理中要做到：“事前預計，事中控制、事后總結” 。在施工前，質量負責人要提前做好各自的書面檢查計劃，對所負責工作的質量標準、要求要做到心中有數(shù)，同時貫徹落實到作業(yè)人員，讓具體施工人員也明白工作

7、的質量要求；（3） 接受甲方監(jiān)督管理，嚴格按照要求施工。項目組定期召集各質量負責人，召開質量保證例會，分析施工中存在的質量問題，并提出解決和控制方案措施?，F(xiàn)場施工制定現(xiàn)場工藝紀律；（4） 為保證工程質量，特制定施工現(xiàn)場管理規(guī)定，從勞保著裝、規(guī)范施工作業(yè)、現(xiàn)場管理等細節(jié)入手，狠抓施工質量。嚴格器材報驗，未經報驗的器材，嚴禁使用，把好質量第一關。3、HSE管理體系HSE管理體系見圖項目經理： 項目安全監(jiān)督： 技術負責人：材料負責人：施工經理：施工組圖3 HSE管理體系圖參加本工程的所有人員都要樹立“安全第一”的思想，遵守本工程中的安全管理規(guī)定，提前做好各項安全措施。本項目除受公司安全員管理外，項目

8、設兼職安全員；由項目經理領導，負責施工現(xiàn)場的HSE工作。主要工作有：（1）勞保著裝管理監(jiān)督；（2）現(xiàn)場施工安全作業(yè)監(jiān)督；（3）動火用電的申請和審批；（4）協(xié)助業(yè)主單位安全員檢測施工現(xiàn)場的安全防護措施。加大安全規(guī)章制度的的落實和違章處罰力度，堅持經常性的各項安全教育。對已發(fā)生的和未遂事故要堅持“三不放過”原則。堅持“誰抓生產誰管安全”原則。工程開工前安全監(jiān)督必須對職工進行安全技術交底。特殊工種作業(yè)人員必須做到100%持證上崗。施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場要做到統(tǒng)一著裝，配帶上崗證。施工現(xiàn)場標志設置齊全，器材、機具、材料堆放整齊，道路和消防通道要保證暢通無阻。施工中的廢棄物、余料要按規(guī)定處理和指定地點

9、堆放。每天上班前各班組必須進行HSE講話，并做好HSE講話記錄。4、降低施工成本措施（1）樹立目標成本管理觀念，加強成本管理。加強計劃管理，合理調遣施工隊伍，盡可能做到調來就用， 不用則退，厲行節(jié)約，盡可能減少調遣費用。根據(jù)工程特點，重點配備，靈活調配，實行交叉作業(yè)及平行作業(yè)，提高人員的利用率；（2）加強物資器材管理工作，對物資的調配做到心中有數(shù)，進行計劃管理，平衡分配，盡可能無積壓，無二次搬運。統(tǒng)籌安排設備、材料的到貨情況，保證工程的連續(xù)進行，嚴禁因為環(huán)節(jié)問題出現(xiàn)停工、窩工。嚴格執(zhí)行限額領料制度，減少材料的消耗，節(jié)約材料費用。同時嚴格材料的驗收工作，減少因為材料問題影響工程質量；（3）根據(jù)施

10、工進度統(tǒng)籌安排設備及人員的進退場計劃及設備材料的到貨情況，做到不延誤，不窩工。減少施工手段用料，控制消耗材料的用量。加強機械設備的管理調度，加強設備的使用計劃及調配，充分提高設備的利用率。加強設備的現(xiàn)場維護管理，提高設備的完好率，減少因為設備問題延誤工期或工程質量問題的出現(xiàn)，加強現(xiàn)場設備使用情況的記錄，做到設備使用時間、數(shù)量心中有數(shù)，減少不必要的支出；（4）加強經營管理，根據(jù)施工預算，控制各項成本的支出等。定期召開經濟分析會，減少不必要的支出，認真總結經驗及提出改進措施，嚴格控制施工成本；（5）加強技術管理，盡可能采用先進的技術和施工工藝，優(yōu)化施工工序，加快工程施工進度，提高工程質量； （6）

11、所有技術人員認真負責，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于不能立即解決的問題或需要協(xié)調的問題，應該立即上報，爭取在最短的時間內解決，防止和杜絕因為技術原因延誤工期和降低工程質量。實行全面質量管理，加強質量管理力度，積極推行技術管理，提高技術水平。五、主要技術指標1、主要技術指標（1）按照業(yè)主要求完成工期。（2）工程整體質量達到合格標準，清凈率95以上；（3）安全生產指標：重大傷亡事故為零，杜絕重大機械、設備、火災事故，杜絕墜落事故、塌方事故，觸電傷害事故，輕傷事故為零；（4）安全技術措施完成率100%。六、各項施工需用量計劃1、施工設備機具需用量計劃工程主要用料需用量計劃（表1）序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1清洗循環(huán)泵100m/h個1待定2高壓清洗機1.2Mpa個23配電柜5KW個1待定4清洗液箱2M3個1待定5應急燈個1待定6工具箱套1待定咸陽