安全活動月安全活動方案

1、X月份安全活動方案各部門：為加強員工安全教育，進一步提高安全管理水平，強化安全教育活動，提高員工安全意識。結合工作實際情況，制定“五個一”活動實施方案。 一、活動目的 為進一步樹立安全為天的思想，強化對員工教育和培訓，全面提升員工的安全意識、風險意識，培育員工對安全知識的學習 和運用能力，切實提高員工的安全意識和現場安全風險預控能力， 全面提升安全生產管理水平。二、活動時間X 月 X 日-X 月 X 日 三、組織機構 安全活動領導小組 組長：副組長：成員：四、參加對象全體員工五、活動內容：（一）提一條安全生產建議（X月 X日-X月 X 日）安全生產建議是一項對安全生產起到積極推動作用的活動，

2、每位員工在各自的崗位上，對每班工作的工序、生產環(huán)境最有發(fā) 言權，對在工作中、生產管理中發(fā)現的優(yōu)點及缺陷是深有體會的。為了廣泛開展為安全生產提合理化建議，使每個員工牢固樹 立安全理念，積極參與安全生產經營，為安全生產獻計獻策。1. 安全生產建議內容：安全、生產、技術、班組建設、職業(yè) 健康、雙體系等方面。2. 根據生產實際及各工種崗位，對員工提出的安全生產建議 及時登記，經過論證，對可采納，有使用價值的及時推廣和應用。3. 對提出安全生產建議的員工采納后給予獎勵。通過活動， 全面提高員工的主人翁意識和參與安全生產經營的能力。（每人最 少一條安全生產建議，多則不限。）（二）查一起事故隱患或違章行為（

3、X月 X日-X月 X日）安全是頭等大事，員工個人的不安全因素及不規(guī)范操作給安 全生產帶來的極大危害。為使員工按章操作，查隱患，堵漏洞， 提高安全生產意識。1. 加強對員工安全教育及培訓，牢固樹立“安全第一、預防為 主”的安全理念，通過班前會大力宣傳違章操作就是自殺，違章指 揮就是殺人的意識。2. 針對各班組的檢修作業(yè)場所，通過班前會，危險源辨識， 使員工在作業(yè)前做到危險預知.3. 加強現場管理，落實責任，嚴格執(zhí)行各工種、各崗位責任制及安全規(guī)程和操作規(guī)程。4. 認真對待員工查到的安全隱患，并及時落實整改，作好記 錄。對及時制止“三違”處理安全隱患的員工，給予一定的獎勵。5. 通過查隱患、堵漏洞制

4、止違章活動，在員工中形成人人抓 “安全”，個個反“三違”的安全生產的良好氛圍。（每人最少一條事 故隱患或違章行為，多則不限。上交照片、紙質版說明。）（三）做一件安全預防的實事（X 月 X日-X 月X 日）針對生產系統(tǒng)現場實際情況，結合自身工作的性質，制定方案：1. 強化現場管理，嚴格執(zhí)行各崗位生產責任制。2. 強化班前會教育，做到危險預知，安全確認，規(guī)范各工種崗位標準，上標準崗，干標準活，消除安全隱患。3. 認真學習操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。4. 對生產現場進行細致全面的檢查，查找隱患，尋找漏洞， 發(fā)現問題及時解決與處理，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。（上 交照片、班前會安全教育資料

5、等）（四）進行一次安全生產知識培訓（X月 X-X 月X 日）結合培訓工作的具體安排和工作實際情況，對員工進行安全 生產知識培訓。1. 利用班前會對各項安全生產法律法規(guī)進行組織教育培訓。2. 由車間主任進行講解，做好每天的安全教育培訓記錄，每 日一題、每周一評，提問考核有專項紀錄，安排組織好員工的每 月一考。3. 針對階段性檢修任務，有針對性的組織員工學習有關安全方面的知識，做到教育培訓與生產實際相結合，通過安全生產知 識培訓讓員工在學習中受到教育，在工作中不斷提高安全生產技 能。（上交培訓大綱、通知、總結、照片、簽到表）（五）當一天安全員（X月 X日-X月 X 日）安全是生產的頭等大事，根據各

6、班的生產實際及作業(yè)現場情 況，嚴處員工的不安全行為，大力推行精益化管理，提高員工安 全生產意識，達到本質安全。1. 加強教育和學習，使每個員工從思想深處提高安全意識， 營造人人保安全的良好氛圍。2. 安全檢查是消除隱患制止三違的必要途徑，部門將不定期 組織員工進行自查、自糾，對查出的問題及時整改，未及時進行 整改的班組將根據實際情況進行考核。3. 通過開展員工當一天安全員活動，從思想上提高認識，理 解安全員工作的艱辛與責任的重大，在今后的工作中，支持安全 員的工作，接受他們的監(jiān)督，確保安全生產。4. 所提出的合理化建議，將視建議對生產所做貢獻的大小給 予一定的獎勵。（根據車間員工名單列出計劃表

7、確保每一個員工參 與，消除隱患制止“三違”，查出的隱患當天能整改立即整改，不 能整改的定時間定責任人完成）六、活動要求及獎罰1. 本次活動時間截止 5 月 25 日下午下班前結束，每個階段完 成后的資料由各車間逐級簽批到部門經理，然后提交到安全環(huán)保XXX處。根據各部門提交的時間節(jié)點、內容以及員工的認識、理解程度，安全環(huán)保部將組織各部門經理進行評比驗收，對于得分做出統(tǒng)計，根據總得分評出第一名、第二名、第三名，分別獎 勵部門 300 元、200 元、100 元，倒數第一名、第二名、第三名分 別罰款 500 元、300 元、200 元，根據活動內容評選出部門個人獎5 名并分別獎勵 50 元。2. 各車間主任是活動第一負責人，動員部門全體員工積極參 與并嚴格按照安全環(huán)保部提出的要求執(zhí)行，確保活動的圓滿完成。希望各部門高度重視本次活動，并以活動為契機強化對員工 教育和培