區(qū)租賃局落實(shí)《羅湖區(qū)年改革計(jì)劃》工作方案

1、區(qū)租賃局落實(shí)羅湖區(qū)2014 年改革計(jì)劃工作方案時(shí)間進(jìn)度責(zé)任落實(shí)改革目標(biāo)要求改革措施第三季度單位內(nèi)部分管責(zé)任科室及聯(lián)系項(xiàng)目上半年第四季度人領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)格化治理，開展聯(lián)合執(zhí)法，發(fā)動(dòng)群眾參與，建立行政執(zhí)法與司法銜接機(jī)制1、制定全年的執(zhí)法工作重點(diǎn)。1、繼續(xù)加大對出租1、委托街道租賃所依據(jù)深圳市出等做法，窮盡法律手對全年工作提出了明確的要求。11、下開展轄區(qū)執(zhí)法工租屋管理若干規(guī)屋業(yè)主未呈報(bào)租住段，在城市管理、食抓好全區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定增效；作。定，集中開展一人員信息的執(zhí)法力執(zhí)法督查科大力氣品藥品監(jiān)管、安全生依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)， 規(guī)范行政執(zhí)推進(jìn)嚴(yán)2、集中開展一次針次為期三個(gè)月針度。劉新聰產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、出租法行為

2、；2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好黃光偉對出租屋業(yè)主未呈對出租屋業(yè)主未格執(zhí)法屋綜管等重點(diǎn)領(lǐng)域2、完成區(qū)局與各租賃所簽訂委報(bào)租住人員信息的呈報(bào)租住人員信案件移交法院強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)法，做到執(zhí)法托執(zhí)法協(xié)議書 , 上報(bào)區(qū)法制辦備執(zhí)法行為。息的執(zhí)法行為。執(zhí)行相關(guān)工作。必嚴(yán)，違法必究，推案。動(dòng)在全社會(huì)形成尊重法律權(quán)威、嚴(yán)格依法辦事的氛圍1 / 215創(chuàng)改革項(xiàng)目目標(biāo)要求改革措施時(shí)間進(jìn)度責(zé)任落實(shí)責(zé)任科室根據(jù)市“織網(wǎng)工程”工作要求，結(jié)合羅湖實(shí)際，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)羅湖區(qū)社會(huì) 管 理 綜 合 服 務(wù) 平臺(tái)，形成羅湖特色。按照“公共信息資源庫、網(wǎng)格信息員隊(duì)伍、社會(huì)管理工作網(wǎng)、社區(qū)家園網(wǎng)、社區(qū)綜合信息采集系統(tǒng)、決策分析支持系統(tǒng)”的

3、基本架構(gòu)，建設(shè)覆蓋區(qū)新建設(shè)街道社區(qū)三級(jí)的“織網(wǎng)“織網(wǎng)工程”服務(wù)管工程”。理綜合信息系統(tǒng)。年內(nèi)完成“一庫一隊(duì)伍兩網(wǎng)兩系統(tǒng)”的建設(shè)和試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)信息資源的跨區(qū)域、跨層級(jí)、跨部門的互聯(lián)互通、融合共享。并積極開發(fā)基于民生服務(wù)和社會(huì)管理的各種應(yīng)用，全面提升公共服務(wù)保障能力、提高城市精細(xì)化管理水平。1、根據(jù)轄區(qū)功能特點(diǎn)，結(jié)合人口和面積的狀況，完成社區(qū)網(wǎng)格化分。2、統(tǒng)一全區(qū)信息采集內(nèi)容，改變傳統(tǒng)上 門 信 息 采 集 方式，創(chuàng)建具有羅湖特色的“主動(dòng)申報(bào) + 上門核查 + 社區(qū)服務(wù)”的羅湖網(wǎng)格化管理工作新模式。探索組建一支專業(yè)的上門采集網(wǎng)格員隊(duì)伍，利用科技手段，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)“一次采集，分享使用” ，減少

4、信息“擾”民，達(dá)到市、區(qū)對信息采集和開展輔助服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)，方便企業(yè)和群眾辦事，切實(shí)走群眾路線。上半年1、社區(qū)網(wǎng)格劃分工作已完成。全區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格 1135 個(gè)，其中住宅區(qū)域網(wǎng)格533 個(gè)，商業(yè)區(qū)域網(wǎng)格87 個(gè)，住宅商業(yè)混合區(qū)域網(wǎng)格 136 個(gè)，城中村網(wǎng)格 299 個(gè)，插花地網(wǎng)格 68 個(gè)，預(yù)設(shè)空網(wǎng)格12 個(gè)，已上報(bào)市辦并在系統(tǒng)按我局劃分設(shè)格。2、在市里“四實(shí)”信息采集內(nèi)容基礎(chǔ)上，完成我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格擴(kuò)展信息采集內(nèi)容的梳理。3、在部分街道（社區(qū)）開展網(wǎng)格化管理工作試點(diǎn)，并使用市統(tǒng)一社區(qū)綜合信息信息采集系統(tǒng)終端軟件， 開展“四實(shí)”信息的實(shí)地采集。4、會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)我區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍整合工作。4、會(huì)同科創(chuàng)局編制羅湖區(qū)“織網(wǎng)工程” 社會(huì)管理綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案 。第三季度第四季度總結(jié)網(wǎng)格管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和問題， 為全區(qū)網(wǎng)格化管理工作全面鋪開作好準(zhǔn)備： 1、探索城中村網(wǎng)格向股份公司購買服務(wù)管理新完成全區(qū)網(wǎng)格信息模式； 2、研究網(wǎng)格員員隊(duì)伍組建工作，全區(qū)網(wǎng)格化管理工隊(duì)伍統(tǒng)一上門采集， 社作全面運(yùn)行，完成區(qū)工作站集中做好事“一庫一隊(duì)伍兩網(wǎng)務(wù)辦理和便民服務(wù)， 建兩系統(tǒng)”的建