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文檔簡介

1、工程造價 建設(shè)項目施工階段工程造價的控制,1、施工合同簽訂后,如何支付?,問題:,2、施工過程中,簽訂的合同內(nèi)容與實際情況有差異怎么辦?,3、合同簽訂后,如何控制造價,以防發(fā)生偏差?,1、掌握工程價款的結(jié)算2、掌握工程變更和合同價款的調(diào)整3、掌握工程索賠的處理原則和計算4、熟悉項目資金計劃的編制,掌握投資偏差分析的方法及糾偏措施。,本章學習要點:,10.1 建設(shè)工程價款結(jié)算 10.2 工程變更 10.3 工程索賠 10.4 資金使用計劃的編制,10 施工階段工程造價的控制,概念:是指施工單位將已完成的部分工程,經(jīng)有關(guān)單位驗收后,按照國家規(guī)定向建設(shè)單位辦理工程價款清算的一項日常性工作。 建設(shè)工程

2、價款結(jié)算暫行辦法:是指對建設(shè)工程的發(fā)包承包合同價款進行約定和依據(jù)合同約定進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。,10.1 建設(shè)工程價款結(jié)算,工程價款的結(jié)算方式主要有: 按月結(jié)算與支付 按月支付進度款、竣工后清算 分段結(jié)算與支付 承發(fā)包商協(xié)商 竣工后一次結(jié)算 雙方約定的其他結(jié)算方式,一、工程價款的結(jié)算方式,要求 實行招標的工程:合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由承發(fā)包方依據(jù)招標文件和投標文件在書面合同中約定。 不實行招標的工程:合同價款在雙方認可的工程價款基礎(chǔ)上,由承發(fā)包雙方在合同中約定。,二、工程合同價款的約定,內(nèi)容 1、預付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式 2、工程進

3、度款的支付方式、數(shù)額及時限 3、工程施工中發(fā)生變更時,工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式 4、發(fā)生工程價款糾紛的解決方法 5、約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法 6、工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限 7、工程質(zhì)量保證金德數(shù)額、預扣方式及時限 8、安全措施和意外傷害保險費用 9、工期及工期提前或延后的獎懲辦法 10、與履行合同、支付價款相關(guān)的擔保事項,10.1.1 工程預付款,(1)預付備料款的限額 包工包料工程的預付款原則上預付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的30%,概念:施工企業(yè)承包工程,一般都實行包工包料,需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)

4、金,我國目前是由建設(shè)單位在開工前撥給施工企業(yè)一定數(shù)額的預付款(預付備料款)。,(2)支付時間 簽訂合同后的一個月內(nèi),不遲于開工日期前7天 若發(fā)包人逾期不付,承包人可在預付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求支付通知,若仍不預付,承包人可在發(fā)出通知后14天后停工。,撥付 包工包全部材料工程 包工包地方材料工程 包工不包料工程 扣回 固定比例分次扣回 工程竣工前一次抵扣,(3)工程預付款的撥付、扣回,按合同約定撥付,不低于合同金額的10%,不高于30%,無需預付,原則:未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費用工程備料款數(shù)額。 確定方式: 1)累計工作量起扣點法 Q = P M / N 式中 Q起扣點,即

5、備料款開始扣回時的累計完成工作量金額; M預付工程備料款數(shù)額; P年度建筑安裝工作量; N材料比例。,(4)預付款的起扣點的確定,2)工作量百分比起扣點法 d Q / P 1 M /( P N ) 式中 d工作量百分比起扣點。 Q起扣點,即備料款開始扣回時的累計完成工作量金額; M預付工程備料款數(shù)額; P年度建筑安裝工作量; N材料比例。,1)分次扣還備料款法 第一次扣還備料款數(shù)額計算公式為 A1 ( F1 Q ) N 第二次及其以后各次扣還備料款數(shù)額計算公式為 AiFiN (i2) 式中: A1第一次扣還工程備料款數(shù)額; Ai第i次扣還工程備料款數(shù)額; F1累計完成建筑安裝工作量; Fi第i

6、次扣還工程備料款時,當次結(jié)算完成的建筑安裝工作量;,(5)預付備料款扣還數(shù)額的確定,2)一次扣還備料款法 數(shù)額=預付備料款 K P ( 1 5 ) M 式中 K停止收取工程價款的起點; 5扣留工程價款比例,一般取510,其目的是為了加快收尾工程的進度,扣留的工程價款在竣工結(jié)算時結(jié)清。,支付流程 1)已完工程量的計量 2)承包人提交進度款支付申請 3)進度款的核對與支付,10.1.2 工程進度款的支付,1)工程計量,工程計量:根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定,工程師對承包人申報的已完成工程的工程量進行的核驗。 作用:控制造價 約束承包商履行合同,國內(nèi):建設(shè)工程施工合同(示范文本) 7

7、天 24小時 國際:FIDIC合同條件 14天,工程計量的程序,FIDIC:國際咨詢工程師聯(lián)合會(Federation Internationale Des Inginieurs Conseils) FIDIC創(chuàng)建于1913年,是國際工程咨詢界最具權(quán)威的聯(lián)合組織,我國于1996年加入。,工程計量的依據(jù),質(zhì)量合格證書(由專業(yè)工程師簽署) 工程量清單計價規(guī)范和技術(shù)規(guī)范 設(shè)計圖紙,發(fā)包人應在收到承包人提交的進度款支付申請后14天內(nèi)核對完畢,否則,視為批準。 發(fā)包人支付的金額:計量工程價款的60% 計量工程價款的90%,2)進度款支付時間,10.1.3 質(zhì)量保證金,概念:指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程合同

8、中約定,從應付的工程款中預留,用以保證承包人在缺陷責任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金。 額度的確定: 全部或者部分使用政府投資的建設(shè)項目:工程價款結(jié)算總額的5%左右 社會投資項目:參照執(zhí)行 返還: 約定的缺陷責任期滿,承包人向發(fā)包人申請返還保證金,10.1.4 動態(tài)結(jié)算,(1)工程造價指數(shù)調(diào)整法 (2)實際價格調(diào)整法 (3)調(diào)價文件計算法 (4)調(diào)值公式法,10.1.5 工程竣工結(jié)算,概念:承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗收質(zhì)量合格、并符合合同要求之后,向發(fā)包人進行的最終工程價款結(jié)算。 工程竣工結(jié)算可分為單位工程竣工結(jié)算、單項工程竣工結(jié)算、建設(shè)項目竣工總結(jié)算。,分階段

9、結(jié)算,竣工結(jié)算支付流程 1)承包人遞交竣工結(jié)算書 2)發(fā)包人進行核對 3)工程竣工結(jié)算價款的支付,建設(shè)項目竣工總結(jié)算在最后一個單項工程竣工結(jié)算審查確認后15天內(nèi)匯總,送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成。,(1)工程竣工結(jié)算審查時限:,(2)工程竣工價款結(jié)算,某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有: 1.建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設(shè)備費占施工產(chǎn)值的比重為60%; 2.工程預付款為建筑安裝工程造價的20%。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的建筑材料及設(shè)備費相當于工程預付款數(shù)額時起扣,從每次結(jié)算工程價款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重抵扣工程預付款,竣工前全部扣清;

10、 3.工程進度款逐月計算;,【例】,4.工程質(zhì)量保證金為建筑安裝工程造價的3%,竣工結(jié)算月一次扣留; 5.建筑材料和設(shè)備價差調(diào)整按當?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(當?shù)毓こ淘靸r管理部門有關(guān)規(guī)定,上半年材料和設(shè)備價差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)整)。 工程各月實際完成產(chǎn)值如表(萬元):,問題: 1.工程價款結(jié)算的方式有哪幾種 2.該工程的工程預付款、起扣點為多少? 3.該工程2-5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌??累計工程款為多少?4.6月份辦理工程竣工決算,該工程結(jié)算造價為多少?甲方應付工程結(jié)算款為多少?,某工程合同價款為300萬元,主材和結(jié)構(gòu)構(gòu)件費用為工程價款的60%,施工合同規(guī)定預付備料款為合同價款

11、的25%,質(zhì)量保證金為合同價的5%,竣工結(jié)算月一次扣留,合同價差在6月份一次調(diào)整。每月實際完成工作量如下表所示,試計算每月工程進度款結(jié)算額為多少?,課堂練習:,10.1 建設(shè)工程價款結(jié)算 10.2 工程變更 10.3 工程索賠 10.4 資金使用計劃的編制,10 施工階段工程造價的控制,概念:指在施工過程中,按照施工合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。 全部合同文件的任何部分的改變,不論是形式的、質(zhì)量的或數(shù)量的變化,都稱之為工程變更。 費用、工期,10.2 工程變更,變更的種類,發(fā)包人的變更指令 設(shè)計錯誤,需修改設(shè)計圖紙

12、工程環(huán)境變化 新的技術(shù)和知識,有必要改變原設(shè)計、實施方案等 法律法規(guī)、政府對建設(shè)項目新的要求等等 ,按變更的起因:,設(shè)計變更 其他變更,工程變更的范圍和內(nèi)容,國內(nèi):建設(shè)工程施工合同(示范文本) 在履行合同中發(fā)生以下情形之一的,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人發(fā)出變更指示: 1)取消合同中任何一項工作; 2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性; 3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸; 4)改變合同中任何一項工作的施工之間或施工工藝或順序; 5)為完成工程需要追加的額外工作; 沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更,工程變更的范圍和內(nèi)容,國際:FIDIC合同條件 工程師

13、可以根據(jù)施工進展的實際情況,在認為必要時就以下幾個方面發(fā)布變更指令: 1)對合同中任何工作工程量的改變; 2)任何工作質(zhì)量或其他特性的改變; 3)工程任何部分標高、位置和尺寸的改變; 4)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容; 5)新增工程按單獨合同對待; 6)改變原定的施工順序或時間安排。,工程變更的程序,國內(nèi):建設(shè)工程施工合同(示范文本) 監(jiān)理人發(fā)出變更指示的三種情形: 1)監(jiān)理人認為可能要發(fā)生變更的情形,工程變更的程序,2)監(jiān)理人認為發(fā)生了變更的情形 3)承包人認為可能要發(fā)生變更的情形,無論何種情況確認的變更,變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出,工程變更的程序,國際:FIDIC合同條件 頒發(fā)工程接受證書前,

14、工程師可通過以下方式提出變更: 1)指令變更 工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在確屬需要時有權(quán)發(fā)布變更指令。指令的內(nèi)容:詳細的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙、變更處理的原則。,工程變更的程序,國際:FIDIC合同條件 頒發(fā)工程接受證書前,工程師可通過以下方式提出變更: 2)要求承包商遞交建議書 工程師將計劃變更事項通知承包商,并要求其遞交實施變更的建議書; 承包商盡快予以答復:無法執(zhí)行變更 遞交實施此項變更的說明 工程師做出是否變更的決定,并將結(jié)果盡快通知承包商,工程變更價款的確定,國內(nèi):建設(shè)工程施工合同(示范文本) 1)合同中已有適用于變更工程

15、的價格,按合同已有的價格變更合同價款 2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款 3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行 國際:FIDIC合同條件 根據(jù)相應的條款確定工程測量方法、費率或價格,再確定合同價格,簽證,概念:索賠是指合同履行過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢驔]有全面履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭受損失時,向?qū)Ψ教岢龅馁r償或補償要求。 “索賠”、“反索賠”,10.3 工程索賠,(1)保證合同的實施; (2)落實和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟責任關(guān)系 (3)維護合同當事人正當權(quán)益 (4)促使工程造價更合理,索賠的作用,項目業(yè)主違約 合同

16、缺陷 施工條件變化 工程變更 工期拖延 國家政策、法律和法令的變更 其他原因,索賠產(chǎn)生的原因,按索賠的合同依據(jù)分類 合同中明示的索賠、合同中默示的索賠 按索賠目的分類 工期索賠、費用索賠 按索賠事件的性質(zhì)分類 工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素索賠和其他索賠,索賠的分類,建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中規(guī)定的索賠程序,工程索賠的處理程序,FIDIC合同條件規(guī)定的索賠程序,索賠必須以合同為依據(jù) 及時、合理的處理索賠 加強主動控制,減少工程索賠,工程索賠的處理原則,人工費 材料費 施工機械使用費 現(xiàn)場管理費 企業(yè)管理費 利息 利潤,索賠的計算,可索賠的費

17、用:,條款如表所示,實際費用法 按照實際發(fā)生的費用,將各費用項目的索賠值匯總。 修正的總費用法 對總費用法的改進。在總費用計算的原則上,去掉一些不確定的可能因素,進行相應修改和調(diào)整,使其更加合理。,索賠的計算,1、費用索賠的計算:,例: 某施工合同約定,施工現(xiàn)場主導施工機械一臺,由施工企業(yè)租得,臺班單價為300元/臺班,租賃費為100元/臺班,人工工資為40元/工日,窩工補貼為10元/工日,以人工費為基數(shù)的綜合費率為35%,在施工過程中,發(fā)生了如下事件:出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天,人員窩工30個工日;因惡劣天氣導致場外道路中斷,搶修道路用工20個工日;場外大面積停電,停工2天,人員窩工1

18、0工日。為此,施工企業(yè)可向業(yè)主索賠費用為多少?,索賠的計算,1、費用索賠的計算:,網(wǎng)絡(luò)圖分析 利用進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,分析關(guān)鍵線路。 比例計算法 該方法主要應用于工程量有增加時工期索賠的計算: 工期索賠值=(額外增加的工程量的價格/原合同總價)原合 同總工期,索賠的計算,2、工期索賠的計算:,索賠的計算,2、工期索賠的計算:,例: 某工程原合同規(guī)定分兩階段進行施工,土建工程21個月,安裝工程12個月。假定以一定量的勞動力需要量為相對單位,則合同規(guī)定的土建工程量可折算為310個相對單位,安裝工程量折算為70個相對單位。合同規(guī)定,在工程量增減10%的范圍內(nèi),作為承包商的工期風險,不能要求工期補償。在工

19、程施工過程中,土建和安裝的工程量都有較大幅度的增加。實際土建工程量增加到430個相對單位,實際安裝工程量增加到117個相對單位。求承包商可以提出的工期索賠額。,索賠的計算,、共同延誤的處理:,工期拖期往往是多種原因同時發(fā)生,應依據(jù)以下原則: 確定“初始延誤”者,它應對工程拖期負責; 若初始延誤者是發(fā)包人,則承包人既可得到工期延長,又可得到經(jīng)濟補償; 若初始延誤者是客觀原因,則承包人可以得到工期延長,但很難得到經(jīng)濟補償; 若初始延誤者是承包人,則承包人既得不到工期延長,又得不到經(jīng)濟補償。,一、施工階段資金使用計劃的作用: 合理確定工程造價施工階段目標值; 預測未來工程項目的資金使用和進度控制,減

20、少資金浪費和進度失控; 嚴格執(zhí)行資金使用計劃,控制工程造價上升,節(jié)約投資、提高投資效益。,10.4 資金使用計劃的編制方法,二、資金使用計劃的編制方法(分解): 按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃 建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具購置投資及工程建設(shè)其他投資 按子項目分解的資金使用計劃 單位工程、單項工程、分部分項工程 按時間進度分解的資金使用計劃 分階段、分期,2、按不同子項目編制資金使用計劃例如:某學校建設(shè)項目的分解過程,就是該項目施工階段資金使用計劃的編制依據(jù),其分解如圖所示:,時間投資累計曲線,繪制步驟: 1、確定工程進度計劃,編制進度計劃的橫道圖; 2、根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力或財力,計算單位時間(月或旬)的投資; 3、計算規(guī)定時間t內(nèi)計劃累計完成的投資額,其計算方法為:各單位時間計劃完成的投資額累加求和,可按下式計算:,式中: Qt某時間t內(nèi)計劃累計完成投資額; qn 單位時間n的計劃完成投資額; t規(guī)定的計劃時間。 4、按各規(guī)定時間的Qt值,繪制S形曲線。,時間投資累計曲線,編制過程,三、施工階段投資偏差與進度偏差分析,概念:施工階段偏差的形成過程,是由于施工過程隨機因素與風險因素的影響,形成了實際投資與計劃投資、實際工程進度與計劃工程進度的差異,我們將它們稱為投資偏差與進度偏差。 這些偏差即是施工階段工程造價控制的對象之一。,(一)實際投資與計

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