景觀工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則

1、監(jiān)理規(guī)劃&細(xì)則工程名稱： 總監(jiān)理工程師： 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 有限公司二OO七年十一月十日目 錄監(jiān)理規(guī)劃1、工程項目概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容4、監(jiān)理工作目標(biāo)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式7、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃8、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、本工程設(shè)定的質(zhì)量控制點13、監(jiān)理設(shè)施工程監(jiān)理細(xì)則1、工程質(zhì)量控制監(jiān)理細(xì)則2、工程進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則3、工程投資控制監(jiān)理細(xì)則4、安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則工程監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程項目概況：工程名稱：建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：本工程為 小區(qū)場外景觀、綠化、道路、

2、給排水、綜合布線等組合為一體。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范，按照省、市設(shè)計規(guī)范，遵循綠化種植原則，貫徹由建設(shè)單位提供的相關(guān)材料的電子文件及設(shè)計要求進(jìn)行設(shè)計，并且在實際施工過程中，以建筑角點為平面放樣控制原點，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況作適當(dāng)調(diào)整。工程特點：（一）景觀分部工程：1、綠地工程：整個地形改造按豎向設(shè)計確定標(biāo)高。坡地要求形成自然起伏，具有美感的土坡。豎向設(shè)計圖中等高線在平面上的位置可依據(jù)比例放樣。另外，在局部微地形處理上，須注意滿足豎向設(shè)計中排水順暢的要求。應(yīng)保證不小于2%的地表排水坡度。2、硬地鋪裝及園路施工技術(shù)要求：硬地鋪裝及園路是整個環(huán)境的主要硬質(zhì)景觀，它的做法和質(zhì)量直接影響景觀效果。在施工過程中嚴(yán)

3、格按照施工工藝要求，注意與相鄰道路、鋪裝地的銜接，要求平整美觀。硬地鋪裝及園路工程須在主體工程、地下管線工程完工后，方可進(jìn)行施工。硬地鋪裝及園路路面結(jié)構(gòu)墊層要強(qiáng)，土層要穩(wěn)定，如土基軟弱，施工應(yīng)適時適地的進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理，應(yīng)盡量利用原有地勢地形，同時路面要求平整、抗滑。定位放線以設(shè)計圖為依據(jù)，如遇位置、標(biāo)高與現(xiàn)場不符須進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)征得設(shè)計方認(rèn)可。施工單位在選購路面材質(zhì)時，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，同時石質(zhì)材料要求強(qiáng)度均勻、抗壓強(qiáng)度大于30Mpa，卵石要求細(xì)滑、耐磨、表面清潔。石板、塊石、條石的鋪裝，棱角必須完整，無翹角，路面平整，所有鋪裝接縫符合設(shè)計圖紙要求。園路縱坡、橫坡大小滿足

4、自然排水的要求。3、景石主要技術(shù)要求：選用景石的石種、塊面、色澤應(yīng)符合設(shè)計要求，石質(zhì)必須堅實，無損傷、無裂痕，表面無剝落，峰石的造型和姿態(tài)必須達(dá)到設(shè)計的藝術(shù)構(gòu)思要求。景石裝運應(yīng)輕裝、輕吊、輕卸，特殊用途或特殊要求的景石在運輸時應(yīng)用草包或其它材料綁扎，運到施工現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)行檢查，凡有損傷的不得作掌面石使用。山石基礎(chǔ)表面應(yīng)低于近旁土面或路面10CM以上。4、構(gòu)筑物材料：磚砌體磚的強(qiáng)度等級MU10，普通的水泥砂漿的強(qiáng)度等級M5.0；駁岸部分水泥砂漿的強(qiáng)度等級為M5.0。鋼筋混凝土：現(xiàn)澆的混凝土為C20、C25，鋼筋采用二級鋼。所有木材均為防腐木材，嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作。所有外露埋件、連接件、支架等焊縫

5、均應(yīng)挫平，圖中未注明的鐵件外表涂防銹漆兩道后再刷調(diào)合漆兩道。5、附屬設(shè)施：在道路與各節(jié)點的相應(yīng)位置設(shè)置垃圾箱，音響成品購買，具體式樣由廠家提供，由甲方及設(shè)計方共同協(xié)商選定。6、給排水系統(tǒng)及燈光照明：給水系統(tǒng)采用自動噴灌的方式。景觀照明采用側(cè)壁燈、庭院燈、草坪燈、水下燈相結(jié)合的方式形成多層次的夜間構(gòu)圖。（二）綠化分部工程：1、綠化種植要求： 根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，翻整土地，翻土深度應(yīng)在30CM以上，并同清除雜物（包括建筑垃圾和各種生活垃圾），栽植地層巖層、堅土、重粘土等不透氣土層或排水不良、不透氣的廢基，栽喬木按1.2米、寬1米，灌木按深0.6米范圍予以清理。平整后的場地不應(yīng)有低洼積水處。栽植地宜選擇肥

6、沃、疏松、透氣、排水良好的栽培土。PH值控制在6.57.5之間，對喜酸性的樹木PH值應(yīng)控制在56.5之間。凡穿越綠地的管線，如遇植喬木處，應(yīng)埋深1.5米以下，若無法埋深，則應(yīng)繞行，以保證管線安全，并利于栽種和植物生長。 植時應(yīng)考慮景觀的整體性，講究藝術(shù)性與生態(tài)性，注重立面空間構(gòu)圖，高低層次及色彩搭配。色葉花灌木采用密集性種植方式，適當(dāng)整形修剪。各項栽植工序應(yīng)密切銜接，做到隨挖、隨運、隨種、隨養(yǎng)護(hù)。樹木起掘后不得曝曬或失水，若不能及時種植，應(yīng)采取保護(hù)措施，如覆蓋、假植等。栽植時應(yīng)去掉苗圃包裝時所用的非生物降解的材料（塑料或草繩等），除特殊要求外，樹木土球上部應(yīng)與地面平或略高（最高不超過50MM）

7、，使根部不易積水，免受病害和爛根?；靥钔?xí)r應(yīng)分層灌木，以助于土壤密實。新栽植樹木根據(jù)不同樹種和立地條件及氣候情況，進(jìn)行適時適量的灌溉，保持土壤防治病蟲害。（三）道路分部工程：1、道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：小區(qū)道路：一號路四號路，道路寬度58米。瀝青路面設(shè)計年限15年，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)載100KN。2、道路路面結(jié)構(gòu)設(shè)計：行車道：3CM（細(xì)粒式瀝青砼）+7CM（粗粒式瀝青砼）+25CM（5%水泥穩(wěn)定碎石）+15CM（級配碎石）=50CM。道路等級屬于輕型交通，水泥穩(wěn)定碎石7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度2.5Mpa,土基回彈模量大于等于25 Mpa。二、監(jiān)理任務(wù)范圍：長興慶盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托本監(jiān)理公司對長興龍山新區(qū)慶

8、盛君悅?cè)A府場外工程施工階段的全過程監(jiān)理，主要為工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價的控制，合同管理以及發(fā)包人與承包人的協(xié)調(diào)工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)監(jiān)理合同的商定，業(yè)主所委托的權(quán)限范圍要求，具體工作內(nèi)容如下：1、施工準(zhǔn)備階段：（1）監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（2）認(rèn)真復(fù)核施工圖紙，參加施工圖的會審，提出修改意見或建議。（3）協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告.（4）審查承包單位的施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，施工技術(shù)方案等和專項安全施工方案，并提出監(jiān)理意見。（5）審查施工單位的材料或設(shè)備采購清單和選用廠家的質(zhì)量。（6）檢查開工前的定位放樣復(fù)測資料，復(fù)查并督

9、促落實工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。2、施工階段：（1）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前的檢查和簽證認(rèn)可，對工程關(guān)鍵部位派監(jiān)理人員駐點跟蹤旁站監(jiān)理，簽署主要的工序、分項工程、分部工程質(zhì)量評定表的監(jiān)理意見。（2）對施工測量、放樣等按規(guī)范要求進(jìn)行隨機(jī)抽查。（3）檢查確認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。（4）監(jiān)督施工方嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖的要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。（5）檢查施工單位的工程自檢情況，并對施工單位自檢工作作出綜合評價。（6）監(jiān)督施工單位的各種材料的抽樣試驗，并簽證鋼材試件，砼試件、砂漿試件、苗木等材料的見證單。（7）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理

10、記錄，對重大質(zhì)量、安全事故以及緊急情況及時報告業(yè)主。（8）督促施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位提出的進(jìn)度保證措施，如發(fā)生延誤及時督促，分析原因，采取措施。（9）建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，并按月向業(yè)主報告工程進(jìn)度。（10）按施工承包合同和監(jiān)理合同委托權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證。3、竣工驗收階段：（1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，及建筑工程驗收備案資料、整理單位工程竣工報告，提出監(jiān)理意見。（2）根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告。（3）負(fù)責(zé)土建工程初驗，并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗收。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)： 根據(jù)工程招

11、標(biāo)文件，施工合同、設(shè)計文件對照有關(guān)國家強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)管理，力求各工序、分項、分部及單位工程質(zhì)量達(dá)到合格。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：加強(qiáng)控制，力求在施工合同工期內(nèi)按時完工。 3、投資目標(biāo)：依據(jù)施工合同、控制設(shè)計變更，進(jìn)行總體控制。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、工程建設(shè)監(jiān)理合同和協(xié)議，已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃2、施工組織設(shè)計3、本工程相關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)資料及工程變更聯(lián)系單4、現(xiàn)行國家綠化工程建設(shè)方面有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1）浙江省城市綠化管理辦法2）建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013）城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范CJJ75-974）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-995）

12、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20006）植物檢疫條例7）大樹移植技術(shù)規(guī)程8）浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程（試行）DB33/T1009-20019）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例10）公園設(shè)計規(guī)范六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理組市政監(jiān)理組苗木監(jiān)理組七、機(jī)構(gòu)人員組成及進(jìn)場計劃姓 名職 務(wù)職責(zé)范圍職稱進(jìn)場計劃總監(jiān)理工程師合同管理、組織協(xié)調(diào)工程師開工階段專業(yè)監(jiān)理工程師水電安裝質(zhì)量、進(jìn)度控制工程師開工階段專業(yè)監(jiān)理工程師市政質(zhì)量、進(jìn)度控制工程師開工階段監(jiān)理員市政質(zhì)量、進(jìn)度控制助工開工階段監(jiān)理員市政質(zhì)量、進(jìn)度控制助工開工階段監(jiān)理員信息、資料管理助工開工階段八、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員的職能：（

13、一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員守則，以公司在指定的工程項目代表身份對質(zhì)量、工期、投資的控制和合同信息、施工安全的管理及組織和協(xié)調(diào)負(fù)全面責(zé)任。2、根據(jù)合同下達(dá)的工程監(jiān)理項目組織制訂監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。3、提出專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的人選意見供公司經(jīng)理核批。4、審核被監(jiān)理單位提交的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。5、負(fù)責(zé)召開工程質(zhì)量、工期、投資控制的各種專題協(xié)調(diào)會，按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理的工作報告。6、審核并簽署開工令，停工令，復(fù)工令，付款證明，竣工資料，監(jiān)理文件和報告。7、深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)監(jiān)理工作，及時解決監(jiān)理工程師提出的各項問題8、參與工程質(zhì)量事故

14、的調(diào)查分析，并提出工程質(zhì)量，安全事故調(diào)查處理報告。9、組織中間結(jié)構(gòu)驗收和參加竣工驗收審查工程質(zhì)量評定和驗收報告，并提出明確的質(zhì)量等級推薦意見。10、負(fù)責(zé)對監(jiān)理工程師的日常管理與考核，主持項目監(jiān)理工作。作出總結(jié)報告和質(zhì)量評估報告。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格信守監(jiān)理人員守則，根據(jù)下達(dá)的監(jiān)理項目編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實施，定期向總監(jiān)匯報工作。2、參加圖紙會審，參加各種專業(yè)會議和有關(guān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并做好記錄。3、審查施工單位工程量月報表，檢查工程進(jìn)度，確認(rèn)完成的工程量。4、負(fù)責(zé)審查被監(jiān)理單位提交的施工組織設(shè)計，施工方案和特殊的施工技術(shù)措施。5、審查工程使

15、用的主要材料，構(gòu)配件，設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量對不合格的設(shè)備和材料有權(quán)拒絕投入使用。對審查的數(shù)據(jù)作出記錄并歸檔。6、檢查施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收簽證，對檢驗批、分項工程進(jìn)行驗收、參加分部工程驗收，對施工單位所做的檢測和測試進(jìn)行全面監(jiān)督。 7、及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題，并督促實施。8、參加或組織定期或不定期的例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題，并按規(guī)定做好記錄。9、組織指導(dǎo)檢查本部門監(jiān)理員的工作，認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，真實反映工程監(jiān)理情況。10、做好技術(shù)檔案的收集和審查，督促施工單位做好工程竣工準(zhǔn)備工作。11、督促檢查現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和文明標(biāo)化工作。（三）監(jiān)理員的職

16、責(zé)：1、在監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合做好各項監(jiān)理工作。2、負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備和半成品的質(zhì)量。3、檢查是否按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。4、負(fù)責(zé)工程計量，并簽署原始憑證。5、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢查及驗收工作。6、實施跟蹤抽查，對重要的工程部位及隱蔽工程施工，實行全過程旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題和及時報告。7、認(rèn)真填好工程原始記錄，記好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，防火，文明標(biāo)化施工監(jiān)督檢查。九、監(jiān)理工作程序：（見附圖）十、監(jiān)理工作方法及措施：依據(jù)工程特點和監(jiān)理范圍，本工程采取目標(biāo)規(guī)劃和動態(tài)控制的方法，對工程質(zhì)量、

17、進(jìn)度、投資實行預(yù)控、檢查、驗證三結(jié)合，以求達(dá)到工程的預(yù)期目標(biāo)。（一）工程質(zhì)量預(yù)控措施：1、對施工圖質(zhì)量的預(yù)控：監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加圖紙會審，對施工圖質(zhì)量及各專業(yè)施工圖之間的互相配合進(jìn)行認(rèn)真審查，了解設(shè)計意圖、盡力避免因設(shè)計失誤造成的損失，未經(jīng)會審的圖紙不得施工。2、對分包單位的資質(zhì)預(yù)控：分包單位應(yīng)具有質(zhì)量自控系統(tǒng)和管理能力，總包所選的分包單位應(yīng)按工程承包合同規(guī)定或經(jīng)業(yè)主同意，其資質(zhì)應(yīng)符合承建項目要求，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)后方可進(jìn)場。3、對施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預(yù)控：施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員名單報業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求體系人員要及時到崗。不得隨意置換或抽調(diào)，必須更換的須報業(yè)主和監(jiān)理機(jī)

18、構(gòu)同意。技術(shù)、質(zhì)量保證體系力量應(yīng)隨工程進(jìn)度而加強(qiáng)。 4、對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的預(yù)控：凡建設(shè)單位施工單位采辦的進(jìn)場材料（水泥、磚、砂、石、苗木材料、水電安裝材料等）構(gòu)配件、設(shè)備都必須有合格證，無合格證及不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備一律不得進(jìn)場，并對進(jìn)場材料應(yīng)采取現(xiàn)場見證抽樣試驗，其余材料監(jiān)理須對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查，必要時對其質(zhì)量進(jìn)行抽檢。5、施工機(jī)械的質(zhì)量預(yù)控：凡涉及工程質(zhì)量的施工機(jī)械按技術(shù)說明書查驗其適用的技術(shù)性能，達(dá)不到要求的不得在工程中使用。并應(yīng)有相應(yīng)的合格證，正式使用前進(jìn)行檢驗或校正。6、對施工單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案事先進(jìn)行審查，要求施工單位針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定技術(shù)措施，包括

19、確保工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。7、審查施工單位提交的安全生產(chǎn)和文明施工措施。（二）施工工藝過程的質(zhì)量控制：1、督促施工單位完善工序控制措施，把影響工序質(zhì)量的主要因素納入受控狀態(tài)。2、嚴(yán)格工序間的交接檢查制度，堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。具體詳見附圖。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過觀察巡視，旁站，驗測，測試等手段進(jìn)行監(jiān)控。4、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)，文明施工的各項措施。（三）工程質(zhì)量確認(rèn)程序：1、分項工程施工單位檢查合格后，填寫分項工程驗評表并附相關(guān)技術(shù)資料報監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。2、隱蔽工程完成后施工單位在自檢合格后應(yīng)填好質(zhì)量評定表報監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)。3、未經(jīng)會審確認(rèn)的施工

20、圖，設(shè)計變更及未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料均不準(zhǔn)投入施工。監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定對每項分項工程、隱蔽工程進(jìn)行確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。4、監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及施工管理等方面的問題按問題性質(zhì)輕重，報業(yè)主同意分別以口頭通知、監(jiān)理指令形式下達(dá)施工單位整改，對出現(xiàn)下列情況者有權(quán)下達(dá)停工令并報業(yè)主備案，直至完成整改后再行復(fù)工。（1）未經(jīng)檢驗即進(jìn)入下道工序施工者。（2）質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取切實有效改正或采取措施效果不好繼續(xù)作業(yè)。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料。（4）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（5）擅自變更設(shè)計圖紙的要求。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。（7）沒有可

21、靠質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。5、施工單位提出工程變更的處理，及單項、單位工程驗收和項目竣工驗收程序詳見附圖。（四）工程進(jìn)度目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：1、工程進(jìn)度事前控制措施：（1）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。主要審核是否符合總進(jìn)度計劃及施工計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。（2）審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行合理。（3）審核施工單位總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度計劃的合理性和協(xié)調(diào)性。2、工程進(jìn)度的事中控制：主要檢查進(jìn)度落實情況，動態(tài)控制和調(diào)整。同時根據(jù)合同要求，為向施工單位簽付工程款提供依據(jù)。 （1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，如實記載影響工程

22、進(jìn)度的內(nèi)外及人員、自然因素。（2）進(jìn)行工程進(jìn)度檢查并與計劃進(jìn)度比較，發(fā)生差異，及時分析產(chǎn)生原因，提出進(jìn)度調(diào)整措施和方案。3、工程進(jìn)度事后控制：當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時分析原因的基礎(chǔ)上采取補(bǔ)救措施，即技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等配套措施，以確保總工期不突破。（五）工程投資目標(biāo)控制的措施：1、工程投資事前控制：（1）進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。（2）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，促使如期開工，正常施工、連續(xù)施工。（3）按合同規(guī)定要求，如期保質(zhì)保量地提供由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場。按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料。2、工程投資事中控制：（1）按合同

23、規(guī)定，及時簽復(fù)施工單位提出的問題及配合要求。（2）施工中主動協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合。（3）按合同規(guī)定，及時對已完成工程計量驗收，未經(jīng)驗收合格，不承認(rèn)其工程量。（4）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（5）根據(jù)合同要求，及時簽署工程付款憑證。 3、工程投資事后控制：（1）協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書，如實提供施工過程中的實際情況。（2）公正地協(xié)助業(yè)主處理施工單位提出的索賠事宜。（六）安全、文明施工的監(jiān)督管理措施 安全、文明施工管理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對建設(shè)施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理。監(jiān)理部在安全、文明施工管理中，制定安

24、全、文明施工監(jiān)理實施細(xì)則。安全控制的任務(wù)主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包人按照建設(shè)施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 1、安全控制的具體工序主要有：（1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。（2）督促承包人落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）督促承包人對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。（4）審查施工方案或施工組織設(shè)計中有否保證工程質(zhì)量和安全的具

25、體措施。（5）檢查并督促承包人按照建設(shè)施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。 （7）定期組織安全文明施工檢查，按建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)定，提出處理意見并限期整改。（8）發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停止整改。2、安全文明施工控制過程:在施工過程中，安全控制工作分為三個階段，即施工準(zhǔn)備階段，施工階段，竣工驗收階段。（1）施工準(zhǔn)備階段的安全控制：a、制定安全控制程序；b、檢查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，制定預(yù)控措施。c、掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)

26、。d、審查安全技術(shù)措施。e、承包人開工時所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員已達(dá)現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施必須到位。f、審查承包人的自檢系統(tǒng)。g、承包人的安全措施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前的檢驗。（2）施工階段安全控制工程項目在施工階段，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要對施工過程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面控制。安全控制的依據(jù)：a、設(shè)計施工圖說明書；b、本工程委托監(jiān)理合同書；c、經(jīng)過審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項安全施工組織設(shè)計；d、施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；e、企業(yè)或項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；f、安全生產(chǎn)責(zé)任制；g、關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；h、施工現(xiàn)場的防火規(guī)定；i、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、

27、法規(guī)、政策和規(guī)定。安全控制方法：a、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；b、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包人的安全資質(zhì)和證明文件；c、審核承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計文件中安全技術(shù)措施；d、工地的安全組織體系和安全人員的配備；e、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)使用的安全技術(shù)方案及安全措施；f、審核承包人提交的關(guān)于工序交接、檢查分部、分項工程安全檢查報告；g、審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；h、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查；h-1日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作。h-2對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除進(jìn)行日

28、常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。h-3對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。安全控制中如遇到下列情況，可下達(dá)“暫時停工指令”：a、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包人未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時。b、對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。c、安全措施未經(jīng)自檢而擅自實施時。d、擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時。e、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。f、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包人及施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。十一、監(jiān)理工作制度：1、設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文件、圖紙后在開工前應(yīng)廣泛聽取意見，進(jìn)行設(shè)計圖紙交底及會審，盡量

29、避免差錯遺漏。2、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師督促，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計向施工單位進(jìn)行圖紙的全面技術(shù)交底并根據(jù)討論決定的事項通過設(shè)計形成會審紀(jì)要。3、材料、構(gòu)件、檢驗、復(fù)驗制度：分項工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料、構(gòu)件的出廠合格證，質(zhì)保單試驗報告（其中對水泥、砼試塊，砂漿試塊通過監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣）作好臺帳記錄，對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣復(fù)查，在監(jiān)理人員監(jiān)督下使用單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材。4、變更設(shè)計制度：如因設(shè)計圖紙錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符，由提議單位提出變更申請，以業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方同意后進(jìn)行設(shè)計變更。通過設(shè)計單位出具變更通知單。5、隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程隱蔽前，施工

30、單位應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行自檢并將自評資料上報監(jiān)理工程師，應(yīng)在隱蔽前24小時提出報驗，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃通知施工單位進(jìn)行驗查，重點部位或重要項目應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計共同檢查簽認(rèn)。6、工程質(zhì)量監(jiān)理和檢驗制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，指明部位問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗，對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或形成隱患的應(yīng)正式填寫整改通知通知施工單位，報總監(jiān)簽發(fā)。施工單位必須按要求及時整改完成后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗。如已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時則按規(guī)定程序辦理。7、工程質(zhì)量檢驗制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。1

31、）監(jiān)理工程師在檢查工程中對發(fā)生一般的質(zhì)量問題應(yīng)隨時通知施工單位及時改正。并做好記錄。必要時可發(fā)監(jiān)理通知。2）對施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意，發(fā)出暫停指令，指令部分工程，單項工程或全部工程暫停施工。待改正后報監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)驗合格后發(fā)復(fù)工指令。3）分部分項工程，單位工程或全部工程完成后經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格后發(fā)給“分項、分部工程檢驗認(rèn)可書”或“竣工書”。4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行事項，除口頭通知外亦可用“監(jiān)理通知”形式催促施工單位執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度：1）凡在建設(shè)過程中，由施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求

32、或者超出施工規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理。2）事故發(fā)生后，施工單位須用書面形式逐級上報，對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報業(yè)主。3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分的工程應(yīng)視為不合格，不予驗收計量，待合格后再補(bǔ)辦驗收計量。9、施工進(jìn)度計劃監(jiān)督報告制度：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施并每月將工程實際完成情況及下月計劃報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)定后執(zhí)行。監(jiān)理應(yīng)根據(jù)實際完成情況形成書面監(jiān)理月報報業(yè)主了解掌握。10、投資監(jiān)督制度：1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后應(yīng)即督促施工單位報送工程預(yù)算，便于撐握投資控制情況。2）對重大變

33、更設(shè)計或采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的應(yīng)征得業(yè)主認(rèn)可，便于控制投資。11、工程竣工驗收制度：1）工程竣工驗收施工單位必須按規(guī)定提交各項必備的資料，并具備驗收的條件。對資料不齊全、不正確、不清晰或不具備驗收條件的，不能進(jìn)行竣工驗收。2）施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖等提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份經(jīng)審查確認(rèn)完整后，報業(yè)主及有關(guān)備案歸檔部門保管。12、監(jiān)理日志和監(jiān)理例會制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正和事項，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。監(jiān)理部召開監(jiān)理例會，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下階段監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理

34、業(yè)務(wù)水平。每月召開監(jiān)理例會1次，各方對一個月的工作做一個小結(jié)，以便于各方溝通交流及疑難點的解決。十二、本工程設(shè)定的質(zhì)量控制點1、水泥、砂、石子等原材料質(zhì)量控制，配合比的計量精確度控制。2、土方開挖及室內(nèi)回填，需旁站監(jiān)理。挖土包括基底土質(zhì)，基坑標(biāo)高復(fù)測，基底保護(hù)、基坑排水、基坑圍護(hù)；回填土包括回填土質(zhì)、分層厚度、夯壓情況、密實度抽測、標(biāo)高控制等。 3、混凝土澆搗、施工縫留設(shè)及處理，需旁站監(jiān)理。包括原材料質(zhì)量檢查，計量控制、攪拌時間、坍落度抽測、運輸方式、振搗情況，鋼筋保護(hù)層控制，養(yǎng)護(hù)情況，試塊見證取樣及施工縫留設(shè)位置及處理情況等。4、 經(jīng)常性的定位及高程復(fù)核。5、新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用及試

35、驗。十三、監(jiān)理設(shè)施測量儀器清單序號名 稱型號數(shù)量備注1水 準(zhǔn) 儀DS231臺2經(jīng) 緯 儀J2級1臺3標(biāo) 尺2把4靠 尺1把530 米 鋼尺1把6照 相 機(jī)1架7混凝土回彈儀1臺8砼坍落度筒1個9測量工具包1套10卷尺若干把附表1：工序交接檢驗程序圖通知駐地現(xiàn)場工程師或其它代表試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查是否合格？簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序附2 ：施工單位提出工程變更的處理流程：與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)接受？現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理人員參與）總監(jiān)辦公室施工單位書面提出工程變更書附3：分項、分部工程驗收程序：施工單位提出分項工程驗收

36、申報表各分部工程質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單合格？-+工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書 合格？建設(shè)單位組織全面檢查、驗收合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收總監(jiān)理工程師組織初驗附4：項目竣工驗收程序：施工單位土建、安裝、總布完成竣工施工單位工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖） 文件 資料同意驗收？支付工程款工程交接簽署工程驗收證書審核結(jié)算書處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證使用、保修工程質(zhì)量等級評定 附5：工程款支付核簽程序圖：業(yè)主總監(jiān)（監(jiān)理部）施工單位索賠的計算正確？索賠的依據(jù)有效完整？索賠的理由成立？附6：索賠單位提出索賠報告處理程序：意見一致？業(yè)主業(yè)主索賠生效雙方達(dá)成一致

37、后簽署起草索賠意見或批復(fù)接受索賠的報告并與對方談判專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核施工單位提出索賠監(jiān)理細(xì)則：1 監(jiān)理工作流程1.1施工方案審批流程圖：施工方案申報（承包商）審查施工方案是否合理，人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求（監(jiān)理工程師）向承包商詢問（監(jiān)理工程師）審批施工方案（總監(jiān)理工程師）修改、補(bǔ)充（承包商）審查結(jié)果將批件返回承包商按施工方案實施1.2土方工程質(zhì)量控制流程圖：地形改造施工放樣承包商復(fù)查地形定位邊線及標(biāo)高監(jiān)理工程師返工承包商結(jié)果 N 監(jiān)理旁站土方工程施工 Y整改承包商承包商自檢監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主地形施工質(zhì)量驗收N承包商填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證Y檢查結(jié)果返工承包商NY簽署工程量及

38、有關(guān)手續(xù)1.3綠化種植工程質(zhì)量控制流程圖：種植土進(jìn)場報驗承包商土質(zhì)復(fù)試土質(zhì)、回填質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師整改承包商查驗結(jié)果 N 苗木草坪進(jìn)場報驗 Y承包商重新選購承包商檢驗結(jié)果 N苗木修剪、種植穴開挖、苗木種植、草坪鋪設(shè)質(zhì)量報驗Y監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主返工承包商檢驗結(jié)果N簽認(rèn)報驗單Y監(jiān)理工程師承包商后期養(yǎng)護(hù)、處理1.4工程質(zhì)量監(jiān)理流程圖：參加設(shè)計交流協(xié)助組織圖紙會審審核施工組織設(shè)計簽認(rèn)組織設(shè)計報審表審定分包單位簽認(rèn)分包單位資格報審表審核測量定位（軸線、標(biāo)高）簽認(rèn)測量放線報驗單編制監(jiān)理實施細(xì)則審核開工條件簽認(rèn)開工審批表工序分項分部工程質(zhì)量評定檢查、匯總評定質(zhì)量參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)工程報驗單審核分工序、分項、

39、分項工程質(zhì)量，不下道工序下階段施工判斷督促總包單位整改參加竣工初驗參加竣工驗收督促建設(shè)單位報告監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量編寫工程質(zhì)量評估報告簽發(fā)竣工移交書1.5原材料、成品、半成品監(jiān)理流程按比例按比取樣按標(biāo)準(zhǔn)、按批量加倍取樣見證取樣對不合格試件加倍復(fù)檢試驗室接受委托按規(guī)范檢測評定出具檢測報告合格監(jiān)理審核、抽查不合格合格進(jìn)入施工1.6施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理流程圖確定施工總工期目標(biāo)施工單位開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃申報 否監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃合格 否監(jiān)理工程師審核責(zé)成施工單位采取措施可實施監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較可按計劃執(zhí)行1.7安全、文明施工監(jiān)理流程圖施

40、工準(zhǔn)備：1、臨時駐地建設(shè)2、用電規(guī)劃布置3、便道規(guī)劃4、機(jī)具設(shè)備選用5、施工方案中安全措施6、管線調(diào)查及保護(hù)措施7、安保體系的建立監(jiān)理審查不合格合格監(jiān)理巡視檢查工序施工安全自檢不合格整改合格監(jiān)理檢查不合格合格進(jìn)入下道工序2 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值施工階段的監(jiān)理應(yīng)圍繞三控制（質(zhì)量、進(jìn)度、投資），二管理（合同、信息）和一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）進(jìn)行全方位，全階段，全過程的監(jiān)理，使工程建設(shè)始終受控于監(jiān)理的監(jiān)督之下：2.1事前控制2.1.1施工前準(zhǔn)備階段：人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法和環(huán)境是影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的五大因素，因此，加強(qiáng)對這五大因素的事前控制是目標(biāo)控制的關(guān)鍵：（1）人：對人的事前控制主要是

41、審查人員素質(zhì)和資質(zhì)。a、檢查施工管理、技術(shù)人員的資質(zhì)情況，施工管理和技術(shù)人員應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識和工程經(jīng)驗。b、審核特殊工作人員的上崗證。c、督促施工單位組織，對操作人員的培訓(xùn)、考核、合格者方能上崗。（2）材料：對材料的事前控制主要是通過書面審查、檢驗和試驗，加強(qiáng)材料的的檢查驗收。a、查工程所用材料、半成品、成品的出廠質(zhì)量證書和技術(shù)資料，對進(jìn)場的用于永久工程的苗木審核外地購入苗檢驗報告，并進(jìn)行胸徑、冠幅、高度及枝下高等外觀檢查。b、抽查材料的品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸和表面質(zhì)量。c、監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求驗收，見證復(fù)驗，抽檢，取送樣并審查其結(jié)果。d、按規(guī)范要求對有關(guān)檢驗項目獨立平等地進(jìn)行抽查。

42、（3）方法、工藝：對工藝、方法的事前控制主要是審查施工組織設(shè)計。a、熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件、文件規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審。了解設(shè)計意圖和技術(shù)要點，力爭把圖紙中存在的疑問和差錯解決在施工之前。b、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。c、審查施工單位提交的工藝評定方案和工藝評定結(jié)果。d、審查施工單位對原材料的取樣及試驗方法或方案。e、審查施工單位對施工質(zhì)量的檢測方法和程序，確保滿足工程質(zhì)量要求。（4）機(jī)械、設(shè)備：對機(jī)械、設(shè)備的事前控制主要是審查其數(shù)量、規(guī)格、性能和完好率。a、檢查施工機(jī)械設(shè)備中的儀表、衡量具等計量設(shè)備的計量設(shè)備的計量檢定證書，使用前應(yīng)進(jìn)行驗證或校正

43、。b、審查施工機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備的性能，數(shù)量、完好率及配備，應(yīng)能保證施工的需要。（5）環(huán)境：對環(huán)境因素的事前控制主要是對工程管理環(huán)境的控制。a、督促施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系，包括人員、技術(shù)、材料、設(shè)備的管理制度。b、審查分包單位的資質(zhì)。c、審查施工單位的講師資質(zhì)證書，試驗和檢測單位資質(zhì)。2.2施工過程的質(zhì)量控制：2.2.1測量放樣質(zhì)量監(jiān)理工作流程（見圖）承包人根據(jù)規(guī)范要求自檢合格，并報測量放樣資料填寫測量放樣報驗單承包人控制中線位置、高程、橫斷面審核檢查施工測量放樣報驗單監(jiān)理工程師不合格重測審查結(jié)果 合格簽認(rèn)質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序工程測量放樣質(zhì)量監(jiān)理工作流程2.2.2監(jiān)理工作內(nèi)

44、容(1)監(jiān)理工作要點a、監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會同承包人、設(shè)計單位或勘察部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準(zhǔn)點，并指示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準(zhǔn)點，進(jìn)行有效的保護(hù)，直到工程竣工驗收結(jié)束。b、監(jiān)理工程師對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計單位現(xiàn)場交樁獲得原始定位資料。進(jìn)行復(fù)核和校核，確保原始定位方位，水準(zhǔn)點高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)點高程丟失、損壞時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計勘察單位補(bǔ)定。c、監(jiān)理工程應(yīng)審核和檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。對進(jìn)行檢查驗收合格的，及時給予書面認(rèn)可；發(fā)現(xiàn)有差錯，應(yīng)及時通知承包人重測，合格后再予以書面認(rèn)可。d、監(jiān)理工

45、程師應(yīng)對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準(zhǔn)點施工放樣為目的的測量工作，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認(rèn)可。（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測頻率與方法a、水準(zhǔn)點閉合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：臨時水準(zhǔn)點設(shè)計水準(zhǔn)點復(fù)測允許閉合差，快速路、主次干路為12mm；支路為12mm（L為水準(zhǔn)線長度公路里數(shù)）。檢測頻率：沿路線往返各1次。檢測方法：用水準(zhǔn)儀測量。b、導(dǎo)線方位角閉合差質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：允許偏差為40，n為測站數(shù)。檢測方法：用J6級經(jīng)緯儀或全站儀。2.2.3基礎(chǔ)土方及種植土工程(1)應(yīng)全部消除地面的建筑垃圾、雜草、樹根等殘留物，受酸、堿和油類污染的土類，必須換上種植土。(2)栽植土宜選擇肥沃、疏松、排水良好的土壤，樹木種植土層厚度應(yīng)達(dá)

46、到下表規(guī)定要求。監(jiān)控方法，用觀察或用尺檢查。栽植種類喬木（cm）灌木（cm）藤木（cm）備 注深根淺根大小大小一般栽植1208016060406040樹壇、屋頂、平臺1004030宜栽亞喬木花灌木(3) 栽植土的PH值應(yīng)控制在6.57.5，對喜酸性的樹木PH值控制在56.5。監(jiān)控方法：用PH試紙檢驗或檢查土壤分析報告。(4) 地形整理應(yīng)根據(jù)豎向設(shè)計標(biāo)高整理地形，并要求用方格網(wǎng)控制位置，用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高，要求無低洼積水。監(jiān)控方法：全站儀、水準(zhǔn)儀。2.2.4植物材料工程監(jiān)理要點在苗木進(jìn)場前，駐地監(jiān)理工程師對承包商報送的苗木名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地并附苗木檢疫報告單及樣品提出意見，表示同意進(jìn)場后，承包

47、商方可組織苗木進(jìn)場。監(jiān)理工程師對進(jìn)場苗木進(jìn)行檢查。植物材料質(zhì)量，除符合設(shè)計要求外，還必須符合下表質(zhì)量要求。 表1 喬木的質(zhì)量要求栽植地方質(zhì)量要求樹干樹冠根系病蟲病主干道、廣場、公園、單位附屬綠地主干道（含中心綠地）等綠地主干挺直或按設(shè)計要求枝葉茂密、層次分明、冠形均勻土球符合要求，根系完整無病蟲害次干道及除上述綠地和林地外的其他綠地主干不應(yīng)有明顯彎曲或按設(shè)計要求冠形均勻、無明顯損傷土球符合要求，根系完整無明顯病蟲害林地主干彎曲不超過一次或按設(shè)計要求樹冠無嚴(yán)重 損傷土球符合要求，根系冠整無明顯病蟲害 表2 灌木的質(zhì)量要求株型要求自然式植株姿態(tài)自然、優(yōu)美，叢生灌木分枝不少于5根，且生長均勻無明顯病

48、蟲害，樹齡一般以三年左右為宜整形式冠形呈規(guī)則式，根系完好，土球符合要求，無明顯病蟲害表3 藤木的質(zhì)量要求地徑要求0.5cm以上樹干已具有攀援性，根系發(fā)達(dá)，枝葉茂密，無明顯病蟲害，樹齡一般以二至三年生為宜。表4 綠籬的質(zhì)量要求冠徑要求40cm生長旺盛，具有冠形，根系完好，無明顯病蟲害，不脫腳葉。監(jiān)控方法：觀察檢查和對照圖紙、合同、預(yù)算書中的植物材料的品種、規(guī)格、數(shù)量；尺量檢查。2.2.5栽植工程監(jiān)理要點(1)起掘樹木的規(guī)格，應(yīng)符合設(shè)計的合理要求，并有利于樹木成活。(2)帶土球起掘的樹木，不得掘破土球。如有意外應(yīng)立即植回原地，并采取保護(hù)措施，原則上土球破損的樹木不得出圃。起掘喬木、灌木的土球或根盤

49、，應(yīng)滿足下表要求。大樹移植時，必須按樹木胸徑的6-8倍挖掘土球或方形土臺裝箱。 表5 喬木帶土球或根盤規(guī)格干徑（cm）土球直徑（cm）根盤厚度（cm）根盤直徑（cm）備注34304020254050常綠喬木帶土球，落葉喬木帶根盤（含宿土）。特殊樹種直根系很明顯，根盤厚度及土球深度作適當(dāng)調(diào)整如楓香、銀杏454050253050605650603040607068607040457075810708045507580表6 灌木帶土球或根盤規(guī)格冠徑（cm） 土球直徑（cm）根盤厚度（cm）根盤直徑（cm）備 注4060254020304050常綠喬木帶土球，落葉喬木帶根盤（含宿土）608040553

50、5455065801005570455565801001207080506080100120140801005565100120（3） 包扎土球用的繩索粗細(xì)宜適度，質(zhì)地要結(jié)實，一般以草麻繩為宜，尼龍繩、塑料包裝繩等不易腐爛的包裝物必須拆除。（4）散生竹類宜選二至三年生母竹，帶來鞭70cm左右，近距移植可帶宿土，遠(yuǎn)距移植應(yīng)帶土臺。（5）裝運樹木應(yīng)做到：輕抬、輕卸、輕放，做到樹木土球不破損碎裂，根盤無擦傷、撕裂，枝桿保持完好。運到現(xiàn)場監(jiān)理人員及時驗收。（6）樹冠開展的樹木應(yīng)用繩索綁扎樹冠。雪松、龍柏等主梢具觀賞性的樹木應(yīng)保護(hù)主梢。裝運竹類時，不得損傷根蒂（竹竿與竹鞭之間的著生點）和鞭芽。（7）各項栽植工序應(yīng)密切銜接，做到隨挖、隨運、隨種、隨養(yǎng)護(hù)。裸根苗必須當(dāng)天種植。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植。（8）樹穴規(guī)格的大小深淺，應(yīng)按植株的根盤或土球直徑適當(dāng)放大，使根盤能充分舒展。高燥地樹穴稍深，低地可稍淺。樹穴規(guī)格應(yīng)符合下表要求。 表7綠籬樹穴規(guī)格冠幅（cm）單行種植雙行種植備注規(guī)格：寬*深（cm）規(guī)格：寬*深（cm）30*3050*4070*40雙行種植呈品字形40*4060*4590*4550*5070*55110