煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

1、機(jī)電安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案為堅(jiān)決遏制事故頻發(fā)勢(shì)頭，徹底消除安全隱患，根據(jù)國(guó)投煤安委關(guān)于堅(jiān)決遏制事故頻發(fā)勢(shì)頭立即組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知201329號(hào)文件要求，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織人員開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。為確保本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證安生生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)順利開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 成 員：各部室、區(qū)隊(duì)正副職領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部，同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)礦井安生生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。二、專項(xiàng)整治主要內(nèi)容1、管理制度方面。各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否符合國(guó)家有關(guān)法

2、律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)投集團(tuán)和煤炭公司有關(guān)規(guī)定要求，是否及時(shí)進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制是否具有針對(duì)性，是否能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的需要，規(guī)程措施貫徹、落實(shí)是否到位。2、思想作風(fēng)方面。是否能夠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并落實(shí)到實(shí)際工作中。是否存在冒進(jìn)搶工期、重生產(chǎn)、輕安全思想，各級(jí)管理人員是否能夠及時(shí)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，值班、帶班制度是否嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否能夠做到令行禁止。3、安全培訓(xùn)方面。安全培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度是否滿足國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否落實(shí)到位；年度安全培訓(xùn)計(jì)劃是否嚴(yán)格實(shí)施； “三項(xiàng)崗位”人員是否能夠做到持證上崗， “三項(xiàng)崗位”人員、

3、班組長(zhǎng)、新員工培訓(xùn)以及班前會(huì)召開、各項(xiàng)記錄、規(guī)程措施貫徹是否存在流于形式、弄虛作假等情況，培訓(xùn)質(zhì)量和效果是否能夠滿足提高職工安全意識(shí)和操作技能的需要；在開展崗前培訓(xùn)的同時(shí)，是否開展了培訓(xùn)后跟蹤工作。4、隱患排查方面。是否建立隱患排查治理工作體系；是否定期開展一通三防、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等隱患排查，對(duì)于排查出來(lái)的各類安全隱患，是否按照“五定”原則整改落實(shí)到位，到期未整改的隱患是否對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理到位；對(duì)存在較大隱患的，是否按照國(guó)投煤炭有限公司控股投資煤礦企業(yè)采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)較大隱患停止作業(yè)實(shí)施辦法（試行）要求停止作業(yè)，并制定整頓方案進(jìn)行整改。5、反“三違”方面。是否建立“反三

4、違”工作機(jī)制；制定的“三違”處罰規(guī)定是否滿足煤炭公司相關(guān)文件要求，規(guī)定中是否針對(duì)習(xí)慣性違章頑固性、多發(fā)性的特點(diǎn)制定相應(yīng)的整治措施，是否能夠達(dá)到警示目的。反“三違”工作是否走過(guò)場(chǎng)或流于形式，是否存在“湊指標(biāo)”現(xiàn)象，“三違”處罰力度是否到位，是否能夠有效遏制“三違”行為，對(duì)嚴(yán)重“三違”直接責(zé)任人是否嚴(yán)格按照國(guó)投煤炭有限公司關(guān)于2013年安全生產(chǎn)工作的安排意見（國(guó)投煤安委2013) 1號(hào)）附件5的要求解除勞動(dòng)合同。6、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井方面。是否建立有領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井制度及實(shí)施細(xì)則，規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井時(shí)間、次數(shù)以及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示是否滿足煤炭公司相關(guān)文件要求；領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井是否走過(guò)場(chǎng)或流

5、于形式，是否存在帶班質(zhì)量不高、非帶班地點(diǎn)停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問題，實(shí)際執(zhí)行情況是否能夠在重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理、整治事故隱患、杜絕“三違”行為等方面起到作用。7、頂板管理、機(jī)電及輔助運(yùn)輸方面。礦壓觀測(cè)工作是否正常開展；是否掌握煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性以及礦壓顯現(xiàn)規(guī)律；制定的各項(xiàng)采掘工程支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施是否科學(xué)、可靠；井巷支護(hù)維修是否嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行到位；是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，是否存在空頂作業(yè)。各種礦用機(jī)電運(yùn)輸裝備和材料檢驗(yàn)、安裝、交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰制度是否落實(shí)到位；各種運(yùn)輸設(shè)備的保護(hù)裝置以及安全設(shè)施是否完好、可靠；

6、電氣設(shè)備失爆、定期防爆性檢查試驗(yàn)以及檢修制度是否執(zhí)行到位；礦井軌道是否定期維護(hù)、檢修，道床雜物是否及時(shí)清理；軌枕規(guī)格、數(shù)量、間距、安裝是否滿足要求；各種特種材料設(shè)備運(yùn)輸是否存在安全隱患。三、有關(guān)要求1、公司各級(jí)人員要高度重視，充分認(rèn)識(shí)這次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治自查自整工作的重要性，周密部署、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，按照自查自整方案，把任務(wù)落實(shí)到人頭，確實(shí)做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。2、各級(jí)人員要保持對(duì)公司、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感，克服麻痹應(yīng)付、潦草厭戰(zhàn)的情緒，要在公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排布署下扎實(shí)開展好這次專項(xiàng)整治活動(dòng)。3、嚴(yán)格進(jìn)行排查治理，加大隱患排查治理力度，全面排查整改頂板管理、機(jī)電及輔助運(yùn)輸、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井等方面存在的隱患，安全管理體系、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要嚴(yán)格按照“五定”原則立即整改。4、堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，圍繞檢查內(nèi)容、深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格細(xì)致地逐一排查治理，加強(qiáng)對(duì)隱患整改過(guò)程中的跟蹤監(jiān)督管理力度，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。5、嚴(yán)格履行專項(xiàng)整治主體責(zé)任，并納入生產(chǎn)活動(dòng)日常管理；要落實(shí)從礦長(zhǎng)到每個(gè)職工的隱患