混凝土局部破損修補(bǔ)專項(xiàng)施工方案

1、一、編制依據(jù)公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范（JTG H11-2004 ）公路橋涵加固設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTG /T J22-2008 ）公路橋涵通用設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTG D60-2015）公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （JTG F80-2004）二、工程概況本項(xiàng)目（第2 標(biāo)段）包括稠廿線東方紅大橋，稠大線蘇溪橋，佛赤線溪西橋三座三類橋； 環(huán)城公路上的南門(mén)街立交橋、 義烏江大橋、龍回互通義金立交橋、龍回互通 A匝道橋、龍回互通 B 匝道橋、下西陶公鐵立交橋，凌云互通橋梁（左線橋、右線橋、 A 匝道橋、 B 匝道橋、 C 匝道橋、 D 匝道橋、洪巡溪主線橋、洪巡溪匝道一橋、洪巡溪匝道二橋）等15 座橋。均有混凝土局部破損現(xiàn)象。

2、三、設(shè)備人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法（一）在人員動(dòng)員方面：組織保障有力，項(xiàng)目班子精干公司非常重視項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)的同志出任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)集中大量素質(zhì)精良并具備橋梁施工養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、 管理人員及各類熟練技工參加施工，為工程創(chuàng)優(yōu)提供組織保障。擬建立的施工現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程科質(zhì)檢科機(jī)安科綜合科試驗(yàn)室材料組后勤組財(cái)務(wù)組施施工工一二隊(duì)隊(duì)（二）在設(shè)備方面：正規(guī)化管理，機(jī)械化施工在項(xiàng)目的管理上，建立并完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和安全管理，層層落實(shí)責(zé)任制，努力使工程質(zhì)量跨上新的臺(tái)階；項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)時(shí)刻關(guān)注施

3、工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量及安全施工，堅(jiān)持旬報(bào)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)各方面工作。在設(shè)備配置方面，我們會(huì)配備足夠的進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)機(jī)械和設(shè)備； 一切為工程需要服務(wù)，合理安排工期，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。（三）設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法：本地區(qū)的路網(wǎng)條件發(fā)達(dá)，縱向地方道路相通。材料運(yùn)輸、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)較為方便。項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的設(shè)備和人員用于運(yùn)輸?shù)缆返男拚途S護(hù)，保障工程材料的運(yùn)輸。項(xiàng)目經(jīng)理部以及各工程施工隊(duì)配備足夠的程控電話、移動(dòng)電話和其他無(wú)線電通訊設(shè)備，以保證信息暢通。四、主要工程的施工方案、施工方法混凝土局部破損修補(bǔ)1、清理破損混凝土利用人工鑿除的方法將缺陷區(qū)域的松散混凝土予以

4、清除，露出新鮮混凝土，并將混凝土表面清理干凈；對(duì)于缺陷深度10cm，面積 10cmx10cm時(shí)，表面要鑿成方波型和鋸齒狀，且鑿至堅(jiān)實(shí)基面。對(duì)外露鋼筋表層的氧化層利用鋼絲刷予以除掉，然后對(duì)外露鋼筋涂刷鋼筋阻銹劑。2、基液涂刷在待修補(bǔ)混凝土缺陷表面涂刷一層環(huán)氧樹(shù)脂基液，其涂刷厚度以不超過(guò) 1mm為宜，且應(yīng)涂刷均勻，涂刷時(shí)采用人工涂刷，為了方面可以在基液加入少量的丙酮（一般3%5%）。3、破損面修補(bǔ)涂抹環(huán)氧砂漿，采用鐵抹子反復(fù)壓實(shí)壓光，待硬化后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。五、確保工程質(zhì)量和工期的措施( 一) 質(zhì)量保證措施為按期優(yōu)質(zhì)完成此項(xiàng)工程，我們首先應(yīng)抓好施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量管理，重視材料供應(yīng)過(guò)程中的質(zhì)量管理并加

5、強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。具體措施如下：1. 材料質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。各種材料進(jìn)場(chǎng)前必須附有真實(shí)的出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)，按規(guī)定取樣進(jìn)行送檢，送檢合格后才能進(jìn)場(chǎng)施工。確保送檢不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。保管中防止損壞變質(zhì), 不同型號(hào)規(guī)格的材料不得混裝混存。2. 機(jī)械設(shè)備保證措施綜合考慮本合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)條件，合理選用配置各種施工機(jī)械及設(shè)備。對(duì)操作人員實(shí)行定人定機(jī)，定崗定責(zé)，操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免安全與質(zhì)量事故， 對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行 “五好”檢查，即完成任務(wù)好、技術(shù)狀態(tài)好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。3. 工序質(zhì)量保證措施3.1實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理

6、, 把質(zhì)量目標(biāo)層層分解, 落實(shí)到施工的每一道工序上，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上。3.2 積極認(rèn)真參加技術(shù)交底， 組織圖紙會(huì)審， 了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，清除圖紙差錯(cuò)。3.3 提高施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的質(zhì)量。各道工序采用先進(jìn)的施工工藝，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對(duì)比，確保施工方案在技術(shù)上可行，質(zhì)量上可靠，且經(jīng)濟(jì)合理。3.4 不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用， 不能確保施工安全的施工方法不采用。3.5 每道工序嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、 規(guī)范施工，按現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn) , 按現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查.3.6 做到每道工序有人把關(guān)， 每道項(xiàng)目有人驗(yàn)收， 上一道工序驗(yàn)收合格

7、后才能進(jìn)行下道工序，不合格的項(xiàng)目一定要返工重做直至合格。3.7 做好各工序之間的交接銜接工作，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)入下道工序的工程采取保護(hù)措施，避免損壞。3.8定期校驗(yàn)工地使用的各種計(jì)量?jī)x器，確保計(jì)量?jī)x器完好精確。3.9 認(rèn)真負(fù)責(zé)、 實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄。定期進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，做出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，以利搞好質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量。3.10積極配合監(jiān)理工程師及其代表對(duì)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作。（二）保證工期的措施工期目標(biāo)是工程建設(shè)的一個(gè)主要指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將采取一切措施確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 組織保障：做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位、獎(jiǎng)懲措施到位。2. 技術(shù)保障：配

8、備足夠的技術(shù)人員，組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個(gè)工序開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則， 專門(mén)研究和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)， 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3. 計(jì)劃保障：編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工管理的全過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行； 抓好關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序施工進(jìn)度； 根據(jù)施工進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作始終控制在按計(jì)劃、有秩序的軌道上。4. 人員、設(shè)備保障：投入充足的人員、施工機(jī)械設(shè)備、車輛，保證在使用高峰時(shí)不會(huì)因?yàn)槟撤衷O(shè)備損壞而造成停工。 當(dāng)因客觀因素造成進(jìn)度遲緩時(shí)，及時(shí)添加設(shè)備，調(diào)集人員，確保階段進(jìn)度和總進(jìn)度的要求。5. 施工調(diào)度保障：

9、合理調(diào)配勞動(dòng)力，根據(jù)各工序的需要隨時(shí)抽調(diào)設(shè)備與人員，做到停人不停機(jī)，提高機(jī)械利用率。加強(qiáng)資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的儲(chǔ)備量，供需時(shí)使用。6. 后勤保障：抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)及時(shí)，解決職工的后顧之憂。7. 加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系 , 做好雨天施工安排 , 采取有效措施，確保農(nóng)忙季節(jié)和國(guó)家法定節(jié)假日施工正常進(jìn)行。8. 尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作做好，同時(shí)加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卮迕窈袜l(xiāng)村級(jí)政府的聯(lián)系， 盡可能避免因?yàn)榈胤矫艹霈F(xiàn)停工阻工等現(xiàn)象，把除雨天以外因素對(duì)工期的影響降到最低。六、雨季施工施工安排1. 氣

10、象預(yù)報(bào)資料由專人負(fù)責(zé)收集，作為編制施工計(jì)劃和指導(dǎo)施工安排的依據(jù)。2. 禁止在雨中進(jìn)行砼澆筑作業(yè)，3. 雨季施工時(shí)，嚴(yán)禁鋼材外露存放，砂石、等材料露天堆放采取一定的防雨措施，保證料場(chǎng)的排水通暢。施工電源經(jīng)常檢查，做好防水工作。4. 雨季施工必須作好施工場(chǎng)地的防排水工作并保持排水溝渠的暢通。5. 雨后要檢查機(jī)具設(shè)備狀況等情況，排除安全隱患。6. 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目管理人員一起負(fù)責(zé)，組織施工人員做好雨季的成品保護(hù)工作。7. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好各種防雨工具和材料，制定好周密的雨季施工措施。七、質(zhì)量、安全保證體系（一）質(zhì)量保證體系1. 建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理崗位責(zé)任制公司會(huì)把質(zhì)量責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主

11、要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 項(xiàng)目總工直接對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)， 質(zhì)檢科在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)并具有否決權(quán)。質(zhì)量保證體系是建立在項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上 , 以項(xiàng)目經(jīng)理為首 , 各職能部門(mén) ( 施工、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、材料等 ) 各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以優(yōu)良工程為目標(biāo)的有機(jī)整體。具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量保證體系的總負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)全線的技術(shù)管理，審定施工方案，確定質(zhì)量控制的方案、措施，組織質(zhì)量管理活動(dòng)，主持對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理等。做好生產(chǎn)安排，調(diào)度機(jī)械設(shè)備，制定并控制“三大”指標(biāo)

12、，分解落實(shí)，全面做好施工過(guò)程的協(xié)調(diào)與檢查。項(xiàng)目總工主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全線的技術(shù)管理，審定施工方案，確定質(zhì)量控制的方案、措施，組織質(zhì)量管理活動(dòng)。工程科主要職責(zé)是制定并監(jiān)督執(zhí)行施工技術(shù)方案和措施、指導(dǎo)各施工隊(duì)的施工技術(shù)工作， 并提供技術(shù)服務(wù)， 制定總體和階段施工計(jì)劃安排，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，檢查計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)情況，編制計(jì)量支付資料。質(zhì)檢科的主要職責(zé)是制定質(zhì)量計(jì)劃、審核施工技術(shù)方案，領(lǐng)導(dǎo)全線質(zhì)量檢驗(yàn)工作， 對(duì)工程質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并督促執(zhí)行。承擔(dān)施工中的質(zhì)量控制。試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)施工前的各類材料配合比設(shè)計(jì)等試驗(yàn)工作。材料試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等，并抽查施工隊(duì)的施工項(xiàng)目，試驗(yàn)室配備混凝土材料。綜合科主要職

13、責(zé)是負(fù)責(zé)把好材料質(zhì)量關(guān)，保證進(jìn)場(chǎng)的工程材料均符合規(guī)范的要求， 并做好進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理， 保證工程施工順利進(jìn)行。另外，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤工作。機(jī)安科主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)配和例行檢查，保證施工機(jī)械正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。各施工隊(duì)建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備必要的人員，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計(jì)組織施工，具體落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的技術(shù)方案和技術(shù)措施。建立內(nèi)部質(zhì)量考核辦法，消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。2. 健全質(zhì)量檢查制度堅(jiān)持質(zhì)量三級(jí)檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)， 對(duì)各工程隊(duì)和質(zhì)檢科的檢測(cè)結(jié)果具有最后否決權(quán)。質(zhì)量檢查是控制工程的主線， 及時(shí)檢

14、查及早糾正， 是避免工程發(fā)生損失的關(guān)鍵。對(duì)工程檢測(cè)及計(jì)量?jī)x器，實(shí)行規(guī)范化管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，3. 建立內(nèi)部質(zhì)檢程序3.1 總工程師根據(jù)現(xiàn)行的質(zhì)量管理制度和工程實(shí)際情況，制訂本工程的質(zhì)量管理辦法， 領(lǐng)導(dǎo)專職質(zhì)檢工程師、 專職試驗(yàn)工程師和工地專職質(zhì)量檢查員和試驗(yàn)員，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。3.2 專職質(zhì)檢工程師和專職質(zhì)檢員對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量檢查，按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。工序完工后進(jìn)行自檢，報(bào)專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢，在此基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師檢查。3.3專職試驗(yàn)工程師和試驗(yàn)員按工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工地試驗(yàn)工作。3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)自建工地試驗(yàn)室， 主要進(jìn)行橋梁工程砼與

15、砂漿配合比試驗(yàn)、砼抗壓、抗折試驗(yàn)等工作。( 二 ) 安全保證體系安全生產(chǎn)不僅是關(guān)系到職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事 , 更是工程得以順利實(shí)施的必要保證。 為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，在安全生產(chǎn)方面力求做到：建立安全管理網(wǎng)絡(luò)( 見(jiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖), 項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人 , 各施工隊(duì)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理安全員工程科質(zhì)檢科機(jī)安科綜合科施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)2. 公司堅(jiān)持每月召開(kāi)兩次專題安全會(huì)議，制定安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施辦法， 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)， 由后勤保障部檢查、督促安全生產(chǎn)工作實(shí)施情況和改進(jìn)意見(jiàn)并及時(shí)糾偏， 各施工隊(duì)制定具體實(shí)施條例并具體落實(shí)

16、。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促、指導(dǎo)。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，層層落實(shí)。八、安全、文明生產(chǎn)措施( 一) 安全生產(chǎn)技術(shù)1. 制定施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全生產(chǎn)手冊(cè) , 做到每個(gè)職工人手一冊(cè) ,使從事施工活動(dòng)的每個(gè)職工提高本工種的安全意識(shí), 強(qiáng)化防范措施。2. 在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)前，應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，制定安全保障方案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)建立各種提示、警告、警示等安全防范標(biāo)記，降低從事施工活動(dòng)的職工可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)。4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員 , 穿戴防護(hù)服 , 使用有關(guān)的防護(hù)用品、用具及安全帽，穿有醒目標(biāo)記背心。5. 對(duì)新員工、調(diào)入員工和特種工種，上崗前進(jìn)行安全教育，特種工種

17、須經(jīng)專培訓(xùn)，持安全操作上崗。6. 遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定，用電專業(yè)人員持證上崗。7. 施工設(shè)備保持完好狀態(tài) , 操作員上機(jī)前熟悉其性能 , 掌握操作規(guī)程和工程任務(wù)要求后才準(zhǔn)予操作. 多機(jī)種或多臺(tái)機(jī)種在一區(qū)段內(nèi)運(yùn)行時(shí) , 保持安全運(yùn)作距離 , 在施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、后退、旋轉(zhuǎn)時(shí)加強(qiáng)了望和警戒。8. 養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的安全設(shè)施應(yīng)始終處于良好的工作狀態(tài)，在未完成養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)之前任何人不得隨意撤除或改變安全設(shè)施的位置、擴(kuò)大或縮小控制區(qū)范圍， 以保證養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)控制區(qū)安全控制的有效性。9. 當(dāng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)順著交通流方向設(shè)置安全設(shè)施。當(dāng)作業(yè)完成后，應(yīng)逆著交通流方向撤除為養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)而設(shè)置的有關(guān)

18、安全設(shè)施，恢復(fù)正常交通。10. 當(dāng)夜間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施。照明必須滿足作業(yè)要求，并覆蓋整個(gè)工作區(qū)域。11. 養(yǎng)護(hù)機(jī)械應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁養(yǎng)護(hù)機(jī)械帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。12. 禁止在養(yǎng)護(hù)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保養(yǎng)、修理作業(yè)。各種電氣設(shè)備的檢查維修，應(yīng)停電進(jìn)行。( 二) 文明施工為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平，在施工中將著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、管理資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個(gè)方面的工作。做到“八化”，即標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化，掛牌上崗制度化, 材料堆放規(guī)格化，場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)化、職工宿舍整潔化、運(yùn)輸?shù)缆酚矊?shí)化、質(zhì)量目標(biāo)具體化、宣傳氛圍經(jīng)?；?。 以創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)員工的健康，確保施工活動(dòng)正常進(jìn)行。1. 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)各作業(yè)班組明確各自的文明施工職責(zé)和崗位分工范圍。2. 施工中按照?qǐng)龅乜偲矫鎴D設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，各種料場(chǎng)堆放，布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃