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文檔簡介

1、員工關(guān)愛積分,員工關(guān)愛計劃方案中智關(guān)愛通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首個為企業(yè)提供員工彈性福利、員工激勵、員工節(jié)日福利、員工補充保險、企業(yè)餐補稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內(nèi)的整體員工關(guān)愛解決方案品牌。關(guān)愛通憑借全球領(lǐng)先的IT平臺技術(shù)及強大的供應商整合能力,已成功為近10000家企業(yè),350萬員工傳遞了關(guān)愛。員工激勵在線應用。目前有2款產(chǎn)品:為你點贊和白領(lǐng)悅讀。為你點贊是一款員工即時認可與激勵在線應用。通過事先定義符合企業(yè)價值觀的行為,并在員工做到這些行為時及時給予認可和獎勵,從而達到落實企業(yè)文化、提升員工敬業(yè)度的效果。 白領(lǐng)悅讀是一款獎勵員工讀書、寫書評的在線應用。它能夠提升員工

2、的創(chuàng)新能力,增強員工間的交流溝通,并助力企業(yè)向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)型。企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,充分體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛,進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情,提升員工幸福指數(shù),共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè),繼續(xù)實施“關(guān)愛員工”計劃?,F(xiàn)結(jié)合實際情況,制定實施方案,并印發(fā)實施。一、關(guān)愛員工的原則(一)精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益,而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現(xiàn)等精神需求。(二)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、效益不斷提高的同時,不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提

3、高員工的收益水平,提供員工成長發(fā)展的空間。(三)員工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康,又要采取各種有效方式,釋放員工面對競爭的心理壓力,引導員工樹立“快樂工作”的理念,促進員工的身心和諧。二、主要措施(一)關(guān)愛員工身體健康1.定期進行健康體檢,建立員工健康檔案。在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務工每二年進行一次體檢。2.建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務工、離退休(養(yǎng))職工,以下相同)進行一次慰問。3.實行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。4.為存在人身意外傷害風險的外勤人員購買人身

4、意外傷害保險。5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果,搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準,進一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題。(二)關(guān)愛員工精神需求1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導溝通的方式,通過對員工公布領(lǐng)導的郵箱及設立“局長信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過座談和面對面溝通等形式,建立領(lǐng)導干部與員工的溝通制度。通過相互溝通,及時了解員工的思想,化解矛盾,營造企業(yè)和諧氛圍。2.開展為員工慶祝生日活動。3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事,由部門領(lǐng)導上門祝賀、慰問。4.市局領(lǐng)導對重

5、大節(jié)日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線員工進行看望慰問。(三)關(guān)愛員工文體生活1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計劃地組織開展各類文體活動。2.組織開展員工“月月樂”活動,全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。3.以弘揚企業(yè)文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動。4.不斷加大文體設施投入,搞好“和諧職工小家”建設,豐富員工的業(yè)余文體生活。(四)關(guān)愛員工成長發(fā)展1.政治關(guān)愛。把思想進步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織,發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用,在政治上關(guān)心員工成長。2.崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動,提高員工綜合素質(zhì)和對各工作

6、環(huán)境、工作崗位的適應能力。3.加大員工培訓力度,鼓勵員工自學成才。制定年度培訓計劃,組織好員工培訓、拓展訓練,組織崗位練兵和技能大比武,開展讀書活動,引導員工參加學歷教育,創(chuàng)建學習型企業(yè)。4.與社會各界開展聯(lián)誼活動,拓寬員工的交際范圍和視野。(五)關(guān)愛員工家庭溫暖1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。2.開展對困難員工的救助。按照市郵政局幫扶救困基金管理辦法,開展救助捐款,建立和管理好救助基金,實施對特困員工救助,讓特困員工體會到企業(yè)的溫暖。3.對考上教育部批準設立的高?!耙槐尽钡膯T工子女,企業(yè)一次性獎勵1000元。三、組織機構(gòu)成立“關(guān)愛員工”工作委員會,局長任主任,工會主席及其他領(lǐng)導任副主任,成員由各部室中心主任組成。四、經(jīng)費保障本著少花錢、多辦事、辦好事的原則,每個活動事先做出預算方案,報請局領(lǐng)導

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