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文檔簡介
1、 禹州棗園煤業(yè)有限公司水害事故應(yīng)急救援演練工作方案編制單位:生產(chǎn)技術(shù)科編制時間:2016年5月禹州棗園煤業(yè)有限公司水害事故應(yīng)急救援演練方案為提高礦井防范和應(yīng)對井下突發(fā)災(zāi)害事件的能力,檢驗礦井和應(yīng)急救援隊伍在組織、人員及裝備等方面的響應(yīng)能力,以便今后更加迅速、高效、有序地處置礦井突發(fā)災(zāi)害事故,按照有關(guān)文件的安排和要求,礦井將于近期組織開展一次針對礦井水害事故的應(yīng)急救援演練,現(xiàn)制定具體方案如下:一、演練目的及要求通過演練,進(jìn)一步強化全體員工的防災(zāi)避險意識,全面提高礦井抗災(zāi)自救能力和救護(hù)隊伍搶險作戰(zhàn)水平,確保在煤礦井下發(fā)生緊急情況時,能夠最快速度搶救遇險人員,最大程度控制事態(tài)發(fā)展,最大限度減少財產(chǎn)損
2、失,切實維護(hù)礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。二、演練事故情景設(shè)計現(xiàn)24041運輸順槽底抽巷掘進(jìn)工作面已掘進(jìn)1000米,擬在1000米處發(fā)生底板突水事故,涌水量100m3/h。該地點當(dāng)班入井共21人,假設(shè)兩人被困在24041底抽巷。在井下掘進(jìn)工作面發(fā)生水害事故、人員被困的情況下,檢驗各部門應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)聯(lián)動能力。三、演練時間及規(guī)模2016年5月27日上午9時,24采區(qū)全體人員。四、參加單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)(一)演練組織為確保這次礦井水害應(yīng)急救援演練工作安全、仿真、高效、順利,煤礦成立應(yīng)急救援演練指揮部,組成人員如下:總 指 揮:礦長副總指揮:總工程師成 員:生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、防突礦長、各
3、專業(yè)副總、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)科、通防科、調(diào)度室、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、政工科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及機電隊、開拓隊、掘進(jìn)隊、綜采隊等區(qū)隊正職。演練指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室,辦公室主任由總工擔(dān)任,生礦礦長和安全礦長負(fù)責(zé)制定演練方案及演練情況記錄。(二)演練組織成員職責(zé)1、總指揮:是這次水害事故應(yīng)急救援演練的總指揮,對此項工作負(fù)總責(zé)。2、副總指揮:在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好水害應(yīng)急救援演練的各項具體事宜。3、總工程師:負(fù)責(zé)制定搶救遇險人員的計劃和方案。4、各有關(guān)副礦長:具體負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi),及時調(diào)集救災(zāi)演練所需的各種設(shè)備材料。5、礦山救護(hù)隊隊長:全面指揮和領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊的行動,完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的
4、救援和事故處理。6、防突副礦長:負(fù)責(zé)監(jiān)視主要扇風(fēng)機的工作狀況,組織完成必要的通風(fēng)工作,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。7、機電副礦長:負(fù)責(zé)掌握礦井的停送電工作,及時搶修或安裝機電設(shè)備,完成其它相關(guān)任務(wù)。8、供應(yīng)負(fù)責(zé)人:及時準(zhǔn)備好必需的救災(zāi)器材,并根據(jù)總指揮的命令迅速運到指定地點。9、礦調(diào)度室:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點及其它情況,第一時間將事故情況向總指揮、副總指揮、總工,及時通知有關(guān)單位和人員到指揮部集結(jié)待命。同時,迅速向下傳達(dá)指揮部的命令,隨時了解井下?lián)岆U救災(zāi)情況,根據(jù)入井人員的考勤和領(lǐng)取頭燈、自救器、入井號碼牌,查清井下的人數(shù)及其姓名,統(tǒng)計和掌握出入井人數(shù)、被困井下人員的數(shù)量及位置。10、
5、跟班領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)組織遇險地點所有人員的營救工作,在接到演練命令后,安排班、組長帶領(lǐng)本作業(yè)面所有人員迅速撤離到地面。11、醫(yī)院:負(fù)責(zé)組織對受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥品供應(yīng)。12、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)整個應(yīng)急救援演練過程的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常的秩序,不準(zhǔn)非救援車輛和閑雜人員入礦,并在井口附近設(shè)立警戒,嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留、圍觀。(三)區(qū)隊管理人員現(xiàn)場應(yīng)急職責(zé)1、現(xiàn)場應(yīng)急自救互救(1)發(fā)生透水事故時,在班、組長或有經(jīng)驗老工人的指揮下,因地制宜,迅速搶救,以免事故擴(kuò)大。(2)水勢很猛無法搶救,則有組織地避開壓力水頭,迅速撤離事故險區(qū),立即向調(diào)度室匯報,并沿避災(zāi)路線撤至地面。(3)不能撤離的人員,暫時躲避
6、到安全地點,要沉著、冷靜、盡量減少動作盡量使人員集中,并要在躲避地點巷道口懸掛礦燈,工具或定時間隔敲打管子,鐵軌等,發(fā)出呼救信號,等待救援。2、現(xiàn)場災(zāi)害處理及應(yīng)變(1)水害事故發(fā)生后,必須了解突水的地點、性質(zhì),估計突出水量,靜止水位,突水后涌水量,影響范圍,補給水源及有影響的地面水體,然后組織力量和排水設(shè)備進(jìn)行排水,應(yīng)盡可能將水引入水倉,啟動全部排水設(shè)備,全力以赴排水,設(shè)備不足時應(yīng)及時增設(shè)排水設(shè)備。(2)如水源補給來自地面,則先堵住涌水通道,截住補給水源,做好引流排水渠道,封閉涌水通道。(3)搶救中要加強通風(fēng),切斷災(zāi)區(qū)電源,防止災(zāi)區(qū)有害氣體積聚。當(dāng)有害氣體從水淹區(qū)涌出時,必須制定措施進(jìn)行排放。
7、(4)在偵察、搶險過程中,要防止二次災(zāi)害發(fā)生。五、應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容(一)培訓(xùn)動員2016年5月26日,礦井應(yīng)組織全體員工在培訓(xùn)中心對水害應(yīng)急救援演練方案進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下:1、國家應(yīng)急管理法律、法規(guī)和其他相關(guān)要求。2、大面積停電事故的預(yù)防、控制的基本知識。3、應(yīng)急管理規(guī)章制度。4、應(yīng)急避險防護(hù)用品的使用技能。5、避災(zāi)避險的路線。6、現(xiàn)場應(yīng)急創(chuàng)傷急救、自救互救等基本技能。7、煤礦典型事故案例分析。8、明確各單位成員的責(zé)任和分工。9、演練的評判標(biāo)準(zhǔn)。10、演練過程中的安全注意事項。(二)演練工作預(yù)備會議5月26日在調(diào)度室會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議,參加人員:演練指揮部(搶險救災(zāi)指揮
8、部專業(yè)組)所有成員。 (1)礦領(lǐng)導(dǎo)講話。 (2)礦長作演練工作的安排,布置演練工作(時間進(jìn)程安排)。(3)礦井搶險小組成員、兼職救護(hù)隊員接到命令后,必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)煤礦調(diào)度室待命,要根據(jù)搶險救災(zāi)指揮部指令,各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真組織開展搶險救災(zāi)。(三)人員安全撤離路線(1)24041運輸順槽底抽巷所有人員沿24041運輸順槽底抽巷24軌道下山24軌道下山平臺集結(jié)清點人數(shù)及時匯報指揮部。(2)輔助人員:跟班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況指派專人迅速通知,沿避災(zāi)路線盡快撤離至地面。(3)經(jīng)指揮部核實,除兩名被困人員外所有入井人員均安全撤離至地面。六、應(yīng)急演練主要步驟 單位應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報后,立即組
9、織現(xiàn)場自救,并參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),迅速作出判斷,確定報警和相應(yīng)應(yīng)急救援級別。如果事故較小,啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,發(fā)出“預(yù)警報警,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展變化;如果事故較大,預(yù)計事故單位難以控制,則立即發(fā)出緊急報警,由礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長向永錦能源應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度室匯報的同時,下達(dá)啟動礦級響應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令。當(dāng)發(fā)生事故的單位確認(rèn)重大水災(zāi)事故不能很快控制或已對人身安全形成威脅時,調(diào)度人員要立即向永錦能源應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)報告。礦級應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,按照應(yīng)急救援人員通知名單,迅速通知礦值班人員和礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立礦現(xiàn)場搶險救援指揮部,礦各部門密切配合工作。1、應(yīng)急響應(yīng)的保
10、障措施(1)通訊保障組全力保障通訊線路、設(shè)備完好,確保通訊暢通、可靠。(2)物資保障組負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)。(3)交通運輸組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)配。(4)醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)工傷的救護(hù)治療。(5)治安保障組負(fù)責(zé)維持治安秩序。2、應(yīng)急救援過程中各專項功能的實施程序(1)應(yīng)急指揮部:事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮部履行應(yīng)急救援指揮職能,指揮長和副指揮長履行指揮和副指揮職責(zé),按事故發(fā)展進(jìn)度實時指揮各組成員,及時平衡、解決應(yīng)急救援過程中遇到的問題。(2)搶險救援組:按照指揮部的命令實施現(xiàn)場偵察,向指揮部匯報現(xiàn)場情況,組織實施現(xiàn)場搶救。(3)技術(shù)保障組:立即了解事故性質(zhì)、特征,分析事故發(fā)展趨勢,提出安全可行的技術(shù)措施,并對
11、援救工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(4)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)傷員的緊急搶救及處置,并及時護(hù)送傷員至醫(yī)院。(5)通訊保障組:負(fù)責(zé)通訊線路及設(shè)備維護(hù),保證通訊系統(tǒng)暢通無阻。(6)物資保障組:保證事故救援物資的供應(yīng)。(7)交通運輸組:保證所有車輛能及時投入應(yīng)急救援工作。(8)財力保障組:保證各項救援資金到位。(9)保衛(wèi)警戒組:了解事故范圍、區(qū)域和可能波及范圍,劃定警戒線,負(fù)責(zé)周邊交通秩序,負(fù)責(zé)維護(hù)工業(yè)廣場的治安秩序。(10)善后處理組:做好傷員家屬接待和服務(wù)工作。3、資源調(diào)配應(yīng)急救援指揮長調(diào)配棗園煤業(yè)用于搶險救災(zāi)的一切資源,包括物力、財力、人力資源,特別是儲備的應(yīng)急物資及設(shè)備。當(dāng)本單位的搶險救援資源不能滿足需要時,
12、應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)向永錦能源匯報,確保搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。4、應(yīng)急避險發(fā)生礦井水災(zāi)事故后,事故區(qū)域遇險人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線撤出危險區(qū)域。事故區(qū)域被堵、被困的人員由搶險救援組負(fù)責(zé)組織營救并帶領(lǐng)其應(yīng)急避險。礦調(diào)度室按照應(yīng)急救援指揮部指令,立即電話通知受威脅區(qū)域的人員按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點,進(jìn)行緊急避險。所有應(yīng)急救援工作人員必須攜帶安全防護(hù)裝備或在安全監(jiān)護(hù)狀態(tài)下,必須采取有效安全防護(hù)措施,才能進(jìn)入事故搶險區(qū)實施應(yīng)急救援工作,保證救援人員的安全。人員自危險、威脅區(qū)域轉(zhuǎn)移至安全地點后,迅速清點和核對人數(shù),確保所有人員安全脫離險區(qū)?,F(xiàn)場應(yīng)急避險的相關(guān)情況隨時向應(yīng)急救援指揮部報告
13、。5、演練工作程序2016年5月27日9時00分,24041運輸順槽底抽巷掘進(jìn)工作面跟班隊長秦少龍發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后,立即向調(diào)度室匯報。匯報情況如下:報告調(diào)度室,我是開拓隊當(dāng)班值班隊長秦少龍,24041運輸順槽底抽巷在掘進(jìn)時發(fā)現(xiàn)工作面有出水預(yù)兆,且涌水量突然增大,且出現(xiàn)壓力水流,請求撤離,報告完畢。9時12分:調(diào)度員接到報告后立即通知工作面所有人員撤離到全風(fēng)壓安全地點等候調(diào)度室命令。并通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長,并立即按事故報告程序通知煤礦應(yīng)急救援指揮部成員,同時匯報永錦公司調(diào)度室、禹州市煤炭局。在指揮部成員未到達(dá)時,地面值班領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力,啟動應(yīng)急程序,開啟壓風(fēng)管路,組織力量進(jìn)行搶救。9時23分:指揮部成
14、立并設(shè)在調(diào)度室,各組長向指揮部報到,原地待命。9時35分:撤離工作全面開始。9時40分:開拓隊值班隊長匯報:水從24041運輸順槽底抽巷涌入-340m水平車場,涌水量為100m/h,人員正在乘坐猴車升井。9時50分:機電科科長匯報:-150m水平水泵房兩臺水泵運轉(zhuǎn)正常,水量有增長趨勢。10時15分:生產(chǎn)技術(shù)科防治水人員匯報:-80m輔助水平水位已穩(wěn)定,涌水量為30m/h,該區(qū)域人員已全部撤離。10時25分:開拓隊當(dāng)班井下值班隊長匯報:24041運輸順槽底抽巷涌水量已明顯減少,人員已匯集至24軌道下山平臺。10時40分:指揮部下令:開拓隊進(jìn)一步核對本隊撤出井的人數(shù),核對完之后,立即向指揮部匯報。
15、10時45分:開拓隊隊向指揮部匯報,人員全部撤離,沒有一人遺漏。10時50分醫(yī)療救護(hù)組報告:撤離過程中只有二人因地滑摔倒受輕傷,已得到緊急處理,再無其它人員受傷。11時00分:宣布演練結(jié)束。6、井下指揮部:組 長:李現(xiàn)有副組長:王維鋒、王東曉7、地面指揮部:組 長:劉歆 副組長:保衛(wèi)科科長、供應(yīng)科科長8、兼職救護(hù)隊人員到達(dá)后,礦井指揮部要匯報井下災(zāi)情,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并由總指揮下達(dá)救援行動命令。救護(hù)隊行動原則:(1)兼職救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)根據(jù)指揮部的命令,立即了解災(zāi)區(qū)情況,包括水源、事故前人員分布、被困人員生存條件及進(jìn)入該地點的通道。依據(jù)井巷布置及出水標(biāo)高,計算被堵人員地點的高程,空間容積
16、、氧氣量、各種有害氣體濃度,推算救出人員最長的時間,供指揮部制定搶救方案。(2)在偵察中,應(yīng)判斷遇險人員位置、涌水地點、水量、水流路線、巷道和排水設(shè)備被淹情況、巷道堵塞和破壞程度,有害氣體散布及通風(fēng)情況。(3)搶救被困遇險人員時,應(yīng)注意在加大排水能力或泄水措施都不能在短期生效時,可利用打磚孔、開小巷道方法,供給遇險人員新鮮空氣、飲料和食物,如所在地點低于透水后的水位時,禁止打鉆孔泄壓,防止井下水串通擴(kuò)大災(zāi)情。(4)兼職救護(hù)小隊將被困遇險人員搶救出井,演練行動結(jié)束。七、應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備,加強對應(yīng)急物資的管理,提高物
17、資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本措施。1、急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險類及其它。2、應(yīng)急物資儲備定額由通防科、安監(jiān)培訓(xùn)科、調(diào)度室、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦公室、供銷科和企管科等的實際應(yīng)急需要確定。3、辦公室負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況,落實經(jīng)費保障,科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備。 4、堅持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”,所以應(yīng)急物資未獲得組長批準(zhǔn)不的擅自發(fā)放。 5、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重
18、新購置。 6、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作,做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。八、過程控制為了確保本次應(yīng)急演練安全順利實施,必須做到以下幾點:1、應(yīng)急演練前,指揮部負(fù)責(zé)組織對相關(guān)通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,確保各項設(shè)施安全可靠,并召開應(yīng)急演練預(yù)備會。2、對應(yīng)急演練計劃、應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練措施進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。3、指揮部成員及其他參演人員必須按時到達(dá)指定工作地點,不得遲到或缺席。4、各參與演練單位必須安排好相關(guān)參演人員,各參演人員必須熟悉演練流程,熟知個人分工職責(zé),并嚴(yán)格按照演練流程開展工作。5、特殊崗位工作人員必須持證上崗,并熟悉相關(guān)操作規(guī)程。九、演練總結(jié)1、總指揮對此次演練活動進(jìn)行現(xiàn)場講評。2、召開總結(jié)會議,煤礦參與演練的部門及人員進(jìn)行總結(jié)和自我評價。3、編寫書面演練報告,對演練過程及存在問題進(jìn)行總結(jié)評價,提
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