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文檔簡介
1、1,匯 報 材 料,華潤水泥(貴港)有限公司 2013年2月19日,2,目 錄,3,1、控股成立安全生產(chǎn)標準化推進領導小組和工作小組,為了有效推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,2012年8月6日,控股公司成立了安全生產(chǎn)標準化推進領導小組和工作小組。,4,2、公司成立創(chuàng)建安標領導小組和工作小組,2012年9月底,公司成立創(chuàng)建安標領導小組和工作小組,并明確工作職責和要求。,5,3、公司召開安標啟動大會,2012年10月8日,公司召開了中層以上管理人員參加的安全標準化創(chuàng)建達標啟動 大會,進行了統(tǒng)一部署,公司正式啟動了安標創(chuàng)建工作。,李永成總經(jīng)理統(tǒng)一部署,全體中層管理人員參加動員會,6,4、公司制定安標創(chuàng)建
2、方案和進度計劃,2012年10月上旬,公司創(chuàng)建安標領導小組和工作小組制定實施方案和進度計劃,明確責任人及各個階段安排完成時間節(jié)點。,7,5、安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場整改實施,2012年10月起,各部門根據(jù)安標動員會議精神,投入大量的人力物力開展生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改,有條不紊的推進安標各項工作。,公司領導現(xiàn)場督促檢查,各部門管理人員現(xiàn)場督促檢查,8,6、組織安標整改骨干到先進企業(yè)學習,2012年9月19-21日,公司組織安標整改骨干參加控股安全環(huán)保部在南寧公司組織創(chuàng)建安標培訓,10月14-17日組織公司安標主管人員到南京中聯(lián)水泥參觀學習安標創(chuàng)造情況。根據(jù)學習交流以及專家檢查指導的情況通報,公司領導對下一
3、步安全標準化創(chuàng)建工作進行了詳細的部署,確保安全標準化順利推進。,在先進企業(yè)參觀學習,在兄弟公司學習交流,7、CTC專家及控股、大區(qū)相關領導到廠指導安標創(chuàng)建工作,控股安全環(huán)保部及大區(qū)安環(huán)部常到公司指導安標工作。大區(qū)安全經(jīng)理常駐公司進行安標督導工作。 CTC專家兩次到廠指導安標創(chuàng)建工作。,9,8、安標現(xiàn)場整改檢查督促常態(tài)化,公司領導經(jīng)常到現(xiàn)場檢查安標整改完成情況,督促進度滯后的部門增加人員抓緊時間完成,對不符合安標要求的及時進行整改,確保了安標工作的順利完成。,10,9、CTC專家現(xiàn)場模擬審核及公司自評,11,12月3日邀請CTC專家到現(xiàn)場模擬審核。公司根據(jù)安全標準化標定標準進行自評,取得94.8
4、5分。,12,目 錄,二、主要工作環(huán)節(jié)和重點整改部位,根據(jù)公司制定的安標創(chuàng)建工作進度表,貴港公司在3個月的安標創(chuàng)建過程中主要工作環(huán)節(jié)如下: 1、準備階段:10月份召開了安標動員大會;提出了總體整改工作量和詳細的整改進度計劃;初步擬定整改預算并報大區(qū)和控股審核;安全生產(chǎn)部對各部門主要負責人 和技術人員進行安標標準學習和宣貫;文件編寫組將安全管理制度進行匯編和完善;證照組開始收集證照材料;各部門對現(xiàn)場不符合項的進行整改。,13,二、主要工作環(huán)節(jié)和重點整改部位,2、11月份(全面鋪開階段)。組織八十多名外委人員進廠加快整改進度,現(xiàn)場防護類整改完成70%以上;電氣類整改進度滯后。安全管理制度修編完成,
5、對各級管理人員進行培訓和考試,根據(jù)安標制度完善相應記錄資料;對缺失不全證照進行補辦,“三同時”現(xiàn)場評審完成;現(xiàn)場安全色刷漆完成;警示牌安裝完成;道路劃線和管道標識完成; 完成安全生產(chǎn)標準化體系的自評工作。,14,二、主要工作環(huán)節(jié)和重點整改部位,3、12月份(沖刺階段)。安全生產(chǎn)部組織各部門文件編寫人員集中辦公,整理收集各種記錄文件;CTC專家對公司進行預評審;針對電氣類整改進度滯后的情況,增加外委人員并加班加快整改進度,完成電力室煙感、防火門、照明整改;現(xiàn)場防護類整改加快力度,在外部評審前完成了整改;12月中旬進行外部評審的網(wǎng)上申報和紙質(zhì)資料的上報。 12月27日-29日,做好外部評審準備工作
6、,順利通過外部評審。,15,二、主要工作環(huán)節(jié)和重點整改部位,根據(jù)控股安全環(huán)保部及大區(qū)安全環(huán)保部多次指導情況,以及與其他先進企業(yè)的學習對比,參照安標評分標準,貴港公司重點整改部位主要是以下幾個方面: 1、鋼直梯、斜梯、平臺的整改。包含護籠、護欄、踢腳板等。 2、現(xiàn)場水溝蓋板、孔洞整改。 3、現(xiàn)場照明整改。 4、電力室煙感、聲光報警、視頻監(jiān)控、防火門整改、孔洞的封堵。 5、現(xiàn)場轉動部位防護整改。包含皮帶頭尾輪、改向,聯(lián)軸器等。,16,二、主要工作環(huán)節(jié)和重點整改部位,6、各種裸露線路的包扎、穿管防護,電焊機、手執(zhí)電動工具的防護。 7、特種設備的年驗、取證、并在現(xiàn)場張貼。起重設備增加限重和限位裝置。
7、8、現(xiàn)場張貼各種警示標識。 9、對所有閥門標注開、關狀態(tài)。 10、對所有管道進行標識。 11、對所有的消防器材進行檢查和補充,完善應急疏散圖。 12、對煤磨、煤堆場、油庫更換防爆燈。,17,18,目 錄,19,三、具體工作開展情況,安標整改工作量大、時間緊,為了能按時完成安標的整改工作。將安標工作小組分為三個小組,分別為對外聯(lián)系組、現(xiàn)場整改組、文件編寫組,各小組根據(jù)分工組織人員,按計劃完成各自的工作。,20,與專家進行溝通,并根據(jù)國家法律法規(guī)的相關要求,列出水泥企業(yè)所需辦理的各種證照清單。收集我司現(xiàn)有的證照及資料,對照清單,將證照、資料不全的項目列出,并確定責任人,制定計劃時間表,限期進行辦理
8、補充。聯(lián)系有資質(zhì)的評審機構進行安全現(xiàn)狀評價,聯(lián)系市疾控中心進行作業(yè)場所的檢測,聯(lián)系自治區(qū)疾控中心對員工進行職業(yè)病體檢;購買照度儀對作業(yè)場所進行照度測量,對移動電氣設備、手執(zhí)電動工具進行定期檢測并記錄;完善特種設備的檢測,收集補充第三方的各種資料等,確保了各種證照的齊全。,1、證照辦理,(1)、學習國家法律法規(guī), 掌握水泥企業(yè)所需辦理的各種證照。,21,三、具體工作開展情況,22,(1)、首先根據(jù)專業(yè)將現(xiàn)場整改組分為機械組和電氣組。 (2)、學習安全生產(chǎn)標準化的相關知識,如水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準及國家相關的法律法規(guī)知識,學習相關標準文件等,并學習其他已通過安標評審水泥企業(yè)的經(jīng)驗。 (3)
9、、根據(jù)安標老師到公司現(xiàn)場指導提出的要求,并結合相關法規(guī)的規(guī)定,組織人員對現(xiàn)場的隱患進行全面排查。 (4)、分類收集現(xiàn)場的隱患點,計算、統(tǒng)計所需的整改材料,制訂物資采購計劃,及時購買。公司領導對于安標物資的采購給予大力的支持,減少了采購的周期,提高了采購效率。 (5)、各部門制定現(xiàn)場整改計劃,對現(xiàn)場整改人員進行培訓,掌握整改的標準,分區(qū)域、分樓層逐步推進。,2、現(xiàn)場整改,(6)、生產(chǎn)崗位倒班人員利用班中及休息時間對設備進行刷漆防腐,清理設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,對管道進行標識,對線路進行包扎及防護,懸掛安全警示牌、噴涂各種警示、反光標示。維修人員每天早8點工作至晚8點,無節(jié)假日和休息,主要圍繞現(xiàn)場孔洞
10、、水溝、欄桿、爬梯、設備安全防護、電力室孔洞、防火門、煙感裝置、監(jiān)控、聲光報警、生產(chǎn)現(xiàn)場檢修電源、橋架、電焊機與手持電動工具、照明、消防器材配備及擺放等進行整改及完善。對重要的危險源進行重點檢查整改。 (7)、安全生產(chǎn)部、各部門管理人員、技術人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合安標規(guī)范要求的施工,減少返工現(xiàn)象。,2、現(xiàn)場整改,23,(8)、因工作量大,時間緊,任務重,公司根據(jù)進度及工作量情況,在11月中旬開始從貴港市安裝公司借調(diào)60多名機械維修人員和40多名電工參加安標整改,確保了現(xiàn)場整改按時完成。 (9)、12月中旬現(xiàn)場整改工作基本結束,公司及部門再次組織人員對現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場
11、仍存在一些項目遺漏及未按要求完成,通過對第二階段檢查出來的問題進行收尾性整改。 (10)、12月中旬至下旬,主要對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生進行徹底打掃,并保持。 (11)、12月25日,根據(jù)南寧公司評審存在的問題,安排維修人員針對性的進行整改。,2、現(xiàn)場整改,24,2、現(xiàn)場整改,具體的一些做法: (1)、制定廠區(qū)交通安全管理規(guī)定,規(guī)范廠區(qū)交通路線:明確各種運輸車輛的物流線路,有利于規(guī)范運輸車輛秩序,同時也降低了運輸車輛在廠內(nèi)行駛的交通安全風險。,25,2、現(xiàn)場整改,(2)、加大廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整治力度,26,整改前,整改后,整改前,整改后,水泥磨房整改,水溝蓋板整改,2、現(xiàn)場整改,(3)、全員參
12、與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動,27,2、現(xiàn)場整改,(4)、對電力室及易燃易爆場所門窗進行改造,28,對照安標要求,對廠區(qū)內(nèi)所有電力室塑鋼門全部更換成標準防火鐵門,窗戶全面固定,提高易燃易爆場所安全性。,2、現(xiàn)場整改,( 5)、現(xiàn)場防護欄桿和平臺進行檢查整改,29,根據(jù)固定式鋼梯及平臺安全要求規(guī)定,對生產(chǎn)現(xiàn)場鋼直梯、鋼斜梯、工業(yè)防護欄桿和鋼平臺進行檢查整改。,2、現(xiàn)場整改,(6)、對生產(chǎn)現(xiàn)場傳動設備進行全面排查,加裝防護裝置,30,整改前,整改后,2、現(xiàn)場整改,(7)、加強特種設備設施檢查、維護和管理,31,定期對起重設備、廠內(nèi)車輛、鍋爐、等設備設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。今年上半年公司對所有的
13、特種設備進行了排查摸底,2部電梯,4臺鍋爐, 23臺電動葫蘆和起重機, 57臺儲罐, 84個安全閥, 3200多米壓力管道,全部經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門檢驗合格,真正做到特種設備“三落實、二有證、一檢驗”, 公司按照GB7231工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標識對廠內(nèi)管網(wǎng)進行統(tǒng)一標注,重點標明了管道中介質(zhì)的流向,并利用不同的顏色對管道介質(zhì)加以區(qū)分。,2、現(xiàn)場整改,(8)、生產(chǎn)現(xiàn)場噴涂警示色和增設安全警示標志,32,公司根據(jù)現(xiàn)場實際需求按國標統(tǒng)一訂做了7000余塊現(xiàn)場安全警示標識和道路標識牌,分區(qū)域、分類別進行懸掛。,2、現(xiàn)場整改,33,(9)、對存在職業(yè)病危害隱患崗位,公司在醒目位置設置職業(yè)危害告知
14、牌和重要危險區(qū)域安全告示牌。,34,(10)、總降壓變電站露天主變安裝了1.7米高的防護網(wǎng)。,2、現(xiàn)場整改,35,(11)、各電力室都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報警系統(tǒng)及消防應急照明。,2、現(xiàn)場整改,36,(12)、各電力室高低壓柜都按要求鋪墊絕緣膠墊、畫安全警界線。 (13)、各電力室都安裝了防火鐵門及做 好消防安全出口標識。,2、現(xiàn)場整改,37,(14)、各電力室都張貼消防疏散平面圖及消防重點部位警示牌。,2、現(xiàn)場整改,38,(15)、對各電纜橋架孔洞進行防火阻燃封堵。,2、現(xiàn)場整改,39,(16)、對現(xiàn)場照明進行整改(煤磨系統(tǒng)使用防爆燈具)。,2、現(xiàn)場整改,40,(17)、對生產(chǎn)現(xiàn)場電機接線進
15、行防護包扎及做到電機外殼良好接地。對電焊機及手持電動工具進行編碼,并按要求進行檢查及絕緣檢測。,2、現(xiàn)場整改,41,三、具體工作開展情況,42,文件編寫組成員根據(jù)公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化總體計劃,制定了文件編寫的具體工作計劃,明確部門和時間節(jié)點。,3、文件編寫,(1)、制定工作計劃,43,為了在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)順利完成文件的整理和收集,安全生產(chǎn)部抽調(diào)各部門負責文件編寫及整理的人員,集中一起辦公。主要有以下幾個好處: 在進行文件整理和收集時如有不同意見和建議,可直接提出并當面溝通,及時處理并解決問題。 大家一起討論所需完善記錄的各種表格模板,避免因各部門各做各而產(chǎn)生的五花八門的記錄,做到有效統(tǒng)一記錄
16、模板。 按安標評審的要素逐個章節(jié)完善記錄,完成后即存檔到資料室。所有部門完善記錄的進度受控,步調(diào)一致,避免存在某個部門資料缺失的情況。,3、文件編寫,(2)、集中人員整理文件和收集記錄,44,文件組成員根據(jù)控股文件編寫組制定的安標制度匯編,制定符合公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的安全管理制度匯編,以水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準和安全管理制度匯編為依據(jù),收集、完善各種記錄。 第一章節(jié) 安全生產(chǎn)目標 制定公司安全生產(chǎn)目標與指標考核辦法,將年初與廣東大區(qū)簽訂的安全責任書所要求的安全生產(chǎn)目標作為公司年度安全生產(chǎn)目標,根據(jù)不同部門的職能范圍,把年度安全生產(chǎn)目標分解至各部門。 編制“公司考核部門”、“部門考核員工”兩
17、級考核表格,按月進行檢查和考核。,3、文件編寫,(3)、按章節(jié)逐項完善記錄并整理歸檔,45,第二章節(jié) 組織機構和職責 梳理公司安全管理網(wǎng)絡機構,每季度召開安委會例會并形成紀要保存。 年初公司總經(jīng)理與各部門負責人、部門負責人與員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,并對各級人員安全責任制執(zhí)行情況進行考核。,3、文件編寫,46,第三章節(jié) 安全投入 建立安全費用臺賬,并根據(jù)制度規(guī)定和公司安全生產(chǎn)實際,編制了創(chuàng)建一級安全標準化典型企業(yè)投入預算,總預算額為580萬元。 根據(jù)工傷保險條例及公司員工工傷保險管理制度,公司每月為員工足額繳納工傷保險。,3、文件編寫,47,第四章節(jié) 法律法規(guī)與安全管理制度 各部門定期更新本
18、單位法律法規(guī)清單,并提交到安全生產(chǎn)部匯總,及時將新識別的法律法規(guī)融入到安全管理制度中,公司識別匯總并建立安全法律法規(guī)與其他要求清單,共識別249部法律法規(guī)與其他要求,并對法律法規(guī)與其他要求的遵循情況進行合規(guī)性評價。,3、文件編寫,48,第五章節(jié) 教育培訓 確定了各類安全教育的主責部門,制定了安全培訓計劃,識別各類人員的安全教育培訓需求,并根據(jù)計劃為員工實施培訓并登記建檔。培訓完成后,對培訓效果進行評估,并根據(jù)評估結果作出改進。 公司主要負責人及安全管理人員每年參加貴港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的安全培訓,42人完成了規(guī)定課程的學習,經(jīng)考核合格,具備安全生產(chǎn)任職資格。特種作業(yè)人員100%持證上崗。
19、 公司設置有外來人員參觀安全告知牌,對外來人員參觀、學習進行職業(yè)健康危害及安全告知,并執(zhí)行告知簽字確認。,3、文件編寫,49,第八章節(jié) 隱患排查(第6、7章內(nèi)容見現(xiàn)場整改篇) 公司安委會每月組織開展一次隱患排查工作,采取多種方式相結合的形式進行隱患排查工作,對查出的隱患,制定隱患治理方案,對隱患進行治理。使安全隱患及時消除,使整改措施真正落到實處,形成隱患排查閉環(huán)管理機制。 公司通過數(shù)理統(tǒng)計的方式建立安全預警指數(shù)系統(tǒng),每月進行安全生產(chǎn)風險分析。,3、文件編寫,50,第九章節(jié) 危險源監(jiān)控 公司制定了危險源識別與風險評估控制程序,組織各部門對所轄區(qū)域存在的危險源進行識別和評價,建立危險源清單檔案。
20、 在危險源現(xiàn)場設置有危險源告知牌,對危險源名稱、地點、事故模式、控制措施進行警示告知,并定期對危險源進行檢查。,3、文件編寫,51,第十章節(jié) 職業(yè)健康 公司每年委托有資質(zhì)的外部機構對公司內(nèi)各崗位噪聲粉塵進行監(jiān)測評價,及時公布監(jiān)測結果。并每年組織全體員工進行一次職業(yè)健康體檢,建立員工健康監(jiān)護檔案,一人一檔。 公司與員工簽訂勞動合同時告知從業(yè)人員工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護措施等。 采購有粉塵、噪音檢測儀器,安排專人負責職業(yè)健康的日常監(jiān)測工作,并對監(jiān)測結果進行公示。,3、文件編寫,52,第十一章節(jié) 應急救援 公司制訂了應急救援預案,并在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。建立有應急救援隊
21、伍,各種應急物資的儲備充足。公司每年定期開展應急演練工作,演練結束后,及時召開演練評審總結會,對預案的科學性、合理性做出評估,并根據(jù)評估結果對預案進行修訂,保證應急預案的可操作性。,3、文件編寫,53,3、文件編寫,第十一章節(jié) 應急救援 公司的安全生產(chǎn)事故應急預案委托了相關專家小組進行評審,并在貴港市安監(jiān)局備案登記。,現(xiàn)場評審會,應急預案匯編,備案登記表,54,3、文件編寫,進行辦公樓火災逃生、應急處置綜合演練,55,3、文件編寫,對煤磨火災現(xiàn)場處置方案進行了現(xiàn)場演練,56,3、文件編寫,礦山現(xiàn)場演練,2010年12月份,公司礦山通過了“安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)(礦山)”稱號。 2012年6月,礦山部與廣西 礦山救援大隊貴港中隊開展了礦山車輛傷害聯(lián)合應急救援演練。,57,第十二章節(jié) 事故調(diào)查報告和處理 公司制定了安全事故管理制度,明確了報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容,并以文件形式下發(fā)到各部門。近幾年,公司未發(fā)生人身死亡事故。,3、文件編寫,58,第十三章節(jié) 績效評定和持續(xù)改進 公司制定了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制
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