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文檔簡介

1、1,應(yīng)用PDCA循環(huán)提高麻醉前手術(shù)安全核查率,麻醉手術(shù)科,2,問題提出背景,手術(shù)安全核查制度是由具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士三方分別在麻醉實施前、手術(shù)開始前和患者離開手術(shù)室前,共同對患者基本信息和手術(shù)信息進(jìn)行安全核查,確?;颊呤中g(shù)中的正確身份、正確手術(shù)部位及正確手術(shù)方式。而我科手術(shù)安全核查工作只是停留于表面,麻醉前的手術(shù)安全核查手術(shù)醫(yī)生基本都不參與,致使三方核查成了兩方核查。為提高手術(shù)安全核查率,我們科室質(zhì)量與安全管理小組,運用PDCA質(zhì)量管理工具對這一問題展開調(diào)查與改進(jìn)。,3,提高手術(shù)安全核查率,手術(shù)室護士,麻醉醫(yī)生,外科醫(yī)生,核查流程不夠規(guī)范,對安全核查制度不重視,核查內(nèi)容

2、知曉不全面,對安全核查制度不重視視,核查內(nèi)容知曉不全面,對護士的依賴性強,核查流程不夠規(guī)范,對護士的依賴性強,對安全核查制度不重視,來手術(shù)室較晚,核查流程不夠規(guī)范,核查內(nèi)容知曉不全面,職能部門,監(jiān)管力度不夠,無相應(yīng)規(guī)章制度及獎懲措施,現(xiàn)狀與原因分析,4,現(xiàn)狀與原因分析,外科醫(yī)生原因: 1. 常較晚來到手術(shù)室,導(dǎo)致三方核查遲遲不能進(jìn)行; 2. 對安全核查制度不重視; 3. 核查內(nèi)容知曉不全面; 4. 對護士的依賴性強,無人監(jiān)督。,5,現(xiàn)狀與原因分析,麻醉醫(yī)生原因: 1.對安全核查制度不重視; 2.對護士依賴性強,無人監(jiān)督; 3.雖進(jìn)行了手術(shù)安全核查,但流程不夠規(guī)范。,6,現(xiàn)狀與原因分析,手術(shù)室護

3、士原因: 1. 對安全核查制度不重視; 2. 對核查內(nèi)容不重視。,7,現(xiàn)狀與原因分析,職能部門原因: 針對手術(shù)安全檢查,醫(yī)院未出臺相應(yīng)的規(guī)章制度以及獎懲措施,導(dǎo)致醫(yī)護人員對手術(shù)安全核查制度重視不夠。,8,實際改進(jìn)過程中資料;數(shù)據(jù)來源和收集方法;樣本量大小;數(shù)據(jù)監(jiān)測期限;首期改進(jìn)目標(biāo)值,隨機抽取3月1日-3月31日擇期手術(shù)88例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生核查88例,核查率100%;手術(shù)室護士核查88例,核查率100%;麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查62例,核查率70.45%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查2例,核查率2.27%。 確定首期改進(jìn)目標(biāo)值:雙方核查率95%,三方核查率20%。 數(shù)據(jù)來源和

4、收集方法:現(xiàn)場調(diào)查 樣本量大?。好吭伦钌?0例。 預(yù)計數(shù)據(jù)監(jiān)測期限:2018年3月1日至2018年12月31日。,9,科室PDCA質(zhì)量改進(jìn)項目行動方案,1.組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)安全核查制度; 2.麻醉手術(shù)科制定手術(shù)安全核查制度并進(jìn)行宣教,在日常工作中嚴(yán)格施行; 3.加強與手術(shù)醫(yī)生溝通,強調(diào)三方核查的重要性,督促其按規(guī)范進(jìn)行手術(shù)安全核查; 4.嚴(yán)格監(jiān)督三方核查工作的進(jìn)行,讓各醫(yī)師護士在日常工作中嚴(yán)格按規(guī)范流程核查,并及時在手術(shù)安全核查表上簽字,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。,10,科室PDCA質(zhì)量改進(jìn)項目行動方案,5.從醫(yī)院層面與手術(shù)室及各外科溝通,強調(diào)三方核查的重要性,督促手術(shù)醫(yī)生及早進(jìn)入手術(shù)室。職能部

5、門就安全核查制定明確的獎懲制度,以提高手術(shù)安全核查率,為醫(yī)療質(zhì)量安全提供基礎(chǔ)保障。,11,我科所做工作,1.組織我科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)手術(shù)安全核查制度,并積極展開討論,制定方案;,手術(shù)安全核查制度 一、手術(shù)安全核查是由具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護士三方,分別在麻醉實施前、手術(shù)開始前和患者離開手術(shù)室前,同時對患者身份和手術(shù)部位等內(nèi)容進(jìn)行核查的工作。 本制度所指的手術(shù)醫(yī)師是指術(shù)者,特殊情況下可由第一助手代替。 二、本制度適用于各級各類手術(shù),其他有創(chuàng)操作應(yīng)參照執(zhí)行。 三、手術(shù)患者均應(yīng)配戴標(biāo)示有患者身份識別信息的標(biāo)識以便核查。 四、手術(shù)安全核查由麻醉醫(yī)師主持并填寫手術(shù)安全核查表。如無麻醉醫(yī)

6、師參加的手術(shù),則由術(shù)者主持并填寫表格。 五、實施手術(shù)安全核查的內(nèi)容及流程。 (一)麻醉實施前:由麻醉醫(yī)師按手術(shù)安全核查表中內(nèi)容依次核對患者身份(姓名、性別、年齡、病案號)、手術(shù)方式、知情同意、手術(shù)部位與標(biāo)示、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、術(shù)野皮膚準(zhǔn)備、靜脈通道建立、患者過敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、感染性疾病篩查結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學(xué)資料等其他內(nèi)容,由核查三方共同核查確認(rèn)。 (二)手術(shù)開始前:由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護士按上述式,共同核查患者身份(姓名、性別、年齡)、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)示,并確認(rèn)風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容。手術(shù)物品準(zhǔn)備情況的核查由手術(shù)室護士執(zhí)行并向手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師

7、報告。 (三)患者離開手術(shù)室前:由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護士按上述方式,共同核查患者身份(姓名、性別、年齡)、實際手術(shù)方式,清點手術(shù)用物,確認(rèn)手術(shù)標(biāo)本,檢查皮膚完整性、動靜脈通路、引流管,確認(rèn)患者去向等內(nèi)容。 (四)三方核查人確認(rèn)后分別簽名。 六、手術(shù)安全核查必須按照上述步驟依次進(jìn)行,每一步核查無誤后方可進(jìn)行下一步操作,不得提前填寫表格。 七、術(shù)中用藥的核查:由手術(shù)醫(yī)師或麻醉醫(yī)師根據(jù)情況需要下達(dá)醫(yī)囑并做好相應(yīng)記錄,由手術(shù)室護士負(fù)責(zé)核查。 八、手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室負(fù)責(zé)人是本科室實施手術(shù)安全核查制度與持續(xù)改進(jìn)管理工作的主要責(zé)任人。 九、醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門、護理部門等醫(yī)療質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)

8、,認(rèn)真履行對手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,提出持續(xù)改進(jìn)的措施并加以落實。 十、手術(shù)安全核查表應(yīng)歸入病案中保管。 十一、手術(shù)科室病房與手術(shù)室之間要建立交接制度,并 嚴(yán)格按照查對制度的要求進(jìn)行逐項交接。,12,我科所做工作,2. 由各個手術(shù)間麻醉醫(yī)生和巡回護士督促外科醫(yī)生及時進(jìn)行手術(shù)安全核查,并在手術(shù)安全核查表上簽字,規(guī)范手術(shù)安全核查流程并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。,13,我科所做工作,3.由麻醉手術(shù)科質(zhì)量安全管理小組制定三方核查表格,分配我科各人員及時完成登記;,14,我科所做工作,4. 科室質(zhì)量安全管理小組成員分階段統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),并不斷提出整改方案,完善表格完整性及有效性。利用PDCA循環(huán),大

9、環(huán)帶動小環(huán),將我科手術(shù)安全核查率逐漸提升。,15,改進(jìn)效果指標(biāo)比較分析,3月1日-3月31日擇期手術(shù)88例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查62例,核查率70.45%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查2例,核查率2.27%。 4月1日-4月31日擇期手術(shù)62例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查56例,核查率90.3%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查4例,核查率6.4%。,16,改進(jìn)效果指標(biāo)比較分析,5月1日-5月31日擇期手術(shù)74例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查69例,核查率93.2%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查6例,核查率8.1%。 6月1日-6月3

10、0日擇期手術(shù)34例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查34例,核查率100%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查9例,核查率26.5%。,17,改進(jìn)效果指標(biāo)比較分析,7月1日-7月31日擇期手術(shù)62例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查61例,核查率98%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查17例,核查率27%。 8月1日-8月31日擇期手術(shù)57例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查57例,核查率100%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查13例,核查率23%。 9月1日-9月30日擇期手術(shù)51例,發(fā)現(xiàn)其中麻醉醫(yī)生和手術(shù)室護士雙方核查51例,雙方核查率100%;麻醉醫(yī)生、手術(shù)

11、室護士和手術(shù)醫(yī)生三方核查20例,三方核查率39%。,18,麻醉前雙方核查率,19,麻醉前三方核查率,20,工作不足之處,1.工作中存在客觀因素,如我科接病人入手術(shù)室后,外科醫(yī)生在病區(qū)還有病人需要處理等; 2.外科醫(yī)生與我科的協(xié)調(diào)溝通工作只能停留在表面,不能強化進(jìn)行,依然存在因不同原由延緩核查,不具備具體約束方案;希望從醫(yī)院層面與手術(shù)室及各外科溝通,制定具體方案,強調(diào)三方核查的重要性,并督促手術(shù)醫(yī)生及時進(jìn)入手術(shù)室。,21,總結(jié)分析,手術(shù)安全核查制度是一項實施簡易的安全制度,對于杜絕各類手術(shù)安全隱患,改善醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)療水平意義深遠(yuǎn)。通過PDCA循環(huán),提高了手術(shù)術(shù)前安全核查率,改進(jìn)效果表明,新的管理流程優(yōu)于原有流程,具有可持續(xù)性和實際操作性。,22,總結(jié)分析,經(jīng)過七個月的麻醉前三方核查率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,麻醉前三方核

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