省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)_第1頁(yè)
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省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)_第3頁(yè)
省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) XX公司 企業(yè)技術(shù)中心2016年度工作總結(jié) 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況 XX公司技術(shù)中心自xx年3月成立以來,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā),技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號(hào)日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測(cè)檢驗(yàn)的生產(chǎn)過程檢測(cè)陣地,擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機(jī)、薄膜測(cè)厚儀等先進(jìn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。公司按國(guó)際質(zhì)量體系ISO9001認(rèn)證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進(jìn),不斷完善體系確保有效運(yùn)行。 總經(jīng)理XX高度重視技術(shù)中心建設(shè),2016年、

2、2016年、2016年連續(xù)三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測(cè)中心,檢測(cè)設(shè)備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測(cè)方面,對(duì)于客戶來樣能從多方面測(cè)繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對(duì)我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立了校企合作關(guān)系,該校教授定期到我公司對(duì)技術(shù)中心人員進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn),進(jìn)一步提高了公司科研隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約

3、著企業(yè)的發(fā)展。2016年我們不斷加大技改力度,實(shí)施規(guī)?;?jīng)營(yíng)策略,對(duì)原工藝裝備進(jìn)行改造,淘汰高耗能設(shè)備,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測(cè)試手段達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,擴(kuò)大研發(fā)投入額,技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法,對(duì)技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),2016年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進(jìn)行一次綜合考評(píng),對(duì)成績(jī)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng),使其在工作中不斷創(chuàng)新。 2、技術(shù)創(chuàng)新成效:2016年我公司參加科技活動(dòng)人

4、員105人,其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有66人,全年科技項(xiàng)目數(shù)2項(xiàng),其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng),研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng)?,F(xiàn)已獲得專利3項(xiàng)。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評(píng)為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標(biāo)被評(píng)為甘肅省著名商標(biāo)。2016年,在國(guó)際市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國(guó)內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2016年的銷售收入比2016年增長(zhǎng)91%,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn),穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。 3、科技投入情況:2016年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為650萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出510萬元,委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出30萬元,對(duì)研究院所及

5、高等學(xué)校的支出30萬元,引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出53萬元,對(duì)其它企業(yè)的支出15萬元。 引進(jìn)技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級(jí)技術(shù)人員,進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn),推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)后盾。 為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開發(fā)適銷對(duì)路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真

6、正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè): 1.組織機(jī)構(gòu):企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu),所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。中心主任由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理XX擔(dān)任,副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。 主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)目標(biāo)制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標(biāo),日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作,公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機(jī)構(gòu)。 技術(shù)委員會(huì):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對(duì)課題負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、了解市場(chǎng)需求,對(duì)技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí),編寫調(diào)研報(bào)告、開

7、發(fā)方案。 專家委員會(huì):以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評(píng)價(jià),接受技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢,提出解決辦法。 財(cái)務(wù)部:遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納,擬開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),提報(bào)工程預(yù)算及決算,對(duì)開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報(bào)。 XX公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室,內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請(qǐng)了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名,在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好,配備檢測(cè)設(shè)備20多臺(tái)套。 2.引進(jìn)培養(yǎng)科技人員: XX公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究

8、所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與隴東學(xué)院進(jìn)行校企合作,舉辦了多期技能培訓(xùn)班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量;公司多次派技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員:大專學(xué)歷36人,本科學(xué)歷25人。 三. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況 XXXXXXXXXXXX 省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2016年度工作總結(jié) 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況 集團(tuán)公司省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心自2016年批準(zhǔn)成立,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā),技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司XXXXXXXXXX產(chǎn)品的研發(fā)型號(hào)日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。集團(tuán)建立了

9、具有科學(xué)的檢測(cè)手段,高精密儀器檢測(cè)檢驗(yàn)的生產(chǎn)過程檢測(cè)陣地,擁有先進(jìn)的光電直讀光譜儀,原子吸收檢測(cè)儀、磁力探傷機(jī)、X光探傷儀等設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。公司按國(guó)際質(zhì)量體系QS-9000,ISO9001認(rèn)證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進(jìn),不斷完善體系確保有效運(yùn)行。 總經(jīng)理XXXX高度重視技術(shù)中心建設(shè),2016、2016、2016連續(xù)三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入超過企業(yè)年銷售收入的X%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測(cè)中心,檢測(cè)設(shè)備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測(cè)方面,對(duì)于客戶來樣能從多方面測(cè)繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國(guó)內(nèi)外XXXX行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)

10、XXXXX研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對(duì)我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并與XXXXX大學(xué)建立了校企合作關(guān)系,科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個(gè)月的軸承專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使我們公司近百名位有文化基礎(chǔ)并肯上進(jìn)、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的專業(yè)課程的培訓(xùn)。 1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2016年我們不斷加大技改力度,實(shí)施規(guī)?;?jīng)營(yíng)策略,對(duì)原工藝裝備進(jìn)行改造,淘汰高耗能設(shè)備,如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐,增添網(wǎng)帶爐、數(shù)控車、磨床、檢測(cè)儀器等,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測(cè)試手段達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水

11、平,擴(kuò)大研發(fā)投入額,技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的5%。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法,對(duì)技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),2016年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金XXX多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進(jìn)行一次綜合考評(píng),對(duì)成績(jī)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng),使其在工作中不斷創(chuàng)新。 2、技術(shù)創(chuàng)新成效:今年我公司參加科技活動(dòng)人員XXX多人,其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有XXX人,全年科技項(xiàng)目數(shù)37項(xiàng),其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)XXX項(xiàng),研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)13項(xiàng)。現(xiàn)已獲得專利XXX

12、項(xiàng),其中實(shí)用新型專利XXX項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)專利XX項(xiàng),申請(qǐng)發(fā)明專利XX項(xiàng)。目前有XX項(xiàng)成果通過省級(jí)鑒定,XXXXX被評(píng)為“山東名牌產(chǎn)品” “XXXX”商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)、山東名牌。2016年,在國(guó)際市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國(guó)內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2016年的銷售收入比2016年增長(zhǎng)10%,同時(shí)繼續(xù)鞏固國(guó)際市場(chǎng),將XXXXXXX貿(mào)易做到了日本、韓國(guó)、德國(guó)、土耳其、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),其中出口韓國(guó)的XXXXXXX產(chǎn)品直接與現(xiàn)代汽車配套,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn),穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。 3、科技投入情況:2016年科技活動(dòng)經(jīng)

13、費(fèi)籌集總額為1793萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出860萬元,委托外單位開展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出233萬元,對(duì)研究院所及高等學(xué)校的支出160萬元,引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出60萬元,對(duì)其它企業(yè)的支出80萬元。 引進(jìn)技術(shù)專家、教授數(shù)十人,碩士學(xué)位7人,其中包括科技咨詢專家、提高待遇級(jí)工程師,軸研所專家、國(guó)家級(jí)計(jì)量專家、研究員級(jí)高級(jí)工程師等一批,經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級(jí)技術(shù)人員,進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn),推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)后盾。 為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量

14、和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開發(fā)適銷對(duì)路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè): 1.組織機(jī)構(gòu):企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu),所在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 中心主任有公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理XXXXX擔(dān)任,常務(wù)副總經(jīng)理XXXXX擔(dān)任副主任。 主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)目標(biāo)制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標(biāo),日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)

15、目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)需要和要求建立有效組織機(jī)構(gòu)。 技術(shù)開發(fā)部、專家研究室;技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、情報(bào)室、設(shè)備發(fā)改部、計(jì)量室、化驗(yàn)室,可從事力學(xué)、長(zhǎng)度、熱工等研究、試驗(yàn)、檢測(cè),技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)中心科研隊(duì)伍情況, 技術(shù)委員會(huì):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對(duì)課題負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、了解市場(chǎng)需求,對(duì)技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí),編寫調(diào)研報(bào)告、開發(fā)方案。 專家委員會(huì):XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評(píng)價(jià),接受技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢,提出解決辦法。 財(cái)務(wù)部:遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)技術(shù)

16、中心資金出納,擬開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),提 所及專家樓,配備微機(jī)80多臺(tái)套,內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請(qǐng)了XXX、XXX大學(xué)、XXXXX研究所、XXXX研究所的專家、教授12名,在XXXXXXXXXXXXXXXXXXX方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好,試驗(yàn)檢測(cè)儀器有高速圓度測(cè)量?jī)x、形狀測(cè)量?jī)x、軸承套圈溝曲率測(cè)量?jī)x 、激光粗糙度測(cè)量?jī)x、凸度測(cè)量?jī)x、長(zhǎng)度儀、直讀光譜儀、紅外碳硫分析儀、三座標(biāo)測(cè)量機(jī)、可見分度分光計(jì)等大型先進(jìn)儀器和各種能夠獨(dú)立調(diào)配使用的固定、臨時(shí)和可移動(dòng)檢測(cè)設(shè)施,性能先進(jìn),共85臺(tái)套。建有計(jì)量室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室、拉力實(shí)驗(yàn)室等,加工試制設(shè)備有可控氣份網(wǎng)帶

17、爐、鐘罩式退火爐、數(shù)控加工中心。 2.引進(jìn)培養(yǎng)科技人員: XXXXXXXXXXXXX公司現(xiàn)與國(guó)家級(jí)XXXXXXXXXXX研究所組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與XXXXXXXX大學(xué)進(jìn)行校企合作,舉辦了多期技能培訓(xùn)班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量;公司多次派技術(shù)人員到一汽、洛拖等大型企業(yè)培訓(xùn)鑄造方面的技術(shù)人才,為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員:大?;蛞陨蠈W(xué)歷45人。其中:碩士5人、教授和副教授各1人,研究員1人、高級(jí)工程師25人。 三. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況 2016年,技術(shù)中心研究人員同業(yè)務(wù)部門精誠(chéng)合作,所有研發(fā)活動(dòng)都是在企業(yè)技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)中心的傾力合作中完

18、成的。技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)中心的專家參與并推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)研發(fā)中心成立后,主要是配合業(yè)務(wù)合作之需求、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與改良能力、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)專利軸承、鑄件產(chǎn)品,為加速研發(fā)設(shè)備的升級(jí)速度,提升了研發(fā)效率,研發(fā)中心添購(gòu)許多相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,適應(yīng)新產(chǎn)品研究、開發(fā)及改良計(jì)劃,預(yù)計(jì)持續(xù)朝向研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量改良及加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理等方向,目前技術(shù)中心正逐步嘗試接受國(guó)內(nèi)軸承公司委托研發(fā)、檢測(cè)新型產(chǎn)品的業(yè)務(wù),為國(guó)內(nèi)外的大企業(yè)加工生產(chǎn)各種類型的軸承、鑄件產(chǎn)品。 技術(shù)中心成立三年以來,先后多次為集團(tuán)鑄造公司提出節(jié)能降耗技術(shù)改良方案。鑄造公司在前期生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)原料生鐵和廢鋼的配比量約是30:70,公司技術(shù)開發(fā)部研發(fā)

19、人員不斷進(jìn)行工藝改進(jìn),現(xiàn)在已將生產(chǎn)球鐵產(chǎn)品的生鐵配比量控制在10%以下,生產(chǎn)灰鐵產(chǎn)品時(shí)則完全不用再加生鐵,直接用廢鋼加回爐料,大大降低了生產(chǎn)成本,有效節(jié)約了能源。 鑄造車間清理工段以前噴涂鑄件一直使用普通油漆,只有三分之二的漆噴涂到鑄件表面,剩余約三分之一的漆全部浪費(fèi)掉了,不能回收利用,后經(jīng)進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn),采用水基漆,在噴漆房?jī)?nèi)增加了漆槽,使落灑的油漆得以有效回收利用,再利用率達(dá)到90%,年可節(jié)約油漆成本XXXX萬余元。另外,鑄造車間在生產(chǎn)球鐵產(chǎn)品大支架時(shí)為穩(wěn)定材質(zhì),在工藝中增加貴重金屬銅,原鐵水銅的質(zhì)量分?jǐn)?shù)為%,后經(jīng)技術(shù)工藝改進(jìn)及逐步試驗(yàn),有效利用廢舊原材料中的成分,逐漸減少銅的加入量,到

20、目前已完全不用再加入銅,還保證了產(chǎn)品材質(zhì)穩(wěn)定,按每日生產(chǎn)8爐支架,每月25個(gè)工作日開爐,每月僅此一項(xiàng)就節(jié)約生產(chǎn)成本約XXXXX萬元。 四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況 2016年公司加快制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè),同年10月開始實(shí)施的ERP項(xiàng)目。目前,技術(shù)文件管理系統(tǒng),銷售管理系統(tǒng),生產(chǎn)管理系統(tǒng),物資采購(gòu)管理系統(tǒng),庫(kù)房管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),設(shè)備工具管理系統(tǒng),全質(zhì)管理系統(tǒng)等八大模塊的投入使用有效地提高了中心的工作效率。企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新,并有效地把企業(yè)的銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門有機(jī)地結(jié)合起來,具備了設(shè)計(jì)手段高超、生產(chǎn)能力高效、市場(chǎng)反應(yīng)高速的實(shí)力,使企業(yè)的綜合管理水平不斷增強(qiáng)。

21、 XXXXXXXXXXX有限公司 20XX年XX月XXX日 2016年度工作總結(jié) 技術(shù)中心 2016年度,企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,并于2023年11月21日在浙江省第14批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定中獲得通過。 2016年度,技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合,以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn),主要包括以下方面:施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查,在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo),技術(shù)標(biāo)編制,技術(shù)交流與培訓(xùn),專項(xiàng)方案評(píng)審與討論會(huì),信息化運(yùn)行及完善,工法的研發(fā)與申報(bào),專利的研發(fā)與申報(bào),標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下: 一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況 根據(jù)集團(tuán)實(shí)際施

22、工情況和發(fā)展需要,08年度,技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約389份,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次,協(xié)助各項(xiàng)經(jīng)部或直屬項(xiàng)目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)約28次。確保在建工程項(xiàng)目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營(yíng)配合工作中,編制技術(shù)標(biāo)書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的開拓。 二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況 目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完

23、善。 08年度,公司開始運(yùn)用宏潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),技術(shù)中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤(rùn)OA平臺(tái)。將施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。 另一方面,企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊,作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)。分別設(shè)立:中心簡(jiǎn)介、科技要聞、項(xiàng)目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況 1、人才儲(chǔ)備方面 xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)53人。 另外,在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,集團(tuán)xx年度城建建工系列專業(yè)技

24、術(shù)人員中級(jí)職稱通過評(píng)審人數(shù)68人,高級(jí)職稱人數(shù)9人。 至此,技術(shù)中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級(jí)職稱:23人,研究員:2人 ;中級(jí)職稱:8人 ;初級(jí)職稱:22人,高級(jí)職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的%。 2、人才培養(yǎng)方面 各類技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次,共10人次。 各類專業(yè)培訓(xùn)共7次.。其中自主組織培訓(xùn)4次,共105人次。參與培訓(xùn)3次,共10人次。 四、企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及項(xiàng)目開發(fā)方面情況 2016年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要,企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項(xiàng)浙江省省級(jí)工法,12項(xiàng)企業(yè)實(shí)用新型專

25、利,并積極開展國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。 1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào) 根據(jù)建設(shè)部工程建設(shè)工法管理辦法要求,08年共申報(bào)浙江省省級(jí)工法14項(xiàng): 綜合管溝預(yù)制拼裝工法 AM工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法 盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建筑物保護(hù)施工工法 軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法 利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法 無承重架防撞墻模板施工工法 排水瀝青混凝土路面施工工法 圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法大跨度鋼承板內(nèi)?;炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法 地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法 窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施工工法 簡(jiǎn)支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)

26、梁的后澆隱蓋梁施工工法 盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測(cè)量工法 其中: 綜合管溝預(yù)制拼裝工法、在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法、無承重架防撞墻模板施工工法、排水瀝青混凝土路面施工工法、圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法、大跨度鋼承板內(nèi)?;炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法六項(xiàng)已獲得浙江省xx年度省級(jí)工法。 2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報(bào) 13年共申報(bào)實(shí)用新型專利4項(xiàng):同步注漿清洗裝置、擠壓泵改進(jìn)、盾尾油脂泵改進(jìn)、集中潤(rùn)滑油脂泵改進(jìn),已與專利代理單位簽訂合同,開展申報(bào)工作。目前,該4項(xiàng)實(shí)用新型專利申請(qǐng)文件已上報(bào)。 3、標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)與編制 2016上半年度,積極參加上海城建院主編的鋼砼組合橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作,并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程的公示)。 下半年度,具體落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程的各項(xiàng)工作,包括與同濟(jì)橋梁系商定合作事項(xiàng);與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同;準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼管滿

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