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文檔簡介
1、故縣水電廠安全隱患排查治理方案1.目的根據(jù)我廠安全生產(chǎn)工作的實際情況,特制定了我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案,請各部門和全體干部員工嚴格按照活動方案部署和要求,精心組織,扎實開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2.范圍 本方案適用于故縣水電廠。3.指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署,突出綜合治理這條主線,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照“標本兼治,重在治本”的原則和“企業(yè)全面負責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持”的工作格局,認真抓好各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)各項制度的落實工
2、作,不斷提高廣大員工的危險防范意識和應(yīng)急事件處置水平,積極推動集團公司和我廠安全主產(chǎn)工作的決策部署落到實處,為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)和和諧企業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。4.工作目標通過在全廠范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動,進一步落實企業(yè)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查、治理事故隱患,認真解決涉及防洪度汛、交通、生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、儲油設(shè)施設(shè)備方面存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,堅決遏止重特大事故,減少一般事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。5.組織機構(gòu)為加強對我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動的領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:蔡興中副組長:趙 振 荊建軍 成 員:
3、焦瞻遠 王毛囤 陳建民 馬鵬飛 陳東召 魏俊超 劉東林 王 亮 王冬生6.工作內(nèi)容和步驟6.1制定本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案,廣泛開展動員部署和宣傳工作,讓全體干部職工明確我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作重點內(nèi)容和工作要求。6.2開展反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律(即“三違”)活動。制作習(xí)慣性違章警示牌,開展反習(xí)慣性違章專項工作,強化員工的安全觀念,規(guī)范員工的安全行為。6.3組織開展一次以落實春季安全大檢查整改、防洪防汛和迎峰度夏措施為主要內(nèi)容的安全大檢查,并對防人身傷害、防火防爆、防垮壩、防廠房及低洼區(qū)域進水、防涉網(wǎng)事故等措施落實進行重點檢查,確保安全生產(chǎn)。6.4學(xué)習(xí)落實
4、企業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案,不斷完善企業(yè)各專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案,組織開展一次專項應(yīng)急預(yù)案的演練,包括現(xiàn)場演練和桌面演練,促進企業(yè)各應(yīng)急預(yù)案落到實處。6.5開展安全性評價整改“回頭看”工作,工作辦公室要督促各主要生產(chǎn)部門(發(fā)電部、檢修部、安全生產(chǎn)部)要認真對照安評整改工作要求,進一步檢查所需整改的項目,切實抓好整改落實工作,對存在的主要困難和問題進行認真分析研究,對未能整改的項目需說明詳細原因,各專業(yè)組要對本專業(yè)的整改情況進行認真總結(jié),撰寫書面報告上報活動辦公室。6.6組織開展安全管理體系宣貫工作,抓好學(xué)習(xí)動員、研討、總結(jié)工作。外請專家進行一次專題講座,提高學(xué)習(xí)效果,促進各級人員安全生產(chǎn)管理水平。6.7
5、運行分場、檢修分場要針對我廠主輔設(shè)備狀況和運行方式,認真進行生產(chǎn)隱患排查工作,認真進行分析,提出重大安全隱患的預(yù)防措施,活動辦公室要根據(jù)安全生產(chǎn)存在的突出問題提出處理措施,督促相關(guān)部門限期進行處理。書面總結(jié)上報活動辦公室。6.8運行分場、檢修分場對本部門的安全工作進行認真分析,組織部門員工開展好隱患排查治理工作,對專項應(yīng)急預(yù)案進行桌面演習(xí),不斷提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。7.工作要求7.1加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。要明確細化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實領(lǐng)導(dǎo)小組、活動辦公室和主要安全生產(chǎn)部門的責(zé)任和工作重點內(nèi)容和要求,活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對隱患排查治理專項工作的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)重點和工作實際,統(tǒng)一部署。7.2突出時效,保障生產(chǎn)?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要及時解決活動過程中的困難和經(jīng)費;活動辦公室人員要加強對活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),確?;顒诱S行蜷_展;各部門要高度重視,認真組織,積極開展好隱患排查治理工作,突出活動實
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