河曲項目部勞動競賽活動方案

1、 河曲項目部安全文明施工勞動競賽活動方案為了充分調動各班組搞好安全文明施工的積極性，增強操作工人作業(yè)時的安全意識，配合公司工會關于開展安全、質量勞動競賽的要求，以實際行動在河曲項目中創(chuàng)建優(yōu)質工程，經(jīng)項目部研究決定，在結構班組、水電班組和土方班組中開展安全文明施工勞動競賽活動。1、 指導思想以建設集團“兩會”精神為指導，以“兩個規(guī)劃”為綱要，以“夯實基礎管理，強化管控能力，提升經(jīng)營質量，增強管理效益”為重點，激發(fā)廣大職工搞好安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。2、 競賽目標 全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，提高企業(yè)項目管理水平，爭創(chuàng)國家優(yōu)質電力建設工程。三、組織領導為確保勞動競賽活動的有效開展，

2、項目部成立由余其貴為組長，方水銀、蔡永強、徐士友、吳文斌為副組長，潘攀、龔良東、劉聲峰、王慶宏、彭剛、魏志信為組員的勞動競賽領導小組。具體負責勞動競賽的組織領導、綜合協(xié)調、情況匯總分析和評比表彰工作。4、 勞動競賽內(nèi)容和表彰獎勵 本次勞動競賽依據(jù)公司江陵、富平、河曲三個電廠項目安全文明施工競賽內(nèi)容，中機國能流動紅旗月度安全文明施工評比內(nèi)容，比較三個班組在每周、每月、安全文明施工中的表現(xiàn)，包括參加人員獲獎、處罰情況進行評選優(yōu)劣。5、 勞動競賽形式 每周由勞動競賽領導小組及組員對各個班組現(xiàn)場安全違章、安全管理、文明施工進行評比打分，以每周項目部例行安全檢查和監(jiān)理組織的安全文明施工檢查為準，根據(jù)評分

3、高低，取90分以上者，每月依次評比出一名優(yōu)勝班組，酌情給予獎勵。突出一票否決，為確保本次勞動競賽健康有序，對出現(xiàn)安全違章班組在評選中給予扣分處理，對出現(xiàn)安全責任事故和嚴重違章的施工班組取消其參與評選資格。六、競賽時間本次勞動競賽從2016年4月1日起，至工程完工止。 七、競賽要求1） 提高認識 安全文明施工勞動競賽是讓每名員工都參與到安全生產(chǎn)中，即“人人都當安全員”。安全是我們完成各項工作目標的基礎，沒有安全就沒有效益。各個班組要充分認識到這一點，積極參與到此項活動中。2） 貼近中心 此項活動要緊緊圍繞公司全年安全工作目標，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)楦慊顒佣傎悺?） 創(chuàng)新與競賽相結合 要將勞動競賽活動與十五冶安全文化建設結合起來，形成既協(xié)作又競賽的良好氣氛。圍繞“內(nèi)強基礎，外樹品牌”這個主線目標，管理