某制藥有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及部門(mén)職責(zé)報(bào)告(PPT 74頁(yè)).ppt

1、黑龍江xx制藥有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及部門(mén)職責(zé)報(bào)告,xx藥業(yè)新總部組織結(jié)構(gòu),常務(wù)副總,采購(gòu)管理部,行政管理部,信息管理部,人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái) 務(wù) 部,審 計(jì) 部,董事會(huì),監(jiān)事會(huì),戰(zhàn)略發(fā)展部,總經(jīng)理,股東大會(huì),北京營(yíng)銷(xiāo)中心,哈爾濱研發(fā)中心,專(zhuān)業(yè)委員會(huì),專(zhuān)家管理委員會(huì),xx藥業(yè)總部崗位設(shè)置和部門(mén)職責(zé),專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的構(gòu)成和職能,專(zhuān)業(yè)委員會(huì)包括戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)、投資決策委員會(huì)、績(jī)效考核委員會(huì)等等，是董事會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)，為董事會(huì)提供決策支持。,專(zhuān)業(yè)委員會(huì)構(gòu)成可包括董事會(huì)成員、公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、職工代表和公司外專(zhuān)家和其他專(zhuān)業(yè)人士。,包括強(qiáng)化管理職能(如戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì))和健全監(jiān)督功能(如績(jī)效考核委員會(huì))。通過(guò)出席

2、公司董事會(huì)會(huì)議，參與討論決策有關(guān)重大事項(xiàng)，專(zhuān)業(yè)委員會(huì)利用豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)董事會(huì)重大問(wèn)題的表決提供決策支持，同時(shí)對(duì)董事會(huì)和公司日常運(yùn)營(yíng)行使監(jiān)督職能。,類(lèi)型,組成,職能,專(zhuān)家管理委員會(huì)職能,專(zhuān)家委員會(huì)隸屬總經(jīng)理直接管轄，由公司在研發(fā)、戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理等方面的權(quán)威專(zhuān)家組成，委員級(jí)別等同于公司副總。,出席公司高層會(huì)議，參與討論決策有關(guān)重大事項(xiàng)，對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)家支持； 根據(jù)總經(jīng)理的安排布置，負(fù)責(zé)總經(jīng)理提出的公司重大項(xiàng)目的推動(dòng)和實(shí)施； 負(fù)責(zé)對(duì)各副總在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的管理指導(dǎo)和實(shí)施監(jiān)督。,組成,職能,戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng),戰(zhàn)略規(guī)劃與管理崗位,戰(zhàn)略發(fā)展部崗位設(shè)置2人,1人,戰(zhàn)略發(fā)展部部門(mén)職責(zé),牽頭公司戰(zhàn)略規(guī)

3、劃和評(píng)估流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃; 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司中高層進(jìn)行績(jī)效管理方案制定和實(shí)施； 為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等宏觀信息支持； 為高層管理提供經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析和建議； 制定公司級(jí)管理會(huì)議規(guī)劃，牽頭組織核心管理會(huì)議召開(kāi)； 監(jiān)督與確保公司及參、控股子公司的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的按時(shí)高質(zhì)量的完成； 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略思路，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究； 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，策劃公司現(xiàn)業(yè)務(wù)單元范圍之外的新業(yè)務(wù)發(fā)展； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,產(chǎn)品研發(fā)部部長(zhǎng),研 發(fā) 崗 位,實(shí) 驗(yàn) 崗 位,產(chǎn)品研發(fā)部崗位設(shè)置 5人,2人,2人,產(chǎn)品研發(fā)部部門(mén)職責(zé),收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)；

4、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 組織制定并實(shí)施年度新品種研發(fā)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)公司對(duì)外的技術(shù)合作（包括品種轉(zhuǎn)受讓、項(xiàng)目合作等）； 組織原有品種的二次開(kāi)發(fā)工作； 協(xié)助技術(shù)工藝部新品種的技術(shù)工藝研究和生產(chǎn)工作； 配合完成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記和保護(hù)工作； 進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)； 提交新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和技術(shù)文件； 協(xié)助技術(shù)工藝部進(jìn)行新產(chǎn)品的試制； 協(xié)助并跟蹤新產(chǎn)品的試驗(yàn)； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,技術(shù)工藝部部長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)崗位,包裝設(shè)計(jì)崗位,技術(shù)工藝部崗位設(shè)置3人,1人,1人,產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)批崗位,兼任,注： 產(chǎn)品與項(xiàng)目報(bào)批由本部門(mén)其他人員兼職。 實(shí)驗(yàn)人員和產(chǎn)品研發(fā)部共用相同的人員和實(shí)驗(yàn)室。

5、,技術(shù)工藝部部門(mén)職責(zé),根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)企業(yè)技術(shù)改造進(jìn)行宏觀指導(dǎo)； 組織制訂公司技術(shù)生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施； 對(duì)公司生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)審、并提出改進(jìn)方案； 負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)及驗(yàn)收工作; 負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)的收集; 組織對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目論證，并總結(jié)修正，組織成果的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的投入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工藝方案的制訂、論證和報(bào)批； 組織新品種的小試和中試； 組織新產(chǎn)品的試制； 為生產(chǎn)服務(wù)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行工藝攻關(guān)工作； 組織完成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記和保護(hù)工作； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品和科技項(xiàng)目的申報(bào)工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,人力資源部部長(zhǎng),考 核 崗 位,招聘培

6、訓(xùn)崗位,薪酬福利崗位,人力資源部崗位設(shè)置3人,1人,1人,部長(zhǎng)兼任,注：招聘與培訓(xùn)工作由人力資源部部長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。,人力資源部部門(mén)職責(zé),制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度招聘計(jì)劃和人事管理制度； 負(fù)責(zé)公司總部的定崗定編及員工招聘、甄選和錄用工作； 負(fù)責(zé)企業(yè)外部人才儲(chǔ)備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)人才任用提出建議； 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案、獎(jiǎng)懲、考勤等人事管理工作； 完善公司的薪酬、績(jī)效考評(píng)及福利制度； 負(fù)責(zé)工資總額的核定、申報(bào)工作； 組織實(shí)施公司績(jī)效考核評(píng)估及年度考評(píng)工作； 協(xié)助控股企業(yè)制定績(jī)效考評(píng)方案； 制定員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司員工醫(yī)療保障、勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生管理

7、； 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)定申報(bào)管理和專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任工作； 負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛處理工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,行政管理部部長(zhǎng),一般事務(wù)崗位,會(huì)議與檔案管理崗位,行政管理部崗位設(shè)置4人,1人,2人,注：工會(huì)和婦聯(lián)活動(dòng)由行政管理部負(fù)責(zé)組織，工會(huì)主席和婦聯(lián)主席可由行政管理部部長(zhǎng)或其他人員兼任。,行政管理部部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理； 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿； 負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作； 負(fù)責(zé)對(duì)外接待和對(duì)外宣傳活動(dòng)； 負(fù)責(zé)公司工會(huì)、婦聯(lián)等的組織建設(shè)； 負(fù)責(zé)召集公司董事會(huì)等有關(guān)會(huì)議，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要

8、，并督促貫徹實(shí)施； 負(fù)責(zé)草擬、審核或轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)文件、報(bào)告及函件； 負(fù)責(zé)總部辦公用各類(lèi)固定資產(chǎn)以及耗材的保管、使用和維護(hù)； 負(fù)責(zé)信件、報(bào)刊、雜志的訂閱、收發(fā)工作； 負(fù)責(zé)公司檔案和印章管理工作。 負(fù)責(zé)公司車(chē)隊(duì)、保安、食堂及其他后勤的管理工作； 負(fù)責(zé)公司及下屬公司法律事務(wù)的處理； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,信息管理部崗位設(shè)置3人,信息管理部部長(zhǎng),網(wǎng)站管理崗位,ERP管理崗位,1人,1人,（兼軟硬件維護(hù)）,（兼軟硬件維護(hù)）,注：軟、硬件的維護(hù)由ERP管理員與網(wǎng)站管理員共同負(fù)責(zé)。,信息管理部部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化實(shí)施工作，提高管理科學(xué)化、規(guī)范化水平； 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常工作； 負(fù)責(zé)軟件、硬件

9、的購(gòu)置計(jì)劃工作； 負(fù)責(zé)公司的軟件、硬件日常維護(hù)與升級(jí)等工作； 負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)的實(shí)施、推廣和維護(hù)； 負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站建設(shè)、更新和維護(hù)； 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)各種檔案信息、資料的保密性、安全性、完整性工作； 負(fù)責(zé)向各級(jí)部門(mén)按規(guī)定提供信息資料； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,采購(gòu)管理部部長(zhǎng),采購(gòu)計(jì)劃崗位,采購(gòu)崗位(公司),采購(gòu)管理部崗位設(shè)置3人,采購(gòu)崗位(虎林),兼任,1人,1人,原材料倉(cāng)儲(chǔ)管理 崗位(虎林),分廠編制,裝卸崗位(虎林),分廠編制,注： 1.采購(gòu)計(jì)劃崗位由采購(gòu)管理部部長(zhǎng)和采購(gòu)員共同負(fù)責(zé)； 2.虎林分廠倉(cāng)儲(chǔ)員和裝卸工記入分廠編制。,采購(gòu)管理部部門(mén)職責(zé),根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定年度原材料、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備

10、零部件的采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施； 確定合理的原材料和設(shè)備零部件采購(gòu)量，及時(shí)了解原材料存貨情況和現(xiàn)有設(shè)備狀況，進(jìn)行合理采購(gòu)； 匯總各部門(mén)的原材料、設(shè)備零部件采購(gòu)申請(qǐng)單，編制原材料、設(shè)備零部件采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃； 制定采購(gòu)管理制度和供應(yīng)商管理制度，并組織實(shí)施； 建立并管理原材料和設(shè)備零部件供應(yīng)商檔案； 執(zhí)行原材料、設(shè)備零部件訂貨合同，控制采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量、交貨期的執(zhí)行； 會(huì)同質(zhì)量管理部進(jìn)行原、輔材料的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、整理及保管，原、輔材料進(jìn)出的登記與控制； 掌握原材料、設(shè)備零部件的市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用； 積極協(xié)同其它部門(mén)，處理供應(yīng)商在質(zhì)量、技術(shù)、付款方面的問(wèn)題，負(fù)責(zé)原材料、設(shè)備采購(gòu)過(guò)程

11、中的退、換貨工作； 負(fù)責(zé)原材料、設(shè)備和產(chǎn)成品的裝卸工作以及虎林分廠的其他裝卸工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,生產(chǎn)管理部崗位設(shè)置3人,生產(chǎn)管理部部長(zhǎng),生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位,生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位,1人,1人,生產(chǎn)管理崗位(虎林),部長(zhǎng)兼任,注：虎林分廠日常生產(chǎn)管理由生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)兼任。,生產(chǎn)管理部部門(mén)職責(zé),制訂完善車(chē)間生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度； 會(huì)同銷(xiāo)售部門(mén)擬定公司年度總生產(chǎn)計(jì)劃及各分廠年度生產(chǎn)計(jì)劃； 協(xié)助相關(guān)部門(mén)落實(shí)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的收集、整理工作； 制定生產(chǎn)部門(mén)季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)排產(chǎn)生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)； 及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各分廠及車(chē)間的產(chǎn)能、產(chǎn)能利用率、生產(chǎn)運(yùn)行及產(chǎn)

12、成品情況； 遵循以銷(xiāo)定產(chǎn)的原則，根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)時(shí)反饋的市場(chǎng)情況和各分廠的實(shí)際生產(chǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃； 制定個(gè)別訂貨生產(chǎn)型號(hào)生產(chǎn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤； 負(fù)責(zé)虎林分廠的日常生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,設(shè)備管理部部長(zhǎng),設(shè)備管理崗位(虎林),設(shè)備采購(gòu)崗位,設(shè)備管理部崗位設(shè)置2人,1人,兼任,設(shè)備維修崗位(虎林),分廠編制,注： 1.虎林設(shè)備管理工作由設(shè)備管理部部長(zhǎng)和設(shè)備采購(gòu)員兼任。 2.設(shè)備維修人員記入虎林分廠編制。,設(shè)備管理部部門(mén)職責(zé),根據(jù)分廠及分公司車(chē)間運(yùn)行需要，制定設(shè)備

13、采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)備件的預(yù)測(cè)補(bǔ)充，保障設(shè)備及備件的安全儲(chǔ)備； 建立完善備件損耗預(yù)測(cè)及補(bǔ)充機(jī)制； 確定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備零部件采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)向采購(gòu)管理部提供必要的零部件信息和廠商信息，協(xié)助采購(gòu)管理部實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃； 掌握機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備的市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用； 建立設(shè)備供應(yīng)商檔案； 負(fù)責(zé)從設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書(shū)、改善報(bào)告書(shū)等相關(guān)文件組織填寫(xiě)、歸檔存位，定期整理工作； 領(lǐng)導(dǎo)、管理虎林分廠維修部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,質(zhì)量管理部部長(zhǎng),質(zhì)量管理崗位,質(zhì)

14、量管理部崗位設(shè)置3人,質(zhì)量檢驗(yàn)崗位(虎林),兼任,2人,注：公司總體質(zhì)量管理由質(zhì)管部部長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，由質(zhì)檢員兼任質(zhì)量文件與檔案管理職務(wù)。,質(zhì)量文件與檔案管理崗位,兼任,質(zhì)量管理部部門(mén)職責(zé),制定質(zhì)量管理文件（特別是檢驗(yàn)指標(biāo)、參數(shù)等），規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 保持與行業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)反饋行業(yè)質(zhì)量法規(guī)的規(guī)定和發(fā)展預(yù)測(cè)，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)的要求； 制訂并完善與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度； 依據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系要求，建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、制造到銷(xiāo)售服務(wù)全過(guò)程的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理； 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的起草以及修訂工作； 匯總處理從銷(xiāo)售部、采購(gòu)和生產(chǎn)部門(mén)反饋來(lái)

15、的質(zhì)量信息問(wèn)題，并將質(zhì)量問(wèn)題分解提出處理方案轉(zhuǎn)交研發(fā)、采購(gòu)和生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)，下達(dá)整改計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施； 協(xié)助銷(xiāo)售部對(duì)顧客投訴及重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)； 對(duì)公司采購(gòu)的原材料和設(shè)備等供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核，并參與選擇、確定供方單位； 負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)檢驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)虎林分廠的產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),成本會(huì)計(jì)崗位,電算會(huì)計(jì)崗位,出納崗位,銷(xiāo)售財(cái)務(wù)崗位,財(cái)務(wù)部部門(mén)崗位設(shè)置6人,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),1人,1人,1人,1人,1人,預(yù)算會(huì)計(jì)崗位,兼任,財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé),貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)和稅收法規(guī)以及公司的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度； 組織制定、修訂和實(shí)施公司會(huì)計(jì)制

16、度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算流程和報(bào)表管理制度； 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系的建立和實(shí)施； 準(zhǔn)確核算、監(jiān)督和控制公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和融資活動(dòng)，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)安全； 組織制定公司有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況； 定期編制年、季、月度各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品成本、工程安裝成本等的核算工作； 規(guī)范和審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度中有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定，辦理有關(guān)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)； 整理、歸檔和妥善保管原始憑證、記帳憑證、帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料； 根據(jù)國(guó)家有關(guān)的稅收規(guī)定，制定稅務(wù)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和稅費(fèi)交納等工作； 建

17、立、健全財(cái)會(huì)電算化管理制度，合理分配、調(diào)整和制定財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)和權(quán)限，定期及時(shí)備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)公司融資與還貸工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,審計(jì)部部長(zhǎng),審 計(jì) 崗 位,審計(jì)部崗位設(shè)置1人,兼任,注：短期內(nèi)由審計(jì)部部長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)公司所有審計(jì)相關(guān)工作。,審計(jì)部部門(mén)職責(zé),制定、執(zhí)行公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定、工作計(jì)劃； 審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)資料的可靠程度和完整性，以及鑒別、衡量、分類(lèi)和報(bào)告這些資料的使用方法； 對(duì)任期屆滿、屆中或者任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、轉(zhuǎn)崗、降職、免職、辭職、退休等人員實(shí)施離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)； 負(fù)責(zé)資產(chǎn)重組、債務(wù)重組和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)審計(jì)； 實(shí)施內(nèi)部控制制度的審計(jì)，檢查企業(yè)內(nèi)部控制是否健全

18、、適用和有效執(zhí)行； 實(shí)施對(duì)外投資審計(jì)，檢查投資論證真實(shí)合理，“長(zhǎng)期投資”、“投資收益”帳務(wù)處理正確，投出資金的管理是否到位； 審查經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目以確保其成果與所確定的目標(biāo)和目的相一致，并確定經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行； 負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，并將處理意見(jiàn)提交直屬上級(jí)； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售一部部門(mén)設(shè)置13人,總經(jīng)理,一組總監(jiān),1人,2人,1人,內(nèi)勤,助理,招商經(jīng)理,二組總監(jiān),1人,4人,1人,內(nèi)勤,助理,招商經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售一部部門(mén)職責(zé),確保本部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售額目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 完成目標(biāo)醫(yī)院和客戶開(kāi)拓任務(wù)； 經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與管理，同經(jīng)銷(xiāo)商建立良好的合作

19、關(guān)系； 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、沖貨等問(wèn)題的管理； 確保銷(xiāo)售部門(mén)和其它部門(mén)有效的協(xié)同； 組織進(jìn)行核心醫(yī)院的終端促銷(xiāo)活動(dòng)； 執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案，監(jiān)控銷(xiāo)售與回款； 市場(chǎng)信息收集與反饋； 在途量占用/信用額度控制。,營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售二部部門(mén)設(shè)置11人,總經(jīng)理,OTC總監(jiān),1人,4人,1人,內(nèi)勤,助理,招商經(jīng)理,調(diào)撥總監(jiān),1人,1人,內(nèi)勤,助理,營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售二部部門(mén)職責(zé),實(shí)現(xiàn)本部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售額目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)； 完成目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商和客戶開(kāi)拓任務(wù)； 經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與管理，同經(jīng)銷(xiāo)商建立良好的合作關(guān)系； 銷(xiāo)售部門(mén)和其它部門(mén)有效的協(xié)同； 執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案，監(jiān)控銷(xiāo)售與回款； 市場(chǎng)信息收集與反饋； 在途量占用/信用額度控制。,營(yíng)

20、銷(xiāo)中心新產(chǎn)品推廣部部門(mén)設(shè)置6人,銷(xiāo)售總監(jiān),5人,招商經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)中心新產(chǎn)品推廣部部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售一、二部以外其它產(chǎn)品的銷(xiāo)售; 本部產(chǎn)品的招商和委托加工業(yè)務(wù); 本部產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓與管理。,營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部部門(mén)設(shè)置8人,市場(chǎng)部經(jīng)理,招商管理專(zhuān)員,市場(chǎng)策劃專(zhuān)員,銷(xiāo)售管理專(zhuān)員,市場(chǎng)監(jiān)察專(zhuān)員,2人,2人,2人,1人,營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部部門(mén)職責(zé),制定核心產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣方案并指導(dǎo)實(shí)施； 各區(qū)域渠道、價(jià)格策略的制度的制定； 制定核心產(chǎn)品的招商政策并指導(dǎo)實(shí)施； 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)政策研究，提供決策建議； 制定促銷(xiāo)預(yù)算、促銷(xiāo)方案并監(jiān)督實(shí)施； 對(duì)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)作出需求計(jì)劃，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售銜接協(xié)調(diào)； 參與產(chǎn)品研

21、發(fā)，并根據(jù)市場(chǎng)需求提出合理建議。,營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售支持部部門(mén)設(shè)置5人,銷(xiāo)售支持部經(jīng)理,2人,1人,1人,招標(biāo)管理專(zhuān)員,學(xué)術(shù)推廣專(zhuān)員,售后服務(wù)專(zhuān)員,營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售支持部部門(mén)職責(zé),進(jìn)行醫(yī)藥學(xué)術(shù)培訓(xùn)與推廣； 對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行藥品專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； 各種產(chǎn)品技術(shù)資料的整理與準(zhǔn)備； 招標(biāo)資料的準(zhǔn)備，以及招標(biāo)成功文件的存檔； 配合市場(chǎng)部參加學(xué)術(shù)方面的展會(huì)及推廣活動(dòng)； 負(fù)責(zé)公司藥品銷(xiāo)售后的售后服務(wù)管理。,營(yíng)銷(xiāo)中心人力資源部部門(mén)設(shè)置3人,人力資源部經(jīng)理,1人,1人,招聘培訓(xùn)專(zhuān)員,人員考核專(zhuān)員,營(yíng)銷(xiāo)中心人力資源部部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心的人員招聘工作； 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的薪酬體系，編制工資、福利計(jì)劃及員工薪酬調(diào)整方案； 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)的績(jī)效考核工作； 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的人事檔案管理； 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員的培訓(xùn)管理。,