申請(qǐng)衣服寫范文服裝特賣申請(qǐng)寫

1、申請(qǐng)衣服寫范文服裝特賣申請(qǐng)寫 尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)你們好： 因我專柜夏季庫(kù)存較多，為了更好的回籠資金，提高銷售額帶來(lái)更多的人氣，同時(shí)做好秋冬季產(chǎn)品的快速上市，我專柜申請(qǐng)于某某時(shí)舉行特賣會(huì)。幾年以來(lái)我們和商場(chǎng)一起走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨，我們堅(jiān)信只要互相理解互相幫助，我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上！ 順祝商祺！ 日期 某某專柜 品牌 下次把問(wèn)題展開來(lái)說(shuō)，這樣幫助你的人理解的多，回答的也更加詳細(xì)！ 由于著裝不統(tǒng)一；“給客戶造成對(duì)公司印象不好”描述；特申請(qǐng)工作服裝；望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 主要對(duì)你申請(qǐng)工作服裝的原因加以描述，但要到位。表達(dá)出 你是站在公司角度考慮的，而不是個(gè)人。 這類報(bào)告要簡(jiǎn)單不要長(zhǎng)。 關(guān)于請(qǐng)領(lǐng)警服的請(qǐng)示 尊敬的所

2、領(lǐng)導(dǎo)： 我叫XXXX，19XX年XX月生，XXX（警官）學(xué)校畢業(yè)，XXXX年XX月分配（公務(wù)員招考）進(jìn)入XXX所至今，現(xiàn)XXXX崗位，XX級(jí)警司（督）。 說(shuō)明是至今沒(méi)有配發(fā)警服或是？原因（一兩句話），為方便工作，特請(qǐng)領(lǐng)警服一套。請(qǐng)批準(zhǔn)！ 附：衣服（X號(hào)X型）；褲子（XXX），帽子（XXX） X X X xx年XX月XX日 這類報(bào)告要簡(jiǎn)單不要長(zhǎng)。 關(guān)于請(qǐng)領(lǐng)警服的請(qǐng)示 尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)： 我叫XXXX，19XX年XX月生，XXX（警官）學(xué)校畢業(yè)，XXXX年XX月分配（公務(wù)員招考）進(jìn)入XXX所至今，現(xiàn)XXXX崗位，XX級(jí)警司（督）。 說(shuō)明是至今沒(méi)有配發(fā)警服或是？原因（一兩句話），為方便工作，特請(qǐng)領(lǐng)警服一

3、套。請(qǐng)批準(zhǔn)！ 附：衣服（X號(hào)X型）；褲子（XXX），帽子（XXX） X X X xx年XX月XX日 借衣申請(qǐng) 尊敬的A院領(lǐng)導(dǎo)： 您好！首先感謝您在百忙中閱讀我處申請(qǐng)。由于xx日我校舉行xx活動(dòng)，需要穿戴統(tǒng)一紅色短袖服裝，但我院僅有白色服裝?，F(xiàn)向貴處申請(qǐng)借用x套服裝，借期兩天（5月10至5月10日）請(qǐng)伸出援助之手，給予幫助，我們將不甚感激。 此致 敬禮 xx院學(xué)生會(huì) 經(jīng)手人：xxx xx年5月8日 尊敬的人事部： 我于XXXX年X月XX日進(jìn)入公司，擔(dān)任庫(kù)管員一職，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存的管理工作。 本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和

4、熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)庫(kù)房管理工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。 三個(gè)多月來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo),總店長(zhǎng),店長(zhǎng)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向店長(zhǎng)及同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。 根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此

5、，我特向公司申請(qǐng)：希望能轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從xx年1月起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為XXXX元/月。 來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。 此致 敬禮 申請(qǐng)人：XXX 1，前臺(tái)服裝申請(qǐng)意義 -給公司帶來(lái)的好處、也就是說(shuō)明為什么申請(qǐng)； 2，申請(qǐng)的方案：數(shù)量、款式、代加工廠商等信息 另附，各廠家價(jià)目表（價(jià)錢分析-最好多家，讓老板可選） 注明是單次

6、申請(qǐng)，還是常態(tài)申請(qǐng) 3，其他需要讓領(lǐng)導(dǎo)了解的內(nèi)容了 對(duì)零售業(yè)而言，門市是公司利益的源泉，店長(zhǎng)則是門市靈魂之所系。好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。 就要引導(dǎo)連鎖店員工的水流按正確的方向匯入大海。一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng)。 管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括自營(yíng)和廠促在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度；培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)，掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧，而且，從主觀角度講，“正確做事”的真正涵義遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比“做正確事”更需要方法和技巧，所

7、考慮的，是如何更有效的，更巧妙的協(xié)調(diào)好公司與市場(chǎng)，職員，避免利益沖突，權(quán)衡每個(gè)層面的利益問(wèn)題。 *店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作* 做代表人的工作以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。 做情報(bào)收集者的工作在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)，收集有用的情報(bào)。 做調(diào)整者的工作在問(wèn)題發(fā)生時(shí)，以店長(zhǎng)的身份，盡早加以調(diào)整解決，使其回復(fù)順暢。 做傳達(dá)者的工作將公司的方針、計(jì)劃目標(biāo)等，正確及快速地傳達(dá)給店內(nèi)的部下。 做指導(dǎo)者的工作教育且指導(dǎo)部下 做管理者的工作管理店內(nèi)的營(yíng)業(yè)活動(dòng)并達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo) 做保全者的工作保全店內(nèi)如店鋪、設(shè)備、商品等資產(chǎn) 做活動(dòng)者的工作自己也身為一位販

8、賣員 *調(diào)查顧客購(gòu)買單價(jià)的重要性* 顧客單價(jià)是構(gòu)成營(yíng)業(yè)額的第二要素，因此當(dāng)我們?cè)谑占?、采?gòu)商品或進(jìn)行變價(jià)時(shí)，都不可忽視其重要性。雖然，顧客單價(jià)高，是很理想，但是反之請(qǐng)參考前述某市A店，當(dāng)其營(yíng)業(yè)額增高后，會(huì)帶來(lái)客數(shù)減少的后遺癥。 營(yíng)業(yè)額目標(biāo)（每日的及累計(jì)的） 營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)（去年實(shí)績(jī)，今年每日實(shí)績(jī)及累計(jì)實(shí)績(jī)） 客數(shù)（去年客數(shù)、今年每日客數(shù)及累計(jì)客數(shù)） 營(yíng)業(yè)額達(dá)成率 比較目標(biāo)實(shí)績(jī)（超過(guò)額、不足額及超過(guò)額、不足額的每日累計(jì)） *成功的第一步為掌握營(yíng)業(yè)額* 希望提高營(yíng)業(yè)額似乎是每一家商店的本能，但是無(wú)論提高多少營(yíng)業(yè)額，如果獲取不到適當(dāng)毛利的話，就喪失其意義了。如原本可以獲得正常的毛利，但是卻因?yàn)檫^(guò)度支出經(jīng)費(fèi)

9、而宣告倒閉的例子也屢見不鮮。營(yíng)業(yè)額是顯現(xiàn)于外的，而毛利額，純利益卻是內(nèi)在的數(shù)字。唯有充實(shí)內(nèi)在，才能步上健全的經(jīng)營(yíng)軌道。雖然我們都了解提高營(yíng)業(yè)額的重要性，但是，在這之前，必須以毛利為考慮之前提。 *在零售業(yè)對(duì)部屬指導(dǎo)的教育、訓(xùn)練科目，有以下諸事項(xiàng)* 1、 基礎(chǔ)事項(xiàng)公司概要、社訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)方針、就業(yè)規(guī)劃、各規(guī)定、分配公司內(nèi)的業(yè)務(wù)、打招呼的方法、公司內(nèi)用語(yǔ)、銷售用語(yǔ)、規(guī)定之服裝、職場(chǎng)的禮節(jié)等。 2、 銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)事項(xiàng) 販賣活動(dòng)的意義商店、服務(wù)的流通、販賣的成立、需要的充足、滿足的提供。 販賣員的方式和顧客的關(guān)系、顧客至上的道理、上司與部屬同事間的合作。 以此出發(fā)的販賣詢問(wèn)販賣、有所接觸的販賣 3、 有

10、關(guān)處理業(yè)務(wù)方法的事項(xiàng) 收集報(bào)告及表單的方法報(bào)告的方法，表單的書寫方式及流程、數(shù)字的書寫方法 收集道具資產(chǎn)的方法器具的名稱、收集方法。 4、 顧客優(yōu)先，商品有關(guān)事項(xiàng) 存貨的商品內(nèi)容商品的分類、主力商品、對(duì)商品的注意、各商品的季節(jié)性、廠牌、種類 廠商和商品主要廠商的各商品名稱、各廠商的市場(chǎng)占有率。 顧客和商品主要客戶名稱及其所要商品，廠商、客戶和自己店里的關(guān)系。 5、 開店準(zhǔn)備 店內(nèi)的清掃賣場(chǎng)、店面、櫥窗、倉(cāng)庫(kù)、洗手間、辦公室等。 商品配置及補(bǔ)充確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補(bǔ)給。 陳列的方法POP廣告、廣告牌子的確認(rèn)、裝飾、照明的變更、海報(bào)、櫥窗模特兒的擺設(shè)。 擔(dān)當(dāng)者和交換確認(rèn)擔(dān)任者，如有缺席者時(shí)的調(diào)配。 準(zhǔn)備品的盤點(diǎn)要找的零錢、傳票、包裝紙、袋子、其他準(zhǔn)備品數(shù)量的確認(rèn)及補(bǔ)充。 6、 營(yíng)業(yè)中與業(yè)務(wù)有關(guān)的事項(xiàng) 待客銷售技巧接受的方法、購(gòu)買心理、商品提示的方法，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)語(yǔ)法、敬語(yǔ)的使用。 商品說(shuō)明商品