2011年年度公司安全生產(chǎn)總結(jié)與2012年工作計(jì)劃.ppt

1、主持： 2010年12月31日,2011年度安全生產(chǎn)會(huì)議,2010年度安全工作總結(jié) 2011年度重點(diǎn)工作計(jì)劃 2011年度各分廠、部門(mén)安全生產(chǎn)指標(biāo) 分廠做年度安全生產(chǎn)總結(jié) 簽訂各分廠、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀 公司安全委員會(huì)作工作指示,會(huì)議議程,總結(jié)概述,今年以來(lái)，在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠的努力工作下，我公司安全管理始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)安全發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高了我公司本質(zhì)化安全水平，截止2010年

2、12月31日，我公司未發(fā)生一起輕傷以上事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面.,總結(jié)概述,整年的工作措施主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： 建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任； 完善安全管理制度體系，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理； 深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)； 推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理； 抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)（一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日等員工易造成疲勞極限的時(shí)間） 二是抓好關(guān)鍵部位（廠級(jí)重大危險(xiǎn)源）的安全，三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全 ） 加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理 定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月有安

3、全主題（如，6月份開(kāi)展安全月活動(dòng)，11月份開(kāi)展消防月活動(dòng)，生產(chǎn)旺季抓培訓(xùn)抓落實(shí)，淡季抓整改抓安全管理隊(duì)伍建設(shè)）,總結(jié)概述,主要存在的問(wèn)題點(diǎn) 專業(yè)安全管理人員知識(shí)面與認(rèn)識(shí)不夠，在意識(shí)上，專業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在我們的安全管理工作主要停留在經(jīng)驗(yàn)主義層面與應(yīng)付不出事故的層面上，對(duì)潛在的安全隱患沒(méi)有足夠的能力去規(guī)避。 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與分廠領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有將安全工作落實(shí)到日常議事議程中去，尤其是當(dāng)安全與生產(chǎn)相左時(shí)總以經(jīng)驗(yàn)主義與僥幸心理去確保日常工作的完成而時(shí)常讓安全工作常處以空白。 分廠車間沒(méi)有發(fā)揮起安全管理作用，車間日常工作中以生產(chǎn)指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)的完成為主要工作，將安全管理工作落入空白，分廠的安全管理工

4、作完全依靠分廠安全生產(chǎn)管理小組去管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 各分廠要加大安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，安全責(zé)任到崗到人的工作應(yīng)加大力度推廣與完善；將各類安全指標(biāo)分解到車間、班組，將安全工作的完成情況直接與車間、班組績(jī)效考核同步進(jìn)行。 各分廠、各部門(mén)對(duì)安全培訓(xùn)的力度尤其是對(duì)各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多，員工的安全意識(shí)有待再提高。,年度工業(yè)傷害指標(biāo)完成情況,工傷事故對(duì)比分析,本年度發(fā)生的類同工傷事故（交通意外事故）占年度工傷事故數(shù)量總額的40.63%，其中三分廠是重災(zāi)區(qū)，因此影響到三分廠總體工傷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的超標(biāo)。 成品倉(cāng)與品質(zhì)部共發(fā)生了5起工傷事故，其中3宗需住院治療，住院治療的3宗均達(dá)到了最低（十

5、級(jí)）傷殘?jiān)u定級(jí)別。安全管理級(jí)別為警戒。 一二分廠安全生產(chǎn)水平較上年度有明顯改善，完成年度下發(fā)的指標(biāo)，達(dá)標(biāo)。 三廠安全生產(chǎn)水平較上年度有較為明顯的改善，基本完成公司年度下發(fā)的指標(biāo)。,消防管理與環(huán)境管理指標(biāo)完成情況,治安保衛(wèi)管理指標(biāo)完成情況,2010年度工作重點(diǎn)回顧,一、 在旺季生產(chǎn)前，針對(duì)大量新工加入，安全生產(chǎn)管理小組制訂了詳細(xì)的新員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，定人定點(diǎn)的落實(shí)新員工的崗位安全培訓(xùn)工作；確保了旺季大生產(chǎn)時(shí)期的安全指標(biāo)的完成 二、 每個(gè)季度安全生產(chǎn)管理小組堅(jiān)持組織開(kāi)展的安全環(huán)境消防大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)提出整改措施和整改期限，檢閱了各級(jí)安全生產(chǎn)管理的有效性與持續(xù)性。 三、 開(kāi)展每月安全管理有主題

6、的活動(dòng)，成功開(kāi)展了六月份的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“萬(wàn)人宣誓簽名反違章操作活動(dòng)”，“有獎(jiǎng)排查崗位安全隱患自查活動(dòng)”，十一月份的“11.9消防宣傳月活動(dòng)”,四. 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)周例會(huì)，及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司的安全生產(chǎn)均衡發(fā)展起到促進(jìn)作用。 五、 成立SA8000工作小組，開(kāi)展SA8000社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)并順利通過(guò)第二階段的審核。工作小組按照SA8000的要求，完成了各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證的工作，為國(guó)際營(yíng)部門(mén)提供了業(yè)務(wù)支持。 組織人員參加鎮(zhèn)府的各項(xiàng)公益活動(dòng)，成功組織志愿者參加南頭鎮(zhèn)五人飛艇安保工作，消防宣傳月119啟動(dòng)儀式，人口普查等社會(huì)公益活動(dòng)，為公司的軟實(shí)力與公益形象提供了正面保證。 團(tuán)結(jié)工會(huì)、黨委開(kāi)展“團(tuán)建”工作,開(kāi)展公司愛(ài)心基金會(huì)日常管理工作，協(xié)助人力資源部、五分廠籌建小組完成各項(xiàng)日常工作與項(xiàng)目管理工作。,2010年度工作重點(diǎn)回顧,2011年度工作計(jì)劃,2011年度工作計(jì)劃,2011年度工作計(jì)劃,2011年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,2011年度安全生產(chǎn)指標(biāo)（工業(yè)傷害）,2011年度工作計(jì)劃（消防指標(biāo)與環(huán)保指標(biāo)）,分廠工作總結(jié),一分廠廠長(zhǎng)做分廠安全工作總結(jié) 二分廠廠長(zhǎng)做分廠安全工作總結(jié) 三分廠廠長(zhǎng)做分廠安全工作總結(jié),簽訂安全責(zé)任狀與任命書(shū),請(qǐng)公