減少混凝土板面的裂縫[詳細(xì)]

1、減少混凝土板面的裂縫小 組名稱:中建開元城QC小 組小 組類型:現(xiàn)場型發(fā) 表 人: 減少混凝土板面的裂縫一、工程概況:中建開元城工程位于西安市未央?yún)^(qū),東至擁軍路,南至三橋新街,西側(cè)中國人民解放軍空軍西安油料倉庫,北側(cè)高速干道.占地面積約42200,地下二層,地上二層裙房,以及五棟34層住宅、一棟33層住宅,工程總建筑面積約204588.97,總高度 99.05米,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu),是一座高層住宅建筑.工程概況一覽表名 目內(nèi) 容工程名稱中建開元城工程工程地點西安市灃渭新區(qū)三橋新街建設(shè)單位西安楓橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司勘察單位信息產(chǎn)業(yè)部電子綜合勘察研

2、究院監(jiān)理單位 西安普邁項目管理有限公司工程類別住宅工期要求790日歷天工程規(guī)模中型質(zhì)量要求 “長安杯”合同承包范圍總承包文明施工目標(biāo)按照陜西省文明施工現(xiàn)場要求管理,創(chuàng)文明工地二、小 組概況.小 組簡介小 組名稱中建開元城QC小 組小 組類型現(xiàn)場型成立時間2015年7月小 組人數(shù)8人活動時間2015年7月至活動次數(shù)2次/周 小 組成員概況姓 名職 務(wù)職 稱性別QC小 組分工李琳項目經(jīng)理工程師男策劃審定張楠生產(chǎn)經(jīng)理工程師男組織協(xié)調(diào)張旭技術(shù)總工工程師男總體策劃魯力力工長助理工程師男對策實施張丹工長助理工程師男對策實施萬品友質(zhì)量負(fù)責(zé)助理工程師男過程檢查馬強技術(shù)負(fù)責(zé)助理工程師男過程檢查王全技術(shù)員助理工程

3、師男資料收集注:以上人員均經(jīng)培訓(xùn)60小 時以上,經(jīng)考核合格. 制表人:萬品友 制表時間2015年7月15日三、選題理由:1、確保工程質(zhì)量一次性驗收優(yōu)良.2、確保結(jié)構(gòu)使用的耐久性和安全性.3、解決由于板面裂縫產(chǎn)生而造成質(zhì)量問題.四、現(xiàn)狀調(diào)查中建開元城QC小 組通過對已施工的3層混凝土現(xiàn)澆樓板進(jìn)行了 現(xiàn)場調(diào)查,均有裂縫現(xiàn)象,為此我們QC小 組對發(fā)現(xiàn)的混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫部位進(jìn)行了 調(diào)查統(tǒng)計,合格率為80%,不合格率為20%.并列出了 統(tǒng)計表,如下:調(diào) 查 統(tǒng) 計 表序號項 目檢查點頻數(shù)頻率%累計頻率%1表面收縮裂縫402255552表面規(guī)則裂縫401230853麻面、蜂窩40410954貫穿裂縫40

4、12.597.55其他人為因素4012.51006合計20040 制表人:王全 制表時間2015年7月25日 根據(jù)上表數(shù)據(jù)繪制出板裂縫部位排列圖. 五、設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)值經(jīng)過計算分析,小 組決定將此次活動目標(biāo)設(shè)定為:減少混凝土板面裂縫,裂縫出現(xiàn)百分率達(dá)到5%.六、原因分析針對“收縮裂縫”和“規(guī)則裂縫”這兩個主要因素,我們QC小 組召開了 多次原因分析會,分析其裂縫原因,運用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了 要因分析,詳見下圖:結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理責(zé)任心不強鋼筋間距偏大 驗收、檢查不到位鋼筋保護層大 砼養(yǎng)護不到位振搗不實規(guī)則裂縫收縮裂縫 砼坍落度 過大 砼配合比不當(dāng)鋼筋綁扎不對砼收面時間掌握不當(dāng)技術(shù)交底不詳細(xì)不到位砼樓板裂縫

5、關(guān)聯(lián)圖 末端因素 制圖人:王全 制圖時間2015年8月15日 七、要因確認(rèn)通過對關(guān)聯(lián)圖查找出的末端因素討論研究,針對這八條末端因素進(jìn)行了 要因確認(rèn).要 因 確 認(rèn) 表序號末 端 因 素要 因 論 證結(jié) 論1混凝土養(yǎng)護不到位未能掌握適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護時間及養(yǎng)護方法,會導(dǎo)致表面裂縫要因2混凝土坍落度 過大 砂的含泥量大 ,會造成坍落度 大 ,會影響砼強度 差要因3驗收、檢查不到質(zhì)量員未能認(rèn)真驗收、檢查,未能做到“三檢”制度 非要因4技術(shù)交底不詳細(xì)不到位交底不全面或操作人員未能充分理解要因5混凝土配合比不當(dāng)派專人配合商混廠商操作非要因6責(zé)任心不強部分工人素質(zhì)不好非要因7結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理設(shè)計人員業(yè)務(wù)不精要因8混

6、凝土收面時間掌握不當(dāng)部分工人素質(zhì)不好非要因制表人:馬強 制表時間2015年8月25日 八、制定對策針對影響砼樓板施工質(zhì)量的主要因素,我們QC小 組研究制定以下對策,見下表:對策措施表序號原 因現(xiàn) 狀目 標(biāo)對 策措 施地 點負(fù)責(zé)人1混凝土養(yǎng)護不到位有養(yǎng)護時間掌握不好規(guī)范養(yǎng)護確保質(zhì)量按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護滿足施工要求專人、專項、專負(fù)責(zé)現(xiàn)場魯力力2混凝土坍落度 過大 混凝土坍落度 有大 于規(guī)定嚴(yán)格控制配合比現(xiàn)場每小 時檢測坍落度 按規(guī)定現(xiàn)場測設(shè)混凝土坍落度 現(xiàn)場張丹3技術(shù)交底不詳細(xì)不到位交底不清和沒有交底到每個操作人員使操作人員能很好地掌握技術(shù)要領(lǐng),并嚴(yán)格按要求施工由技術(shù)人員對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底由

7、技術(shù)人員進(jìn)行一次全過程演示交底,交底后簽字現(xiàn)場馬強4結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理墻體長,鋼筋間距偏大 ,鋼筋規(guī)格偏小 無設(shè)計漏洞施工前進(jìn)行圖紙會審參照規(guī)范或與設(shè)計人員溝通設(shè)計院張旭制表人:張旭 制表時間2015年8月25日 九、實施對策1、 養(yǎng)護不當(dāng)?shù)目刂平M織參與施工的人員員討論,明確樓板混凝土養(yǎng)護的重要性.混凝土養(yǎng)護是整個施工過程中必不可少的一個環(huán)節(jié),忽視對混凝土的養(yǎng)護會降低混凝土的強度 ,使其在硬化過程中失水而造成裂縫.我們在現(xiàn)澆樓板混凝土澆筑后,及時按交底要求進(jìn)行了 養(yǎng)護,收面完成后采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護,并落實專人管理.2、 坍落度 過大 的控制嚴(yán)格控制砂石中含水率,如天氣變化及時調(diào)整,每兩小 時進(jìn)行

8、含水率測定,及時調(diào)整用水量,保證混凝土的坍落度 符合要求,安排專人配合商混廠商控制配比.現(xiàn)場每小 時抽查一次坍落度 并作好記錄,發(fā)現(xiàn)坍落度 不正常及時聯(lián)系調(diào)整.不合格產(chǎn)品禁止在工程中使用.3、 技術(shù)交底不詳細(xì)、不到位對施工工序,施工技術(shù)人員都熟練地掌握各工序的施工工藝,并編制了 詳細(xì)的技術(shù)交底,邀請項目經(jīng)理及相關(guān)施工技術(shù)人員參加施工前對操作的班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,并提出現(xiàn)場容易出現(xiàn)的狀況,要求施工班組注意.交底做到每位職工、班組長簽字方可進(jìn)行施工.4、 設(shè)計不合理施工前先進(jìn)行內(nèi)部審圖,在設(shè)計交底時提出或與設(shè)計人員溝通,在墻體中間按設(shè)計規(guī)范設(shè)置暗柱;鋼筋間距大 及鋼筋規(guī)格小 ,對照設(shè)計要求,要求設(shè)計人員加大 鋼筋規(guī)格,要求設(shè)計人員出變更,以滿足設(shè)計和施工要求.十、效果檢查根據(jù)實施情況我們小 組對樓板混凝土澆筑后情況進(jìn)行了 效果檢查.小 組對已施工的第十層、十一層、十二層混凝土現(xiàn)澆樓板進(jìn)行了 認(rèn)真檢查,合格率為96%,不合格率為4%,詳見檢查記錄匯總表.板面裂縫檢查記錄序號檢查項目檢查工具目標(biāo)檢查數(shù)檢查結(jié)果1表面收縮裂縫放大 鏡、水桶5%4032表面規(guī)則裂縫4023麻面、蜂窩4014貫穿裂縫4015其他4016合計2008 制表人:王全 制表時間 十一、鞏固措施本QC小 組通過此次活動,達(dá)到了 預(yù)期目標(biāo).為了 鞏固取得的成果,將活動成果整理匯編成減少混凝土板面裂縫指導(dǎo)書.在項目每月