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文檔簡介
1、重慶工貿技工學校班主任管理辦法班主任職責班主任是在學生科領導下,負責班級的日常教育和管理工作,其主要職責是:一、培養(yǎng)班干部,組織領導班委會開展工作,充分發(fā)揮班干部的骨干帶頭作用;組織本班學生開展豐富多彩的活動;主持各項評比工作,并指導本班團支部開展工作。二、教育學生遵守學生守則和各項規(guī)章制度,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德、智、體、美、勞各方面都得到發(fā)展。三、深入學生實際,了解學生的思想、學習、實習、生活等情況,檢查學生出勤情況,按有關規(guī)定簽批出門條及學生一天內的假條;開展各種教育活動,教育學生明確學習目的、端正學習態(tài)度、掌握學習方法,在班內樹立良好
2、的學風,使學生能自覺努力的學習。四、關心學生,主動與學生家長聯系,共同加強對學生的管理;組織和引導本班學生參加文體活動;搞好環(huán)境衛(wèi)生,參加公益活動,上好“三自課”,培養(yǎng)學生具有“五講、四美”的風尚和習慣。五、加強學生的科學管理、民主管理,對學生熱情關懷、耐心教育、嚴格要求,公正地處理與學生相關的問題及矛盾,作好對學生各種情況的收集、統(tǒng)計工作,每月評定學生操行分,每期寫出學生操行評語,每屆建好學生學籍卡,搞好學生實習鑒定工作和畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。六、辦理學生入學報到相關手續(xù),作好學生入校前的各項準備工作,熱情接待家長,定期向學生科匯報情況,交流工作經驗。七、在通常情況下,負責學生的實習帶隊工作,
3、了解、關心實習學生的工作、生活情況,掌握學生的思想動態(tài),及時與廠方取得聯系,定期向學生科匯報,并負責與家長聯系。班主任工作量化考核細則為了進一步深化改革,調動班主任工作積極性,促進校風校紀的進一步改善,特制定班主任工作考核細則。一、班主任任職的基本條件1、中主任必須具備良好的思想道德素質。(1)、具有較高的政治理論素養(yǎng),擁護中國共產黨的和社會主義,忠誠黨和人民的教育事業(yè);(2)、具有正確的教育觀、質量觀和人才觀;(3)、具有較高的職業(yè)道德,熱愛學生、愛崗敬業(yè),嚴于律已,為人師表。 2、班主任必須具備專業(yè)的業(yè)務理論素養(yǎng)。(1)、熟悉國家教育法律、法規(guī)、政策和當前教育發(fā)展形勢;(2)、掌握德育原理
4、、心理學等現代教育理論,善于開展思想政治教育和道德法紀教育、心理健康教育和學生思想轉化工作;(3)、掌握教育學、管理學等現代教育理論,具備實施素質教育和班級管理工作的理論基礎。3、班主任必須具備較強的組織協調和實踐能力。(1)、掌握班級管理理論和實踐技能,善于開展班級管理和協調工作;(2)、有較強的教育教學能力、熟練掌握教育基本規(guī)律,具備較強的實施素質教育的能力;(3)具有團結協作精神和較強的溝通能力,能協調科任教師、學生家長、社區(qū)等一切力量共同實施教育活動。二、班主任的產生:由學生科在熱心學生工作、熱愛學生教育的教職工中擇優(yōu)推薦,報校黨委審查批準后聘任。三、班主任待遇:1、班主任津貼量化考核
5、按課時計算,即班會課1節(jié),朝會、升旗課時/次,班主任會課時/次,平時(周一至周五)每天日常管理計1課時/天,共計8課時/周。2、班主任津貼納入班主任工作量化考核,在每月底班主任會上,由學生科公布考核情況后按實際數發(fā)給。3、學生市內實習帶隊的班主任津貼統(tǒng)一按3元/人月計發(fā),學生外地實習班主任津貼按1元/人月計發(fā),直至學生畢業(yè)。四、班主任工作考核辦法1、以100分為月量化考核滿分,獲得月考核前5名且得分90分(含90分)以上為甲等,15元/課時;70分(含70分)以上89分為考核乙等,12元/課時;60分(含60分)以上69分為考核丙等,9元/課時;60分以下為不合格,5元/課時。女生班級每課時少
6、2元。班級人數超過55人的每課時加1元,低于40人的每課時減1元。2、月量化考核中,班級管理考核占80%(按每周班級得分1/4記入月考核),班主任管理考核占20%。3、連續(xù)兩個月班主任月考核均不合格者,報校黨委審查。4、優(yōu)秀班主任按班級數的10%每學年評選一次,在完成招生任務,流失率不超標的情況下,主要依據每月考核得分情況而定。5、特殊獎勵:(1)控制流失率,第一學期流失超過10%,扣100元;低于5%獎勵200元。第二流失超過5%,扣100元/學期;100%返校獎200元/學期。(2)收費,班主任負責催收學生費用。開學后兩周內收齊并歸還票據到財務處獎200元/班;開學后六周仍沒收齊費用歸還票
7、據者,扣100元/班。(3)教育優(yōu)勝獎,學期考核前5名獎10元/生.期,6-10名獎5元/生.期。5、班主任活動每年度組織一次,擔任兩學期以上且組織活動當期仍是班主任者有資格參加。四、班主任工作量化細則(一) 班主任管理方面1、學期計劃、總結:計劃、每學期開學第二周的星期五前交,總結放假前交,遲交扣5元/天,超過7天按未交對待,未交扣50元/次。2、出門條、考勤表、周末留宿學生表交表情況:(1)、考勤表每天第六節(jié)課后交、周末留宿學生表周五第六節(jié)課后交到學生科,未交者扣10元/份,無班主任簽字扣5元,涂改無老師簽字一處扣5元;。(2)、出門條錯開、學生代開扣5元/人次。3、常規(guī)管理到位情況:(1
8、)、班會、班主任例會按時參加,無故缺席不算課時,另扣20元/次;遲到扣10元/次;病、事假不算課時。朝會無故缺席不算課時,另扣10元/次;遲到扣5元/次;病、事不算課時。(2)、查就寢每周至少2次,少一次扣10元。(3)、突發(fā)事件班主任不到場每次扣50元;調查、處理不及時扣1030元。4、升旗、集會、集體活動到場情況:無故缺席扣30元/次;遲到、病、事假扣10元/次。5、填寫班主任手冊、學籍卡、學生評語:期末整理班主任手冊交學生科,登記學生考試成績,填寫學生評語(電子檔案交學生科,紙制版加蓋公章寄給學生家長)。不按時完成扣50元/項,未完成扣100元/項,并承擔相應責任。6、完成學生科、團委、
9、上級交辦的其它任務:不按時完成視其情況扣10-50元,不完成扣20100元。7、特殊獎勵:班主任發(fā)表教育論文按獲獎級別獎勵,校級一、二、三等獎20元、10元、5元/篇,區(qū)、市、國家級每等遞增10元,經驗交流按二等獎對待。(二) 班級管理方面采用記分辦法,每周滿分為80分扣分=實際得分,扣完為止,扣分辦法如下。 出 勤學生按時進出寢室、出早操、上課、參加各項集體活動,遲到扣分/人次,早退扣分/人次,曠課扣分/人次。清潔衛(wèi)生不打掃扣5分/次;不按時打掃扣2分/次;地面不干凈扣分/次;桌凳不干凈扣分/處;物品不按規(guī)矩放扣分/處。紀 律1、受行政處分扣分: 警告3分/人次,嚴重警告4分/人次, 記過5分/人次, 留校察看6分/人次。2、抽煙、賭博、酗酒2分/人.次,。3、考試舞弊、罵人、打架未構成受處分者1分/人次。4、夜不歸宿3分/人.次; 5、私接電線、電話線、電器等2分/人.次;6、 亂倒飯菜、潑水,亂甩果皮、紙屑,從樓上往下拋物品等分/人.次,文明禮儀1、亂寫畫、張貼、撕拆物件,涂抹評比欄,不聽招呼在非體育場所打球、踢球、投擲器械、翻越門窗等分/人.次。2、損壞公物照價賠償并扣1-5分/人次;不尊重師長,擾亂秩序扣2分/人次;3、留長發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)扣分/人.天;無故不佩戴??鄯?人.天;衣冠不整、佩戴飾品扣分/人.天。參加活動無故不參加扣10分/次;因故不參加扣5分/次。宿舍
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