我的創(chuàng)業(yè)夢想范文

1、我的創(chuàng)業(yè)夢想范文 呼圖壁臺記者：顧適文、王娟 呼圖壁縣園戶村鎮(zhèn)下三工村村民馬玉軍不甘于貧窮，在經(jīng)歷各種困難和挫折后，硬是把火鍋餐飲做的是風(fēng)生水起。 1990年，為了改變家庭經(jīng)濟(jì)困難的狀況，馬玉軍做起了廢舊鋼鐵的生意，他四處奔波，從各地回收廢舊鋼鐵再賣給鋼鐵廠，家庭逐漸有了好轉(zhuǎn)。2000年，有了一定積蓄的馬玉軍轉(zhuǎn)行開始做餐飲，聽朋友說做火鍋掙錢，于是，他拿出所有積蓄在烏魯木齊開了一家火鍋店?？筛粜腥绺羯剑疱伒暝诙潭贪肽陼r間就倒閉了。馬玉軍說：“錢一下賠光了，還欠下了一些帳，兩個娃娃都在上學(xué)，都在用錢，想來想去，決定再干一把?！?總結(jié)失敗的教訓(xùn)，馬玉軍決定，一定要做出適合人口味的火鍋。他先后去重

2、慶、成都等地，一邊打工一邊鉆研火鍋底料的門道，從炒料到配料，從食材選用到刀法運用，馬玉軍苦心研究。馬玉軍告訴記者：“我回來之后，就開始把這個辣子料炒出來，用秤一點一點秤，兌出來嘗，嘗出來再兌，感覺哪兒口味不對，一直嘗，確實嘗的舌頭都沒有知覺了。” xx年，馬玉軍終于調(diào)試出自己滿意的火鍋底料，于是，他又向親朋好友借了錢，重新做起了火鍋生意。這一次，馬玉軍不再是火鍋行業(yè)的“外行人”。一開張，火鍋店的生意就很火爆，慢慢的馬玉軍在全疆各地開了42家加盟店。富裕起來的馬玉軍不忘參與公益事業(yè)，他熱心資助貧困學(xué)子，用實際行動回饋社會。馬玉軍說：“我是沒有文化的人，我想多關(guān)注一下這些學(xué)生，我一直不間斷地在干公

3、益事業(yè)?！?風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路，馬玉軍自始至終堅持自己的夢想，如今年過五十的他還想著帶著自己的火鍋底料走向全國：“走出，把我們的美味帶到疆外去。我們每個人都是新時代的奮斗者，我們只有不斷的努力和學(xué)習(xí)，才能品嘗到幸福的滋味?！?版權(quán)聲明：如涉及版權(quán)問題，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系 ：人民廣播電臺直播 沒說清楚你的創(chuàng)業(yè)夢想是什么。不過，夢想，一定要結(jié)合自己的能力，資源人脈等等，并制定階段性要達(dá)成的目標(biāo)，一步步前進(jìn)，最終實現(xiàn)夢想。否則，只能是空想哦。祝你夢想成功，加油！ 創(chuàng)業(yè)是每個年輕人或者說是每個人的夢想就像是男人對機(jī)械對軍事的癡迷，但是萬事開頭難創(chuàng)業(yè)更加困難。在創(chuàng)業(yè)路上現(xiàn)在分為兩大類: 1:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

4、2:實體創(chuàng)業(yè) 本人就以自己的創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷來與大家分享共勉。讀書的時候恰逢網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的火熱熱血青年敢說敢做一群人開始創(chuàng)業(yè)夢前期的策劃分工十分的合理自我感覺，但是計劃終歸是計劃相信自己可以但是別人的想法和能力就不是難么肯定了，計劃雖好但是執(zhí)行起來的效率差的驚人，團(tuán)隊配合幾乎是一盤散沙愛游戲的還是以游戲為主核心的技術(shù)只能靠一兩個人來攻克最終導(dǎo)致團(tuán)隊人心渙散核心技術(shù)跟不上時代風(fēng)的要求最終暴斃！ 總結(jié)起來就是，執(zhí)行力與核心技術(shù)阻止了我的創(chuàng)業(yè)！ 謝謝，根本區(qū)別是 有創(chuàng)業(yè)夢想的人，對工作有激情，有一種執(zhí)著的勁頭，不管對什么都敢想敢拼 討厭創(chuàng)業(yè)的人，都比較安逸，隨遇而安，只要全家幸福就好， 夢想這個東西可以說是

5、觸手可得，也可以說是虛無縹緲的。每個人需要的都不一樣，我的夢想只是可以在自己能力范圍內(nèi)自己需要自己想要的東西時候可以毫不吝嗇的拿出來。我不需要多么華麗的宣誓，也不需要多么壯烈的豪言，只需要自己驚鴻一瞥的勇氣。 草根創(chuàng)業(yè)者自述：沒有錢時如何開始創(chuàng)業(yè) 你手里有5萬、50萬、500萬，創(chuàng)業(yè)都不一定成功?，F(xiàn)在只有一千塊，怎么創(chuàng)業(yè)?看看他們都是怎么回答的。 _否決型 山東的創(chuàng)業(yè)者羅文非常反對，沒有做好準(zhǔn)備就出來創(chuàng)業(yè)是不科學(xué)的：從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創(chuàng)業(yè)。 第一、先修內(nèi)功，你連自己創(chuàng)業(yè)的項目都沒有，談你想創(chuàng)業(yè)，這要么說明你矯情，要么就說明你內(nèi)功不夠。 第二、第一條你都不行，你的人脈、渠道等

6、資源，你自然也沒有了。把內(nèi)功修好了，你就自然知道怎么去尋找那些資源，怎么去整合它們。不管是在公司還是創(chuàng)業(yè)我們都是不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)策劃、創(chuàng)業(yè)、銷售技巧盡在交流扣扣裙386039402 暗號，頭條。進(jìn)裙后可以：學(xué)習(xí)銷售資料獲取，銷售、創(chuàng)業(yè)高手集結(jié)裙，剛學(xué)剛畢業(yè)進(jìn)群得到銷售技巧，需誒之后，能夠找到精準(zhǔn)客戶群，懂得如何維護(hù)客戶，懂得如何利益驅(qū)動了。 第四、憋屈自己幾年時間，等待最佳出手的機(jī)會，果斷出手，正式創(chuàng)業(yè)。 其它的，吸引風(fēng)險投資等都是扯淡，第一，你內(nèi)功不夠，作為創(chuàng)始人不行，失去了30%的機(jī)會;第二，你沒團(tuán)隊，你又失去了20%的機(jī)會;第三，你沒項目，又失去了50%的機(jī)會(30%商業(yè)模式，10%技術(shù)

7、，10%產(chǎn)品理念)。切記，人不行的時候，別人說投你，八成是騙子，勿信。 親身體驗型 案例一：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者金濤用自己的親身經(jīng)歷證明可行：對于這樣的問題，不同的人有不同的看法，我來說說我自己吧。 大二的時候，趁著大一新生報道，將自己1500塊的生活費拿去批發(fā)市場買了十套床上用品(床單、被套、枕芯、枕套，被子、褥子各一個)，除了被子不是棉的外，其它的質(zhì)量都不比學(xué)校賣的差。我的價格是一套260元。學(xué)校賣的是550元，但是多一個床單、被套、枕套、棕墊。當(dāng)時學(xué)生普遍反映，學(xué)校賣的，不好看，質(zhì)量也很一般。 第一天下午買回來放在宿舍之后，打算第二天開始賣。結(jié)果，晚上10點了，我的一個室友在樓下玩雙節(jié)棍，一個送

8、新生來報道的家長找不到學(xué)校賣被子的地方，問我室友哪里有賣被子的，我室友回答說：我們宿舍啊，家長還以為是開玩笑，結(jié)果第一單生意完成了。 第二天去接待新生的同時，自己也推銷被子，自己賣了2套。同時有三個也是接待新生的同學(xué)幫我賣4套，每套給了他們30塊錢的傭金。我發(fā)現(xiàn)還是人多力量大啊。 最后還剩下3套了，我跟我一室友說，要是你能賣出去，每套我給你50，結(jié)果第三天早上他吃完早飯，就領(lǐng)了4個人回來，都賣出去了。 當(dāng)然，我這個還不算創(chuàng)業(yè)啊，只能說是學(xué)生時代的一次嘗試吧，畢竟投入和產(chǎn)出都不大。這是我曾經(jīng)的第一次小買賣，一點經(jīng)驗也沒有，奔著個想法就去了，希望各位不要嘲笑我啊。 所以，我想說錢少有錢少的辦法，況

9、且厲害的人多的去了，甚至有人沒有投入就能創(chuàng)業(yè)成功。這個問題的提出者，也不一定像羅文說的那樣“從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創(chuàng)業(yè)?！币驗橄裎疫@樣平庸的人都敢去嘗試。 案例二：廈門的創(chuàng)業(yè)成功者于江證明小本創(chuàng)業(yè)也是可以成功的：我是5000元開始創(chuàng)業(yè)，12年到現(xiàn)在，還在撐著。星期一用攢的一些錢付了首付，過兩天去提車了。我覺得項目可大可小，貴在你堅持的認(rèn)為你做的事情是可以值得你堅持的。 1000元，弄個三輪賣肉夾饃夠了，推個車賣關(guān)東水煮夠了，進(jìn)點貨在天橋擺攤夠了。有的時候夢想無關(guān)大小和形式。重要的在于你想怎么實現(xiàn)罷了。也許你想開個連鎖火鍋店，那你可以先從推車賣關(guān)東煮開始，至少你對菜和配料會開始了

10、解。 如果你是想做生鮮電子商務(wù)，也許你可以從只賣新鮮的幾種時蔬，并且從你所在的小區(qū)開始配送，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳，然后鄰居在淘寶下單。 我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是可以不拘泥形式，規(guī)模。關(guān)鍵的是走出第一步，你才有機(jī)會理解第二步，第三步該怎么走。我等純 _絲，一無資金二無人脈，拼的是自己不嫌棄你哪怕做的再小再卑微的小項目，并且還很認(rèn)真的去對待這件事。 追憶過去型 因著老爹以前廠醫(yī)時候為人仗義，還對老同事照顧，以前廠里的同時都來找他，第一個月維持下來了。又因老爹門診時候確實有兩把刷子，尤其善于急救和感冒發(fā)燒1天見效，有次隔壁有家病人斷氣了，老爹跑去在家人放棄的情況下愣是人工呼吸了1小時，起死回生于是名聲大振，半年后老

11、爹橫掃方圓3公里。然后，就是老爹快樂的創(chuàng)業(yè)成功了，一年后就年入30w，兩年后請了水水的護(hù)士小妹紙干活，那是98年喲親。 故事說明：1、你需要本身有兩把刷子，核心技術(shù)(醫(yī)生急救);2、你需要有足夠的社會人脈資源幫你搞定創(chuàng)業(yè)的環(huán)境(執(zhí)照);3、你需要穩(wěn)定的客戶支持你撐過創(chuàng)業(yè)初期(廠里同事);4、你需要干一件吸引眼球的大事兒讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品(急救事件);so，想要真創(chuàng)業(yè)，搞定4點先吧。 后記 當(dāng)問到一千元如何創(chuàng)業(yè)，可能大多數(shù)人會覺得很荒謬，“一千塊錢，在現(xiàn)代能干個啥，還想創(chuàng)業(yè)，死了這條心吧!”。但如果換算一下，1000塊錢，1塊錢的包子可以買1000個;2塊錢的發(fā)卡可以買500個;5塊錢的拖鞋可以

12、買200個不同的看待方式，就會得出不一樣的結(jié)論。 創(chuàng)業(yè)需要精細(xì)考慮，但如果顧慮太多，要等所有的東西都準(zhǔn)備好，再開始創(chuàng)業(yè)，可能那一次的賺錢機(jī)會卻等不及你的漫長準(zhǔn)備就自己先走了。 想創(chuàng)業(yè)的人，“資金不是問題，年齡不是問題”，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌模式等等都可以為你籌集創(chuàng)業(yè)資金。玫琳凱艾施45開創(chuàng)玫琳凱化妝品公司，肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校65歲時還是一個窮困潦倒的老頭，褚時健85歲創(chuàng)業(yè)等等這些“老前輩”們在人生過半的時候都有創(chuàng)業(yè)的勇氣，你又有何懼呢? 這次必須先得說清楚，這篇文章的標(biāo)題有些絕對化（本來的標(biāo)題是“有夢想的人不適合創(chuàng)業(yè)”被拒絕發(fā)布了），所以接下來的文字只代表我個人在目前這一階段的想法，我把這

13、些想法記錄下來并不代表我認(rèn)為這些道理是絕對正確的，只是記錄下來，希望能夠和大家一起探討，所以，真的很希望看到這篇文字的諸位不吝賜教。 夢想是很感性的虛幻 我們總是會說：夢想屬于年輕人！因為年輕人沒有看到過太多現(xiàn)實的殘酷，更是因為年輕人有著大把的時間可以去試錯，不是他們不害怕失敗，而是他們本身真的沒有什么可輸?shù)?，已?jīng)先立于“不敗”之地了。 難道年紀(jì)大了就沒有夢想了？就不適合創(chuàng)業(yè)了？我想有人這個時候會想到肯德基的例子，而我想說的是，夢想并不等于規(guī)劃。 我們聽說“人生規(guī)劃”的課程，但是并有聽說過“人生夢想”的課程。在我看來，夢想是很主觀、很感性的東西。一個人的夢想，大多數(shù)時候遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的實現(xiàn)能力，

14、而且往往沒有任何關(guān)聯(lián)邏輯。我們可以去問問學(xué)齡前的小朋友：“你長大了想要做什么？”他們的回答通常就是夢想。同理，如果現(xiàn)在有著二十多歲的年輕人把自己的人生目標(biāo)定位到了巴菲特或者扎克伯格的高度，我也會認(rèn)為這是夢想。 說更直接一點吧，如果一個年輕人對我說他“想做個有錢人”，我也會認(rèn)為這是夢想，因為“有錢”這個概念太感性了，并沒有辦法去通過一個理性的定義去讓人把握。 ? 創(chuàng)業(yè)是很理性的現(xiàn)實 很多人都誤以為創(chuàng)業(yè)是“做自己想做的事”，而實際上呢，“做自己想做的事”不是創(chuàng)業(yè)，是享受，“做自己想做的事而且賺到錢”，才是創(chuàng)業(yè)！ 從一個客觀的角度來判斷，創(chuàng)業(yè)實際上就是在和數(shù)字打交道，你的成本、你的收益、你的時間、你

15、的效率，我想沒有誰能夠否定數(shù)字是“理性”的代表吧？ 環(huán)顧一下我們周圍，有多少創(chuàng)業(yè)型企業(yè)半途夭折，有多少創(chuàng)業(yè)型企業(yè)堅持到了最后，有多少創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)真的賺到了錢或者實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的夢想？我不知道你們怎么樣，但是我的身邊，有成功的創(chuàng)業(yè)者，卻沒有一個成功的夢想實現(xiàn)者。 對于創(chuàng)業(yè)來說，首先必須要滿足的是“活著”，而對于“夢想”來說，“活著”恐怕是最大的“敵人”了吧。道理很簡單只有賺錢的項目才能活得長久。你可以為了“活著”而放棄夢想，但是你無法為了“夢想”而放棄“活著”，不是因為什么條件限制，而是客觀上你做不到！ ? 人生是感性和理性地碰撞 感性，代表的是我們的夢想、欲望；理性，代表的則是我們的現(xiàn)實、能力。

16、對于正常人來說，感性和理性總有一方是要占上風(fēng)的，我們可以形容一個人是一個感性的人活著理性的人，也可以說某個人在某個時間內(nèi)情感戰(zhàn)勝了理智。 在我們每個人的一生當(dāng)中，都要面臨著無數(shù)次的選擇，科幻迷們會認(rèn)為每一次選擇都會產(chǎn)生出與選項數(shù)量相同的平行世界，但這只是科幻，實際上每次選擇都是我們感性和理性的斗爭。 選擇創(chuàng)業(yè)與否，看起來是一個個人主觀行為，但是當(dāng)你的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)入市場，面臨著競爭壓力的時候，你必須要拋開主觀的認(rèn)知與判斷，而從別人的角度去看待自己做的事情。夢想是美好的，但是我們沒有辦法把實現(xiàn)夢想的希望寄托在競爭對手的夢想是“幫助我實現(xiàn)夢想”，相反，每個競爭對手都想要實現(xiàn)他們自身的夢想，也就意味著他

17、們必須在某種程度上打碎我們的夢，才能部分保證他們的夢繼續(xù)做下去。 所以，當(dāng)你帶著夢想創(chuàng)業(yè)的時候，你是不是考慮到了別人的夢想呢？是不是考慮到了你的競爭對手的夢想呢？ 再換一個思路，如果你認(rèn)為“有夢想”是成功的前提，那么你希望在你的企業(yè)當(dāng)中，你的員工是有夢想的還是沒有夢想的？如果你的邏輯是正確的，那么你的員工應(yīng)當(dāng)都是沒有夢想的才行，因為如果他們有夢想，他們是會去選擇實現(xiàn)自己的夢想的，怎么會成為你的員工呢？ 感性是絕對主觀的，但是人類是沒法保證自己的理性是客觀的，畢竟客觀是受制于經(jīng)驗積累的。這也是為什么感性通常會戰(zhàn)勝理性的原因因為你的理性并不是真正的理性。 我一直喜歡把事情區(qū)分成三件：想做的事、該做

18、的事和能做的事。這種區(qū)分方法伴隨著我成長了幾十年，我覺得人生 _，可能每個人想做的事情當(dāng)中都包含著“實現(xiàn)自己的夢想”，但這到底是不是我們該做的，我們又能不能做到呢？ ? 結(jié)束的話 用哲學(xué)的方法來思考創(chuàng)業(yè)是一件很燒腦的事情，但我真的認(rèn)為一個人的感性和理性是很難找真正的平衡點的，帶著夢想創(chuàng)業(yè)等于是硬要把兩件完全不相容的事情擰在一起，太難了。 所以，對于那些有夢想的潛在創(chuàng)業(yè)者，我勸大家還是先冷靜、沉淀一下，不妨先去相關(guān)企業(yè)打打工，看看從理性的角度應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)，然后，也許實現(xiàn)夢想的機(jī)會會大一點呢？嘿嘿，也許是放棄夢想的機(jī)會會大一點吧 那是因為深入思考得還不夠，是為什么創(chuàng)業(yè)，是為了別人的期待還是自己的面子，這些都不夠，更重要的是為了這輩子只想做這一件事，