內(nèi)部交易管理.ppt

1、EAS集團(tuán)內(nèi)部交易管理,金蝶軟件（中國(guó)）有限公司,演講人：匡載源,總 目 錄,集團(tuán)業(yè)務(wù)介紹 聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ) 內(nèi)部交易 集團(tuán)業(yè)務(wù)分析,集團(tuán)庫(kù)存,集中采購(gòu),供應(yīng)商,獨(dú)立采購(gòu),管理對(duì)象：物流、信息流、資金流,管理主體：集團(tuán)組織,集團(tuán)庫(kù)存管理,經(jīng)銷(xiāo)商,客戶(hù),集中銷(xiāo)售,渠道分銷(xiāo),獨(dú)立銷(xiāo)售,分子公司,生產(chǎn)工廠,銷(xiāo)售公司,采購(gòu)部,采購(gòu)部,采購(gòu)中心,營(yíng)銷(xiāo)中心,儲(chǔ)運(yùn)中心,財(cái)務(wù)中心,銷(xiāo)售部,區(qū)域中心,辦事處1,倉(cāng)管部,銷(xiāo)售部,采購(gòu)部,倉(cāng)管部,銷(xiāo)售部,倉(cāng)管部,辦事處n,財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部,集團(tuán)總部,管理操作：流程與制度,內(nèi)部交易,集團(tuán)內(nèi)部交易概念,分子公司,生產(chǎn)工廠,銷(xiāo)售公司,采購(gòu)部,采購(gòu)部,采購(gòu)中心,營(yíng)銷(xiāo)中心,儲(chǔ)運(yùn)

2、中心,財(cái)務(wù)中心,銷(xiāo)售部,區(qū)域中心,辦事處1,倉(cāng)管部,銷(xiāo)售部,采購(gòu)部,倉(cāng)管部,銷(xiāo)售部,倉(cāng)管部,辦事處n,財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部,集團(tuán)總部,信息流,物流,資金流,信息流,物流,資金流,內(nèi)部交易是指發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)部各核算主體之間的資源使用和被使用的經(jīng)濟(jì)行為,集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部交易定義,定義 集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部多方交易是集團(tuán)內(nèi)子集團(tuán)、分公司、自有生產(chǎn)工廠等核算主體之間由于供需關(guān)系所產(chǎn)生的內(nèi)部貨物關(guān)聯(lián)交易，包括采購(gòu)物料的調(diào)撥和結(jié)算、銷(xiāo)售商品的調(diào)撥和結(jié)算等內(nèi)部交易業(yè)務(wù)。 內(nèi)部交易優(yōu)勢(shì) 降低集團(tuán)整體成本 更好地滿足集團(tuán)內(nèi)部對(duì)商品物資的交期、質(zhì)量要求 集團(tuán)整體減少稅務(wù)支出 集團(tuán)內(nèi)部交易原則 內(nèi)部?jī)?yōu)先原則 為了促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)

3、部資源的利用效率和各主體協(xié)同效應(yīng)，各核算主體應(yīng)優(yōu)先考慮購(gòu)買(mǎi)集團(tuán)內(nèi)部其他核算主體的產(chǎn)品。 經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)原則 集團(tuán)總部應(yīng)鼓勵(lì)各核算主體之間進(jìn)行內(nèi)部交易，促進(jìn)各核算主體降低成本 集團(tuán)總部不限制集團(tuán)內(nèi)各核算主體向外部單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)廉物美的產(chǎn)品,集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部交易遇到的問(wèn)題,分子公司,生產(chǎn)工廠,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,物料A，B，C，D,物料甲、乙、丙、丁,物料一、二、三、四,交易過(guò)程管理,往來(lái)結(jié)算管理,價(jià)格1,5,7,價(jià)格2,4,9,價(jià)格3,6,8,哪些外購(gòu)？哪些內(nèi)調(diào)？,集團(tuán)總部,下單沒(méi)有？貨到哪里？,采購(gòu)訂單，銷(xiāo)售訂單,銷(xiāo)售訂單，采購(gòu)訂單,價(jià)格執(zhí)行沒(méi)有？,應(yīng)收多少？應(yīng)付多少？,哪些要統(tǒng)一結(jié)算？,費(fèi)用誰(shuí)付？途損誰(shuí)擔(dān)？

4、,貨送哪里？哪時(shí)送貨？,哪家要貨？哪家缺貨？,向誰(shuí)收款？收到?jīng)]有？,成本多少？費(fèi)用多少？,集團(tuán)內(nèi)部復(fù)雜的交易關(guān)系和大量的業(yè)務(wù)往來(lái)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)混亂，單據(jù)繁雜，結(jié)算不清等等管理問(wèn)題，增加了公司管理成本，降低集團(tuán)運(yùn)作效率,集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部交易解決方案,明確業(yè)務(wù)組織分工,集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,全面掌控業(yè)務(wù)過(guò)程,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范內(nèi)部交易的經(jīng)濟(jì)行為，歸類(lèi)統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的模式 集團(tuán)作為管理部門(mén)，更多從事管理和計(jì)劃工作 集團(tuán)設(shè)有業(yè)務(wù)實(shí)體單位的，也會(huì)參與具體業(yè)務(wù)的處理，如物流中心，結(jié)算等組織 公司或工廠為執(zhí)行單位，按集團(tuán)制度和指令負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的處理,建立集團(tuán)統(tǒng)一的交易平臺(tái)系統(tǒng)，各交易主體都要在統(tǒng)一的交易平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作 建立

5、統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如物料編碼，倉(cāng)庫(kù)編碼，單據(jù)要求等 建立相應(yīng)的流程制度和交易規(guī)則，如內(nèi)部交易流程，結(jié)算價(jià)格，費(fèi)用承擔(dān)方式等,內(nèi)部交易發(fā)起在交易系統(tǒng)中經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審核流程，相關(guān)部門(mén)和人員可及時(shí)在系統(tǒng)中查看到相關(guān)信息 集團(tuán)、公司或工廠要及時(shí)完整錄入交易執(zhí)行數(shù)據(jù)到交易系統(tǒng) 業(yè)務(wù)管理部門(mén)和人員隨時(shí)在系統(tǒng)中查看交易過(guò)程 異常情況及時(shí)反饋到相關(guān)管理部門(mén)，直至集團(tuán)總部,由于集團(tuán)和公司、工廠在同一交易系統(tǒng)運(yùn)作，數(shù)據(jù)共享程度高，信息透明及時(shí)，有較多的流程優(yōu)化空間 可減少重復(fù)的單據(jù)種類(lèi)和數(shù)量，減少和合并相關(guān)報(bào)表 可簡(jiǎn)化審批流程和信息傳遞過(guò)程 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是持續(xù)不斷的過(guò)程,明確內(nèi)部交易模式與組織分工,分子公司,生產(chǎn)工廠

6、,集團(tuán)總部,制定統(tǒng)一的內(nèi)部交易模式、規(guī)則， 制定調(diào)撥價(jià)格、結(jié)算辦法， 下達(dá)調(diào)撥訂單和發(fā)貨指令， 內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)算的管理等,管理 計(jì)劃,執(zhí)行,根據(jù)內(nèi)部調(diào)撥訂單和發(fā)貨指令進(jìn)行出庫(kù)或入庫(kù)處理， 根據(jù)內(nèi)部交易數(shù)據(jù)做獨(dú)立結(jié)算， 執(zhí)行數(shù)據(jù)反饋,集團(tuán)內(nèi)部多方交易模式常見(jiàn)的三種： 二方調(diào)撥：集團(tuán)下屬兩個(gè)公司之間進(jìn)行的貨物交易，雙方自行結(jié)算 三方調(diào)撥：一個(gè)內(nèi)部公司通過(guò)集團(tuán)和另一內(nèi)部公司進(jìn)行貨物交易，三方都參與結(jié)算 四方交易：一個(gè)子集團(tuán)下的公司通過(guò)子集團(tuán)和另一個(gè)子集團(tuán)的下屬公司進(jìn)行貨物交易，四方進(jìn)行結(jié)算,組織分工,集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,集團(tuán)統(tǒng)一的交易平臺(tái)系統(tǒng),非EAS系統(tǒng)的公司,物料,倉(cāng)庫(kù),集成,集團(tuán)統(tǒng)一的調(diào)撥規(guī)則,集團(tuán)

7、統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),全面掌控業(yè)務(wù)過(guò)程,業(yè)務(wù)主體參與內(nèi)部多方交易的公司 發(fā)貨方（公司/工廠） 收貨方（公司/工廠） 中間供應(yīng)方（公司/子集團(tuán)） 中間需求方（公司/子集團(tuán)） 業(yè)務(wù)管理對(duì)象 貨物（物流） 單據(jù)（信息流） 貨款（資金流）,總 目 錄,集團(tuán)業(yè)務(wù)介紹 聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ) 內(nèi)部交易 集團(tuán)業(yè)務(wù)分析,聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)方式：倉(cāng)庫(kù)授權(quán)給庫(kù)存組織使用 價(jià)值：一個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以存放不同下屬企業(yè)的貨物，最高限度地提高倉(cāng)庫(kù)的使用率，方便實(shí)現(xiàn)聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)中跨組織調(diào)拔、跨組織采購(gòu)入庫(kù)、跨組織領(lǐng)料、跨組織銷(xiāo)售出庫(kù)，適于各種集中（分散）保管、集中（分散）配送的各種業(yè)務(wù)需要 注意：物料的所有權(quán)分開(kāi)，分子公司從集中倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用屬于自已的物料與從自已

8、的倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)用沒(méi)有任何區(qū)別,總 目 錄,集團(tuán)業(yè)務(wù)介紹 聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ) 內(nèi)部交易 集團(tuán)業(yè)務(wù)分析,含義 集團(tuán)供應(yīng)鏈內(nèi)部多方交易是集團(tuán)內(nèi)子集團(tuán)、分公司、自有生產(chǎn)工廠等獨(dú)立核算主體之間由于供需關(guān)系所產(chǎn)生的內(nèi)部貨物關(guān)聯(lián)交易，包括采購(gòu)物料的調(diào)撥和結(jié)算、銷(xiāo)售商品的調(diào)撥和結(jié)算等內(nèi)部交易業(yè)務(wù)。 內(nèi)部交易優(yōu)勢(shì) 降低集團(tuán)整體成本 更好地滿足集團(tuán)內(nèi)部對(duì)商品物資的交期、質(zhì)量要求 集團(tuán)整體減少稅務(wù)支出 集團(tuán)內(nèi)部交易原則 內(nèi)部?jī)?yōu)先原則 為了促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源的利用效率和各主體協(xié)同效應(yīng)，各核算主體應(yīng)優(yōu)先考慮購(gòu)買(mǎi)集團(tuán)內(nèi)部其他核算主體的產(chǎn)品。 經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)原則 集團(tuán)總部應(yīng)鼓勵(lì)各核算主體之間進(jìn)行內(nèi)部交易，促進(jìn)各核算主體降低成本 集團(tuán)總部不限制

9、集團(tuán)內(nèi)各核算主體向外部單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)廉物美的產(chǎn)品,日常業(yè)務(wù)-內(nèi)部交易1,日常業(yè)務(wù)-內(nèi)部交易2,本版本處理的集團(tuán)內(nèi)部多方交易模式有三種： 二方調(diào)撥：集團(tuán)下屬兩個(gè)公司之間進(jìn)行的貨物交易，雙方自行結(jié)算 三方調(diào)撥：一個(gè)內(nèi)部公司通過(guò)集團(tuán)和另一內(nèi)部公司進(jìn)行貨物交易，三方都參與結(jié)算 四方調(diào)撥：一個(gè)子集團(tuán)下的公司通過(guò)子集團(tuán)和另一個(gè)子集團(tuán)的下屬公司進(jìn)行貨物交易，四方進(jìn)行結(jié)算,供應(yīng)關(guān)系與調(diào)撥規(guī)則,功能菜單,日常業(yè)務(wù)-內(nèi)部交易3供應(yīng)關(guān)系與調(diào)撥規(guī)則,日常業(yè)務(wù)-內(nèi)部交易4供應(yīng)關(guān)系與調(diào)撥規(guī)則,供應(yīng)關(guān)系與調(diào)撥規(guī)則 參數(shù)設(shè)置：根據(jù)參數(shù)是否需要先進(jìn)行供應(yīng)關(guān)系和調(diào)撥規(guī)則的定義 目前支持有、無(wú)供求關(guān)系的調(diào)撥 要貨補(bǔ)貨中會(huì)用到供求關(guān)系

10、作用：定義好了庫(kù)存組織之間的供應(yīng)關(guān)系后，根據(jù)供應(yīng)關(guān)系定義調(diào)撥的需求方、收貨方、供應(yīng)方、發(fā)貨方等是否存在多方交易，來(lái)決定是否可以定義兩方調(diào)撥、三方調(diào)撥、還是四方調(diào)撥的調(diào)撥規(guī)則；以這些調(diào)撥規(guī)則來(lái)管理和控制調(diào)撥過(guò)程中的商流、物流和資金流 業(yè)務(wù)設(shè)置：從最底端庫(kù)存組織開(kāi)始往上，層層設(shè)置庫(kù)存組織之間的供應(yīng)關(guān)系，最底端庫(kù)存組織在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中是不會(huì)供應(yīng)給其他庫(kù)存組織的葉子節(jié)點(diǎn)，它是企業(yè)內(nèi)分銷(xiāo)的終端；最頂端的庫(kù)存組織不會(huì)再有別的庫(kù)存組織供應(yīng)給它，一般頂端的庫(kù)存組織是生產(chǎn)工廠或者是集團(tuán)負(fù)責(zé)采購(gòu)的總部。根據(jù)供應(yīng)關(guān)系來(lái)決定庫(kù)存組織之間的要貨和補(bǔ)貨關(guān)系,內(nèi)部交易兩方調(diào)撥示意圖,內(nèi)部多方交易:二方調(diào)拔 發(fā)貨方、收貨方為兩個(gè)

11、不同的公司，雙方參與結(jié)算,內(nèi)部訂單,發(fā)貨,付款,內(nèi)部交易兩方調(diào)撥流程,操作順序:調(diào)撥訂單銷(xiāo)售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收單,應(yīng)付單,收款單,付款單,內(nèi)部交易兩方調(diào)撥規(guī)則,內(nèi)部多方交易: 二方調(diào)撥規(guī)則,內(nèi)部交易兩方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:二方調(diào)拔 建立內(nèi)部調(diào)撥訂單,內(nèi)部交易兩方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:二方調(diào)拔 發(fā)貨公司做銷(xiāo)售出庫(kù)單，收貨公司做采購(gòu)入庫(kù)單,內(nèi)部交易兩方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:二方調(diào)拔 收貨公司應(yīng)付結(jié)算，付款,內(nèi)部交易兩方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:二方調(diào)拔 發(fā)貨公司應(yīng)收結(jié)算，收款,內(nèi)部交易三方調(diào)撥示意圖,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)撥 供應(yīng)方、發(fā)貨方、收貨方為三個(gè)不同的公司，三方都參與結(jié)算,調(diào)撥訂單,要貨申請(qǐng),調(diào)撥

12、訂單,付款,付款,發(fā)貨,內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易三方調(diào)撥流程,內(nèi)部交易三方調(diào)撥流程圖,內(nèi)部交易三方調(diào)撥規(guī)則,內(nèi)部多方交易: 三方調(diào)撥規(guī)則,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 建立采購(gòu)申請(qǐng)單,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 建立內(nèi)部調(diào)撥訂單,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 發(fā)貨公司對(duì)中間供應(yīng)方的銷(xiāo)售出庫(kù)單,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 系統(tǒng)自動(dòng)生成中間供應(yīng)方的采購(gòu)入庫(kù)單（貨物虛擬入庫(kù)）,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 系統(tǒng)自動(dòng)生成中間供應(yīng)方的銷(xiāo)售出庫(kù)單（貨物虛擬出庫(kù)）,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 收貨公司收到貨物的采購(gòu)入庫(kù)單,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)

13、部多方交易:三方調(diào)拔 發(fā)貨公司對(duì)中間供應(yīng)方結(jié)算應(yīng)收款,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 中間供應(yīng)方對(duì)發(fā)貨公司結(jié)算應(yīng)付款,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 中間供應(yīng)方對(duì)收貨公司結(jié)算應(yīng)收款,內(nèi)部交易三方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易:三方調(diào)拔 收貨公司對(duì)中間供應(yīng)方結(jié)算應(yīng)付款,內(nèi)部交易四方調(diào)撥示意圖,內(nèi)部多方交易四方交易： 供應(yīng)方、發(fā)貨方、需求方、收貨方為四個(gè)不同的公司，四方都參與結(jié)算,調(diào)撥訂單,要貨申請(qǐng),調(diào)撥訂單,付款,發(fā)貨,調(diào)撥訂單,付款,付款,內(nèi)部交易四方調(diào)撥流程圖,內(nèi)部交易四方調(diào)撥規(guī)則定義,內(nèi)部多方交易四方交易： 四方調(diào)撥規(guī)則,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 收貨公司建立采購(gòu)申

14、請(qǐng),內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 中間需求公司建立四方調(diào)撥訂單,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 發(fā)貨公司做對(duì)中間供應(yīng)方的銷(xiāo)售出庫(kù)單,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 系統(tǒng)自動(dòng)生成中間供應(yīng)方對(duì)發(fā)貨公司的采購(gòu)入庫(kù)單（貨物虛擬入庫(kù)）,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 系統(tǒng)自動(dòng)生成中間供應(yīng)方對(duì)中間需求方的銷(xiāo)售出庫(kù)單（貨物虛擬出庫(kù)）,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 收貨公司對(duì)中間需求方的采購(gòu)入庫(kù)單,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 系統(tǒng)自動(dòng)生成中間需求方對(duì)中間供應(yīng)方的采購(gòu)入庫(kù)單（貨物虛擬入庫(kù)）,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 系統(tǒng)自動(dòng)生成

15、中間供應(yīng)方對(duì)收貨方的銷(xiāo)售出庫(kù)單（貨物虛擬出庫(kù)）,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 系統(tǒng)自動(dòng)生成中間供應(yīng)方對(duì)收貨方的銷(xiāo)售出庫(kù)單（貨物虛擬出庫(kù)）,內(nèi)部交易四方調(diào)撥,內(nèi)部多方交易四方交易： 參與交易的各公司依據(jù)上述出入庫(kù)單據(jù)結(jié)算應(yīng)收/應(yīng)付款,收貨公司對(duì)中間需求方結(jié)算應(yīng)付款，中間需求方對(duì)收貨公司結(jié)算應(yīng)收款,中間需求方對(duì)中間供應(yīng)方結(jié)算應(yīng)付款，中間供應(yīng)方對(duì)中間需求方結(jié)算應(yīng)收款,中間供應(yīng)方對(duì)發(fā)貨公司結(jié)算應(yīng)付款，發(fā)貨公司對(duì)中間供應(yīng)方結(jié)算應(yīng)收款,總 目 錄,集團(tuán)業(yè)務(wù)介紹 聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ) 內(nèi)部交易 集團(tuán)業(yè)務(wù)分析,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,銷(xiāo)售訂單,采購(gòu)訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,供（發(fā)貨）方組織,需（收貨

16、）方組織,調(diào)撥訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,供（發(fā)貨）方組織,需（收貨）方組織,普通處理,內(nèi)部交易處理,注：集團(tuán)一套賬內(nèi)，調(diào)撥訂單可由任一方建立,普通二方交易與內(nèi)部二方交易處理方式對(duì)比,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,銷(xiāo)售訂單,采購(gòu)訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,發(fā)貨組織,收貨組織,普通處理,內(nèi)部交易處理,注：系統(tǒng)在發(fā)貨組織的銷(xiāo)售出庫(kù)單生效時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生中間組織的采購(gòu)入庫(kù)單和銷(xiāo)售出庫(kù)單,中間組織,銷(xiāo)售訂單,采購(gòu)訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,調(diào)撥訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,發(fā)貨組織,收貨組織,中間組織,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,普通三方交易

17、與內(nèi)部三方交易處理方式對(duì)比,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,銷(xiāo)售訂單,采購(gòu)訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,發(fā)貨組織,收貨組織,普通處理,內(nèi)部交易處理,注：系統(tǒng)在發(fā)貨組織的銷(xiāo)售出庫(kù)單生效時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生中間供應(yīng)組織的采購(gòu)入庫(kù)單和銷(xiāo)售出庫(kù)單，在收貨組織的采購(gòu)入庫(kù)單生效時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生中間需求組織的采購(gòu)入庫(kù)單和銷(xiāo)售出庫(kù)單,中間供應(yīng)組織,銷(xiāo)售訂單,采購(gòu)訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,調(diào)撥訂單,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,發(fā)貨組織,收貨組織,中間需求組織,銷(xiāo)售出庫(kù)單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)收款,應(yīng)付款,普通四方交易與內(nèi)部四方交易處理方式對(duì)比,采購(gòu)訂單,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)付款,中間需求組織,銷(xiāo)售訂單,銷(xiāo)售出

18、庫(kù)單,應(yīng)收款,采購(gòu)入庫(kù)單,應(yīng)付款,中間供應(yīng)組織,銷(xiāo)售出庫(kù)單,應(yīng)收款,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少工作量 減少出錯(cuò) 提高效率 降低成本,準(zhǔn)確核對(duì)內(nèi)部往來(lái) 全部交易歷史可追溯 為分析提供完整數(shù)據(jù),簡(jiǎn)化單據(jù)錄入,保留完整的交易記錄,目 錄,Q&A,謝 謝!,特別聲明,沒(méi)有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司和其分銷(xiāo)商所銷(xiāo)售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。 Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。 IBM、DB2、DB2 通用數(shù)據(jù)庫(kù)、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、 OS/400、iSeries、p