人力資源專員轉正工作總結范文

1、人力資源專員轉正工作總結范文 時光如白駒過隙，匆匆而過，不覺又是又是一年過去了，回首這一年的工作，我在公司領導及各位同仁的支持和幫助下，按照公司的布置與要求，較好地完成了自己的本職工作，取得了一些成績，同時也存在一些工作失誤與不足，現一并匯報如下： 1、較好地完成ISO9000的換證復審工作。ISO9000的換證工作，難度大，細節(jié)多，牽涉面廣，因為公司以前的資料缺失太多，公司名稱與認證范圍又有新的要求，這對我是一個挑戰(zhàn)，當然，最后能夠克服種種困難，在廣交會前拿到證書，與公司領導的重視、支持與各部門的配合是分不開的。 2、按時完成尼日利亞認證工作。平心而論，該證書的辦理難度不是很大，但因為我接手

2、時時間較倉促，有些方面的銜接不到位，靠著不斷的摸索、學習，終于掌握了工作的流程，按時完成了任務。 3、企業(yè)文化建設方面。今年宣傳欄計出刊5期，內容涉及ISO9000、防暑降溫、社保知識、五一活動等方面，今年的宣傳欄在內容編排、版面設計上比以往有明顯的進步。在員工活動上，今年協助組織了元宵燈謎、五一比賽等活動，元宵燈謎加進了地方俗語的內容，有創(chuàng)新，值得一提的是，五一活動項目比以往豐富（如增加登山及員工優(yōu)秀作品展），上下反響極大，活動組織傾注了本人的心血，同時我也身體力行，參加各項活動，取得了不錯的成績。 4、辦公室事務性工作。辦理員工的入、離職手續(xù)，截止11月份，計招工120人，離職153人，每

3、月人員花名冊，輸入電腦，按時上報各類報表及辦理相關的社保、工傷保險手續(xù)。 辦公室因事務性工作較多而繁瑣，其他如書寫歡迎標語、協助其它兄弟單位制作牌子、參加各類會議等就不一一而道了。 不足之處： 1、培訓工作雖有制訂計劃，也有實施，但總覺得在有效性、創(chuàng)新度上不夠，有的培訓變得形式化，效果不是令人滿意。 2、與各部門及領導的溝通不夠，處理問題有時簡單、粗暴，不講究藝術，導致誤解。 根據你所在崗位及負責事項有不同的參考，如果你是部門主管那么就要圍繞你部門的工作職責和部門所做事項去寫如人員情況，渠道情況，創(chuàng)新情況，完成情況，數據分析，不足之處，如果是個人就主要寫個人所做事項的內容如工作內容呈現，個人成

4、長，個人不足，數據分析，完成情況，改善計劃。也可根據自己所負責工作內容參考，主要通過兩個渠道1.WPs軟件里有ppt模板搜索總結模板2百度文庫搜索相關行業(yè)，及職位總結 我覺得這個轉正工作總結應該以真實情況來寫，既不掩蓋自己實習那段時間的付出與收獲情況，也不虛假謊稱一些不實情況，畢竟誠實是一個人基本的品德，再說你能力好壞，老板都看在眼里，沒有哪個老板是傻子，會白給你工資。 具體工作總結內容寫作思路可以根據以下幾點來寫: 1.自己初入公司時的心情，對公司的初步印象與業(yè)務了解，對自己工作崗位的了解等等。 2.正式進入公司實習以后，自己對工作的了解，學習到了哪些新技能，增強了哪方面的能力，對自己的表現

5、有何感想？對于沒有表現好的地方，未來該如何改進？ 3.對未來工作的一個期待，希望未來在工作方面可以增進哪方面的技能與能力。 4.對于公司目前的發(fā)展情況，你有沒有什么意見和看法。談談自己的想法！ 5.順帶提提同事間的關系處理情況！ 作為一個人力資源的專業(yè)，如何才能找到適合的員工？我想你應該做的是招聘專員的工作。問的問題也比較寬泛，我看很多的回答都是比較專業(yè)性的。對于小公司來說，這樣的流程太繁雜了。我還是來講點干貨吧，供參考。 第一，我要招聘什么樣的人？這是公司招聘需求分析，一般是由公司業(yè)務部門或者公司領導提出，今年的招聘計劃，一般和公司的業(yè)務開拓情況相匹配。具體包括招聘哪些專業(yè)的人招聘多少人？是

6、管理類的，技術類的，還是財務類的，還是市場營銷類的。這個我想作為人力資源管理專員應該是比較清晰的。 第二，公司能夠提供什么樣的待遇？為什么把這個放在第二位呢？沒有去哪里尋找人才放在第二位。這是因為公司的待遇和發(fā)展前途決定了能夠招聘到什么樣的人，決定了下一步去什么地方招人。優(yōu)秀人才的招聘競爭是很激烈的。如果公司提供良好的待遇。去高科技公司挖人，或者去高等院校招聘人才。如果公司只是提供很低的待遇或者在市場上沒有競爭力的待遇，這樣的話可能只是一個簡單的勞作者嗎？有可能去勞務市場，或者說層次比較低的學校學招聘人才。 第三，去哪里招聘人才？如果是要招聘應屆畢業(yè)生，公司比較大比較正規(guī)的話，那肯定是參加學校

7、的校園招聘會比較合適。去參加名校的招聘會，尋求比較高層次的人才，人才的素質基本素質非常高。如果說公司只是招聘一般的人才，或者說招聘有工作經驗人才，可以去參加大型的社會招聘會。如果說公司希望招到頂尖的人才，有工作經驗的，能夠開拓市場的，那么這樣的話就委托獵頭去招聘。不同的獵頭是專注于不同的領域，結合自己的公司工作的領域去進行獵頭招聘。 第四，簡歷的篩選和組織面試。通過招聘會或者說獵頭給推薦的人才進行篩選，報相關用人部門審核，報領導審批，然后組織面試。通過面試合格的人，組織相應的試用，背景調查，體檢，簽訂勞動合同或者聘任合同等等。 第五，招聘工作進行總結。對此次招聘的情況進行細致的總結。招聘工作中

8、存在哪些問題？提出招聘工作 _和建議，以便下次招聘的時候予以改進。對招聘工作文件材料進行歸檔。沒有錄用的人進入公司的人才庫，以備公司有需求的時候再重新啟動聯系。6萬。 以上回答僅供參考，只是提供一個思路。如果覺得不錯，請為我點贊！關注，謝謝！ 很多人都會面臨諸多面試的問題，我就這個問題做一個引例。 首先，你要知道人力資源專員的工作是什么？就像你要去相親一樣，其實是雙選會，你可以選它，它也可以選你，最后互選成功，就是“對上眼了”。那么，你要知道這個女孩子的名字，性格，愛好，工作，以及其他信息。同理，人資專員大部分企業(yè)的工作，就是招聘，培訓，薪酬等六大模塊中的一塊。小公司可能就是全部的工作。所以你

9、要有心理準備。 第二，他們要什么樣的人？因為目前人力資源人員不夠，繼續(xù)人員補充？還是老員工都辭職，這個份工作沒人干？這個公司主營業(yè)務如何？其實就是說前景的問題。你要嫁的人，有哪些優(yōu)點？值不值得你用時間去付出。這是一個嚴肅的問題。因為一旦進入一個要死不活的企業(yè)，事情多，而且還每天看著老板的臉色。就像你遇到一個兇悍的婆婆一樣。 第三，我適合么？若是前面幾點都過得去，薪水也還可以。那么，他們憑什么錄取我？我面試過多少人？看過多少份簡歷？或者知道多少個招聘渠道？我了解他們比他們自己還了解？總之，給他們一個“無法拒絕你的理由” 第四，準備好回答問題： 1、你為什么要來這份面試？ 2、你對這份工作的理解是

10、？ 3、你認為你有什么優(yōu)點和缺點？ 以上屬于常規(guī)問題，你可以參考世界五百強企業(yè)題目庫，有很多有意思而充滿思辨的問題。比如：井蓋為什么是圓的？你估計天空中有多少架飛機？一個人身上有多少根毛？ 這個需要流暢的語言表達能力，問題分析能力。實現要了解一下。 手打，請諒解，可以給我留言，我會盡力回答。 明日校園，傳播校園文化，傳遞知識智慧。 一般的工作總結主要分為兩部分：今年的工作總結和明年的工作計劃，下面就和大家分享一下工作總結中幾個需要注意的方面。 1、數據比語言更有說服力 首先，一定要列數據，數據是工作總結中最為重要的一部分，因為數據最能直觀的顯示今年我們做了什么，效果如何?！敖衲晡覀兒芘?，經常

11、加班，業(yè)績飛速提升”這樣的詞語似乎并沒有什么效果，領導也許更會認為我們在邀功請賞?！敖衲晡覀冋w的業(yè)績有了巨大的提高，從原來的20萬上升到50萬，當然這都是和領導的方法與大家的努力分不開的，我們部門的員工平均每月都加班2天，通過大家的不懈努力終于有所收獲”這樣是不是更好一點呢？ 然后，最好要有表格或者統(tǒng)計圖。表格和統(tǒng)計圖給人的視覺沖擊比文字大得多。能更加明顯的突出我們工作所取得的成果。合理利用表格和統(tǒng)計圖讓大家知道我們今年究竟取得了多大的進步。 2、找出不足，并且要有解決方案 總結今年工作中的遇到問題，數量要適中，少了領導感覺我們工作不認真，多了領導會認為我們解決問題的能力不強，選出有代表性的

12、問題。領導不是產品經理，聽我們提需求。提出問題的同時要有解決方案，時刻記?。侯I導是方案的決策者而不是方案的撰寫者。 3、未來計劃要詳細，執(zhí)行性強 工作計劃要有明確的細節(jié)，并且執(zhí)行性要強，不要過于遠大和空泛?！敖衲晡覀儤I(yè)績20萬，明年我們的業(yè)績要達到100萬”領導不是傻子，具體能不能達到100萬他比我們更清楚。 “今年我們的業(yè)績是20萬，計劃明年達到50萬；其中發(fā)力點主要集中在2-5月，因為這個時候處于旺季，線下市場活躍，預計目標是30萬，6-10月預計目標20萬，利用線上市場突破，1月是元旦、春節(jié)等等，假期比較多，11月和12月少有市場，我們用來做培訓和拓展訓練。” 這樣的話術加上線上線下市場

13、的具體活動，是不是就顯得很“接地氣”了呢？有目標，有具體方法和行動，會給領導留下更好的印象。 工作總結往往都有固定的提交周期，比如日報、周報、年終總結等等，且大多以書面表達的形式呈現所以比較考驗職場的寫作能力。因為工作總結在職場中通常是一個常規(guī)性的任務，所以很多職場新人常常不認真對待工作總結，隨波逐流。 其實寫好工作總結非常的重要，認真的完成每一份工作總結可以傳達對工作的進取心和思考力，同時上級可以通過工作總結看到你的成績和潛力。 既然工作總結這么重要，那么工作總結應當如何書寫呢？我們可以通過借助寫作結構來進行寫作。 日常工作總結如日報、周報等， 可以分為兩個方向來組織內容： 工作內容-問題-

14、思考 對于記錄日常簡單工作記錄的總結，我們可以用工作內容-問題-思考，這樣的結構來完成，突出回顧反思和未來規(guī)劃。 本周工作-下周計劃-心得分享 而對于制定計劃或經驗分享型的工作總結，我們可以用，本周工作-下周計劃-心得分享，這樣的結構可以提現對工作的熱情和積極態(tài)度。 年度總結，突出工作價值 對于季度總結或年度總結這類總結報告，往往使我們提現自我價值，實現職場晉升的好機會，需要非常認真的來對待。也可以借鑒這樣的結構來構思寫作：開頭概述-主要成績-經驗總結-未來規(guī)劃。 需要注意的是年度總結雖然在結構上和日常總結大同小異，但是寫作的側重點還是不同的。在這種大總結中，首先需要明確總結的重點應當是比到處

15、在過去這短時期內完成了哪些工作，為公司帶來了多少價值，表現出個人的能力和潛力。在組織內容結構的時候我們可以先歸納總結自己的工作內容及為公司帶來的工作價值，然后對這些內容進行概括和升華，將自己和團隊的業(yè)績加以加工并寫出高度。 最后，寫一篇好的工作總結離不開日常的積累，也非?？简炄粘ぷ鞯亩床炝σ约罢J真的態(tài)度，是職場非常重要的良好習慣之一，認真的對待工作總結，會為職場發(fā)展帶來意想不到的收獲。 有的網友說轉正就有收入，能賺錢，而且多么的高，所以新手能想轉正。其實轉正了更難，發(fā)文限制多，不象新手那樣，轉正無非機器推廣面大，但還要看文章質量，為什么有點人想轉正，大部分都是想賺錢。 【剛入職怎么學會寫工

16、作總結？】 謝謝。我是湯帥，一個PPT自由設計師，承接PPT定制。 新人剛入職場，工作和生活對于你來說都是一個新的挑戰(zhàn)，如果是規(guī)范化的公司，幾乎每周開會都要準備每周工作計劃，月底了還要準備月結大會，工作總結是開會必不可少的標配。 那么對于剛進入職場的新人，該怎樣學會寫工作總結呢？ 首先寫之前你得先了解清楚什么是工作總結？工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總 評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。 總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃實踐總結再計劃再實踐再總結。這樣一來，工作計劃要寫什么就很明白了。 其次，你還要清楚工作總結是寫給誰看得。寫給自己看的東西和寫給領導看的東西文筆和格式肯定是不一樣的，所以如果是寫給領導看的，語氣肯定是激昂的、寫的東西都是正面。如果是寫給自己的工作總結，不需要有任何情緒，只需要寫清楚做過什么事情，有哪些改進就可以了。 讀書時議論文有議論文的套路，工作后工作總結也有工作總結的套路，工作總結的方法論大概就是KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H等。 一般的工作總結把方