實用工藝管道保溫施工方案設(shè)計

1、石家莊煉化八百萬噸油品升級建設(shè)項目工藝管線保溫工程施工方案編制： 審核 批準(zhǔn)：天津市佳龍建筑安裝工程有限公司石家莊項目部2013年5月21日目 錄一、工程概況及編制依據(jù)31、工程概況32、編制依據(jù)3二、施工布署31、本工程開工之前，我們將做好以下準(zhǔn)備工作32、項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置43、勞動力計劃54、主要施工機(jī)具計劃表65、保溫材料的采購及保管6三、主要施工方法及技術(shù)措施61、施工工藝流程62、施工準(zhǔn)備63、管道保溫與閥門、法蘭保護(hù)盒安裝施工技術(shù)措施6四、保證質(zhì)量措施101、方針102、目標(biāo)103、建立健全質(zhì)量保證體系104、 資源、要素的保證11五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施131、

2、安全管理目標(biāo)132、安全文明管理體系143、安全生產(chǎn)保證措施14一、工程概況及編制依據(jù)1、工程概況1.1、建設(shè)單位：中國石化石家莊煉化分公司1.2、建設(shè)項目：中國石化石家莊煉化分公司八百萬噸油品升級項目1.3、總承包單位：1.4、監(jiān)理單位：1.5、建設(shè)地點：中國石化石家莊煉化分公司廠區(qū)東1.6、工程范圍： 1.7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計和規(guī)范要求2、編制依據(jù)二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設(shè)各項目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證。1、本工程開工之前，我們將做好以下準(zhǔn)備工作1.1、項目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1.2、技術(shù)工作的準(zhǔn)備1.3、前期工作所需施工資料的準(zhǔn)備

3、1.4、施工進(jìn)度計劃的編制1.5、施工機(jī)械、勞動力計劃的編制2、項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1 項目部組織機(jī)構(gòu)為了確保該工程進(jìn)度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項目標(biāo)的實現(xiàn),進(jìn)一步提升我公司在呼和浩特石化公司的形象,我們將組建一個管理經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),技術(shù)水平高的項目部進(jìn)行施工管理。項目經(jīng)理HSE 負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人經(jīng)營負(fù)責(zé)人作 業(yè) 班 組質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人2.2項目主要管理人員職責(zé)及權(quán)限2.2.1項目經(jīng)理（1）遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行與總承包單位簽定的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理，管理公司，業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，確保完成項目各項指標(biāo)。（2

4、）制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)、措施，建立項目質(zhì)量保證體系，并貫穿于施工的全過程。（3）負(fù)責(zé)項目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項目管理的各項規(guī)章制度的建立，組織制定各種激勵措施并實施。（4）組織編制項目的總進(jìn)度計劃，區(qū)域進(jìn)度計劃，以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。（5）切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀(jì)守法，照章節(jié)辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀(jì)違法行為。（6）其他由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作；（2） 組織實施確保工程質(zhì)量按合同條款順利實施的施

5、工技術(shù)方法；（3） 負(fù)責(zé)編制保證項目正常施工技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)作業(yè)人員按工藝程序和環(huán)境、職業(yè)健康安全要求作業(yè)；（4）負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)過程的技術(shù)問題；（5）負(fù)責(zé)圖紙資料的管理和工程交工技術(shù)文件與施工過程技術(shù)文件的收集、整理、歸檔工作；（6）參加分部分項工程和隱蔽工程驗收活動；（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證。（8）組織實施工程建設(shè)交工技術(shù)文件的分類組卷與移交。 2.2.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作,實施本工程的質(zhì)量計劃，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，落實工程工序質(zhì)量報檢，實施質(zhì)量否決權(quán)；（3）全面負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量檢查確認(rèn)工作，作好項目的質(zhì)量管理和

6、控制工作，檢查落實項目質(zhì)量體系的運(yùn)行，編制項目的質(zhì)量控制計劃；（4）負(fù)責(zé)項目檢試驗工作管理，按照業(yè)主的要求編制本專業(yè)的質(zhì)量檢試驗計劃；（5）組織和實施工程質(zhì)量報檢制和質(zhì)量最終確認(rèn)制及不合格品的評審；（6）參加工程交竣工資料的整理；（7）負(fù)責(zé)自檢合格項目向甲方/監(jiān)理的報檢確認(rèn)，并定期報告工程質(zhì)量情況；（8）負(fù)責(zé)項目的計量管理工作，定期對施工設(shè)備機(jī)具的計量檢查和考核；（9）負(fù)責(zé)向公司主管部門反饋項目的質(zhì)量信息及項目工程的質(zhì)量初評工作。2.2.4負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理、消防管理、保衛(wèi)管理和急救中心的管理。（2）檢查安全保證體系的運(yùn)行及各類人員安全責(zé)任制的落實，有權(quán)對違反安全、消防管理規(guī)定

7、人員進(jìn)行處罰，與甲方安檢部門保持密切聯(lián)系，確保項目施工HSE目標(biāo)實現(xiàn)；（3）檢查施工中的安全措施落實，對有安全隱患的部位下達(dá)進(jìn)行整改或停工的指令，確保施工生產(chǎn)安全與環(huán)境；（4）審核工程的安全保證措施，并對其落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn)；（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)對施工人員的安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對項目人員的安全獎懲。2.2.5材料負(fù)責(zé)人 （1）負(fù)責(zé)自供材料的采購工作；（2）負(fù)責(zé)甲方提供材料的領(lǐng)用，根據(jù)工程需要及時保證項目器材供應(yīng)，并把好材料進(jìn)廠檢驗關(guān)；（3）負(fù)責(zé)編制項目器材供應(yīng)、采購計劃，負(fù)責(zé)編制材料預(yù)算，組織做好項目器材驗收、入庫、保管及發(fā)放工作；（4）負(fù)責(zé)完成甲方委托采購材料的現(xiàn)場檢驗工作；（

8、5）負(fù)責(zé)工程材料核銷；負(fù)責(zé)項目材料成本控制，完成項目材料成本降低指標(biāo)。2.2.6經(jīng)營負(fù)責(zé)人（1）協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目經(jīng)營及成本費(fèi)用控制；（2）負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算及現(xiàn)場設(shè)計變更結(jié)算件，搞好工程結(jié)算；（3）及時掌握項目合同執(zhí)行情況，隨時協(xié)調(diào)、處理和上報項目經(jīng)理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題；（4）負(fù)責(zé)控制項目資金使用，保證資金使用合理；（5）負(fù)責(zé)項目竣工決算工作。4.2施工進(jìn)度計劃安排 根據(jù)合同要求，施工工期為180天，為滿足甲方及業(yè)主對工期的要求，根據(jù)本工程的工作量及總工期的要求，本工程的施工部署擬劃分為以下三個階段實施：4.2.1第一階段：合同簽訂至開工主攻目標(biāo)：以策劃好施工前的各項準(zhǔn)備為主，確保工

9、程順利開工。完善現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和臨設(shè)；組建現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)和體系；完成圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)文件編制和審批；按合同要求編制材料需求計劃；工程需用的工機(jī)具進(jìn)場，并辦理報驗等相關(guān)手續(xù)；施工人員進(jìn)場。4.2.2第二階段：開工第1天至開工第150天主攻目標(biāo)：進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道防腐及設(shè)備、管道保溫。鋼結(jié)構(gòu)面漆涂刷，儲罐中間漆、面漆涂刷；設(shè)備防腐、保溫；管道防腐、保溫。4.2.3第三階段：開工第151天至開工第180天主攻目標(biāo)：進(jìn)行“三查四定”，確保實現(xiàn)高水平中交。工程收尾；三查四定；工程中間交接。3、勞動力計劃勞動力計劃配備表工 種人 數(shù)工 種人 數(shù)保溫工10油漆工4輔助工8電工14、主要施工機(jī)具計

10、劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1配電箱250A2臺2配電箱50-100A3臺3卷圓機(jī)1200mm2臺4電動剪刀4臺5手槍鉆10臺6咬口機(jī)6輪2臺5、保溫材料的采購及保管5.1保溫材料有甲方負(fù)責(zé)采購，截止2010年10月15日，保溫材料已到全部到貨，滿足施工需求。3.2經(jīng)驗收合格的保溫材料應(yīng)存放于倉庫或直接送至施工現(xiàn)場，存放于倉庫中時，應(yīng)根據(jù)材料的品種不同，分別采取防潮、防凍、防擠壓變形（成型制品）等措施，其堆放高度不宜超過2m；施工現(xiàn)場露天堆放時，應(yīng)選擇地勢較高處，且底部要墊高，并上蓋防雨篷布。三、主要施工方法及技術(shù)措施1、施工工藝流程管道清理內(nèi)保溫層安裝質(zhì)量驗收外保護(hù)層放樣下料外保護(hù)層安裝閥門

11、、法蘭保溫盒制作安裝細(xì)部處理質(zhì)量驗收工程總體驗收遞交施工資料2、施工準(zhǔn)備2.1 備齊施工所需的設(shè)計文件，并進(jìn)行會審。2.2、根據(jù)設(shè)計文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫施工方案。2.3、對施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)。3、管道保溫與閥門、法蘭保護(hù)盒安裝施工技術(shù)措施3.1、 保溫施工人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行保溫施工，應(yīng)具備下列條件：3.1.1、設(shè)計及其他技術(shù)文件完整、齊全 ，施工圖紙已會審，施工要求已明確，確認(rèn)可施工。3.2 、工程技術(shù)措施3.2.1、工程文件實施（1）組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，熟悉領(lǐng)會各項施工技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。（2）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，按規(guī)范要求做好施工日志和原始記錄，做好工程資料同步工

12、作。（3）施工前組織施工班組進(jìn)行工程技術(shù)交底工作，做好施工技術(shù)交底記錄。(4)在現(xiàn)場施工中，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際不符時，應(yīng)立即通知現(xiàn)場監(jiān)理或甲方，提出解決辦法，在征得監(jiān)理或甲方同意后，方能進(jìn)行修改，并及時以工程變更單至設(shè)計院、業(yè)主單位、監(jiān)理等有關(guān)單位備案。(5)在施工過程中，接到圖紙變更通知，即按圖紙變更通知執(zhí)行并備案。3.2.2、施工工序控制施工人員在施工時必須按工序操作，把好每道工序質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行上道工序為下道工序服務(wù)，上道工序質(zhì)量保證下道工序施工的原則。做好每道工序操作人員自檢工作，班組互檢工作，項目部技術(shù)人員專檢工作。3.3、內(nèi)保溫層制作安裝3.3.1、按管道、管件尺寸分別制作下料，

13、安裝在管道、管件必須貼緊，不留空隙，以鐵絲捆扎結(jié)實。3.3.2、管道與管件之間、保溫盒內(nèi)以保溫材料填塞充實。3.3.3、保溫管道上的支座，儀表管座等附件，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，可不保溫。3.3.4、施工后的隔熱層不得覆蓋銘牌，可將銘牌處的隔熱層切割成喇叭形開口，開口處應(yīng)密封規(guī)整。3.3.5、硬質(zhì)隔熱制品的隔熱層，可采用14號或16號鍍鋅鐵絲雙股捆扎，捆扎間距不得大于400mm，每塊制品長度內(nèi)至少2道，公稱直徑大于或等于600mm的管道或設(shè)備，捆扎后還應(yīng)用1014號的鍍鋅鐵絲或包裝袋加固，間距宜為500mm，3.3.6、半硬質(zhì)及軟質(zhì)隔熱制品的隔熱層，應(yīng)根據(jù)管道直徑的大小，選擇包裝鋼帶、14號或16號鍍

14、鋅鐵絲進(jìn)行捆扎，對半硬質(zhì)制品，捆扎間距不應(yīng)大于300mm，對于軟質(zhì)隔熱制品，捆扎間距不應(yīng)大于200mm，且兩端的50mm長度內(nèi)應(yīng)各捆扎1道。3.3.7、軟質(zhì)隔熱制品捆扎后，外形應(yīng)規(guī)整，捆扎后的接頭應(yīng)塞入隔熱層內(nèi)。3.3.8、雙層或多層的絕熱層的絕熱制品應(yīng)逐層捆扎，并應(yīng)對各層表面進(jìn)行找平和嚴(yán)縫處理。3.3.9、當(dāng)彎頭部位絕熱層無成型制品時，應(yīng)將直管先加工成蝦米腰敷設(shè)。3.3.10、封頭保溫層的施工應(yīng)將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊，并應(yīng)錯縫敷設(shè)。3.3.11、隔熱層采用聚氨酯現(xiàn)場澆注發(fā)泡施工時，施工前應(yīng)準(zhǔn)備好裝料容器、配料容器、攪拌工具、計量和測試儀器等。3.3.12、澆注的表面應(yīng)保持干燥3.3.

15、13、配料應(yīng)按需來配，攪拌應(yīng)順一個方向轉(zhuǎn)動，混合料應(yīng)均勻，每次配料必須在規(guī)定的時間內(nèi)用完。3.3.14、澆注聚氨酯泡沫的過程中，應(yīng)隨時輕輕敲打模具使?jié)沧⒕鶆?，?dāng)發(fā)現(xiàn)發(fā)泡不良、脫落、發(fā)酥、發(fā)脆、開裂、孔徑過大等缺陷時應(yīng)立即停止，查清原因，再次澆注直至合格，方可繼續(xù)施工。3.3.15、澆注不得在烈日暴曬、雨天環(huán)境中進(jìn)行施工。3.4、外保溫層制作安裝3.4.1、隔熱層施工完畢并檢查合格后，應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù)層的施工。3.4.2、管道隔熱保護(hù)層為0.5mm的鍍鋅薄鋼板。鍍鋅薄鋼板采用卷板，在預(yù)制場進(jìn)行下料。3.4.3、管道直管段的金屬保護(hù)層下料時應(yīng)實地測量，測量時不宜拉得太緊，測量后的周長應(yīng)有3050mm

16、的裕量，下料后的金屬薄板，橫向、豎向應(yīng)各有一邊按需要方向壓出凸筋。3.4.4 、直段下料可根據(jù)實際保溫完后管道周長加50mm考慮，也可按下料公式：L=（D+2）+A，并壓鼓。L：下料長度，D：管道外徑，保溫厚度，A：搭接量當(dāng)（D+2）50mm時，A=50mm；當(dāng)（D+2）50mm時，A=100mm。3.4.5 金屬保護(hù)層安裝時不得有松脫、翻邊、豁口、翹縫和明顯的坑，管道應(yīng)采用自攻螺釘固定，間距宜為200mm，但是每道縫不得少于4個。3.4.6 管道金屬護(hù)殼的環(huán)向接縫應(yīng)與管道軸線保持垂直，縱向接縫應(yīng)與管道軸線保持平行，金屬護(hù)殼的接縫尺寸，應(yīng)滿足熱膨脹的要求，活動縫不得加置固定件，金屬環(huán)向活動縫間

17、距，應(yīng)符合下表要求：序號介質(zhì)溫度間距備注1100視情況確定2101320463320343.4.7 、金屬護(hù)殼的接縫方向，應(yīng)與設(shè)備、管道的坡度方向一致。3.4.8、 金屬保護(hù)層的橢圓長短軸之差不得大于10mm。3.4.9 、金屬保護(hù)層的搭接尺寸：設(shè)備及管道不得少于50mm，膨脹處不得少于100mm。3.4.10、在已經(jīng)安裝的金屬護(hù)殼上，嚴(yán)禁踩踏或堆放物品，對于不可避免的踩踏部位，應(yīng)采取臨時防護(hù)措施。3.4.11、管隔熱的金屬保護(hù)層遇到障礙時，應(yīng)開出合適的孔眼，其誤差不得超過3mm,開口處的縫隙應(yīng)予以密封。3.4.12、管道的金屬保護(hù)層環(huán)向接縫采用搭接或插接，縱向接縫宜采用搭接或咬接。3.4.1

18、3、水平管安裝一節(jié)壓一節(jié)，壓筋應(yīng)扣實。3.4.14、閥門、法蘭外保護(hù)盒仍以鍍鋅薄鋼板加工制作，按閥門、法蘭外形放樣制作。3.4.15、閥門、法蘭外保護(hù)盒保溫后保持原有形狀，圓弧均勻，接縫必須暗扣式，接口平整。3.4.16、閥門、法蘭外保護(hù)盒安裝后不能影響生產(chǎn)操作，如閥門有8字形盲板的，則要開口留8字形盲板。操作手柄留在保溫盒外。3.5、注意事項：3.5.1、隔熱施工前，操作人員應(yīng)穿著工作服、工作鞋、安全帽等常用防護(hù)用品。3.5.2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有消防器材。3.5.3、隔熱施工完畢后，應(yīng)將工具及現(xiàn)場清理干凈，易燃、有毒物品應(yīng)移至規(guī)定場所。3.5.4、擰緊綁扎鐵絲時，不得用力過猛，并將鐵絲嵌入隔熱

19、層內(nèi)。四、保證質(zhì)量措施1、方針科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、創(chuàng)建精品工程。2、目標(biāo)達(dá)到中國石油天然氣集團(tuán)公司石油優(yōu)質(zhì)工程評審實施辦法所規(guī)定的優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。2.1單位工程合格率達(dá)到100，優(yōu)良率不低于90；2.2項目竣工驗收一次通過。3、建立健全質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理：頓玉群技術(shù)負(fù)責(zé)人：康利剛 工程技術(shù)部王志廣質(zhì)量監(jiān)察部王進(jìn)鋒計劃經(jīng)營及材料供應(yīng)部王利軍安全環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部陳志強(qiáng)施工各班組長（兼職質(zhì)檢員）專檢4、 資源、要素的保證4.1 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵，無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措

20、施：4.1.1、做好宣傳教育工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程，同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。4.1.3 、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。4.2 施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。4.2.1、建立施工機(jī)

21、械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2、按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。4.2.3、施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況，確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。4.2.4、對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。4.3 、材料的優(yōu)質(zhì)保證材

22、料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。4.3.1 、材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施（1）材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫有檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。（3）材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。（4）

23、材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4.4 、項目施工過程質(zhì)量控制措施4.4.1 、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審，使項目部有關(guān)人員了解工程特點，設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。（2）工程文件的編制和報審針對本工程的特點，項目部應(yīng)結(jié)合實際情況編寫施工方案，并呈監(jiān)理審批后方可實施。（3）施工技術(shù)交底技術(shù)人員應(yīng)編制施工方案 ，對施工班組進(jìn)

24、行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。（4）確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。（5）對各種計量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。4.4.2、施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。（1）加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。（2）對影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。（3）過程檢驗和試驗每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，專檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程為主要過程，在要程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。（4）不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施，處理過的不合格品，檢