人力資源規(guī)劃管理流程圖_第1頁
人力資源規(guī)劃管理流程圖_第2頁
人力資源規(guī)劃管理流程圖_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、人力資源規(guī)劃管理流程圖修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人人力資源規(guī)劃管理流程圖1. 人力資源規(guī)劃管理流程圖人力資源規(guī)劃管理流程圖責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段人事行政部各部門/下屬公司總經(jīng)理董事長35匯總?cè)藛T需求信息實(shí)施公司人力資源規(guī)劃評估實(shí)施預(yù)算公司人力資源總成本調(diào)整公司招聘、培訓(xùn)、績效與薪酬政策2編制人力資源規(guī)劃1組織人力資源規(guī)劃制定工作開始4各部門/下屬公司填寫提交人員需求預(yù)測表，提供人力資源政策調(diào)整建議審核審批D1D22. 人力資源規(guī)劃管理流程控制表人力資源規(guī)劃管理流程控制控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說明階段控制D11各部門/下屬公司每年12月根據(jù)區(qū)域公司年度經(jīng)營計(jì)劃

2、，對本部門/下屬公司現(xiàn)有崗位與人員進(jìn)行盤點(diǎn)和未來需求分析預(yù)測，填寫人員需求預(yù)測表，同時(shí)提出人力資源政策的調(diào)整建議，經(jīng)部門/下屬公司負(fù)責(zé)人審批后，一并交人事行政部。2人事行政部匯總各部門/下屬公司人員需求預(yù)測表，完成公司人力資源盤點(diǎn)。3人事行政部在每年1月初根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)有人力資源盤點(diǎn)，結(jié)合外部人才市場分析，進(jìn)行人力資源總需求分析與預(yù)測，結(jié)合各部門/下屬公司提出的人力資源政策調(diào)整建議和人力成本預(yù)算，制定招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系等調(diào)整方案，同時(shí)做出人力資源成本預(yù)算。D24基于人力資源管理調(diào)整建議和人力成本預(yù)算指導(dǎo)，人事行政部編制人力資源規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理審核、董事長審批。5經(jīng)董事長審批后的人力資源規(guī)劃由人事行政部于每年2月發(fā)布并存檔，各部門/下屬公司按人力資源規(guī)劃要求實(shí)施。參照規(guī)范1人力資源規(guī)劃管理制度相關(guān)表單1 人員需求預(yù)測表責(zé)任部門及責(zé)任人1 人事行政部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論