三爭(zhēng)三創(chuàng)活動(dòng)方案

1、關(guān)于開(kāi)展三爭(zhēng)三創(chuàng)活動(dòng)的實(shí)施方案為了更好地提高教育教學(xué)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)教師教育管理水平和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)校委會(huì)研究決定，在全校開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，爭(zhēng)一流服務(wù)水平；創(chuàng)優(yōu)化辦事流程，爭(zhēng)一流優(yōu)秀科室；創(chuàng)優(yōu)秀工作作風(fēng)，爭(zhēng)一流先進(jìn)個(gè)人”（以下簡(jiǎn)稱“三創(chuàng)三爭(zhēng)”）主題競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，突出“齊心協(xié)力、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、比學(xué)趕超”的學(xué)校精神，大力弘揚(yáng)能征善戰(zhàn)、刻苦務(wù)實(shí)、善于學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)，打造一支“能征善戰(zhàn)干、敢創(chuàng)一流、不干則已、干必成功”的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，塑造“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)”的基地教師形象，為實(shí)現(xiàn)基地一年省內(nèi)一流、

2、兩年全國(guó)一流、三年走向世界的目標(biāo)努力奮斗。二、主要內(nèi)容“三創(chuàng)三爭(zhēng)”是新形勢(shì)下開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和全市廣大人民群眾對(duì)基地人的新要求、新期盼，是基地人提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的有力抓手，是全校在新的起點(diǎn)上奮力譜寫基地事業(yè)新篇章的有力保障。1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，爭(zhēng)一流服務(wù)水平。針對(duì)管委會(huì)的要求和基地事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，以有利于基地的各項(xiàng)工作高效開(kāi)展為標(biāo)準(zhǔn)，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)服務(wù)好前來(lái)活動(dòng)的學(xué)員原則，優(yōu)化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，打造具有基地特色的服務(wù)品牌；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造服務(wù)環(huán)境，引導(dǎo)全體教職員工樹(shù)立“提升服務(wù)質(zhì)量，打造特色品牌”的要求，在全校開(kāi)展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)服務(wù)個(gè)人，樹(shù)優(yōu)秀服務(wù)形象。 2、創(chuàng)優(yōu)化辦

3、事流程，爭(zhēng)一流優(yōu)秀科室。積極推行科室政務(wù)公開(kāi)，優(yōu)化辦事流程，縮短辦結(jié)時(shí)限，提高辦事效率；各科室要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，講協(xié)調(diào)、講配合；不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升科室效能。3、創(chuàng)優(yōu)秀工作作風(fēng)，爭(zhēng)一流先進(jìn)個(gè)人。加強(qiáng)全體教職員工工作作風(fēng)，完善考核激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)全體教職員工為基地、為參訓(xùn)學(xué)員服務(wù)的積極性；健全完善相關(guān)配套制度，強(qiáng)化機(jī)制保障；嚴(yán)格內(nèi)部管理，助推學(xué)校發(fā)展；加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通交流，樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人形象。三、方法步驟“三創(chuàng)三爭(zhēng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)每月開(kāi)展一次，評(píng)出先進(jìn)個(gè)人（優(yōu)秀教師、服務(wù)個(gè)人）、優(yōu)秀科室、優(yōu)秀教研組等，主要活動(dòng)安排有：（一）、宣傳發(fā)動(dòng)（每個(gè)月的月初）。成立“三創(chuàng)三爭(zhēng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，召開(kāi)“三創(chuàng)三爭(zhēng)”

4、主題競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，利用文件下發(fā)、公開(kāi)欄、校園廣播等載體進(jìn)行宣傳報(bào)道。（二）、活動(dòng)推進(jìn)。1、優(yōu)秀科室的評(píng)先；每個(gè)月從5個(gè)部室中評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀科室，考評(píng)方法；、內(nèi)部管理方面。主人翁意識(shí)強(qiáng)，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物；辦公秩序規(guī)范有序，文件資料、辦公用品、辦公設(shè)施等物品擺放整齊統(tǒng)一，辦公環(huán)境衛(wèi)生清潔；工作臺(tái)帳完備齊全；待人接物熱情周到，語(yǔ)言文明禮貌。 、遵章守紀(jì)方面。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，依法行政的意識(shí)強(qiáng)，沒(méi)有以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的問(wèn)題發(fā)生；遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作時(shí)間不辦私事；自覺(jué)遵守基地作息制度，按時(shí)上下班，不遲到早退。、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。本著服務(wù)好教師、服務(wù)好教學(xué)，對(duì)高居在上服務(wù)意識(shí)淡薄、官僚主義、形式

5、主義嚴(yán)厲打擊，用被服務(wù)的對(duì)象及學(xué)校中層評(píng)議考核各科室。、每月將對(duì)優(yōu)秀科室頒發(fā)證書和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獲得優(yōu)秀科室的主任及部長(zhǎng)即為優(yōu)秀科室長(zhǎng)，年度優(yōu)秀科室根據(jù)獲得月優(yōu)秀科室的次數(shù)評(píng)出，獲得月優(yōu)秀科室次數(shù)最多的即是年度優(yōu)秀科室。 存在下列情況不準(zhǔn)申報(bào)優(yōu)秀科室： 、未完成本月科室目標(biāo)任務(wù)。 、科室工作人員存在損害基地發(fā)展的各種行為。 、科室工作人員違法犯罪，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處分。 、科室工作人員發(fā)生與優(yōu)秀科室稱號(hào)不相稱的其它行為。 、科室工作人員與被服務(wù)者發(fā)生語(yǔ)言、肢體沖突的行為。2、優(yōu)秀教研組評(píng)選；優(yōu)秀教研組評(píng)價(jià)細(xì)則見(jiàn)附件二有下列情形之一的優(yōu)秀教研組一票否決：、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的

6、正常教學(xué)秩序。、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 、優(yōu)秀教研組的組長(zhǎng)被推薦為優(yōu)秀教研組長(zhǎng)，優(yōu)秀教研組的教師在月考評(píng)中優(yōu)秀教師的質(zhì)數(shù)加1-2名。 、對(duì)優(yōu)秀教研組頒發(fā)榮譽(yù)證書和一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。、年度優(yōu)秀教研組根據(jù)獲得月優(yōu)秀教研組的次數(shù)評(píng)出，獲得月優(yōu)秀教研組次數(shù)最多的即是年度優(yōu)秀教研組。3、優(yōu)秀教師、服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、優(yōu)秀科室長(zhǎng)的評(píng)選；獲得優(yōu)秀的教師、科室長(zhǎng)在年度考核及職稱競(jìng)聘中根據(jù)情況酌情加分。、優(yōu)秀教師的評(píng)選；優(yōu)秀教師由科室推薦產(chǎn)生，優(yōu)秀教師的質(zhì)數(shù)把控在全員的四

7、分之一，四舍五入；、服務(wù)先進(jìn)個(gè)人有接受服務(wù)者（參訓(xùn)學(xué)員及及教干教師）、全體班子成員民意測(cè)評(píng)產(chǎn)生，接受服務(wù)者占60%、全體班子及教研組長(zhǎng)測(cè)評(píng)占40%；評(píng)選個(gè)數(shù)不能超過(guò)總?cè)藬?shù)的五分之一。、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)選；獲得優(yōu)秀教研組的教研組長(zhǎng)即為優(yōu)秀教研組長(zhǎng)。、優(yōu)秀科室長(zhǎng)的評(píng)選；獲得優(yōu)秀科室的科室長(zhǎng)即為優(yōu)秀科室長(zhǎng)。、科室人員只能參評(píng)優(yōu)秀服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。4、優(yōu)秀教研組及優(yōu)秀教師由學(xué)管部上報(bào)，考核量化要公平公正，考評(píng)過(guò)程要公開(kāi)透明。（三）、總結(jié)提高（每月月底或第二個(gè)月月初）。通過(guò)組織“回頭看”，切實(shí)查漏補(bǔ)缺，解決問(wèn)題，確?！叭齽?chuàng)三爭(zhēng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。采取書面總結(jié)、圖片展覽等多種方式展示活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法

8、，不斷鞏固和擴(kuò)大主題競(jìng)賽活動(dòng)成果。四、活動(dòng)要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立開(kāi)展“三創(chuàng)三爭(zhēng)”主題競(jìng)賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推動(dòng)全局活動(dòng)的開(kāi)展。各科室要按照活動(dòng)的安排部署，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)把“三創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng)落到實(shí)處、抓出成效。2、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。以“三創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，將競(jìng)賽活動(dòng)與科室建設(shè)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，全力以赴抓好整改落實(shí)。3、強(qiáng)化督查，重在落實(shí)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督查指導(dǎo)，適時(shí)通報(bào)活動(dòng)效果，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)提出整改措施，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。附件一：優(yōu)秀科室評(píng)選辦法實(shí)行平時(shí)檢查和月底工作業(yè)績(jī)總評(píng)的兩種辦法，兩項(xiàng)得分各占50

9、%，得分最高者即為優(yōu)秀科室。月底科室總評(píng)（50分），由各教研組長(zhǎng)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科室工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)分別進(jìn)行打分。平時(shí)檢查（50分），由學(xué)?！叭隣?zhēng)三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組從遵章守紀(jì)、恪盡職守，勤奮敬業(yè)、文明辦公，愛(ài)護(hù)公物、厲行節(jié)約等三方面進(jìn)行定期或不定期抽查，按評(píng)分細(xì)則給予打分，每周一公布、每月一匯總。評(píng)分細(xì)則：（一）遵章守紀(jì)、恪盡職守按時(shí)出勤，模范遵守工作紀(jì)律，記20分。有下列情況者，可酌情扣分。1遲到、早退（包括各種集會(huì)）每人每次扣0.5分，每個(gè)月科室人員遲到、早退累計(jì)10次以上，取消本科室評(píng)比資格。2曠工、曠課、曠會(huì)每人每次扣2分，五人次以上取消本組的評(píng)選資格。3嚴(yán)禁工作日中午飲酒。無(wú)論任何理

10、由，工作日中午一律不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。4上班時(shí)間不準(zhǔn)把孩子帶進(jìn)校園，發(fā)現(xiàn)把孩子帶進(jìn)校園，每人次扣2分。5、嚴(yán)禁賭博，發(fā)現(xiàn)賭博每人次扣3分。（二）勤奮敬業(yè)、文明辦公科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)和睦、勤奮敬業(yè)、文明辦公，記20分。有下列情況者，可酌情扣分。1語(yǔ)言不文明，衣著不整潔，在辦公室或走廊大聲喧嘩，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。2辦公期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克、玩電腦游戲、做針織活等，每人次扣5分。3辦公期間不認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，做或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事每人次扣2分。4、科室間出現(xiàn)相互推諉、扯皮、不負(fù)責(zé)任，每次扣2分。5、出現(xiàn)打架、謾罵事件，每次扣5分。（三）愛(ài)護(hù)公物、厲行節(jié)約愛(ài)護(hù)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)，厲行節(jié)約，記10分，有下列

11、情況者，可酌情扣分。1物品擺放凌亂，不整潔，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2桌面、地面、窗臺(tái)等有衛(wèi)生死角，垃圾未及時(shí)傾倒，每次扣2分。3亂用電器，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，下班不關(guān)門窗、空調(diào)、燈具發(fā)現(xiàn)一次扣3分。4在桌面、墻壁、公寓等公共設(shè)施亂涂亂劃，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。附件二；優(yōu)秀教研組考核量化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比項(xiàng)目考核內(nèi)容達(dá)標(biāo)要求評(píng)比細(xì)則本項(xiàng)得分達(dá)標(biāo)分導(dǎo)向分得分教研組教研活動(dòng)過(guò)程有保障教研計(jì)劃結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真、及時(shí)做好教研組的教研計(jì)劃，并能按時(shí)上交教科處備案。5計(jì)劃簡(jiǎn)單馬虎扣2分；不能按時(shí)上交扣2分；不交不得分。教研總結(jié)能及時(shí)做好月教研總結(jié)，并能按時(shí)上交學(xué)管部。5總結(jié)簡(jiǎn)單馬虎扣2分；不能按時(shí)上交扣2分；不交不得分。教學(xué)計(jì)劃

12、能及時(shí)組織教師制定月計(jì)劃，收齊后上交學(xué)管部備案。5遲交扣1分/人；有人缺交本項(xiàng)不得分。教學(xué)總結(jié)學(xué)期結(jié)束教研組及時(shí)組織教師做好教學(xué)總結(jié)，收齊后及時(shí)上交學(xué)管部備案。5遲交扣1分/人；缺交本項(xiàng)不得分。教研活動(dòng)能按學(xué)校要求開(kāi)展教研活動(dòng)，每周至少一次，并按要求做好活動(dòng)記錄。10每少一次扣2分，記錄不詳細(xì)扣1分，不按時(shí)交活動(dòng)記錄本扣2分，不交，扣除本項(xiàng)得分。青年教師培養(yǎng)每學(xué)期初要有計(jì)劃,并開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),要有活動(dòng)記錄和總結(jié)。10每缺一項(xiàng)扣3分;沒(méi)有實(shí)行,不得分校園網(wǎng)站建設(shè)每個(gè)月月底教研組要完成資源庫(kù)更新。10不按時(shí)完成，每次扣2分；資料不齊全扣2分。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教研組積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每個(gè)月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

13、不少于1次，每次有中心發(fā)言，并上交講稿到學(xué)管部。10每少1次扣2分。教學(xué)檢查教研組長(zhǎng)配合學(xué)管部做好教學(xué)檢查，并及時(shí)上交檢查記錄與總結(jié)。教研組長(zhǎng)每個(gè)月要聽(tīng)完本組教師的課，并及時(shí)評(píng)課。5遲交檢查材料每次扣2分；沒(méi)有聽(tīng)完本組教師的課，每少1節(jié)扣2分。創(chuàng)新教研活動(dòng)公開(kāi)課情況教研組能按學(xué)校要求組織創(chuàng)新教學(xué)研討活動(dòng)，每位教師每學(xué)期上公開(kāi)課不少于1節(jié)，新教師每學(xué)期不少于2節(jié)。10每少1節(jié)扣1分，直到扣完為止。以上交公開(kāi)課記錄表為準(zhǔn)。課題立項(xiàng)教研組每學(xué)年至少有一個(gè)校級(jí)以上立項(xiàng)課題，組織開(kāi)展教學(xué)研究。10沒(méi)有立項(xiàng)不得分，資料不齊全扣5分。（立項(xiàng)申請(qǐng)、開(kāi)題報(bào)告、過(guò)程記錄、結(jié)題報(bào)告等）配合學(xué)管部完成工作情況積極配合教務(wù)處教科處完教學(xué)教研工作，并有創(chuàng)造性地開(kāi)展本組教研工作。10此部分由教學(xué)主管部門打分，主要依據(jù)學(xué)期內(nèi)科組整體配合情況及工作完成情況。獎(jiǎng)勵(lì)加分撰寫論文積極進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，并撰寫教學(xué)論文。在國(guó)家、省、市、縣、校