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1、秘書(shū)職業(yè)資格考試,考前輔導(dǎo),（三）,會(huì)議管理,（一）單項(xiàng)選擇題 1、一般會(huì)議議程的編制應(yīng)在（ ） A、日程表編制之后 B、日程表編制之前 C、會(huì)議籌備方案調(diào)整之前 D、會(huì)議籌備方案編制之前 2、會(huì)議成本公式2ANT中的A為 （ ） A、召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間 B、參加會(huì)議的人數(shù) C、會(huì)議的直接成本 D、每小時(shí)與會(huì)者平均工資的3倍,會(huì)議管理,（一）單項(xiàng)選擇題 3、擔(dān)任會(huì)議主持工作的秘書(shū)，要努力促成會(huì)議形成決議，就應(yīng)（ ） A、多提封閉式的問(wèn)題 B、限制具有威脅性和挑釁性的行為 C、及時(shí)打斷固執(zhí)已見(jiàn)的人員發(fā)言 D、多向他人提出積極有益的批評(píng)和建議 4、撰寫(xiě)會(huì)議總結(jié)應(yīng)注意( ) A、新穎 B、及時(shí) C、效率

2、 D、前蟾性,會(huì)議管理,（一）單項(xiàng)選擇題 5、收集會(huì)議文件資料的要求有( ) A、確定收集內(nèi)容 B、確定收集人員 C、確定是否歸檔 D、確定收集范圍 6、清退會(huì)議文件資料時(shí)首先應(yīng)( ) A、辦理清退手續(xù) B、確定清退文件資料的范圍 C、整理清退文件資料 D、填寫(xiě)“文件清退登記表”,會(huì)議管理,（一）單項(xiàng)選擇題 7、會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)要求是( ) A、實(shí)用 B、審核 C、建立催辦制度 D、及時(shí)到位,會(huì)議管理,（二）多項(xiàng)選擇題 1、選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)議地點(diǎn)要綜合考慮以下因素（ ） A、交通便利 B、會(huì)場(chǎng)的大小應(yīng)與會(huì)議規(guī)模相符 C、良好的設(shè)備配置 D、場(chǎng)地租借的成本合理 2、會(huì)議應(yīng)急方案的特點(diǎn)應(yīng)做到（ ）

3、A、留有余地 B、有的放矢 C、預(yù)防為主 D、及時(shí)應(yīng)對(duì),會(huì)議管理,（二）多項(xiàng)選擇題 3、會(huì)議記錄的要求包括（ ） A、有言必錄 B、速度要快 C、內(nèi)容真實(shí) D、資料性強(qiáng) 4、對(duì)會(huì)議籌備方案進(jìn)行全面審核，審核的內(nèi)容應(yīng)包括（ ） A、審核會(huì)議的議程和內(nèi)容是否在法定權(quán)力或組織權(quán)力之內(nèi)。 B、審核主持人的條件是否與會(huì)議要求相符。 C、審核是否已有專人負(fù)責(zé)對(duì)特殊情況作緊急處理。 D、審核是否有專人負(fù)責(zé)會(huì)議決議整理與處理。,會(huì)議管理,（二）多項(xiàng)選擇題 5、會(huì)議總結(jié)的要求是( ) A、有理有據(jù) B、一分為二 C、探求辦會(huì)規(guī)律 D、建立規(guī)章制度 6、需要收集的會(huì)議期間產(chǎn)生的文件有( ) A、通告 B、決定 C

4、、議案 D、會(huì)議記錄,會(huì)議管理,（二）多項(xiàng)選擇題 7、對(duì)會(huì)議主持人評(píng)估的要素包括( ) A、領(lǐng)導(dǎo)能力 B、業(yè)務(wù)水平 C、對(duì)會(huì)議進(jìn)程的控制能力 D、對(duì)會(huì)議時(shí)間的控制能力 8、會(huì)議總結(jié)的目的是( ) A、檢查會(huì)議目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 B、檢查小組分工執(zhí)行情況 C、對(duì)比分析自我總結(jié)與集體總結(jié) D、獎(jiǎng)懲相關(guān)人員,會(huì)議管理,（三）工作實(shí)務(wù)題 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)鐘苗，下面是行政經(jīng)理 蘇明需要你完成的任務(wù)。 便條 鐘苗： 為規(guī)范公司對(duì)于文件的收集和整理的行為，公司擬召開(kāi)一 次座談會(huì)。請(qǐng)你將會(huì)議文件收集的要求和內(nèi)容、會(huì)議文件 立卷歸檔的意義以備忘錄形式提供給我。 謝謝。 行政經(jīng)理 蘇明 2007年3月15

5、日,事務(wù)管理,（一）單項(xiàng)選擇題 1、把上司和其他同事不愿見(jiàn)的或沒(méi)有必要見(jiàn)的客人擋在門(mén)外，這就是秘書(shū)工作（ ）作用的體現(xiàn)。 A、過(guò)濾 B、預(yù)選 C、分流 D、預(yù)約 2、彈性工作模式的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在（ ） A、減少了總部的費(fèi)用支出 B、員工能自我控制上下班的時(shí)間 C、能有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 D、監(jiān)督、管理員工更加便利,事務(wù)管理,（一）單項(xiàng)選擇題 3、如秘書(shū)辦公室中辦公設(shè)備的噪音過(guò)強(qiáng)，下列做法中，比較合適的是（ ) A、將辦公室搬到離上司辦公室遠(yuǎn)一些的地方 B、鋪上地毯 C、將設(shè)備全部更新 D、盡量減少利用率 4、下列辦公模式中，比較適宜于某些研發(fā)部門(mén)科技人員的是( ) A、交替工作模式 B、在家工

6、作模式 C、虛擬辦公模式 D、定期合同制工作模式,事務(wù)管理,（一）單項(xiàng)選擇題 5、企業(yè)刻制印章，應(yīng)到（ ）指定單位刻制。 A、工商局 B、稅務(wù)局 C、公安局 D、版權(quán)局 6、秘書(shū)在協(xié)調(diào)會(huì)議室使用過(guò)程中，如果內(nèi)部會(huì)議室使用緊張，應(yīng)（ ） A、保證先訂一方的使用 B、使參會(huì)人數(shù)多的一方滿意 C、按輕重緩急安排 D、使主管滿意,事務(wù)管理,（一）單項(xiàng)選擇題 7、ABCD法則是秘書(shū)常用的時(shí)間管理方法，其中的C項(xiàng)指的是（ ） A、重而又急 B、急而不重 C、不急不重 D、重而不急 8、如發(fā)生炸彈威脅等恐怖活動(dòng)，應(yīng)立即啟動(dòng)疏散程序，疏散時(shí)，所有窗戶和門(mén)（ ） A、應(yīng)保持原狀，不必管它 B、應(yīng)該完全打開(kāi) C、

7、應(yīng)該完全關(guān)閉 D、應(yīng)該按規(guī)定關(guān)好,事務(wù)管理,（一）單項(xiàng)選擇題 9、下列型號(hào)的掃描儀中，掃描效果最好，但價(jià)格較高的是( )掃描儀。 A、手持式 B、平臺(tái)式 C、滾筒式 D、立掃式 10、制定采購(gòu)預(yù)算方案首先要( ) A、確定采購(gòu)產(chǎn)品的種類及型號(hào)價(jià)格 B、編寫(xiě)預(yù)算方案 C、確定預(yù)算的核算基數(shù) D、征求意見(jiàn)，完善方案,事務(wù)管理,（一）單項(xiàng)選擇題 11、當(dāng)庫(kù)存余額達(dá)到（ ）時(shí)，必須采取緊急行動(dòng)檢查是否已經(jīng)訂貸，確保很快交貨。 A、最大庫(kù)存量 B、最小庫(kù)存量 C、再訂貨量 D、庫(kù)存容量 12、政府采購(gòu)的管理機(jī)關(guān)是 A、政府財(cái)政部門(mén) B、政府物資部門(mén) C、政府審計(jì)部門(mén) D、政府商業(yè)部門(mén),事務(wù)管理,（一）單

8、項(xiàng)選擇題 13、秘書(shū)直接用感官或借助其他工具認(rèn)識(shí)客觀事物而獲取信息的方法是（） A、感覺(jué)法 B、認(rèn)識(shí)法 C、觀察法 D、體驗(yàn)法 14、對(duì)經(jīng)過(guò)初步甄別的信息作進(jìn)一步的校驗(yàn)核實(shí)的工作稱為 A、信息校核 B、信息考證 C、信息辨別 D、信息篩選,事務(wù)管理,（二）多項(xiàng)選擇題 1、在多邊性商務(wù)活動(dòng)中，人們經(jīng)常采用的禮賓次序是：按來(lái)賓所在國(guó)或地區(qū)的名稱的拉丁字母順序排列（ ） A、按時(shí)間順序排列 B、按來(lái)賓身份排列 C、按與東道主的關(guān)系遠(yuǎn)近排列 D、不排列 2、企業(yè)中可以采用開(kāi)放式辦公室布局的部門(mén)通常有（ ） A、財(cái)務(wù)部 B、公關(guān)部 C、經(jīng)理室 D、銷(xiāo)售部,事務(wù)管理,（二）多項(xiàng)選擇題 3、秘書(shū)一般可以在自

9、己的辦公區(qū)內(nèi)( ) A、張貼公司的logo B、張貼公司通訊錄 C、張貼自己喜歡的明星照片 D、擺放綠色植物 4、下列關(guān)于辦公室環(huán)境的表述，正確的是( ) A、秘書(shū)應(yīng)根據(jù)工作需要而不僅僅是級(jí)別來(lái)為不同工作人員分配辦公空間 B、如果空間允許，工作人員個(gè)人的日常生活用具可以放置在辦公室內(nèi) C、辦公照明中應(yīng)盡量采用自然光源 D、銷(xiāo)售人員所處的區(qū)域應(yīng)位于門(mén)口附近,事務(wù)管理,（二）多項(xiàng)選擇題 5、秘書(shū)制定工作計(jì)劃表時(shí)應(yīng)包括（ ） A、人員分工 B、具體目標(biāo) C、工作職責(zé) D、專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人 6、蓋印章是秘書(shū)的日常工作，蓋印章時(shí)要做到（ ） A、印記端正、清晰 B、蓋在署名下面 C、用力均勻平穩(wěn) D、騎年

10、蓋月,事務(wù)管理,（二）多項(xiàng)選擇題 7、下列關(guān)于承辦期限制度的說(shuō)法，正確的是（ ） A、承辦期限制度是針對(duì)時(shí)效性制訂的規(guī)則 B、同一任務(wù)在不同的情況下承辦期限是相同的 C、承辦期限制度可以提高企業(yè)的形象和效率 D、行政管理的所有行為都應(yīng)確定承辦期限 8、提高團(tuán)隊(duì)士氣的主要方法有（ ） A、監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng) B、團(tuán)隊(duì)努力的目標(biāo)相同 C、讓隊(duì)員了解團(tuán)隊(duì)使命 D、創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)識(shí)別系統(tǒng),事務(wù)管理,（二）多項(xiàng)選擇題 9、下列關(guān)于刻錄光盤(pán)的注意事項(xiàng)，正確的是( ) A、長(zhǎng)時(shí)間工作可能導(dǎo)致刻錄出錯(cuò)甚至損壞光盤(pán) B、在刻盤(pán)過(guò)程中可以執(zhí)行其他程序，這樣不會(huì)影響刻盤(pán)的成功率 C、在刻錄的過(guò)程中不要對(duì)刻錄機(jī)面板按鍵進(jìn)行

11、任何操作 D、刻錄工作完畢后應(yīng)及時(shí)將盤(pán)片取出 10、投影儀有信息輸入，但沒(méi)有圖像，產(chǎn)生這種故障的原因可能有( ) A、電腦的輸出模式不匹配 B、電腦的分辨率不匹配 C、電腦的刷新率不匹配 D、VGA連接線有問(wèn)題,事務(wù)管理,（二）多項(xiàng)選擇題 11、投影儀帶寬過(guò)窄容易引起（ ）現(xiàn)象。 A、圖像模糊 B、畫(huà)面分辨率不高 C、聚焦不良 D、端口無(wú)輸入信號(hào) 12、零基預(yù)算法的優(yōu)勢(shì)主要有( ) A、能夠避免內(nèi)部各種隨意性費(fèi)用的支出 B、有利于將組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和具體目標(biāo)以及要實(shí)現(xiàn)的效益有機(jī)結(jié)合起來(lái) C、可以節(jié)約大量的人力、物力和時(shí)間 D、有利于提高主管人員的控制與決策水平,事務(wù)管理,（二）多項(xiàng)選擇題 13、

12、信息傳遞的要素包括（ ） A、信碼 B、信源 C、信號(hào) D、信宿 14、按照信息的表現(xiàn)形式，可以把它分為（ ） A、語(yǔ)言信息 B、文字信息 C、社會(huì)信息 D、聲像信息,事務(wù)管理,（三）工作實(shí)務(wù)題1 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)高葉，下面是總經(jīng)理蘇 明需要你完成的任務(wù)。 便 條 高葉： 為開(kāi)源節(jié)流，發(fā)揮員工的最大能力，公司準(zhǔn)備調(diào)整目前人 員的工作模式。擬安排研發(fā)部門(mén)的一些科技人員在家工 作，請(qǐng)分析在家工作模式的優(yōu)缺點(diǎn)。另外，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹目 前在一些組織中運(yùn)用的其他較新的工作模式以供參考。 總經(jīng)理 蘇明 2007年3月5日,事務(wù)管理,（三）工作實(shí)務(wù)題2 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)鐘苗，下面是行

13、政經(jīng)理蘇 明需要你完成的任務(wù)。 便 條 鐘苗： 公司新成立的產(chǎn)品推廣部的人員及辦公用房都已確定下來(lái)，你需要盡快布置他們的辦公室。請(qǐng)你向我說(shuō)明如何完成這項(xiàng)工作。 行政經(jīng)理 蘇明 2007年3月5日,事務(wù)管理,（三）工作實(shí)務(wù)題3 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)高葉，下面是總經(jīng)理蘇明 需要你完成的任務(wù)。 便條 高葉： 從你昨天反映的情況來(lái)看，最近公司有的部門(mén)內(nèi)部成員之間、部門(mén)之 間的協(xié)作確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，我擬組織一次部門(mén) 主要負(fù)責(zé)人的面對(duì)面溝通會(huì)。請(qǐng)你就以下問(wèn)題給我提些建議，并以備 忘錄形式發(fā)給我。謝謝。 1、提高團(tuán)隊(duì)士氣的方法。 2、團(tuán)隊(duì)任務(wù)的分配方法。 3、上級(jí)管理部門(mén)與團(tuán)隊(duì)之

14、間的信息溝通交流途徑。 總經(jīng)理：蘇明 2007年2月12日,事務(wù)管理,（三）工作實(shí)務(wù)題4 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)鐘苗，下面是行政經(jīng)理蘇明需要你 完成的任務(wù)。 便條 鐘苗： 以下是我下星期一（3月19日）要參加的一系列活動(dòng)： 上午如開(kāi)董事會(huì)議，所有的經(jīng)理都參加； 上午給參加員工培訓(xùn)課的新員工講話； 中午與光華公司董事長(zhǎng)馬明及其夫人共進(jìn)午餐； 下午前往陽(yáng)光公司拜會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的經(jīng)理高原； 下午會(huì)見(jiàn)麗康公司銷(xiāo)售部經(jīng)理張建。 請(qǐng)你抓緊時(shí)間為我作一合理安排并將其填入工作日志中。 謝謝 行政經(jīng)理：蘇明 2007年3月15日,事務(wù)管理,（三）工作實(shí)務(wù)題5 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)高葉，下面是行政

15、經(jīng)理蘇明需 要你完成的任務(wù)。 便條 高葉： 公司目前需要編制下一年采購(gòu)預(yù)算，請(qǐng)你介紹一下編制采購(gòu)預(yù)算 的一般程序。 行政經(jīng)理 蘇明 2007年2月6日,事務(wù)管理,（三）工作實(shí)務(wù)題6 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)鐘苗，下面是行政經(jīng)理蘇明需 要你完成的任務(wù)。 便條 鐘苗： 公司準(zhǔn)備上一條微波爐生產(chǎn)線，打算采用觀察法、詢問(wèn)法獲得有關(guān)市場(chǎng)信息，作為決策的依據(jù)和參考。請(qǐng)你向我介紹觀察法、詢問(wèn)法的優(yōu)缺點(diǎn)。 謝謝！ 行政經(jīng)理 蘇明 2006年12月6日,事務(wù)管理,（三）工作實(shí)務(wù)題7 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明需 要你完成的任務(wù)。 便條 高葉： 為了進(jìn)一步開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)品的

16、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售，需要掌握大量的有關(guān)信息，作為分析研究、制定策略的基礎(chǔ)。因此，請(qǐng)你完成下面幾項(xiàng)工作： 1、說(shuō)明信息收集的范圍。 2、說(shuō)明信息開(kāi)發(fā)的形式。 3、說(shuō)明你準(zhǔn)備采用哪種形式開(kāi)發(fā)信息。 4、開(kāi)發(fā)的信息材料要復(fù)印5份給相關(guān)部門(mén)，請(qǐng)說(shuō)明復(fù)印應(yīng)注意的事項(xiàng)。 行政經(jīng)理 蘇明 2006年9月9日,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（一）單項(xiàng)選擇題 1、下列哪一種文書(shū)是原件的真跡（ ） A、請(qǐng)柬 B、通知 C、傳真 D、商洽函 2、下列公文標(biāo)題表述準(zhǔn)確的是（ ） A、XX醫(yī)院關(guān)于要求改變撥款方式的報(bào)告 B、XX省財(cái)政廳關(guān)于同意XX大學(xué)新建教學(xué)樓的批示 C、XX大學(xué)關(guān)于舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)決定的通知 D、XX市人民

17、政府關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查的通知,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（一）單項(xiàng)選擇題 3、昌盛服裝有限公司第一分公司就開(kāi)發(fā)產(chǎn)品問(wèn)題提出方案，向昌盛服裝有限公司呈送了請(qǐng)示，結(jié)尾用語(yǔ)是（ ） A、請(qǐng)審閱 B、請(qǐng)指正 C、請(qǐng)研究函復(fù) D、當(dāng)否，請(qǐng)批示 4、秘書(shū)將收到的封閉的信函拆開(kāi)的環(huán)節(jié)屬于（ ） A、拆封 B、封發(fā) C、擬辦 D、檢查,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（一）單項(xiàng)選擇題 5、檔案的本質(zhì)特性是（ ） A、社會(huì)性 B、歷史性 C、確定性 D、原始記錄性 6、歸檔是將工作活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的整理完畢的文件材料定期移交給（ ） A、檔案室 B、文書(shū)部門(mén) C、業(yè)務(wù)部門(mén) D、檔案中心,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（二）多項(xiàng)選擇題 1、根據(jù)

18、“通報(bào)”的定義，可以把“通報(bào)”分為（ ） A、表彰先進(jìn)型 B、批評(píng)錯(cuò)誤型 C、職務(wù)任免型 D、傳達(dá)事項(xiàng)型 2、合同的主要條款有（ ） A、標(biāo)的 B、數(shù)量和質(zhì)量 C、價(jià)款或報(bào)酬 D、違約責(zé)任,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（二）多項(xiàng)選擇題 3、以下幾種機(jī)關(guān)之間，因工作需要往來(lái)公文，可以使用函的有（ ） A、省財(cái)政廳與省經(jīng)貿(mào)委 B、XX大學(xué)與市勞動(dòng)局 C、省教委與省人民政府 D、縣公安局與鄉(xiāng)人民政府 4、以下屬于收文處理程序的是（ ） A、校對(duì) B、審核 C、傳閱 D、簽收,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（二）多項(xiàng)選擇題 5、文書(shū)傳閱的要求包括（ ） A、分清主次 B、由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé) C、不能調(diào)整傳閱順序 D、有必要的傳閱手

19、續(xù) 6、檔案檢索工具有（ ） A、鑒定目錄 B、歸檔文件目錄 C、人名索引 D、地名索引,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（三）工作實(shí)務(wù)題1 根據(jù)下文提供的材料，擬寫(xiě)一份公文 要求：1、文種使用正確；2、正文內(nèi)容前后有序。 事由：天地公司擬將紅星服裝有限公司關(guān)于建立征集客戶意見(jiàn)制度的報(bào)告下發(fā)給自己所屬的部門(mén)。 主送單位：各分公司、中心、部 正文：各分公司、中心、部要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施。要注意試行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究解決，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保本項(xiàng)工作的順利實(shí)施。建立征集客戶意見(jiàn)的制度，是經(jīng)營(yíng)制度的一項(xiàng)重要改革，是建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的經(jīng)營(yíng)制度的重要措施，是“誠(chéng)信為本”宗旨

20、的實(shí)施。建立征集客戶意見(jiàn)的制度，對(duì)我公司的發(fā)展以及占領(lǐng)市場(chǎng)具有重要作用。紅星服裝有限公司關(guān)于建立征集客戶意見(jiàn)制度的報(bào)告已經(jīng)市商務(wù)局同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二00六年三月六日。天地公司,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（三）工作實(shí)務(wù)題1參考答案 天地公司轉(zhuǎn)發(fā)紅星服裝有限公司 關(guān)于建立征集客戶意見(jiàn)制度報(bào)告的通知 各分公司、中心、部： 紅星服裝有限公司關(guān)于建立征集客戶意見(jiàn)制度的報(bào)告已經(jīng)市商務(wù)局同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 建立征集客戶意見(jiàn)的制度，是經(jīng)營(yíng)制度的一項(xiàng)重要的改革，是建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的經(jīng)營(yíng)制度的重要措施，是“誠(chéng)信為本”宗旨的實(shí)施。建立征集客戶意見(jiàn)的制度，對(duì)我公司的發(fā)展以

21、及占領(lǐng)市場(chǎng)具有重要作用。各分公司、中心、部要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施。要注意試行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究解決，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保本項(xiàng)工作的順利實(shí)施。 天地公司 二00六年三月六日,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（三）工作實(shí)務(wù)題2 背景說(shuō)明：你是宏遠(yuǎn)公司行政秘書(shū)高葉，下面是行政經(jīng)理蘇明對(duì)你的建 議，請(qǐng)完成。 便條 高葉： 公司發(fā)布了招標(biāo)書(shū)，根據(jù)你的能力與志向，我個(gè)人希望你去投標(biāo)，請(qǐng)閱讀下面的材料。 如果你同意的話，請(qǐng)盡快擬寫(xiě)一份投標(biāo)書(shū)。 行政經(jīng)理 蘇明 2007年3月5日,文書(shū)擬寫(xiě)與處理,（三）工作實(shí)務(wù)題2參考答案 標(biāo)題（投標(biāo)項(xiàng)目名稱+文種） 宏遠(yuǎn)公司招標(biāo)辦公室 引言：投標(biāo)目的，個(gè)人基本情況（也可寫(xiě)于主體部分） 主體：投標(biāo)者設(shè)想（完成指標(biāo)）、承包方案、措施等 結(jié)尾：投標(biāo)人姓名、地