科技辦公樓監(jiān)理工作總結(jié)[詳細(xì)]

1、xxxx工程設(shè)計(jì)研究院科技辦公樓監(jiān)理工作總結(jié)編制: 審核: 審批: xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理工作總結(jié)xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受xxxx工程設(shè)計(jì)研究院有限公司委托,對(duì)xxxx院科技辦公樓工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xxx2年4月27日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作.在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的共同努力下,該工程于 年 月 日達(dá)到了 工程竣工條件,經(jīng)建設(shè)單位組織相關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,該工程達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本著公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)地開(kāi)展監(jiān)理工作,圓滿地完成了 建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容.1、 工程概況xxxx工程設(shè)計(jì)研究院科技辦公樓位于西安

2、市高新區(qū)丈八四路與丈八西路交匯處西南角,總建筑面積xxxxx平方米,其中地上建筑面積xxxxx平方米,地下建筑面積xxxxx平方米,主樓地上21層,地下兩層;裙樓1至5層,地下兩層;主樓建筑高度 米;層高分別為地下2層3.7米,地下1層 米,1層 米,2-3層4.5米,四層4.2米,5-21層每層均為4米.建筑結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑物抗震設(shè)防烈度八度,設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)一級(jí),防火等級(jí)地下一級(jí)、地上一級(jí).1.1建筑工程做法及裝飾主要特點(diǎn)該工程1-2層圍護(hù)墻設(shè)為200厚加氣砼墻,餐廳及室外地下室頂板、變配電室、發(fā)電機(jī)房、安防設(shè)備間及電氣值班室防水等級(jí)為一級(jí),屋面防水等級(jí)為

3、二級(jí),其余防水等級(jí)為二級(jí).地下一、二層地面為50-100米米厚細(xì)石砼耐磨地面;墻頂棚為白色乳膠漆面層;電梯間、廚房、餐廳頂棚為鋁扣板吊頂;一層大廳地面為大理石,墻面為干掛石材,吊頂為金屬拉網(wǎng);一層餐廳地面為象牙白磁磚面層,磁磚為干掛磁磚,吊頂為鋁扣板;其余房間地面為象牙白磁磚,墻面白色乳膠漆面層,吊頂為輕鋼龍骨石膏板及鋁方通吊頂.建筑外立面為淺灰色真石漆及淺灰色干掛石材面層,斷橋鋁合金窗及明框玻璃幕墻和裝飾鋁格柵.安裝工程有:室內(nèi)給排水系統(tǒng)、室內(nèi)冷熱源空調(diào)系統(tǒng),冷凝水系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、地下人防系統(tǒng)、土壤源熱泵換熱制冷系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、防火系統(tǒng);變配電室、供電干線、電氣動(dòng)力、電氣

4、照明、備用和不間斷電源、防雷接地等系統(tǒng);智能化集成系統(tǒng)、用戶電話交換系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、電氣動(dòng)力節(jié)能系統(tǒng)、11部電力驅(qū)動(dòng)的曳引式電梯.建筑節(jié)能概況:墻體設(shè)計(jì)為200厚加氣砼砌塊,50厚A級(jí)巖棉保溫板.幕墻鋁型材設(shè)計(jì)為110-180系列鋁型材,玻璃設(shè)計(jì)為6FT+12A+6FT雙鋼化中空LOW-E玻璃,傳熱系數(shù)K=2.0W/(K)2.0W/(K).門(mén)聯(lián)窗鋁型材設(shè)計(jì)為100系列隔熱斷橋鋁合金型材+隔熱平開(kāi)窗;上懸窗、平開(kāi)窗設(shè)計(jì)為55系列隔熱斷橋鋁合金型材,玻璃設(shè)計(jì)為L(zhǎng)OW-E6+12+6中空玻璃(氬

5、氣),傳熱系數(shù)K=2.0W/(K)2.0W/(K).屋面保濕設(shè)計(jì)為70厚PS保溫板.1.2工程參建責(zé)任主體單位建設(shè)單位:xxxx工程設(shè)計(jì)研究院有限公司勘察單位:xxxx勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)單位:xxxx工程設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位:xxxx集團(tuán)總公司監(jiān)理單位:xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及人員分工監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員姓名崗位職務(wù)專業(yè)職稱備注總監(jiān)理工程師土建高級(jí)工程師監(jiān)理工程師土建工程師監(jiān)理工程師土建工程師監(jiān)理工程師土建工程師監(jiān)理工程師電氣工程師監(jiān)理工程師電氣高級(jí)工程師監(jiān)理工程師給排水工程師監(jiān)理工程師通風(fēng)、空調(diào)工程師監(jiān)理工程師造價(jià)工程師注冊(cè)造價(jià)師監(jiān)理員資料員助理工程師1.4

6、投入的主要監(jiān)理設(shè)施主要監(jiān)理設(shè)施清單序號(hào)名稱數(shù)量規(guī)格備注1辦公桌、椅8套1.2600監(jiān)理部專用2文件資料柜2個(gè)鐵柜1750800350監(jiān)理部專用3臺(tái)式計(jì)算機(jī)1臺(tái)聯(lián)想4打印機(jī)1臺(tái)5數(shù)碼照相機(jī)1個(gè)尼桑項(xiàng)目部專用6工程檢測(cè)尺1套2000米米項(xiàng)目部專用7游標(biāo)長(zhǎng)尺1把0.02米米項(xiàng)目部專用8鋼卷尺4把5米項(xiàng)目部專用9回彈儀1個(gè)公司統(tǒng)一管理10電子全站儀1臺(tái)德國(guó)進(jìn)口公司統(tǒng)一管理11漏電測(cè)試儀1臺(tái)公司統(tǒng)一管理12扭矩扳手1把項(xiàng)目部專用13手持激光測(cè)距儀1個(gè)公司統(tǒng)一管理2、 監(jiān)理合同履行情況2.1監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段的監(jiān)理及保修階段的監(jiān)理服務(wù),包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給水

7、排水、土壤源熱泵制冷系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯、人防工程,室外管網(wǎng)道路及景觀綠化工程.2.2監(jiān)理合同完成情況（1） 質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格.（2） 工期目標(biāo):工程計(jì)劃開(kāi)工日期為:xxx3年9月2日,竣工日期為: xxx8年4月6日.（3） 造價(jià)目標(biāo):合同總造價(jià)xxxxx 萬(wàn)元.（4） 安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo):未發(fā)生任何安全事故,且榮獲“陜西省文明安全工地”稱號(hào).2.3監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)完成的主要工作建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)期為730天,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了 建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的全部?jī)?nèi)容,取得了 良好的效果.在監(jiān)理實(shí)施

8、過(guò)程中,主要完成的工作內(nèi)容包括:（1） 收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,各專業(yè)監(jiān)理工程師編制了 各分部及各分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.（2） 熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并參加由建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議.（3） 參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議,主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議.（4） 總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)各專監(jiān)理工程師審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),危大工程專項(xiàng)施工方案,重點(diǎn)審查了 質(zhì)量與安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性.（5） 檢查了 施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格.（6） 檢查了 施工

9、單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況.（7） 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,并核查了 施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整.（8） 考查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室,是否能滿足工程服務(wù)功能.（9） 對(duì)總包及建設(shè)方分包的施工單位資質(zhì)進(jìn)行了 審查.（10） 查驗(yàn)了 施工單位的測(cè)量放線成果.（11） 審查工程開(kāi)工條件,對(duì)條件具備的簽發(fā)了 開(kāi)令.（12） 對(duì)各家施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性進(jìn)行了 嚴(yán)格審查,并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取見(jiàn)證取樣和平行檢驗(yàn)進(jìn)行了 抽檢.（13） 對(duì)每月施工單位提交工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)進(jìn)行了 審核,并簽發(fā)工程進(jìn)度款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn).

10、（14） 在巡視、旁站和平行檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的,下發(fā)了 監(jiān)理工程師通知單,并督促施工單位進(jìn)行了 整改.（15） 驗(yàn)收隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程.（16） 審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng),協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng).（17） 審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告.（18） 參加工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn).（19） 審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)建設(shè)單位.（20） 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)建設(shè)單位.3、 監(jiān)理工作成效3.1工程進(jìn)度控制（1） 進(jìn)度控制情況在進(jìn)度控制中,通過(guò)七個(gè)階段目標(biāo)控制,圓滿地完成了 施工總進(jìn)度控制

11、目標(biāo).1） 土方開(kāi)挖基坑支護(hù),自xxx2年6月 至xxx3年2月完成;2） 地基處理,自xxx3年3月 至xxx3年8月 完成;3） 基礎(chǔ)工程,自 xxx3年9月 至 xxx4年4月 完成;4） 主體結(jié)構(gòu)封頂,自 xxx4年5月 至 xxx4年12月 12日完成;5） 機(jī)電設(shè)備安裝工程,自 xxx4年12月 至 xxx7年3月26日完成;6） 建筑裝飾裝修工程,自 xxx6年4月 至 xxx6年12月26 日完成;7） 工程竣工驗(yàn)收日期:xxx8年4月6日.（2） 進(jìn)度控制主要措施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以施工合同約定的總工期,通過(guò)審查、跟蹤檢查,分析比較、調(diào)整、預(yù)測(cè)等方法,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制.根據(jù)本

12、工程特點(diǎn),采取了 以下主要控制措施:1） 組織措施:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,明確了 進(jìn)度控制的人員及其崗位職責(zé),制定了 工作流程和相應(yīng)的工作制度、進(jìn)度控制的報(bào)告制度、協(xié)調(diào)專題會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)等.2） 技術(shù)措施:選用有利于實(shí)現(xiàn)工程施工總進(jìn)度目標(biāo)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)和工程施工技術(shù),嚴(yán)格審查了 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的可行性.定期跟蹤和收集了 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況及其相關(guān)信息,分析了 偏差的主要原因,確定了 相應(yīng)的糾偏措施.3） 經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)辦理了 工程預(yù)付款和月工程進(jìn)度款支付手續(xù),建立了 行之有效的進(jìn)度控制激勵(lì)機(jī)制.4） 合同措施:加強(qiáng)了 合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之前的關(guān)系;控制了 合同變更,對(duì)

13、各方提出的工程變更進(jìn)行了 嚴(yán)格審查.3.2工程質(zhì)量控制在實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了 嚴(yán)格控制,取得了 比較好的成績(jī),圓滿地完成了 工程質(zhì)量控制目標(biāo).（1） 質(zhì)量控制主要措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遵循質(zhì)量控制基本原理,堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,制定了 監(jiān)理工作制度,實(shí)施有效的監(jiān)理措施,采取審查、巡視、旁站、監(jiān)理指令、見(jiàn)證取樣、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)等方法對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施主動(dòng)監(jiān)理.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn),采取了 以下主要控制措施:1） 組織措施:建立健全了 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確了 質(zhì)量控制的人員及其崗位職責(zé),制定了 各專業(yè)監(jiān)理工作流程和相應(yīng)的工作制度,落實(shí)了 質(zhì)量控制責(zé)任.2）

14、技術(shù)措施 各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了 本工程設(shè)計(jì)文件,并參與了 施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議,審查了 總包及分包各單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的可行性;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收.3） 經(jīng)濟(jì)措施 本工程在施工過(guò)程中對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件及清單量約定不符、未經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程不予計(jì)量,并拒絕了 該部分月進(jìn)度工程款的審核.4） 合同措施加強(qiáng)了 合同管理,控制合同變更,本工程在合同執(zhí)行中充分考慮影響工程質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定了 對(duì)策.（2） 各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況1） 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該分部工程于xxx4年4月30日由建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工五方主體

15、單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,并經(jīng)高新質(zhì)檢站確認(rèn),結(jié)論為合格.2） 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該主體分部工程于xxx4年12月24日由建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工五方主體單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,并經(jīng)高新質(zhì)檢站確認(rèn),主體分部工程驗(yàn)收為合格.3） 屋面分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該屋面分部工程于xxx6年12月16日由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體單位共同進(jìn)行了 驗(yàn)收,結(jié)論為合格.4） 建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該建筑裝飾裝修分部工程于xxx6年12月26日由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體單位共同進(jìn)行了 驗(yàn)收,結(jié)論為合格.5） 建筑給水、排水、供暖分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該建筑給水、排水、供暖分部工程于xxx7年3月26日

16、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體單位共同進(jìn)行了 驗(yàn)收,結(jié)論為合格6） 通風(fēng)與空調(diào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該通風(fēng)與空調(diào)分部工程于xxx7年3月26日經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體單位共同進(jìn)行了 驗(yàn)收,結(jié)論為合格7） 建筑電氣分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該建筑電氣分部工程于xxx7年3月26日經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體單位共同進(jìn)行了 驗(yàn)收,結(jié)論為合格8） 智能建筑分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該智能建筑分部工程于xxx7年3月26日經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體單位共同進(jìn)行了 驗(yàn)收,結(jié)論為合格9） 建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該建筑節(jié)能分部工程于xxx8年1月16日經(jīng)高新區(qū)節(jié)能辦、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工五方共同進(jìn)行了 驗(yàn)收,

17、其結(jié)論“使用工能滿足設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量為合格”為合格.10） 電梯分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:該工程11部曳引驅(qū)動(dòng)乘客電梯于xxx6年12月11日至xxx6年12月23日經(jīng)西安特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)院驗(yàn)收,其結(jié)論為全部合格.11） 人防分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況:人防工程于xxx7年4月5日經(jīng)西安市人防辦公事、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為:該項(xiàng)目符合人防地下室設(shè)計(jì)規(guī)范要求,同意備案.（3） 單位工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能檢查情況 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)單位工程所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等項(xiàng)進(jìn)行了 抽樣檢驗(yàn),包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面工程、建筑給水、排水

18、及供暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能化、建筑節(jié)能以及電梯等,抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合相關(guān)規(guī)定,檢驗(yàn)資料齊全有效.（4） 單位工程觀感質(zhì)量檢查情況 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同對(duì)本單位工程以及所含分部工程的觀感質(zhì)量進(jìn)行了 檢查驗(yàn)收,觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為:好.（5） 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況 本工程全部施工完后,施工單位依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行了 自檢,確認(rèn)符合工程竣工驗(yàn)收條件的,施工單位向本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了 科技辦公樓單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及完整的竣工資料.總監(jiān)理工程師xxx8年4月6日組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了 竣工預(yù)驗(yàn)收.對(duì)工程竣工資料及工程實(shí)體進(jìn)行了

19、 檢查,并提出了 意見(jiàn),限定了 整改時(shí)間.施工單位及時(shí)對(duì)竣工預(yù)驗(yàn)收中檢查出的問(wèn)題逐條進(jìn)行了 整改,經(jīng)過(guò)復(fù)查合格后,總監(jiān)理工程師簽署了 意見(jiàn).3.3工程造價(jià)控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以施工合同、工程量清單約定的合同價(jià)款、單價(jià)工程量計(jì)算規(guī)劃和工程款支付方法,通過(guò)審核、跟蹤檢查、分析比較、控制工程變更簽證,對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制.造價(jià)控制的主要工作是進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證,在監(jiān)理過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條款對(duì)施工單位提交的月進(jìn)度工程量和支付金額申請(qǐng),各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了 認(rèn)真復(fù)核確認(rèn),造價(jià)監(jiān)理工程師依據(jù)確認(rèn)的工程量進(jìn)行了 單價(jià)工程量的計(jì)算,并簽發(fā)工程款支付證書(shū),確保了 工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).3.4安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（1） 監(jiān)理工作的主要措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),在施工過(guò)程中,通過(guò)日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患的,采用監(jiān)理指令(口頭指令、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、工程暫停令、監(jiān)理報(bào)告),監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等方法向施工單位管理人員予以指出,施工單位進(jìn)行整改,及時(shí)消除了 安全隱患.（2） 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作成效 通過(guò)